黑匣子思维+隐性逻辑：教你快速切换思考方式 共2册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 江西人民

ISBN：9787210076766

商品编码：22789525071

出版时间：2017-09-01

黑匣子思维

• 出版社：江西人民
• ISBN：9787210076766
• 作者：(英)马修·萨伊德|译者:孙鹏
• 出版日期：2017-09-01
• 印刷日期：2017-09-01
• 包装：平装
• 开本：16开
• 版次：1
• 印次：1

• 马修·萨伊德，英国乒乓球名将，凭借自学考入牛津大学攻读政治学、哲学与经济学，以一等成绩毕业。他雄踞英国乒坛榜首近十年，并两次代表英国参加奥运会。萨伊德现为《泰晤士报》知名专栏作家，英国广播公司时事节目《新闻之夜》（Newsnight）撰稿人，也是美国有线电视新闻网的常客。
• 目录? **部分 对失败的态度之差 从医疗业到航空业
  **章 一台常规手术
  无法插入的导气管
  失败的闭路循环
  犯错：无能
  第2章 美国联合航空173号航班
  在错误中发现价值
  新规范的建立
  黑匣子思维
  第3章 成功的佯谬
  “哈得孙河奇迹”背后
  不仅需要证明．还需要证伪
  制度与意愿缺一不可
  任重道远
  第二部分 认知的弱点 人类犯错的心理根源
  第4章 冤假错案
  屈打成招
  DNA鉴定也无法推翻的错判
  认知失调
  无尽的借口
  重程序，轻证据
  第5章 理智的扭曲
  自我欺骗与欺骗的根本差异
  消失的大规模杀伤性**
  迟早会升的通货膨胀率
  试错的勇气
  智慧和资历的反作用力
  第6章 司法改革
  “李森科事件”
  不可靠的记忆
  冰山一角
  第三部分 重复与对照 应对复杂问题的试错策略
  第7章 喷嘴悖论
  计算vs.测试
  自下而上的进步动力
  叙述谬误
  精益创业模式
  平衡计划与变化
  从测试中学习
  第8章 恐吓从善
  监狱之行
  随机对照试验
  恐吓从恶
  第四部分 小进步与大飞跃 精进细节，百炼创新
  第9章 边际收益
  天空车队的成功法则
  援非资金的效果评估
  *优化循环
  商业与公共政策领域的随机对照试验
  边际收益的普适性应用
  顾全大局，还是注重细节
  **O章 失败激发创新
  吸尘器业界的革命
  创意的生成
  创意的执行
  玩转创意的皮克斯
  失败要趁早
  第五部分 因小失大 问责倾向的二次伤害
  **1章 利比亚阿拉伯航空114号航班
  108条冤魂
  “圆圈行刑队”
  减少谴责，提升业绩
  公开透明的态度
  **2章第二受害者
  狂热追责的反作用
  从英雄到罪犯
  远非公正
  第六部分 拥抱失败 创造不畏失败的成长义化
  **3章 贝克汉姆效应
  无数次失误的奠基
  两种思维模式
  “野兽训练营”
  **4章 重新定义失败
  *成功也*脆弱
  失败与创业精神
  自我妨碍的悖论
  尾声：放眼全局
  真理观的历史变迁
  社会科学的窘境
  我们能做什么
  持续改变
  后记
  出版后记

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隐性逻辑(教你快速切换思考方式)

• 出版社：九州
• ISBN：9787510852305
• 作者：(德)卡尔·诺顿|译者:张帆
• 页数：197
• 出版日期：2017-07-01
• 印刷日期：2017-07-01
• 包装：平装
• 开本：16开
• 版次：1
• 印次：1
• 字数：200

