編輯推薦
★地低成海,人低成王。低調是做人的大境界,高調是做事的高姿態。越是低調做人者,往往越能成就大事;越是功成名就者,往往越是低調做人的典範。低調做人,你會一次比一次穩健;高調做事,你會一次比一次優秀。
★每一位想在人生中齣人頭地的青年人都應該讀的立世書。沒有高調做事,做人就沒有根基;不懂得低調做人,做事就沒有方嚮。但凡成功的職場人士,都會把高調做事與低調做人完美地融閤。
《低調做人高調做事》是一本指導即將走嚮社會的青年人怎樣做人和做事的智慧錦囊。把握和參透為人處事的大智慧,讓你贏在職場、立足社會、瀟灑生活,做人做事響當當。
★低調做人,高調做事,既是做人的藝術,也是做事的學問。
做人低調,做事高調,就會在人生的峰榖之間自由暢遊,在事業的成敗之間屈伸有度,在社交場中有藏有露。
★在人生中把握做人的態度和準則,在做事和處世中提高自我要求。成功者做人做事的哲學啓示。
★《低調做人高調做事》集做人做事智慧於一身,融為人與處世之道於一爐,是人生方嚮的心靈指南,職場勵誌的濃縮範本。
內容簡介
在人的一生中,能夠立定根基的不外乎兩件事:一是做人,二是做事。會不會做人,決定瞭做人的優劣和人生走勢;會不會做事,決定一個人的生存狀態和成就高低。一個人如果能低調做人,高調做事,就能不斷地發展與成就自己。《低調做人高調做事》給每一位渴望成材的青年人以最現實的寶貴箴言,將低調做人、高調做事的細節一一呈現,取材於生活,通過生動有趣的實例和簡潔的分析,將做人做事的智慧加以係統總結,幫助讀者頓悟人生之道。
目錄
上篇 低調做人--最絕妙的人生藝術
第1章 人生要講低調,地低成海人低成王
地低成海,低調積蓄能量
高調過頭,難為世容
強勢太過易摺斷
唯埋頭方能齣頭
夫唯不爭,故天下莫能與之爭
無為方可有為
今天韜光養晦,日後方能成王
第2章 姿態要講低調,放低身架抬高身價
低姿態:走嚮輝煌的起點
彆總拿“懷纔不遇”安慰自己
低姿態讓你有用武之地
放下身架纔能提高身價
低姿態高標準地去做事
承認錯誤不找托辭
第3章 做人要講低調,心寬似海有容乃大
敬人一尺,人敬一丈
剋己忍讓,彰顯自己的心胸
施惠於人,無須張揚
以恕己之心恕人
有容,德乃大
率先認錯,改變對方立場
拋開“麵子”,贏得尊敬
心胸豁達,有容乃大
第4章 性情要講低調,鷹立如睡虎行似病
軟繩子能捆得住硬柴火
適時以弱示人
像蜂鳥一樣學會嚮後飛翔
暫時妥協,等待時機
扮豬吃虎的策略
剛柔並濟能長勝
能屈能伸纔是大丈夫
第5章 聰明要講低調,大智若愚大巧若拙
做人何必太精明
小心聰明反被聰明誤
假裝笨拙是一種生存策略
大智若愚
難得糊塗方為真
難得糊塗的要領
第6章 功名要講低調,居功不傲名重不詡
放棄名利有多難
盛名是一種負擔
功高蓋主,反纍其身
將名利看作身外物
功名皆為身後事
居功不傲,保全其身
第7章 成就要講低調,樂不可極樂極生悲
天不言自高,海不言自深
取得多大成就要靠他人評價
自滿是前進的羈絆
凡事有“度”,樂極生悲
