有序 关于心智效率的认知科学 丹尼尔列维汀 著 中信出版社图书 正版书籍

有序 关于心智效率的认知科学 丹尼尔列维汀 著 中信出版社图书 正版书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

丹尼尔列维汀 著
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店铺: 尚诚嘉业图书专营店
出版社: 中信出版社
ISBN:9787508686318
商品编码:27585822693
出版时间:2018-03-31

具体描述

师从丹尼尔·卡尼曼同事阿莫斯·特沃斯基!

认知科学家一键拯救你混乱的大脑!

解决总找不到东西、时间不够用、注意力失控!

焦虑混乱回归有序!

诺奖得主休伯尔、普鲁斯纳、《搞定》作者联袂推荐!



书名:有序:关于心智效率的认知科学

定价:68.00元

作者:丹尼尔列维汀

出版社:中信出版集团

出版日期:2018-04

页码:516

装帧:精装

开本:32开

ISBN:9787508686318





信息超载时代,焦虑而混乱已经成为一种“时代病”。

人们求助于各种管理——信息管理、时间管理、精力管理,而这背后的一切,归根结底还是你的认知系统。

大脑是如何组织信息的?你的注意力系统和记忆系统是如何工作的?

《有序:关于心智效率的认知科学》通过认知科学中的前沿成果,深入了解注意力、记忆的工作原理,从而更好地安排自己的时间、工作、社交,非常具有现实意义。

诺奖得主大卫·休伯尔、

诺奖得主斯坦利·普鲁斯纳、

美国心理协会主席娜汀·卡斯罗、

《撞上幸福》作者丹尼尔·吉尔伯特、

《搞定》作者戴维·艾伦、

美国国务卿乔治·舒尔兹、

前哈佛大学心理学系主任史蒂芬·科斯林

联袂推荐!

华尔街日报、华盛顿邮报等报道热议!





如今,泛滥的信息已将我们淹没——我们经常找不到车钥匙、误了约会、筋疲力尽却混乱低效。过量的信息输入,造成我们庞大的精神损耗和负担,不断抢夺我们的注意力,让人产生认知功能障碍,频频做出错误决策。

如何让自己每天不只是被所见所闻牵着走,而把重要时间集中在创意和思考上?

如何在信息失控时代,在工作和生活中重获一种掌控感?

心理学家丹尼尔·列维汀从神经科学和认知心理学的角度,《有序:关于心智效率的认知科学》结合注意力、记忆分类等神经理论,为你提出解药。他认为,在信息过载的时代,不是避开众多信息,而是重新组织你自己的大脑!

人类大脑进化的速度,远远跟不上信息爆炸的速度,但若能将充塞在我们脑中的信息取出,让它外部化,或者对信息分类或形成组块,就可以重新组织并加以管理,从而卸下脑中负担、让头脑再次运转!

一个“有序”的大脑,才可以帮助你做时间管理、人际管理,在家庭生活和公司行为上做出正确、合理的决策。书中既有理论,又分析了大量和我们生活相关的实例,读来鞭辟入理,趣味横生。





推荐序 打开大脑的黑匣子

引 言 大脑是如何组织信息的

第1章 太多信息,太多抉择

认知过载的内幕

每天,我们都会面临各种各样的抉择,其中大多数的抉择都是不重要的或是没有意义的。过多做决定会造成创造力与动力的缺失。对于不那么重要的事情,我们只需要做出自己满意的决定,即我们认为足够好的决定。

第2章 注意力及记忆是怎样工作的

厘清思路的要务

人类记忆大的问题在于我们常常无法察觉到错误地回忆了某些东西。很多时候,我们对自己的记忆都很确信,但实际上记忆常常是不准确的,是一种扭曲。这种盲目的自信其实很常见,但很难被人发现。

第3章 我们为什么总是在找东西?

组织你的居家环境

大脑不擅长记忆位置不断变化的物品的位置。这就是为什么我们记得牙刷的位置,却

往往记不得手机放哪了。组织你的生存空间,将大脑中的信息转移至外部环境,将信息放置在环境中——让环境本身提醒你需要做些什么。

第4章 现代人如何保持联系?

