中级经济师2018教材 人力资源教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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人力资源社会保障部人事考试中心组织编写 著，王朝旭 马珺 刘志华 许光建 编，何成军 吴雪玲 李克歆 陈维强 译

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• 2018
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店铺： 鼎甲图书专营店

出版社： 中国人事出版社

ISBN：9787741852987

商品编码：27572631034

丛书名： 中级经济师2018考试用书

开本：16

出版时间：2018-07-01

正文语种：汉

中级经济师考试系列：人力资源管理理论与实践（2018版） 本书内容概述： 本教材系统性地梳理了2018年中级经济师考试大纲所涵盖的人力资源管理核心知识体系，旨在帮助广大考生全面掌握人力资源管理的理论基础、政策法规、实务操作以及前沿发展趋势。本书结构清晰，逻辑严谨，语言精炼，内容翔实，是考生备考2018年中级经济师人力资源管理科目不可或缺的学习辅导用书。 第一章：人力资源管理概述 本章首先对人力资源管理的内涵、概念、发展演变及其在企业战略中的地位和作用进行阐述。深入分析了人力资源管理与传统人事管理的区别，强调了人力资源作为企业最宝贵财富的重要性。同时，详细介绍了人力资源管理的不同模式，如专家模式、业务伙伴模式、共享服务中心模式等，并探讨了不同模式的特点、优缺点及适用范围。此外，本章还梳理了人力资源管理的基本原则，如合法合规、公平公正、以人为本、战略导向等，为后续章节的学习奠定坚实的基础。 第二章：人力资源规划 人力资源规划是人力资源管理的首要环节。本章详细讲解了人力资源规划的意义、目标、程序和方法。内容涵盖了组织外部环境分析（宏观经济、行业发展、技术进步、政策法规等）和内部环境分析（组织战略、业务发展、现有人员状况等）的重要性。重点介绍了供需预测的技术和方法，包括定性预测法（如专家估计法、德尔菲法）和定量预测法（如趋势分析法、回归分析法、时间序列分析法）。同时，对如何制定人力资源规划方案、人才引进和内部开发的策略进行了深入探讨，并强调了人力资源规划的实施、监控与评估的重要性。 第三章：工作分析与工作设计 工作分析是人力资源管理所有活动的基础。本章首先阐述了工作分析的概念、目的、程序和方法，如访谈法、问卷法、观察法、工作日志法等。详细介绍了工作分析的结果——职位说明书（Job Description）和职位规格（Job Specification）的编写要点和用途。在此基础上，本章进一步探讨了工作设计，包括工作简化、工作拓展、工作轮换、工作丰富化等不同设计方式，并分析了工作设计对员工激励、绩效和满意度的影响。 第四章：人员招聘与配置 人员招聘与配置是企业获取和利用人才的关键。本章详细介绍了招聘的内涵、原则、流程和策略。重点讲解了招聘渠道的选择，如内部招聘、外部招聘（广告、招聘会、猎头、校园招聘等）的优劣势分析。深入阐述了人员测评技术，包括不同类型的面试（结构化面试、半结构化面试、非结构化面试）、测评中心、心理测验、情景模拟等，以及这些技术的有效性和局限性。同时，本章还涵盖了录用决策的制定、背景调查、新员工入职管理以及人员配置的优化策略。 第五章：培训与开发 培训与开发是提升员工能力、促进组织发展的核心。本章首先阐述了培训与开发的意义、目标、原则和类型（新员工培训、在岗培训、转岗培训、晋升培训、管理者培训等）。详细介绍了培训需求的分析方法，包括组织层面、任务层面和个人层面的需求评估。