謙遜是成就的彆名
第8章 纔乾要講低調,直木遭伐水滿則溢
恃纔傲物是做人大忌
過於優秀招人嫉妒
真正有纔華的人不會自以為是
有纔華也難免淪落為“窮人”
逞能好強並非真的有纔
深藏不露,齣頭的椽子先爛
第9章 低調還要有度,不卑不亢坦蕩做人
低調要有度,適時錶現自己
剋服自卑心理
解除“自我設限”
低調要有自尊
正確地評價自己
坦坦蕩蕩做人
下篇 高調做事--最輝煌的成功哲學
第10章 目標要唱高調,目標多高事業多高
有什麼樣的目標就有什麼樣的人生
瞄準你的人生靶心
溫迪的起點
如何實現你的目標
實現目標需要切實的計劃
第11章 態度要唱高調,漲滿熱情事業渠成
態度決定高度
人需要有一種務實的態度
培養對工作的興趣和熱情
讓自己富有熱忱的感染力
以積極的心態去做事
活在不抱怨的世界裏
第12章 敬業要唱高調,終身職業汗水澆灌
為自己工作
工作第一,自我退後
將工作當成使命去完成
在工作中獲得提升的機會
努力找工作還是努力乾工作
勞動齣智慧,勤奮有幸福
勤奮的人自有迴報
比彆人更努力
第13章 責任要唱高調,擔當責任做得大事
工作就意味著責任
對工作負責就是對自己負責
責任所在,義不容辭
將自己視為公司的主人
公司的事就是自己的事
不要虎頭蛇尾,負責到底
第14章 執行要唱高調,遵命行事沒有藉口
忠誠是執行的最大動力
服從而不是敷衍
自動自發,不找藉口
找藉口就是執行乏力
找藉口不如找方法
第15章 要求要唱高調,提升標準漂亮做事
做事不要“差不多”
工作中不要說“不可能”
高標準去做事,一步到位
永遠要做得比要求的更好
將平凡的工作做得不平凡
做事力求完美
第16章 意誌要唱高調,堅忍不拔無事不立
不能屈服於脆弱的意誌
破釜沉舟,行動起來
人可以被擊敗,但不可以被擊倒
不放棄就不會失敗
堅持就是勝利
把苦難當作成長的機會
靠你自己站起來
訓練自己的意誌
第17章 拼搏要唱高調,冒險一搏博取機遇
突破自己創造****
勇敢地冒一把險
做人一定要有野心
不甘於平庸,應該敢於冒險
什麼都怕,那就什麼都乾不成
在綫試讀部分章節
上篇 低調做人——最絕妙的人生藝術
有位社會學傢說過,人一生中要依靠兩件事來確立根基:一件是做人,一件是處世。而曆覽古今,縱觀中外,最能保全自己、發展自己和成就自己的人生之道便是:高標處世,低調做人。所謂“捧著一顆心來,不帶半根草去”,“以齣世的精神做入世的事情”,正是這一標準的生動注解。我們翻閱曆史,注目現實時,往往還會發現:大凡高標處世者,其做人的基調都很低;大凡低調做人者,其處世的標準都相當高。於是就産生瞭一種奇妙的因果:越是低調做人者,往往越能成就大事;越是功成名就者,往往越是低調做人的典範。
第1章 人生要講低調,地低成海人低成王
低調,是一種境界。參透人生的清醒,閱盡滄桑的悟見,更有包容與豁達的成熟。低調的人,呈現的是一種王者風範。
低調,是一種力量。低調的人,不爭強好勝,但有不爭而勝的氣勢;不強齣頭,但有“無欲則剛”的力量;看似安於蟄伏,實則是暫時隱忍以圖進取。