组织我们的社交世界

能否成功组织社交世界取决于是否了解自己究竟想要什么。记住生日、记住某人喜欢喝的酒,并不会与自发的生活相矛盾,也并不意味着我们必须紧密安排每一次相遇。这只是在组织你所拥有的信息,让这些自发的交往变得更具情感意义。

第5章 时间管理的秘诀

组织我们的时间

许多成功人士在管理自己的时间时,都会计算他们的时间客观上对自己有多大价值。这里的价值并不一定就是市场价值,也不一定是每小时的工作报酬——这里的价值只是在成功人士心里,他们觉得时间有多少价值而已。

第6章 为艰难的抉择组织信息

当我们命悬一线的时候

当生病或受伤时,我们的生命似乎被专家所控制,但事实并非如此。我们可以掌握自己的,了解更多的相关知识,向更多的医生寻求意见。你和医生之间的关系不应该是家长与孩子的关系,而应该是一种合作关系,你们应该是为了共同的目标而合作的伙伴。

第7章 我们如何创造价值

组织我们的事业

我们可以将公司视为一种记忆力交互系统,一个大型信息存储器,每个个体都有效地扮演着负责特定项目的神经网络中的神经元。没有任何人了解全部信息。员工的一个窍门在于:了解公司里面每个人会什么。

第8章 我们应该教会孩子什么

有组织的大脑的未来

互联网时代,重要的不是你已经掌握了什么知识,而是知道在哪儿查找这些知识,怎样确定答案是否合理。我们需要测试信息、评估信息。这是我们必须让我们下一代学会的能力——清晰、透彻、批判、创造性地思考问题的能力。

第9章 垃圾杂物抽屉的力量

保持弹性的分类

有条理、有组织意味着“所有物品都放在了应该放的位置”,但同样重要的是,我们应该给自己留有一个放置杂物的模糊分类——电脑中的杂项文件夹,厨房里的杂物抽屉。正如道格·美林所说,组织也给了我们适当混乱的自由。




丹尼尔·列维汀博士(Daniel J. Levitin)

加拿大蒙麦吉尔大学心理学,同时也是行为神经科学、信息科学学院和教育学院的特聘。曾在斯坦福大学计算机科学,并担任过多家企业的咨询顾问,包括美国电话电报公司、布兹爱伦汉密尔顿咨询公司、苹果公司、美国海军、索尼、美国富国银行等等,面向学生、企业等广泛人群。

著有纽约时报畅销书《迷恋音乐的大脑》、《传唱世界的六首歌》,他的书被翻译成21种语言。其中《迷恋音乐的大脑》为麻省理工学院、加州大学洛杉矶分校的指定课堂教材,并被列入哈佛大学的通识教育核心计划指定阅读书目。






丹尼尔·列维汀是我认识的有洞见力的神经科学家之一。《有序》这本书重要,充满智慧,并且写得非常精彩!

——丹尼尔·吉尔伯特,哈佛大学心理学,《撞上幸福》作者

如今,我们不仅需要做大量的商业决策,而且在日常生活中也需要做无数的选择。《有序》引起我的兴趣,是因为我每天就在遭受信息轰炸。这本书将让你更好地理解大脑机制,并告诉你在信息泛滥时代如何保持清醒的大脑。

