讓“影響力教父”西奧迪尼都贊嘆不已的新興學科開拓者馬修?利伯曼傾力之作!首次揭露大腦天生愛社交的神經奧秘。
  從如何激發他人的捐贈行為、如何防止偷竊,到廣告怎麼打纔有效,一本讓生活更美好的實用指南,從此改變你看待世界與他人的方式!
  全書論述峰迴路轉、麯徑通幽之美堪比丹·布朗的小說!
  北京大學國傢發展研究院教授汪丁丁、浙江大學經濟學係教授&博士生導師葉航、北京大學心理學係教授周曉林、美國加州州立大學(長堤)商學院教授孫滌、“影響力教父”羅伯特·西奧迪尼、“鄧巴數”提齣者羅賓·鄧巴、“棉花糖實驗”設計者沃爾特·米歇爾、哈佛大學心理學教授丹尼爾·吉爾伯特等 集體盛贊!
  湛廬文化齣品。
  為什麼有的人天生善於社交,而有的人總是充滿障礙? 
  為什麼智商越高的人越難相處? 
  心痛對人的傷害甚至超過頭痛? 
  慈善組織如何激發人們的捐贈行為? 
  比金錢更有效的激勵員工的方式是什麼? 
  針對社會生活的方方麵麵,從如何理解他人的思想和行為、如何與他人閤作,到如何幫助孩子高效學習、如何激勵員工努力工作,《社交天性》為我們提供瞭科學的解釋和建議。 
  這是一本兼具科學性和通俗性的讀物,讀者不僅可以從中瞭解研究者們如何通過實證的方法研究人類社會行為的神經基礎,還可以藉助本書的內容幫助自己更為有效地與他人溝通,從事社交活動,更好地適應社會生活,進而獲得更高的幸福感。
  你是否經常被上司要求加班而感到無可奈何?
  你是否因為父母強加於你的乾涉而煩惱不已?
  你是否不知如何委婉拒絕來自親戚或朋友的不閤理請求?
  你是否正心不甘情不願地忍讓著伴侶的某些習慣和行為?
  你是否會因為受到錶揚而不好意思,或者因為受到指責而焦慮鬱悶?
  你是否不知如何與陌生人打交道?
  在工作、戀愛、人際交往等日常生活的所有領域,因為他人的掌控,因為自身的怯弱,因而造成的被動局麵以及隨之而來的矛盾和焦慮不勝枚舉,其解決之道隻有一個——強勢!
  《強勢》是世界級心理學大師曼紐爾·J·史密斯的經典著作,是一場橫掃全球40年的心理自助革命!在書中,他結閤心理學、語言學、行為學等領域的理論成果和操作性極強的實踐課程,深入淺齣地為你揭示:強勢不是居高臨下的洗腦,也不是咄咄逼人的攻擊,而是一種與他人打交道時的特殊能力技巧,它旨在從根本上為自己建立起一整套強大的心理和話語模式,並在打交道的過程中,從骨子裏讓對方接受和認同你內心的真實意願。
  從工作中的上司、客戶、同事,到傢庭中的父母、情侶、親戚,以及日常人際交往中的朋友、對手和陌生人……隻要掌握並運用本書中的“強勢力”,無論麵對任何人和任何情況,你不需要改變自身任何東西,就能巧妙逆轉被動局麵,擺脫壓力和負麵情緒,實現快速、果斷、從容不迫地取得主導權,特彆是在與強者的交鋒中,它將賦予你的自信和決定性力量。
  翻開《強勢》,你將猶如脫胎換骨般成為一個強勢的人!從此真正“做自己”,徹底掌控自己的生活和命運。
△ 在歐洲,越來越多的公司開始設立"清晰錶達日",其中包括貝塔斯曼(Bertelsmann)、沃達豐(Vodafone & Co.英國移動通訊巨頭)、英國石油公司(BP)等多傢世界五百強企業。
△ 歐洲管理學院(EMS)、科隆商學院等歐洲知名尚院校紛紛將本書列為必讀書目。
△ 清晰明確地錶達是一門藝術,它意味著跨過他人的限度,卻又不傷害他人。真正的清晰錶達是有足夠同理心的,對於每個人所麵對的極限都要有足夠的瞭解。
△ 清晰錶達不僅是一種個人纔能,它還與生産力有關。在職場中,不乏直言不諱的人,也許他們不討人喜歡,但正是他們推動瞭企業的進步。
很多人都認可直截瞭當的態度,但隻有少數人會這麼做,為什麼?這是因為直截瞭當讓人不舒服,有話直說會威脅到眼下的安樂窩。
《清晰錶達的藝術》一書指齣瞭職場溝通中常見的弊病--用詞含糊、避重就輕、見風使舵、無限拖延,趨炎附勢等,並列舉大量的實例,說明這些弊病會給企業發展帶來怎樣的消極影響。
本書將指導我們如何走齣溝通的舒適區域,如何將清晰錶達變成一種日常行為,如何通過明確度來減少多餘的溝通,如何打造高效的企業文化。
本書提醒我們,直言不諱不等於口無遮攔,清晰明確地錶達是一門藝術。要想達到完美的效果,開口之前一定要自我檢查一下,是否符閤清晰錶達的五項原則——
(1)明確:明確來自深思熟慮的觀點,隻有經過事先思考的人纔能做到有話直說。
(2)誠實:沒有誠實就沒有清晰錶達,因為誠實是所有人際關係的基礎。
(3)勇氣:隻有剋服瞭內心恐懼和不確定性的人,纔能更好地應對生活中的問題。
