包郵 優秀的綿羊 [美]威廉·德雷謝維奇 著《紐約時報》暢銷書 自我實現勵誌成功暢銷書籍 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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包郵 優秀的綿羊 [美]威廉·德雷謝維奇 著《紐約時報》暢銷書 自我實現勵誌成功暢銷書籍 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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基本信息

書 名:優秀的綿羊

齣版社: 新世界齣版社; 第1版 (2011年2月1日)

平裝: 214頁

語種： 簡體中文

開本: 16

ISBN: 9787510413940, 751041394X

條形碼: 9787510413940

商品尺寸: 22.6 x 17 x 1.2 cm

商品重量: 399 g

品牌: 陽光博客



編輯推薦

?1?78?1?75 一位耶魯大學教授對美國常春藤精英教育的反思！

?1?78?1?75 一本顛覆美國中上階層價值觀的警世之作！

?1?78?1?75 《紐約時報》暢銷書！《《華爾街日報》、《新共和》、《大西洋月刊》、《紐約客》多次報道！

?1?78?1?75 《南方周末》、鳳凰衛視、澎湃新聞網、《環球時報》、《外灘畫報》等熱情討論！

?1?78?1?75 《南方周末》刊發“精緻的利己主義者和常春藤的綿羊”一文 深度討論該書！

?1?78?1?75 “《優秀的綿羊》很可能會在美國曆史上留下久的印記，原因有三：首先，德雷謝維奇先生在常春藤名校浸泡瞭24年，他畢業於哥倫比亞大學，曾在耶魯任教10年，所以他知道藤校是怎麼一迴事；其次，他很會寫，很善於發現問題的本質；第三，他幾乎顛覆瞭整個美國中上層階級的價值觀。”——《紐約時報》

名人推薦

2008年，在即將辭去耶魯教職之際，我發錶瞭一篇文章《精英教育的劣勢》來討論這些問題。讓我萬萬沒想到的是，幾周之內，它的閱讀量就超過瞭10萬次（後來的纍計閱讀量超過瞭100萬次）。很明顯，這篇文章觸動瞭很多人的神經。

從那之後，我應邀到美國各地的大學發錶演講，跟學生們交流，迴答他們的問題，也嚮他們請教瞭許多問題，並傾聽和瞭解瞭他們的答案。這本書就是我對這段經曆的思考和總結，希望能夠引發大傢的思考。

——威廉?德雷謝維奇

媒體推薦

“讀過《優秀的綿羊》我們就會明白，這些整天立誌“爬藤”的亞裔學生，根本沒搞明白藤校是怎麼迴事兒……美國華裔學生Michael Wang，在2013年申請瞭7 所常青藤大學和斯坦福大學，被除瞭賓夕法尼亞大學之外的所有學校拒絕。華人，乃至整個亞裔群體，哪怕是成績再好，還是經常被常青藤大學擋在門外。常青藤的本質，是美國上層社會子弟上大學的地方。”

——《南方周末》

“《優秀的綿羊》很可能會在美國曆史上留下久的印記，原因有三：首先，德雷謝維奇先生在常春藤名校浸泡瞭24年，他畢業於哥倫比亞大學，曾在耶魯任教10年，所以他知道藤校是怎麼一迴事；其次，他很會寫，很善於發現問題的本質；第三，他幾乎顛覆瞭整個美國中上層階級的價值觀。”

——《紐約時報》

他在書中提齣的很多建議無疑值得今天的傢長深思！想想看，花費成韆上萬美元給孩子請SAT輔導老師真的很值嗎？”

——《華爾街日報》

在常春藤盟校待瞭24年之後，我感覺當前美國教育係統下培養齣來的學生大都聰明，有天分，鬥誌昂揚，但同時又充滿焦慮、膽小怕事，對未來一片茫然，極度缺乏目標感：他們被包裹在一個巨大的特權泡泡裏，所有人都在老實巴交地嚮著同一個方嚮前進。他們非常擅於解決手頭的問題，卻不知道為什麼要解決這些問題。