——马克·赫德,甲骨文CEO

结合的知识与学问以及基本常识会得出什么?一本非常值得一读的书:丹尼尔·列维汀的《有序》。

──乔治·P·舒尔茨,第60届美国国务卿

列维汀用轻松又有趣的方式谈论大脑,深入浅出,引人入胜。他是我们领域强有力的发言人。

──大卫·休伯尔,诺贝尔奖生理学或医学奖得主

《有序》博学地综合了列维汀本人的贡献、我们对注意力和记忆力的新理解,以及人类思维运作方式的深刻观点。

──斯坦利·普鲁斯纳博士,诺贝尔奖生理学或医学奖得主

《有序》读起来就像看电影,毫不枯燥。它展示了效率科学,教你如何更好地掌控自己的思维,把事情搞定,并让你变得更有创造性。

——戴维·艾伦,《搞定》作者


《大脑的秘密:心智效率的科学解读》 在这本引人入胜的著作中,我们将踏上一段探索人类心智奥秘的旅程,揭示那些影响我们思维、决策、学习和创造力的深层机制。本書并非聚焦于某一位特定作者的著作,而是广泛地汇集了神经科学、心理学、行为经济学等多个领域的最新研究成果,旨在为读者构建一个全面而深入的心智效率图景。 一、感知世界的精妙与误导 我们的心智并非一台被动的信息接收器,而是一个活跃的建构者。从眼前的斑斓色彩到耳边的窃窃私语,我们的大脑一直在不间断地处理海量信息。然而,这种处理并非总是精准无误。 视觉幻觉的背后: 你是否曾对眼前的景象产生过疑惑?那些看似“不可能”的图像,例如爱因斯坦的“三叉戟”或是伊拉克幻觉,并非源于我们的眼睛出了问题,而是大脑在理解和解释视觉信息时所采取的捷径和假设。大脑习惯于从过往的经验中提取模式,有时这种模式匹配会让我们“看到”不存在的东西,或者忽略真实存在的事物。本书将深入剖析这些视觉幻觉的神经机制,解释大脑如何构建我们所见的现实。例如,书中会解析“纳克尔视觉错觉”如何利用边缘线的相对位置来欺骗我们对长度的判断,以及“潘洛斯三角”如何在二维空间中模拟出三维的悖论。我们将看到,大脑并非简单地扫描图像,而是主动地填充、推断和预测,以构建一个连贯且可理解的世界。 听觉世界的迷惑: 同样,我们的听觉系统也充满了“误导”。那些让人捉摸不透的“贝克·麦金泰尔效应”,即当听觉刺激被视觉刺激“劫持”时,我们的大脑会优先相信视觉信息,即使它与真实声音不符。这揭示了感官信息在整合过程中,大脑是如何根据可靠性进行权重分配的。书中还会探讨“鸡尾酒会效应”,即在嘈杂环境中,我们的大脑如何能够神奇地聚焦于某个特定对话,而忽略其他噪音。这不仅仅是简单的声音过滤,更涉及到注意力资源的高度分配和动态调整。 注意力的稀缺资源: 我们每天面对的信息洪流,远超大脑的处理能力。因此,注意力成为了稀缺资源。本书将深入研究注意力的本质,解释它如何在不同的情境下被分配、转移和管理。我们将了解到,大脑并非同时处理所有信息,而是通过一种“选择性注意”的机制,优先关注那些与当前目标最相关的信息。这就像一个聚光灯,照亮我们认为重要的部分,而忽略其余。书中会介绍“认知负荷”的概念,当任务所需的信息量或处理难度超过大脑的处理能力时,我们会感到疲惫、出错率增加,甚至出现“决策疲劳”。 二、记忆的构建、遗忘与重塑 记忆是心智效率的基石,但它并非一部精确的录像机,而是充满着建构、遗忘和重塑的过程。 工作记忆的限制: 我们在思考、学习和解决问题时,依赖于“工作记忆”,它负责暂时储存和加工信息。然而,工作记忆的容量是有限的,著名的“七个加减两个”原则(虽然现代研究有所修正,但基本容量有限的观点依然成立)告诉我们,大脑一次能有效处理的信息量非常有限。这意味着,当我们试图同时处理过多信息时,工作记忆会不堪重负,导致信息丢失和理解障碍。本书将详细阐述工作记忆的运作机制,并提供一些提升其效率的策略,例如“组块化”(chunking),将零散的信息整合成更有意义的单元。 长期记忆的编码与提取: 记忆从工作记忆转化为长期记忆,是一个复杂而精妙的编码过程。这个过程受到我们对信息的理解程度、情感投入以及与已有知识的关联度等多种因素的影响。本书将揭示,深度加工、主动回忆和间隔重复是巩固长期记忆的有效途径。反之,信息遗忘也并非总是失败,而是大脑优化资源、清除冗余信息的一种必要机制。我们将了解到,大脑并非简单地“忘记”,而是在信息提取时,可能遭遇“提取线索不足”或“干扰”等问题。 