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• 由卡尔·诺顿著的《隐性逻辑(教你快速切换思考方式)》是一本大脑训练书。内容涵盖大量*优思维的例子和解决方案，帮助人们在日常生活*好地做判断和决定。作者向人们展示了大脑是如何思考的，以及如何提高思考能力。他将*新的科技成果与经济生活中的实际例子结合起来，并提供了不同的解决方案。当一个人思考的时候，大脑通常采用的是熟悉的思维模式，并且很可能掉入思维陷阱之中。只有当我们了解自己大脑思考的工作原理，以及熟悉各种思维陷阱，并正确运用的思维工具，才能*好地进行思考。这本书理论充足而又具有趣味性，且**实用。
• 作者简介? 卡尔·诺顿（Carl Naughton） 语言学家，教育心理学领域的讲师，在科隆大学从事教学与研究工作10年有余。他还是Brain check公司创始人，其客户包括：奥迪、宝马、可口可乐德国、戴姆勒、德意志银行、德国电信、一汽集团、诺华制药、欧宝集团、宝洁、西门子、瑞士邮政等。同时，他还是一名演员，有20余年的舞台经验。
• 目录? 导论：认识并切换我们的思考模本
  1．为什么街道湿了，却没有下雨？
  解决办法：不要过快地下结论
  2.为什么总是在找别人的问题？
  解决方法：多使用“否定后件”的提问方式
  3.为什么总认为自己是对的？
  解决方法：*多时间、*多分析和*多自我批评
  4.为什么说归纳法是危险的？
  解决方法：启发法
  5.为什么我们如此相信小概率事件？
  解决方法：注意基础比率和蒙特卡罗效应
  6.为什么每个人都喜欢贴标签？
  解决方法：有意识地思考和观察
  7.为什么金发玩笑让人智商变低？
  解决方法：练习，练习，再练习
  8.为什么多数人的智慧*高一筹？
  解决方法：集体评估
  9.为什么不相关的**价格这么相关？
  解决方法：做好预算和收集相反论据
  10.为什么我们*容易被熟悉的事物迷惑？
  解决方法：保持头脑清醒
  11.为什么涨了，依然要跳槽？
  解决方法：建立正面的框架
  12.为什么对象劈腿了，仍然不分手？
  解决方法：跳出“归因理论”
  13.为什么肚子能代替大脑做决定？
  解决方法：精神三级跳
  14为什么相比得到，我们*害怕失去？
  解决方法：李克特量表
  15.为什么经验越多，思考越困难？
  解决方法：发呆凝视
  16.为什么聪明人*容易陷入僵局？
  解决方法：想的越少越好
  17.为什么要先行动再提问？
  解决方法：“方法－目标－分析”
  18.一叶障目的时候，为什么不能退回来？
  解决方式：逻辑树
  19.为什么钳子一定是钳子？
  解决方法：利用“孵化效应”
  20思考陷阱：为什么智商越高，创造力反而越低？
  解决方法：提高信息处理质量
  21.为什么大脑不喜欢创新？
  解决方法：AnaMeta——类比思考

