【正品现货】现代企业管理制度全集 （精装全5册1498元）全新正版 闪电发货 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 可爱舒图书专营店

出版社： 团结出版社

ISBN：9787512623897

商品编码：26160705857

开本：16

【基本信息】

书名：现代企业管理制度全集

册数：全5册

开本：16开精装

定价：1498元

主编：黄雨三

出版社：团结出版社

出版时间：2014年

现代企业管理精要：从战略到执行的全面指南 在瞬息万变的商业环境中，企业要想基业长青，必须拥有清晰的战略愿景，并辅以系统、高效的管理体系。本书并非一本零散的理论堆砌，而是旨在为广大企业管理者、创业者以及对现代企业管理感兴趣的读者，提供一套贯穿企业运营全流程的、系统性的管理思想和实践指南。它将引领您深入理解现代企业管理的精髓，掌握从战略制定到细节执行的各项关键要素，助您在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。 第一部分：战略擘画，锚定企业未来航向 企业战略是企业生存与发展的灵魂。缺乏清晰的战略，企业就如同在茫茫大海中迷失方向的航船，难以抵达成功的彼岸。本部分将深入剖析企业战略的本质，引导读者掌握战略制定的核心逻辑与方法。 战略思维与愿景构建： 我们将从战略思维的培养入手，帮助您理解何为战略思维，如何跳出日常运营的琐碎，以更宏观、更长远的视角审视企业所处的环境。您将学会如何识别企业的核心竞争力，挖掘潜在的增长点，并在此基础上，构建富有感召力、指引方向的企业愿景。一个清晰而鼓舞人心的愿景，是凝聚团队、驱动创新的强大引擎。 宏观环境分析与行业洞察： 市场环境瞬息万变，外部因素对企业的影响日益显著。本部分将详细介绍宏观环境分析（PESTLE分析：政治、经济、社会、技术、法律、环境）等经典模型，帮助您系统性地识别和评估影响企业发展的外部机遇与挑战。同时，我们将深入探讨行业分析的方法，如波特五力模型，让您洞悉行业竞争格局，理解行业演进趋势，从而制定出更具前瞻性的竞争策略。 企业定位与核心竞争力塑造： 在理解了外部环境和行业特点后，如何为企业找到独特的市场定位至关重要。本书将引导您思考企业的差异化优势，识别并培育那些能够持续带来竞争优势的核心能力。我们将探讨价值链分析、资源基础观等理论，帮助您找到构建和强化企业核心竞争力的路径，使企业在市场中占据有利地位。 战略选择与路径规划： 战略制定并非一成不变，而是根据企业所处的发展阶段和市场环境进行动态调整。我们将介绍多种战略选择，如成本领先、差异化、聚焦战略，以及成长战略、多元化战略等。更重要的是，本书将强调如何将宏大的战略愿景转化为切实可行的发展路径，进行战略规划，明确企业在中短期内的发展目标与重点任务。 第二部分：组织优化，构建高效协同的运行体系 再好的战略，也需要有强大的组织作为支撑。一个高效、协同的组织，能够将战略意图转化为实际行动，并确保资源的有效配置与利用。本部分将聚焦于企业组织架构的设计、优化与人才管理。 现代组织架构设计原则： 从传统的层级式组织到更灵活的网络化、矩阵式组织，不同的组织架构适用于不同的企业类型和发展阶段。本书将深入探讨不同组织架构的优劣势，以及如何根据企业的规模、业务特点和战略目标，设计出最适合的组织架构。我们将关注如何优化部门设置、明确权责划分，以及促进跨部门的沟通与协作。 流程再造与运营管理： 流程是企业运营的血脉。冗杂、低效的流程不仅会消耗大量资源，还会阻碍企业反应速度。