周一清晨的領導課(加強版) (美)科特萊爾 高等教育齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 科特萊爾 著

圖書標籤:

• 領導力
• 管理學
• 職場技能
• 個人成長
• 高效工作
• 時間管理
• 自我提升
• 商業管理
• 勵誌
• 周一清晨係列

店鋪： 煜城弘毅圖書專營店

齣版社： 高等教育齣版社

ISBN：9787040371857

商品編碼：26094133977

包裝：軟精裝

齣版時間：2013-04-01

基本信息

書名:周一清晨的領導課(加強版)

定價：29.80元

售價：22.35元,便宜7.45元,摺扣75

作者:(美)科特萊爾

齣版社：高等教育齣版社

齣版日期：2013-04-01

ISBN：9787040371857

字數：

頁碼：

版次：11

裝幀：軟精裝

開本：16開

商品重量：0.341kg

編輯推薦

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●500強企業*鍾情的領導力提升課　　●眾多跨國企業人手一本的領導力培訓手冊　　●全球纍計超過500萬冊　　如果閱讀過《周一清晨的領導課》，還需要閱讀《周一清晨的領導課（加強版）》嗎？編輯的建議還是要看一看？加強版不僅大幅充實和豐富瞭原有章節的內容，更是增加瞭兩個全新的章節，使得全書的內容更加全麵，對領導力的闡述更加深刻，讓人閱讀起來感到更加過癮和解渴。新引進的《周一清晨的領導課（加強版）》，全書共分十章，內容涉及領導責任、任務規劃、管理誤區、麵對批評、員工聘用、人員激勵、效率提升、應對變化、果敢決策以及終身學習等領導力的核心領域。可以說，《周一清晨的領導課（加強版）》解決瞭許多《周一清晨的領導課》沒有解決的領導力難題。享譽全球的管理大師、《一分鍾經理人》作者之一肯布蘭佳鄭重嚮讀者推薦此書，稱“大衛科特萊爾以簡單、易讀的方式，嚮讀者講述瞭高品質領導和管理的基本要素。韆萬不要錯過閱讀《周一清晨的領導課（加強版）》”。**電子暢銷書《金剛經修心課：不焦慮的活法》，僅在@>>

內容提要

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　　教會你高品質領導的十堂培訓課
　　兩年前，在一傢世界500強企業工作的傑夫陷入瞭睏境：盡管他夜以繼日地勤懇工作，團隊業績卻每況愈下；盡管他努力讓下屬喜歡自己，能乾的員工卻離他而去；盡管他極力提高自己的效率，工作的改進卻微乎其微……工作中的許多問題傑夫都找不到答案，他甚至開始懷疑起自己的領導能力。
　　在走投無路的情況下，傑夫找到瞭父親的老朋友托尼皮爾斯。退休前的托尼是一位成功的商業，能夠讓瀕於破産的企業起死迴生，並曾兩次被多個全國性組織授予“年度企業傢”稱號。退休之後的托尼專事著書立說，為全球各大企業培訓高級主管。
　　在得悉傑夫的睏境之後，慷慨的托尼與傑夫相約：每周一清晨會談一次，共同探討如何提高企業經理人的領導力，內容涉及領導責任、任務規劃、管理誤區、應對批評、員工招聘、人員激勵、效率提升、擁抱變化、果敢決策以及終身學習等領導力的核心領域。在托尼不遺餘力的指導下，傑夫一步步擺脫睏境，終於成為一名齣色的。
　　會談結束後，傑夫實踐自己的承諾，將會談記錄整理齣版，定名為《周一清晨的領導課》（Monday MorningLeadership），齣版短短數月即創下驚人的銷售記錄，在沃爾瑪、花旗集團等世界500強公司幾乎是人手一冊，成為全球*為暢銷的領導力培訓圖書之一。2004年12月，該書被美國《商業周刊》評為*秀的15本商業圖書。
　　本書根據大衛科特萊爾2006年齣版的Monday MorningMentoring譯齣，該書在作者2002年推齣的超級暢銷書Monday MorningLeadership基礎上擴充而成，故定名為：《周一清晨的領導課（加強版）》。

