周一清晨的领导课(加强版) (美)科特莱尔 高等教育出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 科特莱尔 著

图书标签:

• 领导力
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• 高效工作
• 时间管理
• 自我提升
• 商业管理
• 励志
• 周一清晨系列

店铺： 煜城弘毅图书专营店

出版社： 高等教育出版社

ISBN：9787040371857

商品编码：26094133977

包装：软精装

出版时间：2013-04-01

基本信息

书名:周一清晨的领导课(加强版)

定价：29.80元

售价：22.35元,便宜7.45元,折扣75

作者:(美)科特莱尔

出版社：高等教育出版社

出版日期：2013-04-01

ISBN：9787040371857

字数：

页码：

版次：11

装帧：软精装

开本：16开

商品重量：0.341kg

编辑推荐

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●500强企业*钟情的领导力提升课　　●众多跨国企业人手一本的领导力培训手册　　●全球累计超过500万册　　如果阅读过《周一清晨的领导课》，还需要阅读《周一清晨的领导课（加强版）》吗？编辑的建议还是要看一看？加强版不仅大幅充实和丰富了原有章节的内容，更是增加了两个全新的章节，使得全书的内容更加全面，对领导力的阐述更加深刻，让人阅读起来感到更加过瘾和解渴。新引进的《周一清晨的领导课（加强版）》，全书共分十章，内容涉及领导责任、任务规划、管理误区、面对批评、员工聘用、人员激励、效率提升、应对变化、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。可以说，《周一清晨的领导课（加强版）》解决了许多《周一清晨的领导课》没有解决的领导力难题。享誉全球的管理大师、《一分钟经理人》作者之一肯布兰佳郑重向读者推荐此书，称“大卫科特莱尔以简单、易读的方式，向读者讲述了高品质领导和管理的基本要素。千万不要错过阅读《周一清晨的领导课（加强版）》”。**电子畅销书《金刚经修心课：不焦虑的活法》，仅在@>>

内容提要

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　　教会你高品质领导的十堂培训课
　　两年前，在一家世界500强企业工作的杰夫陷入了困境：尽管他夜以继日地勤恳工作，团队业绩却每况愈下；尽管他努力让下属喜欢自己，能干的员工却离他而去；尽管他极力提高自己的效率，工作的改进却微乎其微……工作中的许多问题杰夫都找不到答案，他甚至开始怀疑起自己的领导能力。
　　在走投无路的情况下，杰夫找到了父亲的老朋友托尼皮尔斯。退休前的托尼是一位成功的商业，能够让濒于破产的企业起死回生，并曾两次被多个全国性组织授予“年度企业家”称号。退休之后的托尼专事著书立说，为全球各大企业培训高级主管。
　　在得悉杰夫的困境之后，慷慨的托尼与杰夫相约：每周一清晨会谈一次，共同探讨如何提高企业经理人的领导力，内容涉及领导责任、任务规划、管理误区、应对批评、员工招聘、人员激励、效率提升、拥抱变化、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。在托尼不遗余力的指导下，杰夫一步步摆脱困境，终于成为一名出色的。
　　会谈结束后，杰夫实践自己的承诺，将会谈记录整理出版，定名为《周一清晨的领导课》（Monday MorningLeadership），出版短短数月即创下惊人的销售记录，在沃尔玛、花旗集团等世界500强公司几乎是人手一册，成为全球*为畅销的领导力培训图书之一。2004年12月，该书被美国《商业周刊》评为*秀的15本商业图书。
　　本书根据大卫科特莱尔2006年出版的Monday MorningMentoring译出，该书在作者2002年推出的超级畅销书Monday MorningLeadership基础上扩充而成，故定名为：《周一清晨的领导课（加强版）》。

目录

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章　司机与乘客
第二章　要事
第三章　逃离管理黑洞
第四章 视批评为礼物
第五章　做正确的事
第六章　只雇佣合适的员工
第七章　热忱拥抱变化
第八章　效率！效率！
第九章　把桶装满的艺术
第十章　进入遗产地带

作者介绍

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　　大卫·科特莱尔（David Cottrell），蜚声国际的领导学顾问、教育家及职业演说家。
　　大卫曾在施乐公司（Xerox）和联邦快递公司（FedEx）担任高级领导职务，其数十年的领导经验体现在25部饱受赞誉的图书及其作为*公众演说家的声名之中。
　　1997年，大卫创办科纳斯图恩领导力研究机构（Cornerstone LeadershipInstitute），并担任公司CEO和总裁。如今，该公司已跻身美国受认可、赢利能力强的管理和领导学图书出版商之一。
　　大卫与《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞约翰逊以及《一分钟经理人》的作者肯布兰佳同为美国演讲家协会的主力成员。
　　译者简介：
　　田科武，作家、青少年研究专家、知名传媒人，现为北京青年报社常务副总编辑。著有小说、散文、学术论文等各类作品一百余万字。近年来致力于译介国外经典作品。近译有：《自尊男孩手册：培养快乐自信男孩的100个建议》、《自尊女孩手册：培养快乐自信女孩的100个建议》、《嗨！青春期：9-16岁男孩女孩专属读本》、《男孩成长攻略》（全五册）、《女孩成长攻略》（全五册）等。

