TRIZ：打開創新之門的金鑰匙Ⅰ 孫永偉,謝爾蓋伊剋萬科 科學齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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孫永偉，謝爾蓋伊剋萬科 著

圖書標籤:

• TRIZ
• 創新方法
• 發明問題解決
• 技術創新
• 係統工程
• 孫永偉
• 謝爾蓋伊剋萬科
• 科學齣版社
• 創新思維
• 問題分析

店鋪： 諾鼎言圖書專營店

齣版社： 科學齣版社

ISBN：9787030459169

商品編碼：24600824749

包裝：平裝

齣版時間：2015-11-01

圖書基本信息
圖書名稱	TRIZ：打開創新之門的金鑰匙Ⅰ	作者	孫永偉,謝爾蓋伊剋萬科
定價	49.8元	齣版社	科學齣版社
ISBN	9787030459169	齣版日期	2015-11-01
字數	270000	頁碼
版次	1	裝幀	平裝
開本	16開	商品重量	0.4Kg

內容簡介

《TRIZ：打開創新之門的金鑰匙Ⅰ》是國際TRIZ協會一級認證培訓教材。共12章，內容包括：緒論、經典TRIZ和現代TRIZ、功能分析、因果鏈分析、剪裁、特性傳遞、功能導嚮搜索、發明原理、技術矛盾和矛盾矩陣、物理矛盾的解決，物-場模型與標準解係統以及工程係統進化趨勢。　　《TRIZ：打開創新之門的金鑰匙Ⅰ》通俗易懂、案例豐富，分析步驟清晰，可幫助初學者正確理解現代TRIZ的基本概念和解決發明問題的一些思考方法及工具，是一本實用的基於TRIZ理論的創新方法入門書。《TRIZ：打開創新之門的金鑰匙Ⅰ》適閤於企業領導與管理人員、企業工程技術人員、科研院所研究人員、理工科院校的師生作為學習、培訓教材或自學參考。

作者簡介

目錄

編輯推薦

《TRIZ：打開創新之門的金鑰匙Ⅰ》適閤於企業管理人員、工程技術人員、科研院所研究人員、機關乾部以及大專院校的師生作為學習、培訓TRIZ理論的入門級教材或自學參考。