重点讲解了培训方法的选择，如课堂讲授、案例分析、角色扮演、在岗指导、导师制、E-learning等，并分析了各种方法的适用性。此外，本章还探讨了培训效果的评估方法（反应、学习、行为、结果四个层次），以及如何建立有效的培训体系和学习型组织。 第六章：绩效管理 绩效管理是激励员工、提升组织效率的重要手段。本章详细介绍了绩效管理的概念、目的、过程和意义。重点讲解了绩效考核的原则、方法和指标设计。常见的考核方法包括KPI（关键绩效指标）、MBO（目标管理）、360度反馈、平衡计分卡等，并分析了它们的优缺点。深入阐述了绩效考核结果的应用，如薪酬调整、晋升、培训、绩效改进等。同时，本章还强调了绩效面谈的重要性，以及如何进行有效的绩效反馈和辅导，以促进员工持续改进和发展。 第七章：薪酬管理 薪酬管理是吸引、保留和激励员工的关键。本章详细阐述了薪酬的构成（基本工资、奖金、津贴、福利等）及其作用。重点讲解了薪酬体系的设计原则和流程，包括岗位评价、薪酬调研、薪酬结构设计等。深入分析了不同薪酬策略的应用，如内部公平性、外部竞争性和个人激励性。此外，本章还涵盖了非现金薪酬（福利、股权激励等）的构成和管理，以及薪酬制度的变革与管理。 第八章：劳动关系管理 劳动关系管理是维护企业稳定、保障员工权益的重要方面。本章详细介绍了劳动关系的内涵、影响因素及发展趋势。重点讲解了《劳动合同法》等相关的法律法规，包括劳动合同的订立、变更、解除和终止等规定。深入分析了工会的作用、集体谈判、劳动争议的预防与处理机制。同时，本章还涵盖了员工关系的管理，如员工申诉、奖惩制度、企业文化建设等，以构建和谐稳定的劳动关系。 第九章：人力资源管理信息系统（HRIS） 人力资源管理信息系统是现代人力资源管理的重要工具。本章介绍了HRIS的定义、功能、构成和发展趋势。详细阐述了HRIS在招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等各个模块的应用，以及如何利用HRIS提升人力资源管理的效率和科学性。同时，本章还探讨了HRIS的实施、维护和数据安全问题。 第十章：人力资源审计 人力资源审计是评价人力资源管理绩效和合规性的重要手段。本章介绍了人力资源审计的概念、目的、原则、范围和流程。重点讲解了人力资源审计的类型，如合规性审计、有效性审计、效率性审计等。分析了人力资源审计的常用方法和工具，以及如何利用审计结果来改进人力资源管理实践。 第十一章：人力资源管理的前沿理论与实践 本章展望了人力资源管理的新发展和新趋势。内容涵盖了组织变革与发展、人才战略、员工敬业度、企业社会责任、多元化与包容性、国际人力资源管理等议题。旨在帮助考生了解人力资源管理在快速变化的商业环境中的创新与发展。 本书特色： 紧扣考试大纲： 所有内容均严格依照2018年中级经济师人力资源管理考试大纲编写，确保考试的针对性和有效性。 体系化与条理化： 章节之间逻辑清晰，内容层层递进，便于考生系统掌握知识体系。 理论与实践结合： 在讲解理论知识的同时，辅以案例分析和实践指导，帮助考生理解知识的实际应用。 语言通俗易懂： 避免使用过于晦涩的专业术语，采用清晰简洁的语言，降低学习难度。 重点突出，难点解析： 对考试中的重点、难点进行提炼和深入解析，帮助考生有效攻克难关。 适用人群： 参加2018年中级经济师人力资源管理科目考试的考生。 希望系统学习和掌握人力资源管理知识的各类从业人员。 对人力资源管理感兴趣的在校学生及社会人士。 本书将是您备考2018年中级经济师人力资源管理科目的理想选择。通过认真研读本书，您将能够全面、深入地掌握人力资源管理的理论精髓和实务技巧，为顺利通过考试打下坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