文摘

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序言

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《静水流深：卓越领导者的智慧与实践》 引言 在瞬息万变的商业浪潮中，领导力如同舟之舵，决定着航行的方向与最终的彼岸。然而，真正的领导力并非与生俱来的天赋，而是在日复一日的实践、反思与学习中雕琢而成的艺术。本书《静水流深：卓越领导者的智慧与实践》正是献给所有渴望在职业生涯中不断攀登，塑造强大影响力的领导者们的指南。它并非提供一套放之四海而皆准的公式，而是邀请读者深入探索领导力的本质，理解其在复杂环境中孕育与生长的力量，并装备能够应对挑战、激发团队、实现持久成功的核心能力。 本书的创作初衷，源于对当下领导力挑战的深刻洞察。我们身处一个信息爆炸、技术迭代加速、多元文化交融的时代，传统的领导模式已难以适应日新月异的需求。组织面临着前所未有的复杂性，员工的期望也愈发多元。在这种背景下，卓越的领导者需要具备的远不止是战略规划和决策能力，更重要的是一种深刻的自我认知，一种与他人建立深度连接的同理心，以及一种在不确定性中寻找机会的韧性。 《静水流深》将带领读者穿越表象，抵达领导力的核心。我们相信，真正的领导力如同静水，表面平静，实则蕴含着强大的潜流与深邃的力量。它并非靠声嘶力竭的呐喊，而是通过无声的榜样、坚定的信念、细致的关怀，以及对组织长远发展的深远布局，来赢得人心，驱动变革。本书旨在帮助读者构建一套属于自己的领导力体系，使其在每一次决策、每一次沟通、每一次团队互动中，都能展现出卓越的智慧与深厚的品格。 第一部分：领导力的哲学基础——理解“为何” 在深入探讨“如何”成为一名优秀的领导者之前，我们必须首先回答“为何”领导力如此重要，以及卓越领导者所应具备的根本哲学。本部分将带领读者审视领导力的本质，破除对领导力的常见误解，并建立起一套清晰的认知框架。 第1章：领导力的本质：驱动与赋能的辩证统一 本章将深入剖析领导力的核心职能——既要设定方向，驱动团队朝着既定的目标前进，又要懂得赋能，激发个体的潜能，让他们成为目标实现的主动参与者。我们将探讨驱动力的来源，是愿景、是目标，还是情感的共鸣？同时，赋能的艺术在于提供支持、营造安全感，并赋予自主权。领导者需要在这两者之间找到精妙的平衡点，既不压抑个性，也不放任自流。 第2章：视野与格局：超越日常的战略思考 卓越的领导者必须具备超前的视野和广阔的格局。本章将引导读者学习如何从宏观层面审视行业趋势、市场变化以及社会发展，从而做出更具前瞻性的战略决策。我们将探讨如何培养战略思维，如何分析复杂信息，以及如何在不确定性中识别机遇。拥有开阔的视野，才能带领组织穿越迷雾，抵达更远大的目标。 第3章：价值观与使命：领导力的灵魂与灯塔 坚定的价值观和清晰的使命感是领导力的基石。本章将阐述为何领导者需要明确自己的核心价值观，并将之融入日常管理和决策之中。我们将探讨如何提炼和沟通组织的使命，使其成为团队共同奋斗的方向和精神支柱。一个拥有强大价值观和使命感的领导者，能够凝聚人心，在困难时期提供坚实的精神支撑。 第二部分：领导者的内在修炼——塑造“自我” 卓越的领导力源于强大的内在力量。本部分将聚焦于领导者自身的成长与修炼，强调自我认知、情商管理以及学习能力的重要性。 第4章：自我认知：理解你的“优势”与“盲点” 自我认知是领导力发展的起点。本章将引导读者深入了解自己的优势、劣势、价值观、偏好以及思维模式。我们将介绍多种自我评估工具和方法，帮助读者更清晰地认识自己，从而更好地发挥优势，弥补不足。同时，我们也探讨如何识别并管理自己的“盲点”，避免其对决策和人际关系产生负面影响。 第5章：情商的力量：共情、自律与积极的沟通 情商（EQ）在领导力中扮演着至关重要的角色。本章将深入探讨情商的各个维度，包括自我意识、自我管理、社会意识（共情）和关系管理。我们将教授实用的情商提升技巧，例如如何有效地管理自己的情绪，如何在压力下保持冷静，如何准确地理解和回应他人的情绪，以及如何建立和谐的人际关系。积极有效的沟通是情商在实践中的体现，本章也将重点关注如何通过情商提升沟通的质量。 第6章：持续学习与成长：拥抱变化，精进不止 在快速变化的时代，领导者必须保持终身学习的态度。