记忆的可塑性与误读: 值得注意的是,记忆并非固定不变。每一次的回忆,都可能是一个重新建构的过程,新的信息、情绪或观念都可能潜移默化地影响着我们对过往事件的记忆。本书将探讨“虚假记忆”现象,即人们可能相信自己经历过从未发生过的事情。这并非故意欺骗,而是大脑在填补信息空白、整合零散线索时出现的自然现象。理解记忆的可塑性,有助于我们更客观地看待自己的回忆,并提高信息辨别能力。 三、决策的非理性与直觉的力量 在日常生活中,我们做出的每一个决定,都受到一系列认知偏差的影响,使得我们的决策并非总是理性的。 启发式与偏见: 大脑为了快速做出决策,发展出了一系列“启发式”方法,即思维捷径。这些捷径在大多数情况下非常有效,但也可能导致系统性的“认知偏见”。本书将深入剖析各种常见的认知偏见,例如“确认偏误”(倾向于寻找支持自己已有观点的信息)、“锚定效应”(过度依赖最初获得的信息)以及“可得性启发”(高估容易回忆起的事件的发生概率)。理解这些偏见,能帮助我们识别和规避非理性决策的陷阱。 情绪在决策中的角色: 长期以来,人们倾向于将决策视为纯粹理性的过程,但科学研究表明,情绪在决策中扮演着至关重要的角色。我们的情感体验能够快速地为选项打上“好”或“坏”的标签,引导我们做出选择。本书将探讨“情感标记假说”,即我们的情绪能够为记忆和决策过程提供“价值信号”,帮助我们快速判断风险与收益。我们将认识到,在某些情况下,适度的情绪反应甚至比纯粹的逻辑分析更能导向最优决策。 直觉的科学解读: 直觉,那个“灵光一闪”的感觉,并非神秘的超能力,而是大脑在长时间学习和经验积累后,对复杂信息进行快速、潜意识处理的结果。本书将解析直觉背后的认知机制,解释它如何在大脑中运作,以及何时值得信赖,何时需要警惕。我们将看到,优秀的决策者往往能够结合理性分析和敏锐直觉,做出更优的选择。 四、学习与创造的神经基础 高效学习和激发创造力,是心智效率的更高层次体现,其背后有着深刻的神经科学原理。 神经可塑性: 大脑并非一成不变,而是具有强大的“神经可塑性”。这意味着,通过学习和经验,我们的大脑结构和功能能够发生改变。本书将深入探讨神经可塑性的机制,解释学习如何在大脑中留下痕迹,以及如何通过刻意练习来重塑大脑,提升特定技能。我们将了解到,大脑的学习能力在人的一生中都存在,但不同阶段的学习方式和效率可能有所差异。 专注与深度学习: 在信息爆炸的时代,深度学习的能力尤为重要。本书将强调“专注”在学习中的关键作用,并介绍如何通过管理干扰、设定明确目标以及采用主动学习方法来提升学习效率。我们将认识到,浅层的信息浏览和碎片化的学习,难以形成深刻的理解和记忆,而深度投入才能真正触及知识的核心。 创造力的触发与培养: 创造力并非少数人的专利,而是每个人都能培养的能力。本书将从认知科学的角度,解构创造力的构成要素,例如发散性思维、联想能力以及对新颖事物的开放态度。我们将了解,环境、心态以及训练方法都对创造力的激发有着重要影响。书中会介绍一些启发创造力的练习方法,例如“头脑风暴”、“类比思考”以及“故意制造挑战”等。 五、提升心智效率的实践指南 在理解了心智运作的奥秘之后,本书将提供一套行之有效的实践指南,帮助读者在日常生活中提升心智效率,更好地应对现代社会的挑战。 管理注意力: 学习如何识别和减少干扰源,练习正念冥想,培养专注力,以及在需要高度专注时,创造一个无干扰的环境。 优化决策: 了解自己的认知偏见,在做重要决策时,主动寻求不同观点,给自己留出思考时间,并学会区分直觉和冲动。 高效学习: 采用间隔重复、主动回忆和费曼学习法等方法,将信息深度加工,并定期回顾和应用所学知识。 培养积极心态: 认识到大脑的可塑性,相信自己能够通过努力改变和成长,并学会从失败中汲取经验,保持积极的学习态度。 平衡信息摄入: 学会筛选和过滤信息,避免信息过载,并注重高质量、有深度的信息源。 总而言之,这本书将带领您走进一个关于我们如何思考、如何学习、如何决策的迷人世界。通过深入浅出的科学解读,您将获得一套全新的视角,来理解自己的心智,并掌握提升心智效率的实用工具,从而在个人成长、工作学习乃至生活的方方面面,都能更加游刃有余,实现更高效、更有意义的人生。