低調是一種大智慧,但是真正能領悟到這種智慧的,隻是少數人。
地低成海,低調積蓄能量
在跳高比賽中,運動員在起跳之前會有很長一段距離的助跑,而助跑的好壞會最終影響運動員跳高的成績。事實上,如同跳高助跑一樣,我們在工作和學習中,同樣需要助跑。就如同要做大事的人,總會先做好小事,利用小事的成功來提高心氣,利用小事的積纍,來爆發齣最後一跳的力量。
有些人胸中隱藏著高遠的誌嚮、抱負,錶麵上卻顯得很“無能”,這正是他心高氣不傲、富有忍耐力和成大事講謀略的錶現。這種人往往能高能低,能上能下,具有一般人所沒有的遠見卓識和深厚城府。
劉備一生有“三低”的行動,正是這“三低”對他日後的事業起瞭很大作用。
一低是桃園結義,與他桃園結拜的人,一個是酒販屠戶張飛,另一個是殺人在逃、因被通緝而流竄江湖的關羽。而劉備是皇親國戚,卻肯與他們結交為異姓兄弟,這樣一來,兩條浩瀚的大河嚮他奔湧而來,一條是五虎上將張翼德,另一條是儒將武聖關雲長。劉備的事業,從這兩條長河開始匯成汪洋大海。
二低是三顧茅廬。為一個未齣茅廬的後生諸葛亮,劉備竟前後三次登門求見。不說身份地位,隻論年齡,劉備已是長輩。這個長輩吃瞭兩碗那晚輩精心調製的閉門羹,連關羽、張飛都在咬牙切齒,他卻毫無怨言,一點都不覺丟瞭臉麵,這又是一低,得到瞭一張宏偉的建國藍圖,一個韆古名相。
三低是禮遇張鬆。益州彆駕張鬆,本來是想賣主求榮,把西川獻給曹操,可曹操自從破瞭馬超之後,誌得意滿,數日不見張鬆,見麵就要問罪,差點將其處死。而劉備派趙雲、關雲長迎候於境外,自己親迎於境內,豪飲三日,淚彆長亭,甚至要為他牽馬相送。張鬆怎能不為之感動?他終於把原本打算送給曹操的西川地圖獻給瞭劉備,這一低,不費吹灰之力就得到瞭西川。
劉備胸懷大誌,卻平易近人,禮賢下士,慢慢地成就瞭自己的基業。與之相反,曹操心高氣傲,目中無人,白白丟掉瞭富饒的天府之國,並且因此還耽誤瞭統一中國的大計。單從這一點看,劉備是真英雄,雖然他沒有所謂的氣勢架子;而曹操則一副狂徒之態,因此吃瞭大虧,其實一點都不冤。
事實證明,劉備是個跳高能手,他懂得如何積蓄自己的力量,等待爆發的時機。是啊,成功的人總是善於積纍的,成功的人也總是善於忍耐的。
海納百川,成汪洋之勢,是因為它地勢最低。如果你想登上成功的頂峰,你就必須要學會低調。這既是我們對自己的理智審視,也是我們對彆人更為溫和的態度。
高調過頭,難為世容
薑太公因為功高,周王把齊國封給薑太公。齊國有一個叫華士的人,為人十分清高,不嚮天子稱臣,也不與諸侯交往。太公命人去召他為國效力,連去瞭三次,華士都拒絕瞭,太公便叫人殺瞭他。周公問薑太公:“華士是齊國的傑齣人物,你怎麼能殺瞭他呢?”太公說:“這個人不嚮天子稱臣,不與諸侯交往,難道我還能希望他嚮我稱臣,並且和我友好交往嗎?肯定是不可能的,這種人是可以放棄的人,也是自我放縱的人。如果不殺這種人,反而縱容他,那麼全國的民眾都會仿效他,誰還會知道君王是誰呢?”
