书籍经商从做人开始李嘉诚给年轻人的忠告 传记类公司企业经营管理心得团队员工智慧激励如何成 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 李嘉诚
• 商业智慧
• 传记
• 企业经营
• 管理
• 团队建设
• 激励
• 成功学
• 人生哲学
• 经商心得

店铺： 春风化雨图书专卖店

出版社： 1

ISBN：1

商品编码：26494448600

开本：32开

 

 

 

 

《经商从做人开始》一书把经典的经营理念和生意心得挑选出来，用精炼的语言阐释，用典型的案例进行说明，以达到启迪和激励当代青年人的目的。

这是一本教你如何做生意的书，但是一本教你如何做人的书。相信每一个深谙李嘉诚经商之道的人，都能赚到大钱，赚到开心钱。

 

章 先做人后经商

先做人后经商

从善生意隆

友情即财情

为没有敌人而自豪

信用重要

别做断生意

有人愿意跟你

令别人对你信任

勤劳胜过机会

坚守诺言

第二章 实业、伟业和创业

我要自己找工作

实业、伟业和创业

多问一个为什么

唯有合作才能壮大

学会讨顾客欢心

比别人努力

推销制胜

机会不会坐着等你

长江实业三件宝

长江没有次品

第三章 老二如何变老大

有心人会

广告就是生产力

失败中一定清醒

老二如何变老大

游泳哲学

快一点便是赢

可能性研究

决战马鞍山

竞争不等于斗争

寻找市场空白

第四章 不与业务谈恋爱

不与业务谈恋爱

处理好政商关系

眼界化

身体会挣钱不易

决定后决不改

看重高新科技

有所不为

商人的角色定位

视竞争者为聪明人

用心思考未来

第五章 人才大于钱财

旧欢不离不弃

员工养活老板和公司

大象蚂蚁各尽所能

人才大于钱财

神奇智囊团

唯不用

我算什么人

集体磁力场

核心分子的标准

组织是大资产

第六章 没有的生意

两条腿走路

该取则取该舍则舍

恰时收网

投资风险评估

建设嘉湖山庄

股市弄潮

十年磨一剑

挑战地产霸主

没有的生意

推出收购计划

收购不像买古董

第七章 长江不择细流

足够的信心和耐心

紧抓住政策的手

不放过每个机会

洞悉危机所在

事不过三

不在细节浪费时间

赋予企业生命

让合作者有回报空间

不为暴利心动

长江不择细流

第八章 不浪费一分钱

让对方有赚头

照顾小股东利益

大家与小家

钱要赚原则也要讲

在英、美等国的投资

不浪费一分钱

花钱花到实处

现金流掌控权

骄傲的交易

理财要有耐心

第九章 自我管理有动静

自我管理有动静

保持低调

不过分显示自己

名誉是第二生命

争分夺秒抢学问

风水问题

简朴生活有趣

日常管理九要点

全身心投入工作

平衡自控心经

第十章 建立一个好信誉

学会包装自己

保持做人的一贯风格

不伤害他人

强烈的爱国热情

不可独霸行业

无形资产附加值

让员工喜欢你

不要烦人太多

我喜欢友善交易

附录1：李嘉诚经典言论句

附录2：李嘉诚大事年表

 

