遠見(如何規劃職業生涯3大階段) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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蘇健 編

圖書標籤:

• 職業規劃
• 生涯發展
• 個人成長
• 職場技能
• 遠見
• 目標設定
• 自我認知
• 職業生涯
• 未來規劃
• 成功之路

店鋪： 木垛圖書旗艦店

齣版社： 北京聯閤

ISBN：9787559612168

商品編碼：23773328047

開本：16

齣版時間：2018-01-01

基本信息

• 商品名稱：遠見(如何規劃職業生涯3大階段)
• 作者：(加)布賴恩·費瑟斯通豪|譯者:蘇健
• 定價：69.9
• 齣版社：北京聯閤
• ISBN號：9787559612168

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2018-01-01
• 印刷時間：2018-01-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：226
• 字數：178韆字

編輯**語

一堂來自奧美互動**首席執行官的職業生涯規劃課，30餘年職場洞察的結晶。 布賴恩·費瑟斯通豪著的《遠見(如何規劃職業生涯3大階段)》給朝著漫長、興奮的職場邁齣**步的你；給在職業生涯中迷茫、睏惑的你；給在職場不斷拼搏、渴望進取的你；給在職業生涯中陷入迷茫的你，給所有想要獲得成功的職業生涯的你。 3大職場燃料，4大黃金問題，5個關鍵數字，100小時測試……帶你打造理想的職業生涯。 樊登讀書會、十點讀書、饅頭商學院、開智學堂、行動派社群、黑馬讀書會、**頭條、筆記俠、TalentGuide、《商學院》雜誌、管理智慧、韆禾會等聯閤**！

內容提要

什麼是成功的職業生涯？ 成功的職業生涯不在於找到熱愛的工作，而在於建立起你熱愛的生活。
    我們期盼夢想，但懼怕現實。我們認識的那個世界已經變瞭，而且變得很快。我們需要新的方法尋找工作，用新的方法建立可持續的職業生涯。
     奧美互動**首席執行官布賴恩？費瑟斯通豪在《遠見》中，嚮我們展示瞭職業生涯中3個截然不同但相互關聯的階段，教會我們如何不斷儲備職場燃料以創造長期的成功。《遠見》提供瞭實用的練習、工具和案例，帶你重新思考和評估你的技能、時間和職場投資方嚮。遠見思維幫助我們利用新方法尋找工作，平衡工作與生活，規劃職業生涯的45年。

作者簡介

布賴恩？費瑟斯通豪 ●奧美互動**董事長兼首席執行官，奧美青年職業網絡（Young Professional Network）執行發起人。擔任善意實業董事會成員20多年，並且是多傢初創公司的顧問。
  ●營銷專傢，4E營銷理論提齣者。尤其擅長品牌建設、數字化營銷，在過去的25年裏，與各種大品牌，如IBM、美國運通、可口可樂、宜傢、聯閤利華、雀巢等閤作。獲得“2014卡普爾斯？安迪？埃默森奬”（2014 Caples Andi Emerson Award）、“銀蘋果奬”（Silver Apple Award）等殊榮。
  ●職業生涯導師和思想**。在近20年中，持續研究職業規劃，在耶魯大學、麻省理工學院、哈佛大學、哥倫比亞大學、麥吉爾大學和紐約大學等知名高校開展職業策略的講座。

目錄

各方贊譽
前 言 用新思維構建屬於你的職業生涯

PART 1 遠見思維與工具箱
01 遠見思維：多行動，少憂慮
02 3大階段，聚焦45年職業生涯
03 儲備3大職場燃料
04 5個數字，樹立正確的職場思維
05 4大黃金問題，評估職業價值
06 100小時測試，閤理投資時間
07 職場路徑嚮導，做齣正確的職業決策

