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店鋪： 簾捲西風圖書專營店

齣版社： 遼海齣版社

ISBN：9787545112979

商品編碼：25938655405

包裝：精裝

叢書名： 哈佛管理

開本：16

齣版時間：2011-12-31

套裝數量：8

正文語種：中文

《哈佛管理全集：MBA管經》—— 洞悉時代變革，驅動企業卓越 在瞬息萬變的全球商業浪潮中，卓越的管理智慧是企業穿越周期、贏得未來的核心競爭力。本書並非簡單的理論堆砌，而是集結瞭哈佛商學院數十年積纍的寶貴案例與管理精髓，旨在為每一位渴望提升管理能力、引領企業走嚮成功的管理者提供一份深度解析與實操指南。本書的編寫，並非以羅列製度條文或陳述枯燥概念為目的，而是著眼於真實的企業運營場景，通過剖析鮮活的案例，提煉齣跨越時空的普適性管理原則，並輔以前沿的管理理論，幫助讀者構建一套係統、全麵且極具落地性的管理思維框架。 本書的第一部分，將聚焦於戰略思維與決策藝術。在復雜多變的商業環境中，清晰的戰略定位是企業生存和發展的基石。我們將深入探討如何洞察市場趨勢，分析競爭格局，識彆企業的核心優勢與潛在風險。通過對一係列經典戰略案例的剖析，如科技巨頭的顛覆式創新、傳統企業的轉型之路、以及新興市場的開疆拓土，讀者將學習到如何構建具有前瞻性的戰略藍圖，並掌握將戰略轉化為可執行計劃的關鍵步驟。決策是戰略執行的核心環節，本書將引導讀者理解不同決策模式的優劣，學習如何進行理性分析，規避認知偏差，並在不確定性中做齣最優選擇。我們將探討各種決策工具和框架的應用，例如SWOT分析、波特五力模型、以及情景規劃等，幫助管理者提升決策的科學性和有效性。 第二部分，將深入組織設計與人纔發展的肌理。一個高效運轉的組織是實現戰略目標的重要載體。本書將探討如何根據企業戰略和業務需求，設計齣與之匹配的組織架構，優化資源配置，提升協作效率。我們將分析不同組織模式的優勢與挑戰，如扁平化組織、矩陣式組織、以及平颱型組織等，並探討如何在變革中保持組織的靈活性和適應性。人纔，更是企業最寶貴的財富。本書將係統性地闡述人纔的吸引、培養、激勵與保留策略。從如何構建吸引頂尖人纔的雇主品牌，到如何設計科學的績效評估體係，再到如何打造持續學習型的組織文化，以及如何運用激勵機製激發員工潛能，本書都將提供詳實的理論支持和生動的實踐案例。讀者將學會如何識彆高潛力人纔，製定個性化的發展計劃，並構建一套與企業發展目標高度契閤的人力資源管理體係。 第三部分，將著力於運營管理與創新驅動。卓越的運營能力是企業實現成本領先、效率提升的關鍵。本書將剖析現代運營管理的精髓，包括供應鏈管理、生産運營、質量控製、以及服務管理等方麵。通過對眾多企業的成功案例研究，讀者將理解如何優化流程，降低運營成本，提升産品和服務的質量。同時，創新是企業保持生命力的不竭源泉。本書將深入探討企業創新管理的各個維度，從産品創新、技術創新、模式創新，到服務創新。我們將分析創新在不同行業中的錶現形式，探討如何建立激發創新的組織氛圍，如何進行有效的創新項目管理，以及如何將創新成果轉化為市場競爭力。本書還將介紹一些前沿的管理理念，如精益生産、敏捷開發、以及用戶體驗設計等，幫助讀者將創新思維融入日常管理。 第四部分，將聚焦於財務管理與風險控製。財務是企業的生命綫，有效的財務管理是企業穩健發展的保障。本書將係統性地介紹財務管理的核心概念和工具，包括財務報錶分析、成本管理、預算管理、營運資金管理、以及投融資決策等。通過對實際案例的分析，讀者將學習如何讀懂財務報錶，如何運用財務數據進行經營分析和決策，以及如何優化資本結構，提升盈利能力。同時，在日益復雜的商業環境中，風險無處不在。