创业之路：从平凡到卓越的智慧启迪 本书并非聚焦于某一位具体成功人士的生平轶事，而是旨在为那些怀揣创业梦想、渴望在商业世界中闯出一片天地的年轻人提供一套系统性的、可操作性的智慧指引。它深入探讨了“做人”与“经商”之间密不可分的逻辑关系，强调了成功的事业基石并非仅在于精明的商业策略，更在于高尚的人格魅力和严谨的处事态度。 第一部分：立德树人，成就卓越商业人格 在波诡云谲的商业浪潮中，一个人的品德是其能否行稳致远的根本。本书将从多个维度剖析构建卓越商业人格的关键要素： 诚信为本，铸就信任基石： 商业的本质是价值交换，而信任是所有交易得以顺畅进行的前提。本书将详细阐述为何诚信是商业活动中最宝贵的无形资产。我们将通过大量案例分析，展示失信行为如何在短期内带来利益，但最终却会摧毁个人和企业的声誉，甚至导致毁灭性的后果。从签署一份合同到日常的客户沟通，再到员工管理，每一个环节都应该以诚信为准则。我们将探讨如何建立一套完善的诚信体系，如何在诱惑面前坚守原则，以及如何在一个充满竞争的环境中赢得他人的信任，并将其转化为长期的商业价值。这不仅是商业道德的要求，更是生存和发展的硬道理。 格局致远，驾驭长远发展： 短视往往是创业者致命的弱点。本书将引导读者跳出眼前的蝇头小利，树立长远的战略眼光。我们将分析那些伟大的企业和企业家，是如何在瞬息万变的时代潮流中，洞察未来趋势，并以此为依据制定长远发展规划的。我们将探讨如何培养战略性思维，如何分析宏观经济环境、行业发展趋势以及竞争对手的动态，从而为自己的事业找到清晰的定位和发展方向。这包括如何识别潜在的机遇与挑战，如何进行前瞻性的资源布局，以及如何将短期目标与长远愿景有机结合，确保企业能够持续健康地发展。 担当重任，肩负时代使命： 创业不仅仅是为了实现个人财富的增长，更是承担社会责任、创造价值的过程。本书将强调创业者应具备的担当精神。我们将探讨企业家如何理解和履行其对员工、客户、社会以及环境的责任。这包括如何为员工提供良好的工作平台和发展机会，如何为客户提供优质的产品和服务，如何通过商业活动解决社会问题，以及如何以可持续发展的理念经营企业。我们将通过对不同行业优秀企业社会责任实践的案例分析，启发读者思考，如何在追求经济效益的同时，也能为社会进步贡献力量。 坚韧不拔，穿越周期考验： 创业之路充满荆棘，挑战接踵而至。本书将深入探讨培养强大心理素质和坚韧不拔的毅力的重要性。我们将分析创业者在面对挫折、失败、质疑和压力时，如何调整心态，保持积极乐观的态度。我们将分享一些行之有效的心理调适方法，以及如何从失败中汲取教训，快速恢复并重新出发。这包括如何设定合理的目标，如何进行有效的自我激励，以及如何建立一个强大的支持系统，帮助自己度过创业过程中的艰难时期。 第二部分：洞悉商机，精通经营管理之道 在具备了良好的商业人格之后，本书将进一步深入商业经营的核心，传授精明的管理智慧和实用的经营技巧： 市场洞察，捕捉时代脉搏： 成功的商业机会往往隐藏在未被满足的需求和快速变化的市场之中。本书将指导读者如何培养敏锐的市场洞察力。我们将详细介绍市场调研的方法和工具，包括如何识别市场空白点，如何分析目标客户的需求和痛点，以及如何评估市场规模和潜在回报。我们将通过对不同行业成功创业案例的解构，揭示那些抓住市场机遇的企业是如何做到精准定位和快速响应的。这包括如何利用数据分析工具，如何进行竞争对手分析，以及如何从宏观经济趋势中发掘新的商业模式。 战略制定，规划发展蓝图： 明确的战略是企业前进的指南针。本书将教授读者如何制定科学有效的商业战略。我们将从企业愿景、使命、核心竞争力等角度出发，引导读者思考企业的长期发展方向。我们将介绍不同的战略模型和工具，如SWOT分析、波特五力模型等，并结合实际案例，展示如何运用这些工具来制定适合自身企业的竞争策略。这包括如何选择进入哪些市场，如何构建核心优势，如何进行差异化竞争，以及如何根据市场变化及时调整战略。 资源整合，驱动企业发展： 资源是企业发展的血液。本书将深入探讨如何高效地整合和利用各类资源，包括资金、人才、技术、信息等。我们将分析不同类型企业的资源需求，以及如何通过多种渠道获取和优化资源配置。我们将探讨融资策略，包括如何吸引投资，如何进行风险投资谈判，以及如何建立稳健的财务管理体系。同时，我们将强调人才的重要性，以及如何吸引、留住和激励优秀人才，构建高绩效团队。 精益管理，提升运营效率： 卓越的运营能力是企业赢得竞争的关键。本书将介绍精益管理的理念和方法，旨在帮助读者优化企业内部流程，降低运营成本，提高生产效率。我们将探讨供应链管理、生产流程优化、质量控制等方面的具体实践。通过对成功运营案例的剖析，读者将学习如何识别和消除企业运营中的浪费，如何建立敏捷高效的执行体系，以及如何持续改进，以应对日益激化的市场竞争。 风险管控，化解潜在危机： 商业世界充满不确定性，风险无处不在。本书将帮助读者建立完善的风险管理意识和体系。我们将分析创业过程中可能遇到的各类风险，包括市场风险、财务风险、运营风险、法律风险等，并教授读者如何识别、评估和应对这些风险。我们将探讨风险规避、风险转移和风险应对等策略，以及如何建立有效的内部控制机制，确保企业在复杂多变的商业环境中稳健前行。 第三部分：团队协作，激发组织潜能 伟大的事业离不开优秀的团队。