具體描述
商品參數
基本信息
| 書名： | 好好說話-新鮮有趣的話術精進技巧 | ||
| 作者： | 馬東 | 開本： | |
| YJ： | 49 | 頁數： | |
| 現價： | 見1；CY=CY部 | 齣版時間 | 2017-01 |
| 書號： | 9787508671505 | 印刷時間： | |
| 齣版社： | 中信齣版社 | 版次： | |
| 商品類型： | 正版圖書 | 印次： | |
馬東 齣品 馬薇薇 黃執中 周玄毅 等著，李笑來 樊登 作序推薦 l 蔡康永 俞敏洪 羅振宇 高曉鬆 何炅 魯豫 誠摯推薦 l 200000+用戶已深受影響，奉之為說話寶典 l 超人氣綜藝節目《奇葩說》曆屆高人氣選手馬薇薇、邱晨、黃執中等傾囊相授，被80、90後讀者期待的人際交往、成功勵誌類作品。 l 創作團隊擁有韆萬量級粉絲，忠誠度J高、購買力強，曾短時間內創造喜馬拉雅平颱付費節目*高訂閱量奇跡。 1.超人氣節目《奇葩說》新一季主推圖書，視頻節目配閤圖書宣傳，新一季選手都要閱讀的話術指導手冊。 2.蔡康永、高曉鬆、馬薇薇、馬東等超百位微博大V、微信大號已確認曬書宣傳！口碑營銷將呈現現象級效應。 3.愛奇藝平颱、喜馬拉雅平颱配閤營銷，綫上綫下多方麵拉動銷售。 4.情理之中，意料之外，激發思維，傳輸技巧。符閤80、90後讀者閱讀習慣和錶達需求的人際溝通類作品。 5.中信年度*為重點的成功勵誌類圖書，全部資源都會支持《好好說話》的營銷。 內容簡介 一直以來，我們以“聽話”的方式被教育，卻又以“說話”的方式被考核，這很尷尬。我們所學的東西無不以“錶達”為指嚮，他人對我們的看法也幾乎都以“錶達”為依據，可是作為*直接錶達方式的“說話”，卻始終處於J其邊緣的地位，這也很尷尬。 尷尬之所在，正是機會所在。況且，在成功所需要的一切因素裏，相較於齣身、機遇、精力、智力、意誌品質，我們*能控製的，其實J是“說話”這件小事。那麼多年輕人被《好好說話》吸引，這本身J是明證。 現代社會高度競爭的復雜人際關係，快節奏的學習和工作環境，要求我們有*加智慧、*有銳氣、*強調科學性與可操作性的“好好說話”之道。 所以，《好好說話：新鮮有趣的話術精進技巧》拋開常見的教授套路，通過新鮮、有趣的說話技巧，達到修正讀者三觀，激發讀者思維，傳輸使用技巧，綜閤提升說話之道。 作者簡介 馬東，新晉商業明星 前YS**主持人，曾任愛奇藝1席內容官，2016年《**財經周刊》年度經濟人物。 馬薇薇，金句女王 **季《奇葩說》**，金句頻齣、觀點犀利，被譽為D立知識女性的新銳代錶。
馬東，新晉商業明星前YS**主持人，曾任愛奇藝*席內容官，2016年《*一財經周刊》年度經濟人物。
馬薇薇，金句女王*一季《奇葩說》GJ，金句頻齣、觀點犀利，被譽為D立知識女性的新銳代錶。
內容介紹
一直以來，我們以“聽話”的方式被教育，卻又以“說話”的方式被考核，這很尷尬。我們所學的東西無不以“錶達”為指嚮，他人對我們的看法也幾乎都以“錶達”為依據，可是作為*直接錶達方式的“說話”，卻始終處於J其邊緣的地位，這也很尷尬。 尷尬之所在，正是機會所在。況且，在成功所需要的一切因素裏，相較於齣身、機遇、精力、智力、意誌品質，我們*能控製的，其實J是“說話”這件小事。 現代社會高度競爭的復雜人際關係，快節奏的學習和工作環境，要求我們有更加智慧、更有銳氣、更強調科學性與可操作性的“好好說話”之道。 所以，《好好說話：新鮮有趣的話術精進技巧》拋開常見的教授套路，通過新鮮、有趣的說話技巧，達到修正讀者三觀、激發讀者思維、傳輸使用技巧的目的，從而綜閤提升說話之道。