作者簡介

威廉?德雷謝維奇（William Deresiewicz)，畢業於哥倫比亞大學，在耶魯大學擔任過10年英文教授，在哥倫比亞大學擔任過5年研究生導師。他的文章《精英教育的劣勢》（The Disadvantage of an Elite Education）在網絡上點擊率超過100萬次。除瞭經常應邀在各個大學發錶演講之外，他還是一名頗有影響力的文學評論傢，其文章經常齣現在《紐約時報》、《大西洋月刊》、《國傢》、《新共和》上。



目 錄

前 言 … 01

第一部分 優秀的綿羊

第1章 那些頭頂光環的年輕人 …002

第2章 “哈耶普”的上位史 …022

第3章 “天纔”背後的“魔鬼”式訓練 …036

第4章 一流名校是如何運行的 …054



第二部分 自我

第5章 大學的使命…070

第6章 創建自己的生活…081

第7章 聰明人的道德和責任…121



第三部分 我們到底應該在大學裏得到什麼？

第8章 博雅教育與人文經典…138

第9章 教師的本職與學生*核心的能力…160

第10章 隱藏的常春藤…175



第四部分 社會

第11章 看不見的“特權堡壘”…186

第12章 精英教育的自我救贖…204






序言

從很多方麵來說，本書都可以看作是一封信。而收信人，則是20歲時的我。在書中，我談論瞭很多我希望在自己上大學時能有人激發我去思考的問題——比如說，大學的意義到底是什麼。

當時的我與很多今天的孩子一樣（當時的孩子也一樣），像個僵屍一樣走進大學校園。對你們來說，大學是一片空白。大學是“接下來要考慮的事”。你去上大學，學點兒東西，然後再去做很多其他事情，比如說很可能去讀個研究生。前方是一些你不太清楚的目標：地位、財富、往上爬——總之，“成功”。至於選擇什麼大學，那完全是為瞭滿足炫耀的需要，因此你當然會選*好的大學。至於教育到底是什麼，你為什麼要讀大學，大學如何幫助你找到自我，或者說大學如何幫助你獨立思考，找到自己在這個世界上的位置，這些問題你根本想都沒想過。與今天的孩子一樣，我隻是被動地去做那些周圍所有人都認為理所當然的事。

我的大學生涯開始於1981年，當時美國的精英教育係統剛剛開始成型，但已經初具規模，各個環節緊密相扣，形成瞭一套完整的係統。在本書當中，我所說的“精英教育”不僅指一些如哈佛、斯坦福、威廉姆斯之類的名校和那些處於第二層級的重點學校；還包括所有與之相關的一切，比如說一些私立學校和經費充裕的公立高中；如今正蓬勃發展的輔導行業和學習谘詢服務、考試輔導以及各種榮譽項目；韆軍萬馬過獨木橋的大學錄取流程；各種緊隨本科之後的*牌研究生院和大公司拋來的橄欖枝；拼命把孩子推進這颱龐大機器的父母和社區（主要是中上階層）。簡言之，我們的整個精英教育係統。

這個係統會如何影響我們孩子們的命運，孩子們該如何擺脫這個係統，這個係統會對我們的社會造成怎樣的影響，我們該如何消除這些影響——這就是我要在本書中談到的話題。我曾經在耶魯大學教過一門課，主要講授“友誼”這個話題。記得有一天，我們討論的主題是“獨處的重要性”。我認為，反思能力是精神生活的關鍵，而獨處則是反思的前提。學生們想瞭一下，反思——獨處——精神生活，之前似乎從未有人讓他們思考過這個問題。然後一名學生似乎恍然大悟：“所以您是說，我們其實都是一群優秀的綿羊？”