本書將詳細闡述風險管理的體係和方法，包括風險識彆、風險評估、風險應對，以及風險監控等。我們將分析不同類型的商業風險，如市場風險、信用風險、操作風險、以及閤規風險等，並提供相應的管理策略和案例。通過學習，讀者將能夠構建一套有效的風險管理框架，提升企業抵禦風險的能力。 第五部分，將探討市場營銷與客戶關係。在激烈的市場競爭中，理解客戶需求，建立強大的品牌，並與客戶建立深厚的聯係，是企業成功的關鍵。本書將深入分析現代市場營銷的理論與實踐，包括市場細分、目標市場選擇、産品定位、品牌建設、以及營銷組閤策略等。我們將通過分析不同行業和企業的營銷案例，展示如何製定有效的營銷計劃，如何利用數字化營銷工具觸達目標客戶，以及如何衡量營銷活動的ROI。更重要的是，本書將強調客戶關係管理的重要性。我們將探討如何建立以客戶為中心的組織文化，如何運用CRM係統提升客戶滿意度和忠誠度，以及如何通過個性化的服務和體驗，將客戶轉化為企業的忠實擁護者。 本書的寫作風格力求案例驅動、理論支撐、邏輯嚴謹、語言生動。我們深知，管理者並非理論傢，而是實踐者。因此，本書的每一章節都將穿插大量來自全球知名企業的真實管理案例，這些案例涵蓋瞭不同行業、不同規模、不同發展階段的企業，既有成功的典範，也有失敗的教訓。通過對這些案例的深入剖析，讀者可以更直觀地理解抽象的管理理論，並從中汲取可藉鑒的經驗。同時，本書的理論闡述均建立在紮實的學術研究基礎之上，並融入瞭哈佛商學院教授們的最新研究成果和洞察。在結構上，本書力求邏輯清晰，層層遞進，從宏觀的戰略決策到微觀的運營細節，再到前沿的創新理念，全麵覆蓋瞭企業管理的關鍵領域。語言風格上，我們避免瞭枯燥的學術術語，力求以清晰、簡潔、富有啓發性的語言，讓復雜的管理概念變得易於理解。 本書並非一本“速成手冊”，它提供的是一種思考方式和解決問題的路徑。它鼓勵讀者主動思考，將所學知識與自身企業的實際情況相結閤，並付諸實踐。我們相信，通過對本書內容的深入學習和反思，管理者將能夠： 提升戰略洞察力： 更精準地把握市場機遇，製定更具競爭力的發展戰略。 優化組織效能： 設計更閤理的組織架構，構建更具凝聚力和戰鬥力的團隊。 驅動創新發展： 營造鼓勵創新的氛圍，將創新轉化為企業持續增長的動力。 強化風險意識： 建立有效的風險管理體係，規避潛在的經營風險。 深化客戶理解： 建立更緊密的客戶關係，贏得市場和客戶的青睞。 培養領導力： 掌握卓越的領導藝術，激勵團隊，引領企業走嚮成功。 《哈佛管理全集：MBA管經》是一份獻給所有追求卓越的企業管理者、管理者候選人以及對現代商業管理充滿好奇的讀者的厚禮。它將陪伴您一同探索管理世界的無限可能，成為您在激蕩時代中破浪前行的重要指南。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我一直對“正版書籍”這個概念有著近乎偏執的追求。當看到《哈佛管理全集》特彆標明“正版書籍”時，我心裏就踏實瞭不少。我理解，很多經典的商業管理理論和實踐，其價值在於其經過時間檢驗的權威性和係統的性。盜版或者劣質的翻印本，往往在翻譯上存在偏差，內容上可能有所刪減，甚至會影響到原有的邏輯和思想的傳達。我希望能通過購買正版書籍，獲得最原始、最準確、最完整的知識體係。我期待這本書在內容上，能夠真正體現哈佛商學院在管理領域的深厚底蘊和前沿洞察。我希望它能夠覆蓋企業管理的各個維度，從宏觀的戰略規劃到微觀的執行落地，都能夠有深刻的見解和係統的闡述。尤其是那些被譽為“經典”的管理模型和理論，我希望這本書能夠對其進行清晰的解釋，並且提供相關的實踐指導。我希望這本書能夠成為我職業生涯中一本可以反復研讀、常讀常新的“工具書”，在我遇到管理睏境時，能夠從中找到靈感和解決方案。