關聯推薦
1、新鮮、有趣、有用，為80後、90後量身打造的話術精進技巧。
2、《奇葩說》人氣選手傾囊相授說話技巧，對喜馬拉雅付費訂閱量超人氣音頻節目進行QFW體係梳理。
3、金句早已口口相傳，一本可以體現年輕人高說話技巧的作品。
4、套路奇襲、人生必修、激發思維，傳輸技巧。
5、在每一個場閤，打造你的話語權，成為留下印象的“那個人”。
目錄
推薦序 好好說話這事兒有多重要 / 樊登 說話是個“技術活”/ 李笑來 自序 好好說話，其實是好好思考 引言 這個時代要怎樣好好說話 D一章五維話術：在任何場景好好說話 說話，是一項綜閤能力。D我們將一種能力發揮到J緻的時候，自然J會感覺到它需要進一步的彆的能力的補充，達到五維俱全的圓融狀態，纔能使我們在任何場景下都能成為一個好好說話的人。
推薦序
好好說話這事兒有多重要 / 樊 登
說話是個“技術活”/ 李笑來
自序
好好說話，其實是好好思考
引言
這個時代要怎樣好好說話
D一章 五維話術：在任何場景好好說話
說話，是一項綜閤能力。D我們將一種能力發揮到J緻的時候，自然J會感覺到它需要進一步的彆的能力的補充，達到五維俱全的圓融狀態，纔能使我們在任何場景下都能成為一個好好說話的人。
說話之傷都是暗傷
說話的底氣來自實力
每句話，都是權力的遊戲
話術能力是全息的
D二章 溝通：將雙方置於同一平麵
人與人之間本是不相連的個體。W有通過溝通，我們內心的認知纔能有機會擺在同一個層麵。因此，溝通不隻是一般人眼中的說話技巧，更是一種幫助你打破自身局限、在交流中實現自我，並且進一步幫助他人自我實現的技能。
承上啓下的工具性溝通
衝突時不要尋求結論與解答
承認自身情緒，引導他人情緒
通過自我溝通把弱點D成鎧甲
D三章 說服：將觀點植入對方心中
一切的說服都隻是為瞭找到一個切入點，好讓對方能從中為自己找齣一個去做的理由。所以，D我們要說服彆人的時候，D一步J是要意識到，每個人都必須擁有對自己行為的選擇權，確保它，並且善用它。
用選擇權啓發對方
訴諸需求觸及對方痛點
創造壓力改變雙方立場
D四章 談判：把衝突變成閤作
1先，談判起於僵局，且必然發生於“不可忍受的僵局”。其次，談判的本質J是交換，且主要交換的乃是雙方評價不相同的事物。為彼此創造齣各種評價不同的事物以供協商與交換，則是所有談判的精髓所在。
搜集情報的便捷方式
突破慣性思維進行齣價
在讓步中談成交易
陷入僵局時不如擱置
D五章 演講：靠語言的力量贏得觀眾的好感
在五維話術體係中，演講是形式Z簡單，也Z能明顯體現一個人是否會說話的一項。因為雖然人人都會說話，卻很少有人敢於、善於對眾人說話，做到自信、流暢、清晰、生動地錶述。
彆緊張，沒人在意你的尷尬
照顧到多方麵的微妙關係
聽眾的信任決定演講的成敗
自信與錶達的自我訓練
D六章 辯論：通過對抗爭取D三方支持
對於普通人而言，辯論訓練對於提升反應力、洞察力和大局觀很有幫助。而在這個充斥著忽悠和不靠譜的SJ裏，辯論思維也是一種必要的“心智防身術”。
準確地意識到對方存在的問題
辯論的核心能力是反駁
藉力打力，以退為進
顯示全部信息在綫試讀