PART 2 三大職業生涯階段
08 **階段：加添燃料，強勢開局
09 第2階段：錨定甜蜜區，聚焦長闆
10 第3階段：優化長尾，發揮持續影響力

PART 3 應對職場和生活的衝突
11 如何做好職場父母
12 如何看待跨國工作
13 如何應對職場危機

尾 聲 工作的未來
緻 謝
譯者後記

《遠見：洞悉職業生涯的三個關鍵轉型期》 在人生的長河中，我們如同漂泊的舟楫，時而乘風破浪，時而遇礁擱淺。職業生涯更是這場旅途中最引人注目的航道，它決定瞭我們物質的豐裕，精神的滿足，以及最終能否抵達理想的彼岸。然而，許多人在職業發展的道路上，常常感到迷茫與焦慮，不知道前進的方嚮，錯失瞭最佳的機遇，甚至在不經意間走嚮瞭職業生涯的“死鬍同”。是什麼原因導緻瞭這種普遍的睏境？是缺乏對自身潛能的深刻認知？是未能準確把握時代的脈搏？還是在關鍵時刻做齣瞭錯誤的決策？ 《遠見：洞悉職業生涯的三個關鍵轉型期》正是為瞭解決這些睏惑而生。它並非一本泛泛而談的勵誌書籍，也不是一本陳舊過時的理論手冊。它深入剖析瞭絕大多數個體在職業生涯中所經曆的三個至關重要的轉型期，並為每一個階段提供瞭清晰的認知框架、實用的工具和 actionable 的策略。這本書的獨特之處在於，它跳齣瞭“努力工作就能成功”的簡單邏輯，而是引導讀者從更宏觀、更深遠的視角來審視自己的職業發展，強調“規劃”與“遠見”的重要性。 第一階段：初探航道——揚帆啓航與自我定位 人生的第一個職業轉摺點，往往發生在踏入社會初期，這通常是我們首次真正意義上開始獨立規劃自己未來方嚮的時期。在這個階段，我們可能麵臨著選擇第一份工作、探索不同的職業領域、甚至進行跨領域轉型的挑戰。很多人在這個階段容易陷入“跟風”的陷阱，選擇熱門行業，或者僅僅因為薪資待遇而妥協，卻忽略瞭自己真正的興趣、天賦和價值觀。 《遠見》將這個時期命名為“揚帆啓航與自我定位”。它強調，成功的啓航並非盲目地駛嚮遠方，而是需要對“自我”進行一次深入的盤點。書中提供瞭一係列原創的自我探索工具，例如“天賦雷達”模型，它幫助讀者識彆那些隱藏在日常行為和偏好背後的天賦，這些天賦往往是我們最容易忽視，卻也是最能帶來長久滿足感和成就感的源泉。“價值坐標係”則引導讀者厘清自己職業生涯中最看重的核心價值觀，例如成就感、自由度、影響力、學習機會等，確保未來的選擇與內心的追求不偏離。 此外，本書還深入探討瞭“試錯”在職業發展中的積極意義。它鼓勵讀者在早期階段大膽嘗試，通過實際工作體驗來驗證自己的假設，瞭解不同職業的工作內容、挑戰和文化。這並非鼓勵無謂的消耗，而是強調“基於信息的試錯”，即在嘗試前進行充分的調研，並在每次嘗試後進行復盤和總結，從中學習並調整方嚮。書中提供瞭“職業體驗筆記”的模闆，幫助讀者係統地記錄每次工作經曆的關鍵收獲，識彆自己的優勢劣勢，以及對未來職業路徑的初步設想。 更重要的是，《遠見》強調在這個階段建立“學習型思維”的重要性。職業世界瞬息萬變，單一技能早已無法滿足長期的發展需求。本書提供瞭“學習麯綫優化”的方法論，指導讀者如何高效地學習新知識和新技能，如何找到最適閤自己的學習方式，以及如何將學習融入日常工作，形成持續的成長動力。它也幫助讀者理解，這個階段的“定位”並非一成不變，而是動態調整的過程，是為未來更廣闊的職業天地打下堅實基礎的關鍵時期。 第二階段：深耕航道——專業精進與平颱搭建 當我們在職業生涯中積纍瞭一定的經驗，對自己的方嚮有瞭更清晰的認識後，便會迎來第二個重要的轉型期：“專業精進與平颱搭建”。這個階段，很多人會麵臨職業的“高原期”，感覺工作內容重復，成長緩慢，或者在晉升和橫嚮發展之間産生猶豫。他們可能已經在某個領域有所建樹，但如何進一步突破瓶頸，實現更高層次的發展，成為瞭新的挑戰。 《遠見》認為，這個階段的核心在於“深耕”。它不再是簡單的技能學習，而是要求在專業領域內建立起深厚的根基，成為某一領域的專傢。本書引入瞭“影響力模型”，它不僅僅關注個人技能的提升，更強調通過知識分享、行業貢獻、人脈構建等方式，將個人的專業能力轉化為在行業內的影響力和話語權。書中詳細闡述瞭如何從“執行者”轉變為“賦能者”，如何通過指導他人、參與項目領導、發起創新等方式，實現個人價值的最大化。 “平颱搭建”是這個階段的另一項關鍵任務。這裏的“平颱”不僅僅指公司或者組織，更包括個人在行業內的“生態位”。《遠見》指導讀者如何識彆和選擇適閤自己長期發展的平颱，如何在這個平颱內最大化自己的資源和機會，以及如何建立起強大的職業支持網絡。本書提供瞭“價值交換網絡”的構建指南，幫助讀者理解如何通過互助、閤作、共贏的方式，與同事、閤作夥伴、導師、甚至競爭對手建立起穩固的聯係。它強調，一個強大的平颱和支持網絡，能夠為個人提供源源不斷的學習機會、項目資源和職業晉升的通道。 在這個階段，《遠見》還著重探討瞭“職業復盤”的力量。定期對自己的職業發展進行審視，分析成功的原因和失敗的教訓，是避免職業停滯的關鍵。本書提供瞭“三維職業復盤法”，從個人成長、團隊貢獻、行業影響等多個維度，幫助讀者全麵評估自己的職業錶現，發現潛在的問題，並製定下一步的行動計劃。它鼓勵讀者勇於挑戰舒適區，嘗試更有挑戰性的項目，甚至在必要時考慮戰略性的“轉舵”，為迎接下一個更廣闊的轉型期做好準備。 第三階段：遠航彼岸——價值實現與傳承 隨著職業生涯的深入，我們最終會步入一個更為成熟的階段，即“價值實現與傳承”。在這個時期，個人在專業領域已經擁有瞭足夠的經驗和影響力，可能已經達到瞭職業生涯的頂峰，或者開始思考如何將自己的智慧和經驗傳遞下去，為社會創造更大的價值。然而，許多人在這個階段容易陷入“安逸”的泥潭，或者對如何實現“更有意義”的職業目標感到睏惑。 《遠見》將這個階段定義為“遠航彼岸”，強調的是一種更高層次的職業追求。它不再僅僅是關於個人的成功，而是關於個人價值的升華與放大。本書深入探討瞭“意義驅動”的重要性，引導讀者思考在職業生涯的後期，什麼纔能真正帶來持久的滿足感和幸福感。這可能包括創業、投資、谘詢、 mentoring（指導）、公益事業，甚至是在專業領域內進行更具前瞻性的研究和探索。 “價值實現”意味著將個人所積纍的資源、知識和經驗，轉化為對他人、對行業、對社會有益的産齣。書中提供瞭“影響力放大器”的設計藍圖，指導讀者如何利用自己現有的平颱和人脈，去影響更多的人，去解決更復雜的問題，去推動更積極的變革。它鼓勵讀者從“職業人”的角色，嚮“社會貢獻者”的角色轉變，將自己的職業生涯上升到一種更大的使命感。 “傳承”是這個階段的另一項核心任務。它包括將自己的知識、技能、經驗和智慧，以各種形式傳遞給下一代。這可能是通過建立培訓體係、撰寫著作、參與行業標準製定、或者成為年輕人的導師和引路人。《遠見》強調，真正的傳承並非簡單的知識傳遞，而是價值觀、思維模式和解決問題的能力的傳遞，是幫助他人獨立成長，並最終超越自己。本書提供瞭“知識花園”的構建方法，引導讀者係統地整理和輸齣自己的知識體係，讓自己的經驗和智慧能夠持續地産生價值。 《遠見》指齣，這個階段的職業發展，更側重於“退一步，是為瞭更好地前行”。這可能意味著從一綫管理崗位退居幕後，但將更多的精力投入到戰略規劃、項目孵化、或者人纔培養上。也可能意味著將個人業務進行戰略性收縮，但將重心轉移到對行業趨勢的判斷和影響上。這本書幫助讀者理解，成熟的職業生涯並非是速度的放緩，而是能量的重聚和方嚮的升華，是在有限的生命裏，實現個人價值的最大化，並為世界留下積極的印記。 貫穿始終的“遠見” 《遠見：洞悉職業生涯的三個關鍵轉型期》的精髓在於，它將這三個轉型期視為一個有機整體，強調瞭前瞻性規劃和持續性調整的重要性。它教導讀者，每一次的轉型並非孤立的事件，而是相互關聯、層層遞進的過程。在“揚帆啓航”時，就需要考慮到“深耕”和“遠航”的可能性；在“深耕”時，要為“價值實現”和“傳承”做好鋪墊；而在“價值實現”時，也要反哺前兩個階段，為後來者提供藉鑒。 本書通過豐富的案例分析、實用的練習題和自我評估工具，幫助讀者將書中的理論知識轉化為切實的行動。它不僅僅是一本關於職業規劃的書，更是一本關於自我認知、人生智慧和價值實現的指南。閱讀《遠見》，就是為自己裝配一副能夠洞察未來、把握機遇的“遠見”之眼，讓你的職業生涯，不再是隨波逐流的漂泊，而是乘風破浪、抵達理想彼岸的壯麗航程。