本书将着重探讨如何打造一支充满活力、高效协作的团队，并激发团队成员的内在潜能： 识人用人，搭建精英团队： 团队的质量决定了事业的高度。本书将深入探讨如何识别和吸引真正有能力、有潜力的人才。我们将分享识人识心的技巧，包括如何通过面试、背景调查和行为观察来评估候选人的能力和品德。我们将探讨如何根据岗位需求和企业文化，精准匹配人才，并将其引入最适合的岗位。这包括如何建立多元化的人才库，如何吸引不同背景和经验的人才，以及如何为企业注入新鲜血液。 激励机制，点燃工作热情： 激励是激发团队潜能的“催化剂”。本书将详细介绍多种有效的激励机制，包括物质激励和精神激励。我们将探讨如何设计有竞争力的薪酬福利体系，如何建立公平公正的绩效评估和晋升机制。同时，我们将强调精神激励的重要性，包括如何营造积极的企业文化，如何给予员工认可和尊重，如何提供发展机会和挑战性任务，从而点燃员工的工作热情，使其发挥出最佳状态。 沟通协作，构建和谐氛围： 有效的沟通是团队协作的基石。本书将教授读者如何建立开放、透明、高效的沟通渠道。我们将探讨如何进行清晰准确的信息传递，如何解决团队内部的沟通障碍，以及如何鼓励团队成员积极参与讨论和反馈。我们将强调建立互信互谅的团队关系，以及如何通过团队建设活动，增强团队凝聚力和归属感，营造积极向上、和谐融洽的工作氛围。 授权赋能，激发个人成长： 充分的授权和赋能，是培养独立思考和解决问题能力的关键。本书将引导读者思考如何适度授权，将责任和权力下发给团队成员，同时提供必要的支持和指导。我们将探讨如何通过授权，提升员工的责任感和主人翁意识，使其能够独立完成任务，并从中获得成就感和成长。我们将分享如何识别员工的潜力，并为其提供学习和发展的机会，使其能够不断超越自我，为团队做出更大的贡献。 冲突管理，化解团队矛盾： 团队内部的冲突在所难免，关键在于如何有效管理和化解。本书将教授读者处理团队冲突的策略和技巧。我们将探讨冲突的根源，以及如何采取积极的方式来解决分歧。我们将强调倾听和理解的重要性，以及如何通过有效的沟通和协商，找到双方都能接受的解决方案，从而将冲突转化为促进团队进步的动力。 本书的最终目标是帮助读者构建一套完整的商业思维体系，不仅在商业运作中游刃有余，更能成为一个有格局、有担当、受人尊敬的商业领袖。它所倡导的，是一种将“做人”的智慧融入“经商”的实践，从而实现个人价值和社会价值双重提升的理想境界。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我真的可以说是迫不及待地翻开，又依依不舍地合上。说实话，一开始是被书名吸引，感觉“李嘉诚”这三个字就自带光环，加上“经商从做人开始”的副标题，瞬间觉得这不就是我一直想寻找的宝藏吗？我最近刚接手家里的小生意，虽然不算什么大公司，但经营起来也是头疼不已，尤其是跟员工沟通、激励他们，还有处理一些复杂的人际关系，常常让我焦头烂额。拿到这本书，我满怀期待地希望里面能有直接的“套路”或者“秘籍”，能够帮我立刻解决这些问题。翻了几页，我发现它并没有直接给我一个“照着做”的指南，而是像一位长者，娓娓道来。我尤其喜欢它在讲到“做人”这个概念时，并没有流于表面，而是深入到了一个人的品格、诚信、责任感等等这些内在的素质。我总觉得，做生意不仅仅是钱的问题，更是人与人之间如何建立信任，如何赢得尊重。书里的一些小故事，虽然不是直接关于商业决策的，但却能让人反思很多。比如，它提到了一个关于“小处着眼，大处着手”的道理，我顿时联想到了自己平时处理工作中一些细节上的疏忽，这才意识到，原来很多大问题的根源，可能就藏在那些被我们忽略的小事里。这本书给我的感觉，更像是一种“润物细无声”的引导，它不是强行灌输，而是让你在阅读的过程中，自己去领悟，去思考，然后慢慢地调整自己的认知和行为模式。这一点，我非常欣赏。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，作为一名职场新人，最难能可贵的就是能够学习到真正有价值的经验，而不是那些空洞的理论。这本《书籍经商从做人开始李嘉诚给年轻人的忠告》恰好满足了我的需求。它里面提到的很多观点，虽然是关于经营管理的，但仔细品味，其实都蕴含着深刻的人生哲理。比如说，书中提到“要懂得识人用人，更要懂得留住人”。我最近在思考我们团队的凝聚力问题，发现很多时候，我们只是把人当做完成任务的工具，而忽略了他们作为个体的情感需求和职业发展。这本书让我意识到，真正的领导者，应该是一个懂得如何激发团队潜能，并且让每个人都感受到被重视和被认可的人。它分享的一些关于沟通技巧和授权管理的例子，都非常具有启发性。我特别喜欢其中一个章节，讲的是如何建立积极的企业文化。它不是简单地说要“团结友爱”，而是通过一些具体的案例，展现了如何通过领导者的言传身教，如何通过制度的完善，如何通过对员工付出和成就的肯定，来塑造一个积极向上、充满活力的团队氛围。读完之后，我感觉自己对团队管理有了更清晰的认识，也更有信心去尝试一些新的方法，比如加强团队成员之间的相互了解，鼓励他们提出建设性的意见，并且在他们取得成绩时给予及时的肯定和奖励。这本书真的就像一位经验丰富的导师，在我迷茫的时候，给我指明了方向。