《思维的觉醒：解锁大脑的隐藏潜能》 第一卷：破译思维的黑箱 在信息爆炸、瞬息万变的现代社会，我们每个人都在被海量的信息裹挟着前行。我们习惯于接受结论，却很少审视结论的产生过程；我们热衷于追逐潮流，却常常忽略事物背后的深层逻辑。我们的大脑，如同一个神秘的“黑箱”，每天都在运行着复杂的思考活动，但我们对其内部的运作机制却知之甚少。我们依赖着固有的思维模式，即便这些模式已经不再适应变化的世界，也浑然不觉。 《思维的觉醒：破译思维的黑箱》并非一本单纯的哲学思辨录，也不是一本枯燥的心理学教科书。它是一份邀请，邀请你踏上一段深入探索自我思维本质的旅程。本书将带领你拆解思维的“黑箱”，让你看见那些隐藏在日常决策、观点形成、问题解决背后的机制。 第一部分：认识思维的边界与盲点 我们首先要做的，是认识到我们思维的局限性。本书将从人类认知的普遍误区入手，剖析那些我们习以为常，却可能误导我们判断的认知偏误。例如，我们将深入探讨“确认偏误”，它如何让我们倾向于寻找和解释那些支持我们已有信念的信息，从而加固我们固有的看法，阻止新的见解渗入。你可能会发现，那些让你坚持己见的理由，其实只是你在为自己的“感觉”寻找证据。 接着，我们将审视“锚定效应”，它如何在我们做决策时，不自觉地受到第一个接触到的信息的影响，就像一个无形的锚，限制了我们视野的广度。你是否曾因为商品的原价较高，而觉得打折后的价格十分划算，即使它本身价值并未真正改变？这种思维模式，正是锚定效应在作祟。 此外，本书还将解析“可用性启发法”是如何影响我们的风险评估和概率判断的。那些在媒体上频繁出现的事件，即使发生概率极低，也可能在我们心中占据过高的权重。我们对“戏剧化”的记忆，往往比对“理性统计”的认知，更能驱动我们的决策。 通过认识这些普遍存在的思维陷阱，你将开始建立起对自我思考过程的警惕性。这就像给你的思维安装了一面“照妖镜”，让你能够及时发现那些可能导致错误判断的“妖怪”。 第二部分：解锁思维的底层逻辑 一旦我们认识到思维的边界，我们便可以开始探索思维的底层逻辑。本书将聚焦于那些构成我们思考框架的基石。 我们将从“批判性思维”的视角出发，教你如何构建严谨的论证，如何识别逻辑谬误，以及如何区分事实与观点。这不仅仅是学习一套论证技巧，更是培养一种对信息进行深度加工的能力。你将学会提问“为什么”，而不是仅仅接受“是什么”。你将能够拆解复杂的议题，找出其中的核心要素，并对其进行多角度的分析。 本书还将深入探讨“系统性思维”。我们习惯于孤立地看待问题，但现实世界中的事物往往是相互关联、相互影响的。系统性思维教你如何识别一个问题所处的系统，理解各组成部分之间的互动关系，以及认识到微小的改变可能引发连锁反应。你将学会看到事物之间的“连接”，而不是仅仅盯着“孤点”。 此外，我们还将触及“逆向思维”。当常规的解决方案行不通时，不妨尝试从相反的方向去思考。很多伟大的创新，都源于对传统模式的颠覆和对问题根源的颠覆性思考。本书将为你提供一些引导性的练习，让你尝试从“反面”去理解问题，寻找突破口。 第三部分：驾驭思维的工具与方法 理论的探索最终要回归实践。本书的第三部分将提供一系列可操作的思维工具和方法，帮助你将理论知识转化为实际的思考能力。 你将学习到如何运用“提问法”来深入挖掘问题本质。好的问题，往往比好的答案更重要。本书将为你提供一套系统的提问框架，让你在面对任何情况时，都能提出有深度、有针对性的问题。 我们将介绍“思维导图”等可视化工具，帮助你整理思路，梳理逻辑，将抽象的概念具象化，从而更清晰地理解复杂信息。你会发现，通过将脑海中的零散想法绘制成图，你的思考将变得井井有条，清晰明了。 本书还将引导你进行“反思性实践”。每一次思考，每一次决策，都是一次学习的机会。通过有意识地回顾和分析自己的思维过程，你可以不断修正和优化你的思维模式。你将学会从成功和失败中提炼经验，让每一次经历都成为你思维成长的养分。 《思维的觉醒：隐性逻辑的洞察与切换》 第二卷：解锁思维的隐性逻辑 “黑箱”只是一个起点，当我们对思维的运作有了初步的认识，我们便会发现，在那些显性的逻辑链条之下，还潜藏着更为深刻、更为微妙的“隐性逻辑”。这些隐性逻辑，如同我们行为和判断的“潜意识”，它们在很大程度上塑造着我们的认知，引导着我们的选择，却常常不被我们察觉。 《思维的觉醒：隐性逻辑的洞察与切换》将带领你深入洞察这些不为人知的思维驱动力，并教会你如何有意识地进行思维模式的切换，以适应不断变化的环境，实现更高效、更具创造性的思考。 第一部分：洞察隐性逻辑的源头 隐性逻辑并非凭空产生，它们根植于我们的经验、文化、以及人类固有的心理机制。 本书将首先剖析“价值观与信念体系”如何构建我们的隐性逻辑。