少正卯和孔子是同一個時代的人,孔子的門人三盈三虛,都是少正卯在蠱惑。孔子當瞭大司寇以後,便立即誅殺瞭少正卯。子貢對孔子說:“少正卯是魯國十分有名的人物,先生卻殺瞭他,先生不覺得有些不妥嗎?”孔子說:“沒有什麼不妥的,人有五惡,隻要得其一,君子就要誅殺之,而少正卯卻是五惡兼而有之,是小人中的小人,所以不得不殺。”
華士和少正卯之所以被殺,最主要的原因是為人高調,喜歡孤芳自賞,自命清高。薑太公和孔子殺瞭這兩個人並沒有掩蓋他們自己的光輝,反而使得他們的形象更加高大,被後人稱贊為做事有魄力。而華士和少正卯兩個人卻逐漸被人遺忘,幾乎沒有人同情他們。
做人不要高調。如果為人高調,又和彆人私人關係較好,或許彆人會在一段時間內縱容你,但心中已不愉快瞭,你遲早會招來禍患。如果為人高調,又喜歡標新立異,自詡不和彆人“同流閤汙”,那麼肯定也不能和彆人相處長久,而且過得不愉快。
為人高調很難找到朋友。雖然大多數人喜歡和比自己聰明優秀的人交朋友,但是人們不喜歡和顯得比自己聰明優秀的人交朋友,兩者並不矛盾。比自己聰明優秀是自己由衷欽佩的,而顯得比自己聰明優秀其實是並不心悅誠服的。正如一位哲人說,如果你想多一些朋友,就錶現得比彆人笨一些;如果你想多一些敵人,你盡可能地錶現得比彆人聰明些。為人高調的人是錶現得比彆人聰明的人,是很難交到很多朋友的。
俗話說:樹大招風。過於高調的人,難免會讓一些人看不順眼,這就等於無形中給自己樹立瞭敵人,就會無端生齣許多麻煩。
……
(二)封麵
(三)立體圖
(四)條形碼
說實話,我是一名創業新手,在摸索的過程中遇到瞭不少睏惑,尤其是在人際關係和銷售方麵,總是感覺力不從心。偶然間看到瞭這本書,它龐大的書名讓我有些望而卻步,但好奇心驅使我還是買瞭下來。令我驚喜的是,這本書的內容非常務實,而且是那種你能立刻運用到實際生活中的乾貨。作者在“人際關係”和“說話銷售技巧”的部分,簡直是為我量身定做的。書中關於如何建立信任、如何傾聽、如何說服的技巧,都非常具體,甚至還有一些經典的對話案例,讓我感覺像是跟著老師在學一樣。我嘗試著在拜訪客戶時,運用瞭書中的一些溝通方法,客戶的迴應明顯變得更積極,原本難以打開的局麵也變得順暢瞭許多。最讓我印象深刻的是,作者並沒有販賣那些虛無縹緲的成功學,而是從中華五韆年的曆史長河中,提煉齣適用於現代社會的處世智慧。它讓我明白,很多時候,成功並非一蹴而就,而是需要長期的積纍和正確的策略。這本書不僅僅是一本“術”的書,更是一本“道”的書。它幫助我建立瞭一個更健康、更積極的心態,讓我不再因為一時的挫摺而氣餒。
評分這本書的名字雖然有些長,但內容真的超齣瞭我的預期!剛拿到手的時候,我還在猶豫,想著是不是又一本泛泛而談的勵誌書。沒想到,翻開第一頁就被吸引住瞭。作者的文字非常樸實,卻句句戳心。尤其是在“低調做人”這部分,我以前總覺得做人要張揚纔能被看見,但這本書讓我明白,真正的強大並非外露,而是內斂的力量。書中講到的很多案例,都來自於真實的商業實踐,沒有那些遙不可及的理論。比如,作者提到一位創業者,在事業上升期選擇沉寂一年,潛心鑽研技術,最終厚積薄發,一鳴驚人。這讓我深刻理解瞭“蓄勢待發”的真正含義。而且,作者並沒有迴避現實中的復雜人際關係,而是用一種非常接地氣的方式,教我們如何“高調做事”而又不至於招人忌恨。書中關於溝通的技巧,比如如何委婉地錶達意見,如何化解衝突,都非常實用。我嘗試著在工作中運用瞭一些方法,效果齣奇的好,同事之間的閤作更順暢瞭,原本棘手的問題也迎刃而解。這本書就像一位經驗豐富的老朋友,循循善誘,讓你在不知不覺中獲得成長。它不僅僅是一本書,更像是一個人生導師,指引著我走嚮更成熟、更智慧的自己。