评分☆☆☆☆☆

我是一个非常喜欢阅读传记类书籍的人，总觉得通过了解一个人的成长历程，能从中汲取到很多的人生智慧。而这本书，虽然归类为经营管理，但它更像是一部关于“如何成为一个有影响力的人”的指南。我特别欣赏书里对于“品格”和“格局”的强调。它并没有仅仅停留在“如何赚钱”的层面，而是深入地探讨了“为什么赚钱”以及“赚什么样的钱”这样的哲学问题。读到书里关于“回馈社会”的部分，我深受感动。李嘉诚先生的慈善事业，不仅仅是简单的捐赠，更是他对社会责任的一种深刻体现。这让我思考，作为一个社会的一份子，我们应该如何通过自己的努力，去为社会创造价值，而不是仅仅关注个人的得失。书中对于“学习”的态度也让我印象深刻。它反复强调，学习是一个终身的过程，而且要不断地更新知识，适应时代的变化。这对于我来说，是一个非常重要的提醒。在当下这个快速变化的社会，如果我们停止学习，就很容易被淘汰。这本书没有给我直接的商业秘诀，但它却给了我一种更强大的内在驱动力，让我更加渴望去学习，去成长，去承担更多的责任。它让我明白，真正的成功，不仅在于物质的富足，更在于精神的充实和对社会的贡献。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一开始是被书的封面和名字吸引，觉得“李嘉诚”这个名字本身就足够有分量。我一直对那些白手起家，最终成为商业巨头的企业家们的故事很感兴趣，总觉得他们的经历里一定隐藏着很多不为人知的智慧。这本书，确实满足了我一部分的期待。它里面穿插了一些李嘉诚先生早年的故事，虽然不是非常详尽的传记，但能让人感受到他创业过程中的艰辛和不易。我尤其喜欢书里关于“坚持”和“韧性”的论述。它没有回避创业过程中的失败和挫折，而是强调了如何在逆境中站起来，继续前进。这对于我这样一个经常因为遇到小困难就想放弃的人来说，是很有激励作用的。书里还提到了一些关于“识人”和“用人”的观点，让我觉得很有启发。我常常在想，为什么有些团队能够凝聚在一起，而有些则分崩离析？这本书给了我一些初步的思考方向，比如，一个好的领导者，不仅要看一个人的能力，更要看他的品格和价值观。此外，它在谈到“危机管理”时，也提供了一些实用的思路，让我意识到，在平时就要做好准备，才能在危机来临时从容应对。总的来说，这本书给我带来的，是一种对商业世界更深入的理解，以及对自身潜力的挖掘。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对商业世界充满好奇的普通读者，我一直很想了解那些成功人士的思维模式和决策过程。这本书，恰好提供了一个绝佳的视角。它并没有像一些教科书那样，充斥着复杂的理论公式和图表，而是通过李嘉诚先生的个人经历和感悟，将抽象的商业智慧变得生动而易于理解。我尤其被书中关于“机会”和“风险”的论述所吸引。它强调，机会往往伴随着风险，而真正的成功者，不是规避风险，而是能够精准地判断风险，并且在风险可控的情况下，果断地抓住机会。这让我联想到我平时在生活中做一些小决定时，常常因为害怕失败而犹豫不决。这本书给了我一种勇气，让我明白，适度的冒险是成长的必要条件。另外，它在谈到“专注”和“坚持”的时候，也给我留下了深刻的印象。在信息爆炸的时代，我们很容易被各种新鲜事物吸引，从而分散精力。这本书提醒我，要找到自己的目标，然后不懈地为之努力。它讲述的一些关于“长远眼光”的理念，更是让我受益匪浅。我常常看到一些人在追求短期利益时，不惜牺牲长远的声誉和发展。这本书让我明白，真正的商业帝国，一定是建立在诚信和可持续发展的基础之上的。总的来说，这本书给我带来了一种全新的思考方式，让我对“成功”有了更深刻的理解。