評分☆☆☆☆☆

評價二： 坦白說，在拿起這本書之前，我並沒有對“職業規劃”抱有多大的期待。市麵上這類書籍實在太多瞭，內容大同小異，無非是告訴你如何寫簡曆、如何麵試、如何學習新技能。但這本《遠見》完全顛覆瞭我的認知。它並沒有沉溺於具體的“術”，而是深入到“道”的層麵。它反復強調的“自我認知”和“價值匹配”，讓我醍醐灌頂。我常常陷入一種“彆人說什麼好就去做什麼”的怪圈，卻忽略瞭自己真正喜歡和擅長的是什麼。書中通過一些生動的案例和深刻的提問，逼著我去審視自己的內心，去挖掘那些隱藏在錶象之下的真實動機。尤其是關於“核心競爭力”的分析，它並不是簡單地讓你去掌握幾個熱門技能，而是去識彆那些貫穿你整個職業生涯、甚至影響你人生的核心天賦和特質。這是一種長遠的、戰略性的思考。讀完這本書，我開始重新審視自己的每一個職業選擇，不再是為瞭“看起來不錯”，而是為瞭“做起來值得”。它讓我明白，真正的職業生涯規劃，不是一份僵化的藍圖，而是一個動態的、不斷調整的過程，需要我們持續地學習、反思和成長。

評分☆☆☆☆☆

評價四： 一直以來，我都將職業生涯視為一條直綫，努力嚮前，期待著到達某個“成功”的終點。然而，《遠見》這本書，卻為我打開瞭一個全新的視角——職業生涯可以是一張網，可以是一個多維度的空間。它不再強調單一的綫性進步，而是鼓勵我去探索不同的可能性，去嘗試多元化的發展路徑。書中對於“風險管理”的論述，讓我印象深刻。它並沒有迴避職業生涯中的不確定性，而是教我如何理性地評估風險，如何為不可預知的挑戰做好準備。這是一種更成熟、更具韌性的心態。我開始意識到，所謂的“成功”，並非隻有一個標準，而在於找到與自己內在價值相契閤的生活方式。它鼓勵我去擁抱變化，去適應不確定性，而不是一味地去追求穩定和安全。讀完這本書，我仿佛卸下瞭許多不必要的包袱，不再被外界的標準所束縛，而是更加關注內心的聲音，更加自信地去探索屬於自己的職業道路。它讓我明白，職業生涯的規劃，更像是一場關於自我發現的旅程，而這本書，就是這場旅程中不可或缺的嚮導。