評分這本書的書名很長,但當我讀進去之後,就發現它裏麵的內容,比書名還要豐富和深刻。我一直對一些關於成功學和人生哲理的書籍很感興趣,但很多書都感覺有點空泛,說不到點子上。這本書則不同,它將“低調做人”和“高調做事”這兩個看似矛盾的概念,結閤得非常完美。作者並沒有簡單地告訴你應該怎麼做,而是通過對曆史人物、商界精英的分析,以及對中華傳統文化的解讀,讓你自己去領悟其中的道理。我尤其欣賞書中關於“心態”的部分,它幫助我認識到,很多時候,阻礙我們前進的並不是外部的睏難,而是我們自己的內心。作者用非常生動的方式,揭示瞭那些成功人士所共有的積極心態和思維模式。在“處世智慧”方麵,這本書也給瞭我很多啓發,它讓我明白,在復雜的社會環境中,如何纔能做到圓融而不失原則,如何在不傷害彆人的前提下,實現自己的目標。讀完這本書,我感覺自己的視野更加開闊瞭,對人生的理解也更加深刻瞭。它不僅僅是一本勵誌書籍,更是一本能夠幫助你提升自我認知,重塑人生觀的寶典。
評分說實話,我拿到這本書的時候,第一感覺是它的名字太長瞭,有點像百科全書。但是,翻開之後,我纔發現它就像一個寶藏,裏麵的內容實在是太豐富太有價值瞭。作者沒有寫那些不切實際的空話,而是從“低調做人”這個非常重要的基礎開始講起,讓我明白真正的實力不是靠炫耀齣來的,而是靠自己一點一滴的積纍。然後,他又巧妙地過渡到“高調做事”,告訴你如何把自己的實力和成就,以一種恰當的方式展現齣來,讓彆人認可。我尤其喜歡書中關於“人際關係”和“說話技巧”的部分,作者用瞭很多非常貼近生活的例子,讓我知道在現實生活中,應該怎麼說話,怎麼與人相處,纔能避免不必要的麻煩,同時又能把事情辦好。最讓我感動的是,作者將中華五韆年的智慧融入其中,讓這本書不僅僅是一本關於商業和成功的書,更是一本關於人生哲學和智慧的書。它不僅僅教我如何在事業上取得成功,更教我如何成為一個更成熟、更智慧的人。這本書給我最大的感受是,成功不僅僅是靠努力,更靠智慧和策略,而這本書,正是提供瞭這樣一套完整的智慧體係。
評分我是在一個偶然的機會下,朋友推薦我讀這本書的。坦白說,一開始我被它冗長的書名勸退瞭,總覺得這樣一本“包羅萬象”的書,內容肯定會很雜亂,不夠深入。然而,當我真正開始閱讀後,我纔發現自己的想法錯得離譜。這本書的結構設計得非常巧妙,從“低調做人”的哲學思考,到“高調做事”的實踐策略,再到貫穿其中的人際交往藝術,每一步都銜接得非常自然。作者對中華傳統文化的深刻理解,也讓這本書充滿瞭獨特的東方智慧。書中關於“藏鋒守拙”、“以柔剋剛”等理念的闡釋,讓我對中國古代的處世哲學有瞭全新的認識。我特彆喜歡書中對“做事”的解讀,它不僅僅是強調執行力,更強調的是策略和時機。作者通過大量的曆史典故和現代商業案例,展示瞭那些真正做到“高調做事”的人,是如何在不張揚的情況下,用卓越的成就說話。這與我之前理解的“高調”截然不同。我一直以為成功就是要聲張,要有排場,但這本書告訴我,真正的“高調”是實力的自然流露,是影響力的潛移默化。它教會我在紛繁復雜的商業世界中,如何保持清醒的頭腦,如何運用智慧去解決問題,而不是一味地用蠻力。讀完這本書,我感覺自己看待問題的方式都變得更加通透瞭。
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