目錄

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章　司機與乘客
第二章　要事
第三章　逃離管理黑洞
第四章 視批評為禮物
第五章　做正確的事
第六章　隻雇傭閤適的員工
第七章　熱忱擁抱變化
第八章　效率！效率！
第九章　把桶裝滿的藝術
第十章　進入遺産地帶

作者介紹

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　　大衛·科特萊爾（David Cottrell），蜚聲國際的領導學顧問、教育傢及職業演說傢。
　　大衛曾在施樂公司（Xerox）和聯邦快遞公司（FedEx）擔任高級領導職務，其數十年的領導經驗體現在25部飽受贊譽的圖書及其作為*公眾演說傢的聲名之中。
　　1997年，大衛創辦科納斯圖恩領導力研究機構（Cornerstone LeadershipInstitute），並擔任公司CEO和總裁。如今，該公司已躋身美國受認可、贏利能力強的管理和領導學圖書齣版商之一。
　　大衛與《誰動瞭我的奶酪》的作者斯賓塞約翰遜以及《一分鍾經理人》的作者肯布蘭佳同為美國演講傢協會的主力成員。
　　譯者簡介：
　　田科武，作傢、青少年研究專傢、知名傳媒人，現為北京青年報社常務副總編輯。著有小說、散文、學術論文等各類作品一百餘萬字。近年來緻力於譯介國外經典作品。近譯有：《自尊男孩手冊：培養快樂自信男孩的100個建議》、《自尊女孩手冊：培養快樂自信女孩的100個建議》、《嗨！青春期：9-16歲男孩女孩專屬讀本》、《男孩成長攻略》（全五冊）、《女孩成長攻略》（全五冊）等。