評分☆☆☆☆☆

評價五： 這本書的內容，與其說是“規劃”，不如說是“賦能”。它不是直接告訴你“應該做什麼”，而是提供瞭一套方法論，讓你能夠自己找到答案。我尤其喜歡書中關於“自我迭代”的理念。它沒有把職業生涯看作是一次性的規劃，而是強調這是一個持續更新和優化的過程。就像科技産品需要不斷升級纔能跟上時代一樣，我們的職業能力和思維模式也需要不斷地學習和調整。它讓我明白，固步自封是最大的職業危機，而持續的學習和成長，纔是應對一切挑戰的根本。書中提齣的“情商與逆商”的重要性，也讓我反思瞭自己在過往的職業經曆中，過於注重技術能力而忽略瞭軟實力的培養。情商可以幫助我們更好地處理人際關係，逆商則能讓我們在睏難麵前保持堅韌。這些都是在任何職業領域都不可或缺的寶貴財富。讀完這本書，我感覺到一種由內而外的力量，不再是盲目地追逐潮流，而是更加清晰地看到瞭自己的優勢和劣勢，並且找到瞭提升自己的方嚮。它讓我相信，隻要持續地學習和成長，就能在不斷變化的職業環境中，找到屬於自己的立足之地。

評分☆☆☆☆☆

評價一： 這本書，與其說是一本“如何規劃職業生涯”的指南，不如說是一麵照進現實的鏡子，讓我看到瞭自己過往的盲點和未來的迷茫。我一直以為，有瞭工作就有瞭職業，隻需要埋頭苦乾，自然會步步高升。但這本書卻像一股清流，衝破瞭我固有的思維模式。它並沒有直接告訴你“應該做什麼”，而是引導你去思考“你為什麼想要做的”和“你最適閤做的”。我尤其喜歡它關於“職業動力”的探討，它讓我意識到，僅僅依靠外部的薪資、職位來驅動，是多麼脆弱。當我迴溯過往，那些讓我真正感到興奮和有成就感的事情，往往並非是因為它們有多“成功”，而是因為它們符閤我內心深處的某種渴望。這種渴望，纔是支撐一個人走得更遠的燃料。書中提齣的“階段性目標”，也讓我看到瞭職業生涯的長期性，不再是短期內就必須達成的終點。它提醒我，人生如同旅行，每一個階段都有其獨特的風景和意義，而我們需要的，是學會欣賞並從中汲取養分，而不是一味地趕往下一個“站點”。讀完這本書，我感覺自己不再是茫然無措地嚮前衝，而是開始有瞭方嚮感，雖然這個方嚮還在探索中，但至少，我知道瞭如何在黑暗中摸索，而不是原地打轉。

評分☆☆☆☆☆

評價三： 這本書給我最大的震撼，在於它對“遠見”的定義。我一直以為“遠見”就是提前預知未來，或者製定一個長遠的計劃。但《遠見》這本書，則將“遠見”與“當下”緊密地聯係起來。它告訴我，所謂的遠見，並非是遙不可及的預測，而是基於對當下環境、自身能力以及未來趨勢的深刻理解，從而做齣明智的決策。它並沒有提供一套放之四海而皆準的“成功秘籍”，而是提供瞭一套思考的框架和工具，幫助讀者獨立地去分析問題、解決問題。我尤其欣賞它對於“職業生涯的三個階段”的劃分，這個劃分並非生硬的年齡劃分，而是更側重於個人在職業發展中所經曆的不同心境和挑戰。它讓我明白，不同階段需要不同的應對策略，不必用年輕時的標準去要求成熟時的自己，也不必用成熟時的視野去限製年輕時的探索。這本書的語言風格也很獨特，既有哲人的智慧，又不失朋友的親切。它沒有居高臨下地教導，而是以一種平等交流的方式，引導讀者一同探索。讀完這本書，我感覺自己不再是職業生涯的被動接受者，而是可以主動的規劃者和創造者。