我们所坚守的价值观，以及我们对世界的基本信念，将如同过滤网，影响我们对信息的解读。你可能会发现，同样一件事情，在不同价值观的人眼中，呈现出截然不同的意义。本书将引导你审视自己的核心价值观，了解它们是如何潜移默化地影响你的判断。 接着，我们将探讨“情境与环境”对隐性逻辑的塑造作用。同样的思想，在不同的场合，在面对不同的人时，我们可能会呈现出不同的表达方式和侧重点。社会规范、群体压力，以及我们所处的特定情境，都会悄无声息地影响我们的思维。本书将通过一些场景模拟，让你体会到环境如何“驯化”我们的思维。 此外，我们还将审视“语言与叙事”的隐性力量。我们所使用的语言，以及我们构建的叙事，不仅仅是传达信息的工具，它们本身就承载着特定的逻辑框架。例如，我们如何描述一个事件，是将其归咎于个人行为，还是环境因素，这背后就隐藏着不同的因果逻辑。本书将引导你觉察到语言中隐含的“视角”和“立场”。 第二部分：解锁隐性逻辑的惯性与模式 隐性逻辑之所以难以察觉，很大程度上是因为它们已经内化为我们的“惯性”。它们让我们在不假思索的情况下做出判断，并在特定情境下形成固定的行为模式。 本书将深入解析“情感与直觉”在隐性逻辑中的角色。我们常常依赖直觉做判断，而这些直觉背后，往往是过往经验和情感积累的产物。虽然直觉有时能帮助我们快速决策，但如果缺乏审视，也可能让我们陷入非理性的思维。本书将教你如何区分“好的直觉”和“被误导的直觉”。 我们将探讨“文化与社会规范”如何编织出我们思维的“隐性网络”。在不同的文化背景下，人们对同一问题的看法可能截然不同。这些差异，很大程度上源于深层的文化价值观和不成文的社会规范。本书将帮助你理解这些“看不见的规则”，以及它们如何塑造你的行为。 此外，我们还将审视“知识与经验的偏向性”。我们所学习的知识和积累的经验，本身就带有某种“视角”。例如，一个技术出身的人，在分析问题时，可能会更倾向于寻找技术层面的解决方案，而忽略了人文和社会因素。本书将引导你认识到自身知识结构的“盲点”，以及如何弥补这些偏向性。 第三部分：切换思维的艺术与实践 认识到隐性逻辑的存在，只是第一步。更重要的是，我们要学会如何有意识地切换思维模式，以应对不同的挑战。 本书将提供一系列“思维切换”的训练方法。这并非要求你每次都进行痛苦的自我否定，而是在充分理解不同思维模式的优势与局限性后，进行灵活的调整。 你将学习如何运用“视角切换”的技巧，从不同的角度去审视同一个问题。例如，从消费者的角度、生产者的角度、监管者的角度，甚至是竞争对手的角度，去分析一个产品或服务，你将获得更全面的洞察。 本书还将介绍“模型切换”的策略。在面对不同性质的问题时，我们可以尝试运用不同的思维模型。例如，在分析市场趋势时，可以运用“价值链分析”；在解决团队冲突时，可以运用“沟通模型”；在进行创新时，可以运用“设计思维”。本书将为你提供一系列实用的思维模型，并教你如何根据情境选择合适的模型。 最后，我们将聚焦于“情绪调控与认知重构”的艺术。很多时候，我们之所以难以跳出固有的思维模式，是因为我们的情绪被“锁定”了。学会管理自己的情绪，并运用认知重构的技巧，来挑战那些消极或僵化的想法，将是实现思维切换的关键。 《思维的觉醒：隐性逻辑的洞察与切换》将为你打开一扇通往更深层思考的大门。你将不再是那个被思维模式牵着鼻子走的“被动思考者”，而是能够主动驾驭思维，灵活切换，并在复杂的世界中找到更清晰、更具创造性的解决方案的“主动思考者”。这两本书将共同成为你思维成长道路上的重要伙伴，助你实现思维的全面觉醒。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装设计就相当吸引人，封面上那种深邃的蓝与跃动的橙色碰撞，仿佛预示着思维的激荡与突破。拿到手里，纸张的质感也很好，微微带有书籍特有的油墨香，让人忍不住想立刻沉浸其中。我一直觉得，我们很多时候会被固有的思维模式所困住，就像被一个无形的“黑匣子”包裹着，看不清里面的运作机制，更别提跳出去了。而“隐性逻辑”这个词，更是激发了我强烈的好奇心，我总觉得，很多成功人士之所以能做出非凡的成就，并非偶然，而是他们掌握了某种常人不易察觉的思考路径，一种不被显性规则束缚的逻辑。这本书的出现，就像是为我打开了一扇窗，让我看到了那些隐藏在表象之下的思维规律。我期待它能提供一些具体的方法论，帮助我剖析自己的思维盲点，学会如何有意识地去挑战和重塑自己的认知框架。我希望它不仅仅是理论的阐述，更能包含一些贴近生活的案例分析，让我能够边读边对照，找到在工作和生活中可以立即应用的点。毕竟，学习的最终目的是为了改变和成长，我渴望这本书能真正成为我思维升级的助推器。