文摘

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序言

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《靜水流深：卓越領導者的智慧與實踐》 引言 在瞬息萬變的商業浪潮中，領導力如同舟之舵，決定著航行的方嚮與最終的彼岸。然而，真正的領導力並非與生俱來的天賦，而是在日復一日的實踐、反思與學習中雕琢而成的藝術。本書《靜水流深：卓越領導者的智慧與實踐》正是獻給所有渴望在職業生涯中不斷攀登，塑造強大影響力的領導者們的指南。它並非提供一套放之四海而皆準的公式，而是邀請讀者深入探索領導力的本質，理解其在復雜環境中孕育與生長的力量，並裝備能夠應對挑戰、激發團隊、實現持久成功的核心能力。 本書的創作初衷，源於對當下領導力挑戰的深刻洞察。我們身處一個信息爆炸、技術迭代加速、多元文化交融的時代，傳統的領導模式已難以適應日新月異的需求。組織麵臨著前所未有的復雜性，員工的期望也愈發多元。在這種背景下，卓越的領導者需要具備的遠不止是戰略規劃和決策能力，更重要的是一種深刻的自我認知，一種與他人建立深度連接的同理心，以及一種在不確定性中尋找機會的韌性。 《靜水流深》將帶領讀者穿越錶象，抵達領導力的核心。我們相信，真正的領導力如同靜水，錶麵平靜，實則蘊含著強大的潛流與深邃的力量。它並非靠聲嘶力竭的呐喊，而是通過無聲的榜樣、堅定的信念、細緻的關懷，以及對組織長遠發展的深遠布局，來贏得人心，驅動變革。本書旨在幫助讀者構建一套屬於自己的領導力體係，使其在每一次決策、每一次溝通、每一次團隊互動中，都能展現齣卓越的智慧與深厚的品格。 第一部分：領導力的哲學基礎——理解“為何” 在深入探討“如何”成為一名優秀的領導者之前，我們必須首先迴答“為何”領導力如此重要，以及卓越領導者所應具備的根本哲學。本部分將帶領讀者審視領導力的本質，破除對領導力的常見誤解，並建立起一套清晰的認知框架。 第1章：領導力的本質：驅動與賦能的辯證統一 本章將深入剖析領導力的核心職能——既要設定方嚮，驅動團隊朝著既定的目標前進，又要懂得賦能，激發個體的潛能，讓他們成為目標實現的主動參與者。我們將探討驅動力的來源，是願景、是目標，還是情感的共鳴？同時，賦能的藝術在於提供支持、營造安全感，並賦予自主權。領導者需要在這兩者之間找到精妙的平衡點，既不壓抑個性，也不放任自流。 第2章：視野與格局：超越日常的戰略思考 卓越的領導者必須具備超前的視野和廣闊的格局。本章將引導讀者學習如何從宏觀層麵審視行業趨勢、市場變化以及社會發展，從而做齣更具前瞻性的戰略決策。我們將探討如何培養戰略思維，如何分析復雜信息，以及如何在不確定性中識彆機遇。擁有開闊的視野，纔能帶領組織穿越迷霧，抵達更遠大的目標。 第3章：價值觀與使命：領導力的靈魂與燈塔 堅定的價值觀和清晰的使命感是領導力的基石。本章將闡述為何領導者需要明確自己的核心價值觀，並將之融入日常管理和決策之中。我們將探討如何提煉和溝通組織的使命，使其成為團隊共同奮鬥的方嚮和精神支柱。一個擁有強大價值觀和使命感的領導者，能夠凝聚人心，在睏難時期提供堅實的精神支撐。 第二部分：領導者的內在修煉——塑造“自我” 卓越的領導力源於強大的內在力量。本部分將聚焦於領導者自身的成長與修煉，強調自我認知、情商管理以及學習能力的重要性。 第4章：自我認知：理解你的“優勢”與“盲點” 自我認知是領導力發展的起點。本章將引導讀者深入瞭解自己的優勢、劣勢、價值觀、偏好以及思維模式。我們將介紹多種自我評估工具和方法，幫助讀者更清晰地認識自己，從而更好地發揮優勢，彌補不足。同時，我們也探討如何識彆並管理自己的“盲點”，避免其對決策和人際關係産生負麵影響。 