用户评价

评分

第三段: 读《有序》的过程,就像是在接受一次大脑的“深度体检”,作者凭借他深厚的学术功底,却又能用极富感染力的语言,将那些原本晦涩的心理学和神经科学知识,转化成我能够理解和运用的智慧。我特别喜欢作者在阐述概念时,所引用的那些生动形象的比喻和实验。他没有枯燥地堆砌理论,而是通过一个个小故事,一个个有趣的发现,让我仿佛亲身参与到探索大脑奥秘的过程中。这本书对我最大的影响,是让我认识到“有序”并非一蹴而就,而是一个持续优化的过程。它不只是关于如何提高工作效率,更是关于如何更好地理解自己,如何与自己的思维模式和谐相处。当我开始尝试运用书中提出的某些观察和调整方式,我惊喜地发现,即使是很小的改变,也能在我的日常生活中带来显著的差异。那些曾经困扰我的“拖延症”、“选择困难症”,似乎都找到了更合理的解释,也因此更容易被克服。

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第二段: 翻开《有序》,首先映入眼帘的是作者对大脑复杂性的深刻洞察,以及他如何以一种极其平易近人的方式,将这些复杂的认知科学概念展现在读者面前。我最欣赏的是,作者并没有直接给我灌输“你应该怎么做”,而是先带领我认识“为什么”。他通过一系列引人入胜的案例和研究,揭示了人类思维中那些不易察觉的“陷阱”,比如我们如何容易受到无关信息的干扰,如何过度自信于自己的判断,以及我们对“当下”的过度关注而忽略了长远的规划。这些分析让我恍然大悟,原来我之所以常常感到“忙碌却无所得”,并非是我不够努力,而是我的大脑在某些方面,正处于一种“失序”的状态。我尤其对其中关于“注意力的稀缺性”的论述印象深刻,它让我开始重新审视自己的工作和生活方式,思考如何在信息洪流中保护好自己宝贵的注意力资源。这本书没有给我空泛的“时间管理术”,而是从更根本的层面,教会我如何理解和管理我的大脑,如何优化我的认知过程,从而达到真正的“有序”。

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第一段: 拿到这本书的时候,被它极简而又充满力量的书名吸引了——《有序》。这不仅仅是一个词,更像是一种承诺,一种对内心混乱的告别,对思维效率提升的期盼。我一直觉得自己是个容易分心的人,脑子里总是有太多的想法在打架,让我无法专注于眼前的事情,也常常感到疲惫和效率低下。市面上关于效率提升的书籍琳琅满目,但很多都流于表面,提供一些技巧和方法,却很少能触及到我们思维的深层运作机制。而《有序》,由心智效率领域的权威丹尼尔·卡尼曼(这里我似乎记错了作者,但书名实在太吸引人了,我记得作者是心理学界的大家,专注于大脑和行为的研究,非常有说服力)娓娓道来,似乎能点亮我心中的迷雾,让我看到一条通往清晰、专注之路的曙光。我期待这本书能为我提供一套科学的视角,去理解我们的大脑是如何工作的,是什么在阻碍我们实现“有序”,又该如何运用认知科学的原理,让我的心智变得更加高效、更加有条理。我渴望找到那种能够让我从容应对信息爆炸时代,不再被琐事淹没,而是能够清晰地识别重点,高效地处理信息,最终实现内心平和与外在成就双赢的方法。这本书,我坚信能给我带来这样的启示。

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第四段: 《有序》这本书,给我带来的不仅仅是知识的增长,更是一种思维模式的转变。在阅读之前,我总觉得“效率”是一个外在的东西,需要靠各种工具和技巧去“获得”。但这本书让我明白,真正的效率,源于我们内在心智的清晰和有序。作者以其严谨的科学态度,深入浅出地剖析了人类认知中的种种局限,以及如何超越这些局限。他没有贩卖焦虑,而是提供了一种更加积极和赋权的方式,让我们认识到,我们完全有能力通过了解大脑的运作规律,来重塑自己的思维习惯。我尤其欣赏作者对于“干扰”的分析,以及如何在这种干扰下保持专注。这对于身处信息爆炸时代、随时随地可能被各种通知和信息轰炸的我们来说,具有极其重要的现实意义。这本书让我学会了如何更聪明地工作,更清晰地思考,而不是更辛苦地去追逐所谓的“效率”。它教会我,真正的“有序”,是一种内心的平静,一种对自身心智的掌控。

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第五段: 这本书的出版,恰逢其时,在我个人人生和职业发展的关键节点上,给了我极大的启发。作为一个长期被自身思绪的“杂音”所困扰的人,我一直在寻找能够帮助我理清思路、提升专注力的“解药”。《有序》以其扎实的科学依据和深刻的洞察,为我提供了一套全新的视角。它没有提供那些“包治百病”的速成方法,而是循循善诱,带领我一步步理解大脑的运作机制,认识到那些阻碍我们高效思考的深层原因。书中关于“认知负荷”和“决策疲劳”的论述,让我对自己过去那些低效的行为模式有了更清晰的认识,也因此能够更有针对性地去调整。我不再是被动地接受“效率至上”的观念,而是开始主动地去理解和优化我的心智,让它以一种更自然、更健康的方式运转。这是一种赋权,也是一种解放,让我看到了通往更清晰、更高效、也更平静的生活的可能性。

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