本章将强调学习能力的重要性，并提供系统性的学习策略。我们将探讨如何从经验中学习，如何从错误中吸取教训，如何主动寻求反馈，以及如何通过阅读、培训、导师指导等多种方式不断提升自己的知识和技能。拥抱变化，持续精进，是领导者保持竞争力的关键。 第三部分：领导者的外在实践——影响“他人” 领导力的最终价值体现在对他人和组织的积极影响。本部分将聚焦于领导者如何在实践中运用其智慧与能力，有效地激励团队，推动变革，并构建高效的组织。 第7章：激励与赋权：点燃团队的激情与潜力 本章将深入探讨如何有效地激励团队成员，并赋予他们充分的自主权。我们将分析不同激励理论的适用性，并提供一系列实用工具，例如设定清晰的目标、提供有意义的工作、认可与奖励、创造成长机会等。赋权不仅仅是分派任务，更是信任与责任的赋予，本章将重点阐述如何建立一个鼓励创新和承担责任的团队文化。 第8章：有效沟通与反馈：建立信任的桥梁 沟通是领导力的命脉。本章将聚焦于如何进行清晰、开放、富有建设性的沟通，以及如何提供和接收有效的反馈。我们将探讨不同沟通场景下的策略，例如如何进行一对一谈话、团队会议、公开演讲等。同时，学习如何给予和接受反馈，是促进团队成员成长和组织绩效提升的关键。我们将提供实用的反馈技巧，帮助领导者建立开放、坦诚的沟通文化。 第9章：变革领导力：在不确定中引领方向 变革是组织发展的常态。本章将探讨领导者如何在不确定性中引领变革，克服阻力，并推动组织向前发展。我们将分析变革的不同阶段，探讨领导者在不同阶段的角色和职责，以及如何有效地管理变革中的人员情绪和组织冲突。我们将介绍一些成功的变革管理模型和工具，帮助领导者成为有力的变革推动者。 第10章：构建高绩效团队：协作、信任与共同目标 高绩效团队是组织成功的关键。本章将聚焦于如何构建一个协同高效、充满信任的团队。我们将探讨团队发展的各个阶段，以及领导者在每个阶段应扮演的角色。我们将分析团队中常见的问题，并提供解决方案，例如如何处理团队冲突、如何促进有效协作、如何建立共同的目标感和归属感。 第11章：道德领导与社会责任：赢得尊重与创造价值 卓越的领导力必然建立在道德和责任的基础之上。本章将强调道德领导的重要性，以及领导者在商业活动中应承担的社会责任。我们将探讨如何建立一个诚信、透明、公平的组织文化，以及如何通过负责任的决策为社会创造积极的价值。道德领导力不仅能赢得员工的尊重，更能为组织带来长远的声誉和可持续的发展。 结语：成为“静水流深”的领导者 《静水流深：卓越领导者的智慧与实践》并非一本教条式的教科书，而是一场邀请您深入探索、积极实践的旅程。我们希望通过本书，您能够重新审视领导力的意义，发掘自身潜在的能量，并掌握一套行之有效的实践方法。成为一名“静水流深”的领导者，意味着您能够在看似平静的外表下，蕴含着强大的驱动力、深刻的洞察力、无私的奉献精神以及对他人无限的关怀。 领导力是一门艺术，更是一生的修行。愿本书能成为您在这条道路上，值得信赖的伙伴，陪伴您不断成长，最终抵达卓越的彼岸，为您的团队、您的组织、乃至您的社会，留下深远而积极的影响。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字真是直白又吸引人，一看就知道是那种需要早起思考、精神抖擞才能消化得了的内容。周一清晨，这个词本身就带着一股子“万物复苏”和“迎接挑战”的意味，再加上“领导课”，瞬间就勾勒出一种在沉寂的周末过后，重新找回工作节奏，并且是带着更高级别、更具战略性视角去审视领导力的画面。我预感这本书不会是那种流于表面的鸡汤文，也不会是枯燥乏味的理论堆砌，而是会深入到领导者内心深处，探讨那些在最平凡的周一早晨，如何用最清醒的头脑去应对复杂局面，如何激发团队潜能，如何在压力之下做出明智决策。我尤其好奇“加强版”这三个字，它暗示了这本书在原有基础上，一定有了更深入的挖掘、更实用的技巧、或者更前沿的理论支持。也许会涉及一些领导者在转型期、或者面对快速变化的商业环境时，所特有的困惑和挑战，并提供切实可行的解决方案。这本书就像是一份为职场领航者精心准备的“头脑燃料”，在每周最需要振作精神的时刻，注入一股智慧的清流，帮助他们以全新的视角和更强大的力量，开启新的一周，甚至是以更长远的眼光，去塑造团队和组织的未来。