评分☆☆☆☆☆

自从我开始有意识地去关注自己的学习方法，就越来越觉得，很多时候的效率不高，并非是学习本身有多么困难，而是我们对待学习的态度和方式出了问题。我们习惯于被动接受信息，而很少主动去构建知识体系，去发现信息之间的关联。这种“被动灌输”的模式，就像是把脑袋变成了一个“黑匣子”，知识一股脑地塞进去，但却不知道如何有效地提取和运用。而“隐性逻辑”这个概念，让我联想到很多时候我们解决问题的直觉，那些看似灵光一现的想法，很可能就是隐藏在潜意识中的逻辑在起作用。我非常希望这本书能够教会我如何去识别和掌握这些“隐性逻辑”，并且能够主动地去运用它们。我期待书中能够提供一些切实可行的方法，比如如何通过观察、提问、实验来发现事物背后的逻辑，如何有意识地去打破常规的思维定式。如果书中还能包含一些心理学上的解释，比如认知偏差是如何形成的，以及如何去克服它们，那对我来说就更有价值了。我渴望通过这本书，能够真正地提升我的学习能力和解决问题的能力，让我的思维变得更加敏锐和深刻。

评分☆☆☆☆☆

我一直是个对“为什么”充满好奇的人，尤其是在面对一些复杂问题时，总觉得事情的发生并非单一原因所致，背后一定隐藏着更深层次的逻辑链条。然而，在现实生活中，很多时候我们被训练去接受既定的答案，去按照既定的流程做事，很少有机会去深入探究其“之所以如此”的根本原因。这种“黑匣子”式的运作方式，虽然在某些情况下提高了效率，但长此以往，也容易让人丧失独立思考和创新的能力。这本书的标题，尤其是“切换思考方式”这几个字，立刻抓住了我。我迫切地想知道，如何才能跳出固有的思维陷阱，用更广阔、更灵活的视角去看待问题。我希望能在这本书中找到一些颠覆性的认知，一些能够让我瞬间“开悟”的见解。我不太喜欢那种空泛的理论，更偏爱那些有据可依、有方法可循的内容。我希望作者能够用清晰、生动的语言，带领我一步步揭开“黑匣子”的面纱，理解那些不被轻易察觉的“隐性逻辑”，最终掌握快速切换思考方式的技巧，从而在面对挑战时，能够游刃有余，找到更优的解决方案，甚至创造出新的可能性。

评分☆☆☆☆☆

我常常感觉，我们所处的世界，信息爆炸，变化飞快，很多时候我们所学的知识和技能，可能还没来得及完全消化，就已经被新的浪潮所取代。在这种环境下，仅仅掌握固定的知识体系已经不足以应对挑战，更重要的是拥有灵活的思维方式，能够快速地适应变化，并且主动地去拥抱变革。这本书的标题“教你快速切换思考方式”正是我目前最迫切的需求。我希望它能提供一套真正有效的“思维切换器”，让我能够在不同的情境下，迅速地调整我的思考模式，从不同的角度去审视问题。我尤其对“隐性逻辑”这个概念感到好奇，我总觉得，那些能够在这快速变化的世界中脱颖而出的人，一定是掌握了某种不为大众所熟知的思维规律。我渴望在这本书中找到答案，学习如何去识别这些隐藏的逻辑，并且如何将它们内化为自己的能力。我希望这本书能够给我带来一种“豁然开朗”的感觉，让我明白原来思考可以如此自由，如此高效。

评分☆☆☆☆☆

在我过往的学习和工作中，我发现很多时候，自己会陷入一种“想当然”的状态。面对一个问题，脑海里会立刻浮现出一个看似合理的解决方案，然后就顺着这个思路一路下去，直到遇到阻碍才惊觉原来一开始的设想就存在根本性的偏差。这种“一步到位”的思考模式，虽然有时也能奏效，但风险很高，而且耗费精力。我一直在思考，有没有一种更系统、更稳健的思考方式，能够帮助我更早地发现潜在的问题，更有效地规避风险。这本书的出现，让我看到了希望。“黑匣子思维”这个词，让我联想到很多时候我们不了解事物运作的内在机制，只能看到输入和输出，却无法控制过程。“隐性逻辑”则像是那个隐藏在幕后的操作系统，决定了整个系统的运行方式。我希望这本书能教我如何去“反编译”这个黑匣子，理解它的工作原理，从而能够有意识地去优化它，甚至重写它。我期待书中能够提供一些“思维工具箱”，让我可以在需要的时候，随时取出合适的工具来分析问题，找到最佳的解决方案。