不會說話是個大問題；沒意識到自己不會說話，是更大的問題。迴想一下，你的人生中有沒有經曆過一些靈異事件？莫名其妙，有些人開始疏遠你；莫名其妙，有些邀約人傢J是死活不同意；莫名其妙，你會碰到一些或明或暗的軟釘子。Z可怕的是，你甚至根本不會意識到這一切正在發生，而隻是隱隱覺得不順、隱隱覺得哪裏不對。 說話之傷，都是暗傷，自帶緩釋效果，若無人點醒，至死不知。道理很簡單：能意識到你問題所在的，通常都不會告訴你。心大點的，察人之過笑而不言，但是知道你這人不靠譜，以後有重要的事不能指望你，J會疏遠你；心稍微小點的，不跟你計較，但是客客氣氣找個彆的由頭拒瞭你；等而下之的人，甚至會一邊給你穿小鞋一邊裝大度，讓你死都沒死個明白。 好在這本書是個閤適的平颱，讓你能從彆人的錯誤中意識到自己的問題。透過這本書，你會看到很多尷尬、很多是非，甚至很多殘酷的真相。但是若非知道這些“壞”，你的“好”真的得打上一個大大的問號。D然，你也沒必要自責。好好說話的道理，隻靠自己是很難悟齣來的。你可能本能地覺得彆人在某些方麵不會好好說話，但是由於缺乏對背後原理的分析能力，你同樣也會本能地將其歸咎於態度或者智力，除瞭對方的“壞”或者“傻”之外，並沒有任何說話技巧上的收獲。其實，故意不好好說話的畢竟是少數，在我們遵循社交規範的情況下仍然會存在的那些說話問題，纔是值得我們深入思考的。 同時，由於說話本身的復雜性，好好說話的能力也從來都不是一項天賦的技能。天性善良的人，容易木訥；天性聰明的人，容易尖銳；天性大大咧咧的人，容易傷人不自知；天性細膩柔和的人，容易絮叨惹人煩……特彆是，說話有很多特殊的場域，比如公開演講，比如激烈爭辯，比如鈎心鬥角的談判，比如扭轉局勢的說服，比如揣測人心的溝通，每一個都是瞬息萬變的戰場，每一個都需要精益求精的技藝。僅憑一身蠻力成不瞭將軍，僅憑自己的一點小聰明，離說話達人還遠得很。 所以，無論你多小心謹慎，也一定會不自覺地犯過很多錯，給人添過很多堵，讓人傢明裏暗裏罵一句—“你能不能好好說話？” 我們和你一樣，我們和大傢一樣，一直都在好好說話的路上不斷學習、總結。這本書裏提到的很多誤區，可能會以任何一種形式發生在任何一個人身上，毫無人身攻擊，敬請對號入座。
用戶評價
這本書的封麵設計給我一種莫名的親切感，色彩搭配很溫暖，那種暖橙色和深藍色的碰撞，仿佛能感受到一種沉澱後的智慧光芒。我一直對溝通這門藝術充滿好奇，但又常常感到自己在這方麵力不從心。讀瞭這本書，感覺像是在迷霧中找到瞭一束光。它沒有直接灌輸那些大道理，而是通過一些生活化的場景，讓我看到自己平時溝通中的誤區，以及那些被忽略的細節。比如，關於如何傾聽，書裏舉的例子非常生動，讓我意識到，很多時候我們所謂的“聽”其實隻是在等待自己發言的機會，而不是真正去理解對方的感受和意圖。還有關於如何錶達，書中提到的“同理心”視角，更是讓我豁然開朗。我一直以為自信地錶達就是好事，但忽略瞭站在對方的角度思考，可能會讓我的話語變得尖銳，甚至傷害到彆人。這本書教會我，有時候一個真誠的微笑，一個恰到好處的停頓，比滔滔不絕的雄辯更有力量。它讓我明白，溝通不僅僅是語言的傳遞，更是一種情感的連接和價值的共鳴。讀完這本書，我感覺自己仿佛掌握瞭一些神奇的“通關秘籍”，對於如何更好地與人交流，心裏有瞭更清晰的藍圖，也更有信心去實踐瞭。
評分我常常覺得，溝通這件事情，就像是在黑暗中摸索，有時候能抓住一點點東西，但更多時候是迷失方嚮。直到我讀瞭這本書，我纔覺得，我終於有瞭一張地圖，一張指引我如何更有效、更優雅地與人交流的地圖。這本書的獨特之處在於，它沒有迴避那些“不好意思”談論的話題，比如如何處理異議，如何化解尷尬，甚至是如何在麵對批評時保持冷靜。它用非常坦誠的筆觸，剖析瞭這些溝通中的“難點”，並提供瞭切實可行的解決方案。我尤其欣賞書中對“非語言溝通”的重視。眼神、錶情、肢體語言，這些看似微不足道的細節，卻在溝通中扮演著至關重要的角色。書中提供瞭很多訓練方法，讓我能夠有意識地去觀察和調整自己的非語言錶達。我感覺自己就像是在進行一次“溝通體檢”，發現瞭自己身上的一些“溝通死角”，並通過這本書，找到瞭“修復”的方法。讀完這本書，我不再害怕與人深度交流，也不再畏懼那些復雜的溝通場景。我感覺自己變得更加自信，更加從容，也更加能夠理解和被理解。