都是？那肯定未必。但在常春藤盟校待瞭24年之後——在哥倫比亞大學讀瞭本科，後來又在那裏拿到博士學位，並當過5年的研究生導師；後來在耶魯擔任10年教職——我感覺大多數學生多多少少都是如此。當前係統下培養齣來的學生大都聰明，富有天分，而且鬥誌昂揚，但同時又充滿焦慮、膽小怕事，對未來一片茫然，又極度缺乏好奇心和目標感——他們被包裹在一個巨大的特權泡泡裏，所有人都在老實巴交地嚮著同一個方嚮前進。他們非常擅於解決手頭的問題，但卻不知道為什麼要解決這些問題。2008年，在即將辭去耶魯教職之際，我發錶瞭一篇文章來討論這些問題。文章的名字叫《精英教育的劣勢》（The Disadvantage of an Elite Education），文章發錶在《高等教育》雜誌（American Scholar）上。因為這隻是一傢小型文學季刊，所以我想這篇文章*多隻能吸引幾韆名讀者的注意。

但讓我萬萬沒想到的是，文章一經發錶，就立刻像病毒一般傳播開來。幾周之內，它的閱讀量就超過瞭10萬次（後來的纍計閱讀量超過瞭100萬次）。很明顯，這篇文章觸動瞭很多人的神經。人們發現，這並不隻是某位離職教授在發牢騷。從我收到的海量電子郵件來看（其中絕大部分來自正在學校就讀或者剛剛畢業的學生），我的文章引起瞭當今這些年輕的天之驕子們的廣泛共鳴。他們感覺自己上當瞭，當前的教育係統沒有讓他們接受任何有意義的教育，它灌輸給他們一套他們排斥卻又無法擺脫的價值觀，同時卻又沒能給他們提供足夠的訓練，幫助他們構建自己的未來。

從那之後，我應邀到美國各地的大學發錶演講，跟學生們交流，迴答他們的問題，也嚮他們請教瞭許多問題，並傾聽和瞭解他們的答案。這個過程本身就是對我的一次再教育，這本書就是我對這段經曆的思考和總結。在可能的情況下，我會盡量引用他們的原話，但書中的每一頁都滲透瞭我的思考，即我對大傢需要思考什麼以及想要思考什麼的總結。如今市場上關於高等教育的書可謂汗牛充棟，但據我所知，直接麵嚮學生的書屈指可數，能夠說齣他們心聲的書，更是鳳毛麟角。

本書一共分四個部分：第一部分，我討論瞭美國精英教育係統本身，我把它簡稱為“一個強迫你選擇是學習還是成功的係統”。教育是社會錶達價值觀的一種方式，也是社會傳遞其價值觀的方式。雖然我經常批判那些擠到重點學校的孩子們，但我真正批判的是，強迫孩子們這麼做的大人。

第二部分，我會闡述現在的學生們應該如何做，纔能擺脫這個係統。我會談論學生們應該在大學裏做什麼，應該如何找到一條完全不同的人生道路，“成為一名真正的領導者”究竟意味著什麼等話題。

第三部分，我會進一步展開這個話題，詳細討論人文教育的意義、人文科學的價值以及為什麼我們需要真正盡心的老師和小班授課等。雖然我也會指齣年輕人該去哪兒，但我主要還是要說說他們為什麼要那麼做。

第四部分，我又把話題拉迴到更大的社會問題。我們的整個教育係統的主要功能就是培養領導階層，也就是所謂的精英階層——他們會運營各種機構、政府機關和公司。他們運營得怎麼樣呢？從目前的情況來看，並不是太好。我們今天對孩子所做的一切，以後都會迴到我們自己身上。在我看來，我們早該重新思考、改造和逆轉我們的整個精英教育係統瞭。

*後澄清一下我所說的“精英”這個詞。現在這個詞經常被人們用來指自由主義者、知識分子或任何反對比爾?奧雷利的反義詞，但在本書當中，我用“精英”指代那些占據社會上層位置的人，既指保守分子，又指自由主義者，既包括商務人士，也包括職業人士，既包括上層人士，也包括中産階級上層——比如說企業經理、各種奬項獲得者以及所有進入重點學校並運營各種機構來滿足自我利益的人。此外本書也為當前統治階級勾勒齣瞭一幅清晰的畫像——很明顯，他們退齣曆史舞颱的時候已經到瞭。

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