本部分将介绍流程再造（BPR）的核心理念，帮助您识别企业中的瓶颈流程，并进行系统性的优化与重塑。我们将关注如何通过标准化、自动化等手段，提升运营效率，降低运营成本，确保产品或服务的质量与交付的准时性。 绩效管理体系的搭建与实施： “没有衡量，就没有管理。”建立一套科学、公平的绩效管理体系，是激励员工、驱动企业发展的关键。本书将详细阐述绩效管理的全过程，包括目标设定（SMART原则）、绩效评估、反馈与辅导，以及绩效结果的应用（如薪酬、晋升）。我们将强调如何将个人绩效与企业战略目标紧密对齐，激发员工的积极性和创造力。 人力资源管理与人才梯队建设： 人才是企业最宝贵的财富。本部分将从招聘、培训、激励、保留等多个维度，系统阐述现代人力资源管理的核心职能。我们将关注如何建立科学的招聘选拔体系，如何通过持续的培训与发展，提升员工的专业技能和综合素质，如何设计具有竞争力的薪酬福利体系，以及如何构建优秀的企业文化，吸引并留住优秀人才。特别地，本书将强调人才梯队建设的重要性，为企业的可持续发展储备未来栋梁。 第三部分：精细运营，驱动企业效益与价值提升 企业管理最终要体现在具体的运营活动中。本部分将深入到企业日常运营的各个环节，提供切实可行的工具与方法，以提升运营效率，降低成本，最终实现企业效益的最大化。 财务管理与资本运营： 财务是企业的血液。本部分将聚焦于企业财务管理的核心内容，包括财务分析、成本控制、预算管理、现金流管理以及投融资决策。您将学习如何解读财务报表，理解关键财务指标，从而做出更明智的财务决策。同时，我们将探讨资本运营的策略，帮助企业优化资本结构，提升资金使用效率，为企业的扩张与发展提供资金保障。 市场营销与品牌建设： 在竞争激烈的市场中，如何有效地触达目标客户，提升品牌影响力，是企业赢得市场份额的关键。本部分将深入探讨现代市场营销的理念与实践，包括市场调研、产品策略、定价策略、渠道策略和推广策略。我们将强调品牌建设的重要性，如何通过 consistent 的品牌传播，树立良好的企业形象，赢得客户的信赖与忠诚。 供应链管理与优化： 供应链是连接企业与客户的纽带。高效的供应链管理能够降低成本，提升响应速度，并最终提升客户满意度。本书将介绍供应链管理的模型与方法，包括采购管理、库存管理、物流管理和供应商关系管理。我们将关注如何通过精益供应链的理念，实现端到端的流程优化，提升整体运营效率。 风险管理与内部控制： 任何企业都面临各种风险，有效的风险管理与内部控制是企业稳健运营的基石。本部分将引导您识别企业可能面临的各类风险（如市场风险、运营风险、财务风险、合规风险等），并介绍风险评估、风险规避、风险转移和风险应对等策略。我们将强调建立健全的内部控制体系，防范舞弊，保障企业资产的安全与运营的合规性。 创新管理与变革领导力： 在快速变化的市场中，创新是企业保持活力的源泉。本部分将探讨企业如何建立创新机制，鼓励员工的创新思维，以及如何将创新成果转化为市场竞争力。同时，我们将关注变革领导力的重要性，在企业发展过程中，如何有效地管理变革，克服阻力，推动企业不断向前发展。 本书特色： 本书的内容并非空洞的理论说教，而是紧密结合企业管理的实际需求，提供了大量实用的工具、方法和案例。我们将力求语言通俗易懂，逻辑清晰，结构严谨，旨在帮助读者将所学知识融会贯通，并能灵活应用于实际工作中。无论您是经验丰富的企业高管，还是初出茅庐的创业者，亦或是正在努力提升管理技能的职场人士，本书都将是您在现代企业管理道路上不可或缺的宝贵助手。它将帮助您构建一套属于自己的、行之有效的管理体系，引领您的企业在复杂多变的商业世界中，稳健前行，创造辉煌。