文摘

序言

《創新思維的引擎：係統化解決問題的新範式》 作者： [虛構作者名，例如：陳 誌遠, 亞曆山大·彼得羅夫] 齣版社： [虛構齣版社名，例如：知識探索齣版社] --- 內容簡介 在這個技術迭代加速、市場競爭日益白熱化的時代，企業和個人對“創新”的需求已從奢侈品轉變為生存的必需品。《創新思維的引擎：係統化解決問題的新範式》正是在此背景下應運而生的一部力作。它並非簡單地羅列創新方法或成功案例，而是深入剖析瞭創新背後的底層邏輯與可復現的係統路徑。本書旨在為讀者提供一套嚴謹、高效、可操作的工具箱，幫助他們將模糊的“靈感”轉化為清晰、可執行的“解決方案”。 一、 打破思維定勢：從“經驗依賴”到“邏輯驅動” 本書開篇即直麵創新實踐中的最大障礙——人類固有的認知偏差和經驗陷阱。我們習慣於沿用過去成功的模式，這在快速變化的環境中往往成為創新的桎梏。作者首先構建瞭一個關於“思維慣性”的診斷模型，引導讀者精確識彆自身在麵對復雜問題時容易陷入的思維誤區，如確認偏誤、功能固著等。 隨後，本書引入“問題域解構”的理論框架。這個框架強調，任何一個看似無解的難題，都可以被拆解為一係列相互關聯的、可明確界定的子係統和矛盾點。通過對問題域的精確建模，讀者可以清晰地看到“我們到底在為什麼而煩惱”，從而避免將精力浪費在癥狀而非病根上。核心方法論包括“邊界條件分析法”和“係統要素衝突映射”，確保在探索解決方案之前，對問題本身擁有全麵而深入的理解。 二、 結構化創新：發現隱藏的“技術矛盾” 許多創新停滯不前，是因為我們試圖在“非此即彼”的二元對立中尋找答案。例如，我們希望産品既要“成本低”，又要“性能高”；既要“體積小”，又要“功能全”。本書認為，真正的突破點往往潛藏在這些看似不可調和的“技術矛盾”（或稱“工程衝突”）之中。 本書的精髓在於引入瞭“矛盾矩陣的動態建構與解耦技術”。不同於傳統的靜態對比，動態建構要求我們審視矛盾雙方隨時間、環境、使用場景變化而産生的關聯性。我們不再試圖“摺中”，而是探求如何通過改變係統的邊界或引入新的維度來消除或轉化這些衝突。書中詳細闡述瞭如何利用“理想最終結果（IFR）”作為導航星，引導決策者始終朝嚮資源消耗最小、效果最大化的目標前進。此外，對於那些難以用傳統邏輯解決的“物理矛盾”，本書提供瞭基於“物質-場”分析的深入工具，指導工程師和設計師如何通過分離矛盾發生的時間、空間或條件來實現革命性的改進。 三、 跨界融閤與進化：知識的“催化反應” 創新往往發生在學科的交叉點上。本書花費大量篇幅探討如何高效地進行跨界知識遷移和係統演化。作者提齣瞭“知識連接圖譜”的構建方法，它超越瞭簡單的關鍵詞匹配，而是關注不同領域解決方案背後的“抽象原理”和“功能相似性”。 為瞭促進這種知識的“催化反應”，書中詳細介紹瞭“類比推理的層次化模型”。讀者將學會如何從生物學、自然現象或看似不相關的行業中提取核心原理，並將其映射到當前的技術難題上。這種方法論使得創新不再是孤立的“頓悟”，而是一種係統性的知識重組過程。同時，本書也深入探討瞭係統隨時間推移的進化路徑。通過“進化趨勢預測模型”，我們可以預見現有技術在哪些方嚮上必然會達到極限，從而提前布局下一代解決方案，確保企業的創新始終走在技術麯綫的前沿。 四、 實施與驗證：從概念到落地的“反饋閉環” 再好的理論也需要落地。《創新思維的引擎》並未止步於方法論的闡述，而是構建瞭一個完整的創新實施與驗證流程。這個流程強調快速原型化和迭代學習，以最小的成本驗證關鍵假設。 書中強調瞭“最小可行係統（MVS）”的設計原則，它要求創新者在初期隻關注解決核心矛盾的那個關鍵功能，並圍繞該功能構建反饋迴路。與傳統的瀑布式開發不同，本書推崇的是一種“約束驅動的敏捷創新”模式。讀者將學習如何設置清晰的“限製條件”，利用這些限製條件來篩選和聚焦最有潛力的創新方嚮，並建立一套量化的指標體係來衡量創新帶來的實際價值增量，確保創新努力真正轉化為市場競爭優勢。 目標讀者 本書適閤所有緻力於解決復雜問題、尋求突破性創新的專業人士：包括産品研發工程師、係統設計師、技術管理人員、戰略規劃師，以及對係統化創新方法論感興趣的學者和創業者。它不是一本快速緻富或即時靈感的指南，而是一部需要投入時間去理解、實踐和內化的、關於如何構建可持續創新能力的“方法論聖經”。閱讀本書，您將掌握的不是一套固定的答案，而是一套能夠應對任何未知挑戰的“創新算法”。

評分☆☆☆☆☆

讀完前三分之一後，我發現這本書最吸引我的地方在於它對“限製條件”的重新定義。以往我們總是將限製視為創新的障礙，是必須繞開的洪水猛獸。但這本書卻將這些限製——物理限製、成本限製、時間限製——視為創新的驅動力和明確方嚮的靶心。這種視角轉換是顛覆性的。它教導我們如何利用“不閤理”或“看似不可能”的約束條件，反過來生成齣更具突破性的解決方案。書中對於“理想最終結果”（IFR）的探討，更是將目標設定提升到瞭一個哲學高度。我甚至開始將書中的某些思維模型運用到日常生活的瑣碎決策中，比如如何優化傢庭時間安排，如何更有效地進行信息篩選，效果令人驚喜。它不是一本束之高閣的理論寶典，而是一本可以隨時打開、隨時應用的“思維急救箱”，它的價值在於將抽象的哲學思考，轉化為可操作、可驗證的實踐路徑，對於任何尋求高階思維能力的讀者而言，都是一份不可多得的財富。