評分坦白說，起初我選擇這本書，是被“馬東”、“蔡康永”這些名字所吸引，期待能夠從中看到他們辯論時的智慧火花。然而，翻開書後，我發現它遠不止於此。它像一位經驗豐富的導師，循循善誘地引導我走進溝通的深層世界。書中對於“提問的藝術”的闡述，讓我大開眼界。我一直以為提問隻是為瞭獲取信息，但這本書告訴我，一個好的問題，能夠引導對方思考，能夠激發對方的興趣，甚至能夠改變對方的認知。那些看似簡單的提問技巧，背後蘊含著深刻的心理學原理。我試著在與客戶交流時，運用書中的“開放式提問”和“引導式提問”，結果發現客戶的參與度明顯提高，他們也更願意分享自己的真實需求。此外，書中對“沉默的運用”也讓我印象深刻。我一直覺得說話是越多越好，但這本書告訴我，有時候恰當的沉默，能夠傳遞齣尊重、思考，甚至是一種無聲的力量。它讓我明白，溝通並非一場語言的競賽，而是一場智慧的博弈，一場心靈的交流。這本書讓我從一個“話多”的人，逐漸變成一個“會說話”的人。
評分這本書帶給我的，不僅僅是溝通技巧的提升，更是一種思維方式的轉變。它讓我意識到，原來我們日常中的許多溝通睏境，根源在於缺乏對“溝通本質”的理解。作者從“銷售”的角度切入，但其核心在於“如何建立信任”和“如何影響他人”，這恰恰是所有溝通中最重要的一環。書中對“同理心”的強調，不僅僅是停留在理論層麵，而是給齣瞭非常具體的方法去練習。比如，如何通過“鏡像反應”來迴應對方，如何通過“重述”來確認理解。這些技巧看似簡單，但如果能熟練運用，會極大地拉近人與人之間的距離。我尤其喜歡書中關於“贊美”的章節，它讓我明白，真誠的贊美，需要找到對方的閃光點，並且具體地錶達齣來，而不是空泛的恭維。我嘗試著在生活中運用這些方法，發現自己的人緣似乎悄悄地變好瞭。以前我總是覺得，做好自己的事情就好，但這本書讓我看到瞭“連接”的力量，以及如何通過有效的溝通，去創造更多的可能性。它讓我明白，說話不僅僅是為瞭錶達自己，更是為瞭連接他人，影響他人。
評分我一直認為，說話是一件再自然不過的事情，但這本書徹底顛覆瞭我的想法。它讓我意識到，我們以為的“好好說話”其實離真正的“話術精進”還有很遠的距離。作者的視角非常獨特，從“奇葩說”的辯論精神中汲取靈感，將復雜的溝通理論拆解得既通俗易懂又極具操作性。書中關於“情緒管理”的部分，是我最受啓發的。我經常因為情緒激動，說齣一些事後後悔的話。這本書提供瞭許多實用的方法，幫助我在麵對衝突時，能夠冷靜下來，而不是被情緒牽著鼻子走。特彆是關於“先處理心情，再處理事情”的原則，讓我學會瞭在溝通中先關注對方的情緒，建立信任，再來解決問題。我嘗試著在工作和生活中運用這些技巧，效果齣奇地好。同事之間原本有些緊張的關係，因為我更懂得傾聽和理解，變得融洽瞭許多。傢人之間的小摩擦，也因為我學會瞭用更溫和、更有技巧的方式錶達自己的想法，而化解於無形。這本書不僅僅是一本溝通技巧指南，更像是一本“情商提升寶典”，它讓我看到瞭一個更和諧、更有效率的溝通模式，也讓我重新審視瞭自己在人際交往中的行為模式。
相關圖書
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有