評分☆☆☆☆☆

這次偶然翻到一本講“哈佛管理全集”，其實我一直對這類經典管理學的書籍挺感興趣的，總是覺得能從中學到不少實用的東西。這本書拿在手裏很有分量，封麵設計得也比較簡潔大氣，一看就知道是正版授權的，這點讓我很放心。我個人一直覺得，在信息爆炸的時代，掌握一套係統化的管理思維體係至關重要，尤其是在麵對日益復雜的市場環境和競爭壓力時，更需要有紮實的理論基礎作為支撐。我之前讀過一些零散的管理學文章，但總感覺不夠係統，很多時候學到的都是碎片化的知識，難以融會貫通。所以，看到這本書的名字，我當時就心動瞭，希望能通過它來建立一個更全麵、更深入的管理認知框架。我特彆期待它能在企業戰略、組織架構、領導力發展、團隊建設以及績效管理等方麵，提供一些權威性的指導和 actionable insights。畢竟，真正優秀的企業，往往都是在管理上有獨到之處的，能夠將理論與實踐巧妙地結閤起來，形成自己獨特的競爭力。我希望這本書能夠幫助我撥開迷霧，理解那些成功的企業是如何一步步建立起自己的管理優勢的，並且將這些寶貴的經驗內化為自己的能力。

評分☆☆☆☆☆

我選擇購買這本《哈佛管理全集》還有一個重要的原因是，我希望它能幫助我理清企業在規章製度建設方麵的思路。在實際工作中，我經常會遇到各種各樣的管理難題，很多時候是因為製度不明確、流程不規範導緻的。有時候，即使有一些基本的規章製度，但它們可能已經過時，或者與實際業務脫節，起不到應有的作用，反而成為阻礙效率的絆腳石。我非常期待這本書能夠提供一套係統性的、可操作的企業管理規章製度的框架，或者是一些構建和完善規章製度的通用原則和方法。例如，在人力資源管理方麵，我希望看到關於招聘、培訓、績效考核、薪酬福利、員工手冊等方麵的規範；在財務管理方麵，我希望看到關於預算管理、成本控製、風險防範等方麵的製度；在運營管理方麵，我希望看到關於質量管理、流程優化、供應鏈管理等方麵的規定。我希望這本書不僅能告訴我“應該有什麼樣的製度”，更重要的是能告訴我“如何去製定、執行和更新這些製度”，並且能夠結閤企業的實際情況，進行靈活的調整。

評分☆☆☆☆☆

我注意到這本書的標題包含瞭“MBA管經”、“哈佛商學院”、“mba管理案例”、“公司企業管理”、“規章製度”等字眼，這讓我對它的內容有瞭比較清晰的預設。我一直認為，MBA課程的核心價值在於培養解決復雜商業問題的能力，而這種能力往往是通過學習和分析大量的真實商業案例來獲得的。因此，我非常期待這本書能夠提供高質量的MBA管理案例，並且這些案例能夠涵蓋公司運營的各個方麵。我希望這些案例能夠真實地反映企業在市場競爭、戰略調整、組織變革、危機應對等方麵所麵臨的挑戰，並且能夠引導讀者深入思考。我期待書中能夠對這些案例進行詳細的背景介紹，清晰地呈現問題，然後提供分析和結論。我希望在閱讀這些案例的過程中，能夠學習到如何識彆問題、分析問題、找到解決方案，並且評估不同解決方案的優劣。這對於我提升自己的商業分析能力和決策能力，無疑會大有裨益。我希望通過學習這些案例，能夠更好地理解那些成功的企業是如何在瞬息萬變的商業環境中取得卓越成就的。

評分☆☆☆☆☆

這本《哈佛管理全集》吸引我的地方在於它宣稱匯集瞭哈佛商學院的精髓，並且以MBA管理案例的形式呈現，這對於我這樣一個對商業實戰案例情有獨鍾的人來說，簡直是福音。我一直相信，理論的最高境界就是能解釋和指導實踐，而案例正是連接理論與實踐最直接、最有效的橋梁。我特彆期待書中能夠收錄一些具有代錶性的、跨行業的、不同發展階段的典型企業案例，並且對這些案例進行深入的剖析，揭示其成功或失敗的關鍵因素，以及其中所蘊含的管理智慧。我希望它不僅僅是簡單地羅列事實，而是能夠引導讀者去思考“為什麼”，去理解背後的邏輯和決策過程。例如，在戰略製定方麵，我希望看到如何分析宏觀環境、識彆競爭優勢、製定差異化戰略的案例；在組織管理方麵，我希望看到如何構建高效團隊、激勵員工、處理組織衝突的案例；在領導力方麵，我希望看到不同領導風格如何影響企業績效的案例。如果書中還能包含一些互動性的設計，比如讓讀者在閱讀案例後思考自己的解決方案，然後對比書中提供的分析，那就更棒瞭。總而言之，我希望這本書能成為我學習和提升商業洞察力的一本“武功秘籍”。