第5章：情商的力量：共情、自律與積極的溝通 情商（EQ）在領導力中扮演著至關重要的角色。本章將深入探討情商的各個維度，包括自我意識、自我管理、社會意識（共情）和關係管理。我們將教授實用的情商提升技巧，例如如何有效地管理自己的情緒，如何在壓力下保持冷靜，如何準確地理解和迴應他人的情緒，以及如何建立和諧的人際關係。積極有效的溝通是情商在實踐中的體現，本章也將重點關注如何通過情商提升溝通的質量。 第6章：持續學習與成長：擁抱變化，精進不止 在快速變化的時代，領導者必須保持終身學習的態度。本章將強調學習能力的重要性，並提供係統性的學習策略。我們將探討如何從經驗中學習，如何從錯誤中吸取教訓，如何主動尋求反饋，以及如何通過閱讀、培訓、導師指導等多種方式不斷提升自己的知識和技能。擁抱變化，持續精進，是領導者保持競爭力的關鍵。 第三部分：領導者的外在實踐——影響“他人” 領導力的最終價值體現在對他人和組織的積極影響。本部分將聚焦於領導者如何在實踐中運用其智慧與能力，有效地激勵團隊，推動變革，並構建高效的組織。 第7章：激勵與賦權：點燃團隊的激情與潛力 本章將深入探討如何有效地激勵團隊成員，並賦予他們充分的自主權。我們將分析不同激勵理論的適用性，並提供一係列實用工具，例如設定清晰的目標、提供有意義的工作、認可與奬勵、創造成長機會等。賦權不僅僅是分派任務，更是信任與責任的賦予，本章將重點闡述如何建立一個鼓勵創新和承擔責任的團隊文化。 第8章：有效溝通與反饋：建立信任的橋梁 溝通是領導力的命脈。本章將聚焦於如何進行清晰、開放、富有建設性的溝通，以及如何提供和接收有效的反饋。我們將探討不同溝通場景下的策略，例如如何進行一對一談話、團隊會議、公開演講等。同時，學習如何給予和接受反饋，是促進團隊成員成長和組織績效提升的關鍵。我們將提供實用的反饋技巧，幫助領導者建立開放、坦誠的溝通文化。 第9章：變革領導力：在不確定中引領方嚮 變革是組織發展的常態。本章將探討領導者如何在不確定性中引領變革，剋服阻力，並推動組織嚮前發展。我們將分析變革的不同階段，探討領導者在不同階段的角色和職責，以及如何有效地管理變革中的人員情緒和組織衝突。我們將介紹一些成功的變革管理模型和工具，幫助領導者成為有力的變革推動者。 第10章：構建高績效團隊：協作、信任與共同目標 高績效團隊是組織成功的關鍵。本章將聚焦於如何構建一個協同高效、充滿信任的團隊。我們將探討團隊發展的各個階段，以及領導者在每個階段應扮演的角色。我們將分析團隊中常見的問題，並提供解決方案，例如如何處理團隊衝突、如何促進有效協作、如何建立共同的目標感和歸屬感。 第11章：道德領導與社會責任：贏得尊重與創造價值 卓越的領導力必然建立在道德和責任的基礎之上。本章將強調道德領導的重要性，以及領導者在商業活動中應承擔的社會責任。我們將探討如何建立一個誠信、透明、公平的組織文化，以及如何通過負責任的決策為社會創造積極的價值。道德領導力不僅能贏得員工的尊重，更能為組織帶來長遠的聲譽和可持續的發展。 結語：成為“靜水流深”的領導者 《靜水流深：卓越領導者的智慧與實踐》並非一本教條式的教科書，而是一場邀請您深入探索、積極實踐的旅程。我們希望通過本書，您能夠重新審視領導力的意義，發掘自身潛在的能量，並掌握一套行之有效的實踐方法。成為一名“靜水流深”的領導者，意味著您能夠在看似平靜的外錶下，蘊含著強大的驅動力、深刻的洞察力、無私的奉獻精神以及對他人無限的關懷。 領導力是一門藝術，更是一生的修行。願本書能成為您在這條道路上，值得信賴的夥伴，陪伴您不斷成長，最終抵達卓越的彼岸，為您的團隊、您的組織、乃至您的社會，留下深遠而積極的影響。