评分☆☆☆☆☆

《周一清晨的领导课(加强版)》，这个书名本身就充满了一种“直击要害”的力量。它没有玩弄那些虚头巴脑的概念，而是直接将领导力的核心课题，放在了一个最能体现挑战性的时间节点——周一清晨。我们都知道，一周的开始，往往意味着新的目标、新的任务，也可能伴随着未尽的担忧和积压的压力。而一本以“领导课”为主题的书，在这样的时刻出现，无疑是给所有身处领导岗位的人，注入了一针强心剂。我猜想，这本书的作者，一定是一位在领导力领域有着深厚积淀的专家，他能够精准地捕捉到领导者在每周伊始时最真实的需求和痛点。而“加强版”的后缀，则更是让人期待，它意味着在经典理论的基础上，融入了更多创新的思维、实用的方法，甚至是一些在当下快速变化的商业环境中，才能显现出的独特洞察。这本书，可能不仅仅是关于如何管理他人，更是关于如何管理自己，如何在一个充满不确定性的世界里，保持清醒的判断，做出艰难的决定，并最终带领团队走向成功。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字，就像是每周一次的“精神体检”和“能力升级”。《周一清晨的领导课(加强版)》，听起来就带着一种不容置疑的实用性和前瞻性。周一的清晨，是承载着一周希望和挑战的开端，而“领导课”则直接指向了在这个关键时刻，领导者所需要具备的核心能力和智慧。我非常好奇，作者（科特莱尔）是如何将领导力的理念，融入到这样一个日常但又至关重要的时间节点中的。它可能不会是那种纸上谈兵的理论，而是会更侧重于在实际工作中，如何运用这些领导力原则去应对各种复杂情况，去激励团队，去做出具有影响力的决策。而“加强版”的意义，我推测是它在原有的基础上，进行了更深入的探讨，可能引入了更具创新性的视角，或者更精炼的实践方法，能够帮助读者在现有认知之上，实现质的飞跃。这本书，我预感将是一份为渴望不断超越自我的领导者们，量身打造的“行动指南”，它能在每周的开端，为他们注入新的活力，指明新的方向，并帮助他们以更从容、更自信的态度，迎接未来的挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本《周一清晨的领导课(加强版)》，光听名字就觉得充满了“干货”的预感。在当下这个瞬息万变的时代，领导力的重要性不言而喻，而“周一清晨”这个时间点，则更是将领导力置于一个极其重要的、具有标志性的时刻。它暗示着，这本书将带领我们直面每周伊始的挑战，如何在那样一个可能还带着周末慵懒气息的时间点，迅速切换到高效、专注、富有远见的领导者模式。而“加强版”，则意味着它不仅仅是泛泛而谈，而是深入挖掘，可能包含了一些更具挑战性、更贴近实战的案例，或者更前沿的管理理论与实践。我期待这本书能够帮助我理解，真正的领导力不仅仅是发号施令，更是如何激发团队的内在动力，如何在复杂多变的环境中，找到方向，并带领团队克服困难，实现目标。它可能还会涉及一些关于情商、沟通技巧、战略思维等方面的深度探讨，帮助读者构建一个更强大、更具韧性的领导者心智模型。这本书，就像是为每一个渴望在职场上有所作为的领导者，量身打造的一份“加速器”，在每周开始的时候，给予他们最宝贵的指导和启示。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本书，我似乎能闻到纸张淡淡的油墨香，伴随着一种蓄势待发的能量。它的封面设计，可能不会是那种张扬浮夸的风格，而是更倾向于沉稳、内敛，却蕴含着一种不容忽视的力量。我猜想，作者（科特莱尔，这个名字听起来就带着一股学术的严谨和实践的智慧）一定在书写时，倾注了大量的思考和经验。他或许会用一些生动的故事，或者精辟的案例，来阐释那些抽象的领导力原则。领导力，这三个字说起来容易，但真正做到，却需要太多的智慧和勇气。尤其是在“周一清晨”，这个每周开始的节点，往往是压力最集中的时候，也是需要展现最佳状态的时候。这本书，我想，就是为那些渴望在职业生涯中不断进阶，不断提升领导力水平的人准备的。它可能不会告诉你“如何成为一个好人”，而是会聚焦于“如何成为一个优秀的领导者”，它会剖析领导者所面临的真实困境，并提供一套系统化的思考框架和 actionable 的建议。我期待它能够帮助我理解，如何在信息爆炸、变化加速的时代，保持清醒的头脑，做出卓越的决策，并带领团队走向成功。