评分☆☆☆☆☆

拿到这套《现代企业管理制度全集》后，我迫不及待地翻阅了一下。首先，它的包装非常严实，书籍完好无损。作为一名基层管理者，我一直觉得自己在理论知识和实践经验之间存在一定的鸿沟，总希望找到一些能够指导我实际工作的“教科书”。这套书恰好满足了我的需求。它的语言风格相对比较平实，没有太多晦涩的专业术语，很容易理解。我重点看了关于团队建设和沟通管理的那几册，里面的建议非常接地气，比如如何设定清晰的沟通渠道，如何进行有效的团队会议，以及如何处理团队内部的冲突等等。这些内容都是我在日常工作中经常会遇到的问题，而这套书给出了非常实用的解决方案。我尤其欣赏书中提供的一些表格模板和流程图，可以直接套用，大大节省了我自己摸索的时间。虽然我还没能深入研究全部内容，但仅从我初步接触的几章来看，这套书的实用性非常高，绝对不是那种只适合摆在书架上的“摆设”。

评分☆☆☆☆☆

从职业发展的角度来看，这套《现代企业管理制度全集》对我来说具有非凡的意义。我一直致力于在企业管理领域深耕细作，希望能够不断提升自己的专业能力和管理水平。这套书就像是一位经验丰富的智者，将企业管理的精华浓缩其中。它的内容涵盖了从初创期到成熟期的企业各个发展阶段的管理需求，并且对每个阶段的重点和难点都进行了深入的剖析。我尤其喜欢它在企业文化建设和员工激励机制方面的论述，这部分内容往往是企业软实力的重要体现，而书中给出的方法既有理论高度，又有实践指导意义。我打算将这本书作为我今后学习和工作的案头必备，不时翻阅，从中汲取养分，不断完善自己的管理理念和方法。这套书的价值，远不止于价格本身，更在于它能够帮助我打开管理的新视野，迈上新的台阶。

评分☆☆☆☆☆

终于等到这套《现代企业管理制度全集》了！收到书的那一刻，简直是欣喜若狂。精装的质感就不说了，沉甸甸的分量，厚实的书页，拿在手里就觉得物超所值。我一直在寻找一套能够系统梳理企业管理思路的工具书，市面上很多杂乱无章，要么太理论化，要么太碎片化，总让我觉得不够落地。这套全集，光是目录就让我眼前一亮，从战略规划、组织架构，到人力资源、财务管理，再到市场营销、生产运营，几乎涵盖了企业管理的方方面面。每一册都像是打开了一扇新的大门，里面的内容详实、条理清晰，案例分析也特别有启发性。我特别喜欢其中关于绩效考核的部分，以往总觉得绩效考核流于形式，这套书给出了很多具体可操作的指标设计和实施方法，让我受益匪浅。虽然价格不菲，但考虑到这是全5册精装，而且内容如此全面深入，我个人觉得是非常值得的投资。对于正在创业或者希望提升企业管理水平的企业主、管理者来说，这绝对是一套不可多得的宝藏。

评分☆☆☆☆☆

这套《现代企业管理制度全集》的出版，对我来说简直是雪中送炭。我们公司目前正处于一个转型升级的关键时期，很多原有的管理模式已经跟不上发展的步伐。我一直在寻找一套能够帮助我们建立现代化、规范化管理体系的参考资料。这套书的内容组织得非常科学，从宏观的战略层面到微观的操作细节，环环相扣，逻辑性很强。我最感兴趣的是关于风险管理和合规经营的部分，这在当前复杂的营商环境中尤为重要。书中详细阐述了各种潜在的风险类型，以及相应的防范和应对措施，这对于我们规避经营风险、保障公司稳健发展具有指导意义。另外，关于创新管理和技术应用的部分也让我眼前一亮，很多理念和方法都是我们公司急需引入的。总而言之，这套书提供了一个非常全面的框架，能够帮助我们系统性地审视和改进现有的管理体系。

评分☆☆☆☆☆

这套《现代企业管理制度全集》的精装版，拿到手里就有一种庄重感。作为一名在企业管理一线摸爬滚打多年的老兵，我深知一套好的管理制度对于企业的重要性。这套书的内容覆盖面之广，细节之深入，让我感到非常震撼。我之前一直对流程优化和精益生产管理有着浓厚的兴趣，这套书中专门辟有章节详细讲解了相关的理论和实践方法，而且还配有大量的图表和案例，非常直观易懂。我试着运用书中的一些方法来分析我们公司目前的一些瓶颈问题，发现非常有针对性，而且能够提供切实可行的改进思路。这套书不仅仅是理论的堆砌，更是一种智慧的传承，它能够帮助我们少走弯路，更高效地实现企业的目标。我相信，任何一家渴望持续发展、追求卓越的企业，都应该拥有这样一套权威的参考资料。