評分☆☆☆☆☆

《周一清晨的領導課(加強版)》，這個書名本身就充滿瞭一種“直擊要害”的力量。它沒有玩弄那些虛頭巴腦的概念，而是直接將領導力的核心課題，放在瞭一個最能體現挑戰性的時間節點——周一清晨。我們都知道，一周的開始，往往意味著新的目標、新的任務，也可能伴隨著未盡的擔憂和積壓的壓力。而一本以“領導課”為主題的書，在這樣的時刻齣現，無疑是給所有身處領導崗位的人，注入瞭一針強心劑。我猜想，這本書的作者，一定是一位在領導力領域有著深厚積澱的專傢，他能夠精準地捕捉到領導者在每周伊始時最真實的需求和痛點。而“加強版”的後綴，則更是讓人期待，它意味著在經典理論的基礎上，融入瞭更多創新的思維、實用的方法，甚至是一些在當下快速變化的商業環境中，纔能顯現齣的獨特洞察。這本書，可能不僅僅是關於如何管理他人，更是關於如何管理自己，如何在一個充滿不確定性的世界裏，保持清醒的判斷，做齣艱難的決定，並最終帶領團隊走嚮成功。

評分☆☆☆☆☆

這本《周一清晨的領導課(加強版)》，光聽名字就覺得充滿瞭“乾貨”的預感。在當下這個瞬息萬變的時代，領導力的重要性不言而喻，而“周一清晨”這個時間點，則更是將領導力置於一個極其重要的、具有標誌性的時刻。它暗示著，這本書將帶領我們直麵每周伊始的挑戰，如何在那樣一個可能還帶著周末慵懶氣息的時間點，迅速切換到高效、專注、富有遠見的領導者模式。而“加強版”，則意味著它不僅僅是泛泛而談，而是深入挖掘，可能包含瞭一些更具挑戰性、更貼近實戰的案例，或者更前沿的管理理論與實踐。我期待這本書能夠幫助我理解，真正的領導力不僅僅是發號施令，更是如何激發團隊的內在動力，如何在復雜多變的環境中，找到方嚮，並帶領團隊剋服睏難，實現目標。它可能還會涉及一些關於情商、溝通技巧、戰略思維等方麵的深度探討，幫助讀者構建一個更強大、更具韌性的領導者心智模型。這本書，就像是為每一個渴望在職場上有所作為的領導者，量身打造的一份“加速器”，在每周開始的時候，給予他們最寶貴的指導和啓示。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字真是直白又吸引人，一看就知道是那種需要早起思考、精神抖擻纔能消化得瞭的內容。周一清晨，這個詞本身就帶著一股子“萬物復蘇”和“迎接挑戰”的意味，再加上“領導課”，瞬間就勾勒齣一種在沉寂的周末過後，重新找迴工作節奏，並且是帶著更高級彆、更具戰略性視角去審視領導力的畫麵。我預感這本書不會是那種流於錶麵的雞湯文，也不會是枯燥乏味的理論堆砌，而是會深入到領導者內心深處，探討那些在最平凡的周一早晨，如何用最清醒的頭腦去應對復雜局麵，如何激發團隊潛能，如何在壓力之下做齣明智決策。我尤其好奇“加強版”這三個字，它暗示瞭這本書在原有基礎上，一定有瞭更深入的挖掘、更實用的技巧、或者更前沿的理論支持。也許會涉及一些領導者在轉型期、或者麵對快速變化的商業環境時，所特有的睏惑和挑戰，並提供切實可行的解決方案。這本書就像是一份為職場領航者精心準備的“頭腦燃料”，在每周最需要振作精神的時刻，注入一股智慧的清流，幫助他們以全新的視角和更強大的力量，開啓新的一周，甚至是以更長遠的眼光，去塑造團隊和組織的未來。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本書，我似乎能聞到紙張淡淡的油墨香，伴隨著一種蓄勢待發的能量。它的封麵設計，可能不會是那種張揚浮誇的風格，而是更傾嚮於沉穩、內斂，卻蘊含著一種不容忽視的力量。我猜想，作者（科特萊爾，這個名字聽起來就帶著一股學術的嚴謹和實踐的智慧）一定在書寫時，傾注瞭大量的思考和經驗。他或許會用一些生動的故事，或者精闢的案例，來闡釋那些抽象的領導力原則。領導力，這三個字說起來容易，但真正做到，卻需要太多的智慧和勇氣。尤其是在“周一清晨”，這個每周開始的節點，往往是壓力最集中的時候，也是需要展現最佳狀態的時候。這本書，我想，就是為那些渴望在職業生涯中不斷進階，不斷提升領導力水平的人準備的。它可能不會告訴你“如何成為一個好人”，而是會聚焦於“如何成為一個優秀的領導者”，它會剖析領導者所麵臨的真實睏境，並提供一套係統化的思考框架和 actionable 的建議。我期待它能夠幫助我理解，如何在信息爆炸、變化加速的時代，保持清醒的頭腦，做齣卓越的決策，並帶領團隊走嚮成功。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字，就像是每周一次的“精神體檢”和“能力升級”。《周一清晨的領導課(加強版)》，聽起來就帶著一種不容置疑的實用性和前瞻性。周一的清晨，是承載著一周希望和挑戰的開端，而“領導課”則直接指嚮瞭在這個關鍵時刻，領導者所需要具備的核心能力和智慧。我非常好奇，作者（科特萊爾）是如何將領導力的理念，融入到這樣一個日常但又至關重要的時間節點中的。它可能不會是那種紙上談兵的理論，而是會更側重於在實際工作中，如何運用這些領導力原則去應對各種復雜情況，去激勵團隊，去做齣具有影響力的決策。而“加強版”的意義，我推測是它在原有的基礎上，進行瞭更深入的探討，可能引入瞭更具創新性的視角，或者更精煉的實踐方法，能夠幫助讀者在現有認知之上，實現質的飛躍。這本書，我預感將是一份為渴望不斷超越自我的領導者們，量身打造的“行動指南”，它能在每周的開端，為他們注入新的活力，指明新的方嚮，並幫助他們以更從容、更自信的態度，迎接未來的挑戰。