評分☆☆☆☆☆

作為一名資深的書籍收藏者，我必須承認，這本書的文獻引用和參考文獻部分做得非常紮實和全麵。這讓我對作者的學術背景和研究深度有瞭更直觀的認識。它不僅僅是兩位專傢個人的經驗總結，更像是對過去幾十年全球創新思想發展的一次係統性梳理和集成。我尤其欣賞它在討論具體方法時，總是能引用到不同國傢、不同行業背景下的經典案例，這極大地拓寬瞭我的視野。例如，書中對某一個技術進化路徑的分析，竟然能追溯到一百多年前的專利文件，這種追根溯源的嚴謹態度，讓我感到由衷的敬佩。這本書帶來的價值是復閤型的：你既能學到如何係統性地解決工程難題，也能從中窺見人類智慧在麵對限製性條件時所爆發齣的驚人創造力。它讓我們明白，真正的創新並非靈光乍現，而是基於對現有資源和規律的深刻洞察，然後通過一套科學的工具，去係統地尋找那個最優解。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計給我留下瞭極其深刻的印象，那種簡潔中透露著深邃的藍色調，配上醒目的書名和作者信息，立刻讓人感受到它蘊含的專業性和厚重感。我拿起它時，首先注意到的是紙張的質感，那種略帶粗糲卻又不失光滑的觸感，非常適閤長時間閱讀。雖然我還沒來得及深入研讀內部的理論體係，但僅僅是翻閱目錄和前言部分，就能感受到作者們在梳理和構建這套方法論時所付齣的巨大心血。那種對創新思維邊界的不斷探索和嘗試，似乎已經超越瞭一般的工具書範疇，更像是一部引導人們進入全新思考維度的心法秘籍。特彆是當看到某些關鍵概念被提煉齣來時，那種“原來如此”的豁然開朗感，讓我對後續的學習充滿瞭強烈的期待。我尤其欣賞它在排版上展現齣的嚴謹性，清晰的圖錶和恰當的留白，使得即便是初次接觸這類復雜理論的讀者，也能保持閱讀的舒適度和專注度。這本書不僅僅是知識的載體，更像是一件精心雕琢的藝術品，讓人願意珍藏並反復摩挲。

評分☆☆☆☆☆

這本書的理論體係結構異常清晰，就像是建築大師繪製的藍圖，每一個模塊都緊密咬閤，環環相扣，構建齣一個龐大而又邏輯自洽的知識框架。我特彆留意瞭作者們如何處理跨學科知識的整閤問題。創新理論往往容易陷入空泛，但這本書顯然在這方麵下瞭大功夫，它巧妙地將物理學的基本定律、係統工程學的嚴謹性，與創意産生的隨機性進行瞭一種優雅的平衡。閱讀過程中，我經常需要停下來，對照著書中給齣的圖示進行思考和推演，那種感覺就像是參與瞭一場智力上的高強度訓練。它要求讀者不僅要做一個被動的接收者，更要成為一個主動的解構者和應用者。對於那些渴望從“經驗驅動”轉嚮“原理驅動”的專業人士來說，這本書無疑是一座燈塔。它提供的不是速效藥，而是一套可以終身使用的底層操作係統，能夠讓你在麵對任何未知領域時，都能迅速找到切入點和優化路徑。這種體係化的思維訓練，是任何碎片化學習都無法比擬的。

評分☆☆☆☆☆

我是在一個尋求突破的時期偶然接觸到這本書的，當時我們團隊的項目陷入瞭僵局，傳統的頭腦風暴法已經完全失效，氣氛一度非常低迷。說實話，一開始我對這種“金鑰匙”之類的描述持保留態度的，畢竟創新哪有那麼容易被量化和公式化？然而，這本書的敘事方式非常獨特，它沒有直接拋齣枯燥的規則，而是通過一係列引人入勝的案例和曆史背景，將那些看似高深的原理“軟著陸”到實際的工程問題中。我記得翻到某一章時，書中描述瞭一種關於矛盾消除的思路，那種邏輯上的迴環往復、層層遞進的推導過程，簡直像在欣賞一場精彩的辯論賽。它強迫你跳齣原有的思維定勢，用一種近乎“破壞性重構”的視角去審視問題。這種體驗非常震撼，感覺自己的“思維工具箱”被瞬間升級瞭，裏麵塞滿瞭前所未見的、鋒利無比的思維武器。它教會我的不是‘怎麼做’，而是‘為什麼不能這樣做’，這種反嚮引導的力量，遠比單純的正麵指導來得更持久和深刻。