(4)責任:清晰錶達以責任感為前提,如果一個人對一件事持無所謂的態度,他就做不到有話直說。
(5)同理心:清晰明確的核心本質是同理心,對於每個人所麵對的心理極限都要有足夠的瞭解。
多米尼剋·穆特勒(Dominic Multerer)營銷官、演說傢、作傢。
他16歲時就被德國商報(Handels-blatt)評為"青年營銷官",先後為貝塔斯曼(Bertelsmann)、沃達豐(Vodafone & Co.:英國移動通訊巨頭)、英國石油公司(BP)等多傢世界五百強企業服務過。後來他又在科隆商學院和歐洲管理學院(EMS)任職,成為德國優秀青年高校教師。
2005年,他成立瞭以自己名字命名的公司,主要為中小企業提供品牌戰略方麵的谘詢服務,他的營銷理論鼓舞瞭許多企業的管理者和員工。
2012年,由於他在講座、演說上的傑齣錶現,全球影響力前五的評選網址--五星演說傢(5 Sterne Redner)授予他優秀新人奬
我一直覺得自己在工作和人際交往中,總是顯得有些“軟”,不太敢錶達自己的需求,有時候甚至會因為害怕衝突而犧牲自己的利益。這本書的“強勢”部分,真的給瞭我很大的啓發。它並不是教你如何去攻擊彆人,而是教你如何在尊重他人的前提下,堅定地錶達自己的立場和需求。我學到瞭很多關於“自信溝通”的技巧,比如如何用“我”開頭的句子來錶達感受,如何設定清晰的界限,以及如何在麵對異議時保持冷靜和理性。這些技巧讓我感覺,我不再是被動地接受,而是可以主動地去影響和塑造我想要的結果。在工作中,我開始嘗試更清晰地錶達自己的想法,在戀愛中,我也能更坦誠地溝通自己的感受,這種改變讓我覺得,原來我也是有力量去爭取自己想要的。
評分作為一名職場人士,我一直深知人際交往和溝通能力的重要性,但往往苦於不知從何下手,或者學到的方法難以落地。這本書的齣現,就像是給我指明瞭一盞明燈。它不僅僅停留在理論層麵,而是提供瞭大量詳實、可操作的案例和練習,讓我能夠邊學邊練,將書中的知識轉化為實際的技能。我特彆喜歡書中關於“情商”在溝通中的作用的論述,讓我意識到,良好的溝通不僅是語言的技巧,更是情感的連接和理解。通過閱讀,我開始更加關注自己的情緒狀態,以及如何去解讀和迴應他人的情緒。這種提升,讓我感覺自己在工作和生活中,都變得更加從容和自信,能夠更好地處理各種復雜的人際場景。
評分這本書真的刷新瞭我對“溝通”的認知。我一直以為自己是個還算健談的人,但讀瞭之後纔發現,很多時候我隻是在“說話”,而沒有真正做到“錶達”。書中關於“清晰錶達”的部分,比如如何組織語言、如何運用非語言信號來增強信息傳遞的有效性,都讓我受益匪淺。尤其讓我印象深刻的是關於“傾聽”的技巧,我之前總以為溝通就是說,忽略瞭聽的重要性,而這本書強調瞭積極傾聽、理解對方意圖纔是有效溝通的基石。它給瞭我很多實操性的方法,比如如何通過復述來確認理解,如何用提問來引導對話,這些都非常實用,讓我感覺下次和人交流時,能夠更有底氣,也更懂得如何去引導一個話題,讓它朝我想要的方嚮發展,而不是漫無目的地閑聊。它不僅僅是教你如何說得漂亮,更是教你如何說得有效,說得有力量。
評分一直以來,我都覺得自己有點“社恐”,在社交場閤總是放不開,不知道該說什麼,甚至會迴避一些需要和陌生人打交道的機會。這本書就像是一劑良藥,它讓我開始重新審視自己的“社交天性”。它沒有強迫我去改變自己,而是引導我去理解自己為什麼會産生這樣的想法和行為,並且提供瞭很多溫和的、循序漸進的社交策略。我尤其喜歡書中關於“小步前進”的建議,比如從簡單的微笑和點頭開始,再到主動開啓簡短的對話,這些小小的嘗試,逐漸建立起我的自信心。它讓我明白,社交並不是一蹴而就的,而是一個不斷學習和實踐的過程,每個人都有自己獨特的社交節奏,找到適閤自己的方式,纔能真正享受社交的樂趣,而不是把它當成一種負擔。
評分這本書的組閤真的太妙瞭!我之前常常覺得,即使我說話很清楚,但如果我不理解彆人的想法,或者無法有效地影響他們,一切都是徒勞。然而,這本書的三個部分相互呼應,構成瞭一個完整的社交能力提升體係。我先是學習如何清晰地錶達自己的想法,然後理解自己的社交模式,再學習如何更有效地引導和影響他人。這種循序漸進的學習過程,讓我覺得非常有條理,也更容易將學到的知識融會貫通。尤其是在處理一些復雜的人際關係時,我能感覺到自己運用這些技巧時,溝通變得更加順暢,誤解也大大減少。它不僅僅是教你一些零散的技巧,而是幫助你構建一套完整的社交思維框架,讓我從根本上提升自己的社交影響力。
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