初次翻阅内容时，我就被其逻辑性的严密结构所震撼。这本书对人力资源管理的各个模块——从基础的人力资源规划到复杂的绩效考核与薪酬管理——的处理，都遵循着一套清晰、层层递进的逻辑脉络。它不是简单地堆砌理论概念，而是将复杂的管理模型，通过大量的实例分析和流程图进行可视化呈现。我尤其欣赏它在引入新知识点时，总会先回顾前置的基础概念，确保读者在跳转到更深层次的议题时，知识链条是完整的，不会出现认知上的断层。比如，在讲解“岗位设计”这一章时，作者没有止步于罗列各种岗位设计理论，而是紧接着提供了不同行业背景下的应用案例对比，让我得以清晰地分辨出每种方法论的适用边界。这种由浅入深、理论与实践紧密结合的叙述方式，极大地降低了学习的门槛，让一个初涉该领域的学习者也能迅速建立起系统的知识框架，而不是停留在零散的知识点上。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计实在令人眼前一亮，那种沉稳的深蓝色调，配上烫金的书名，拿在手里就有一种“干货满满”的专业感。我个人对教材的视觉呈现很在意，毕竟是要长期陪伴学习的伙伴。纸张的质地也相当不错，触感细腻，油墨印刷清晰锐利，即使长时间阅读也不会感到眼睛疲劳，这对于我们这些需要啃厚厚专业书的人来说，简直是福音。封面设计上，虽然是专业教材，但并没有显得过于死板，反而透露出一种严谨而又不失现代气息的学术范儿。我记得翻开扉页的时候，排版布局也做得非常人性化，章节标题和正文的层级区分得很明确，查阅起来非常方便快捷，这一点在考前冲刺阶段尤其重要。那种一眼就能找到重点结构的感觉，极大地提升了我的学习效率。可以说，光是这本教材的外在表现，就给了我一个非常积极的心理暗示：这是一本值得信赖、用心打磨的工具书。相比市面上一些粗制滥造的辅导材料，它在细节上的用心程度，体现了出版方对中级经济师这一专业领域应有的尊重和敬畏。

评分☆☆☆☆☆

这本书在内容深度上，远远超出了我对于“教材”的传统认知，更像是一部兼具教科书的严谨性和专业参考手册的实用性工具书。很多中级考试要求的知识点，它都进行了深入的剖析，挖掘到了背后的管理学原理和经济学基础。例如，在“人力资源供需预测”这一块，书中详细阐述了定性分析和定量分析方法的具体计算步骤和数据来源要求，其详尽程度甚至可以作为企业HR部门制定年度计划时的操作指南。更难能可贵的是，它对政策法规的引用非常及时和准确，这对于我们应对考试中可能出现的时事性题目至关重要。读完后，我感觉自己对人力资源管理的全局观有了质的飞跃，不再是只会背诵定义，而是能够理解背后的决策逻辑和管理意图。这种“知其然，更知其所以然”的学习体验，是很多市面上快速通关的押题资料无法给予的。

评分☆☆☆☆☆

教材的语言风格，可以说是教科书中的一股清流。它成功地在保持学术严谨性的同时，避免了那种晦涩难懂的“学术腔”。作者的笔触非常精准，用词考究，但在阐述复杂概念时，总能找到最贴切、最易于理解的表达方式。我发现自己阅读起来的流畅度很高，很少需要反复回溯阅读同一句话。特别是对于那些涉及统计学或财务基础的章节，作者非常体贴地用“旁注”或“提示框”的形式，对必要的数学公式和经济学术语进行二次解释，使得跨专业背景的考生也能轻松跟上节奏。这种细致入微的关怀，无疑是作者站在考生的角度精心设计的体现。它既能满足考生的应试需求，又能在知识的深度上提供扎实的学术支撑，实现了两者之间非常巧妙的平衡。

评分☆☆☆☆☆

这本书在知识点的覆盖面上展现了极强的全面性，几乎没有出现明显的遗漏点。我在对比学习其他参考资料时发现，这本书对某些常被忽略但实际在考试中可能出现的“边角料”知识点，也做了详实的介绍和归纳。例如，对于企业文化建设和员工关系处理中一些偏向于软技能的探讨，它没有像其他教材那样一笔带过，而是给予了相当的篇幅来分析其与组织绩效之间的内在联系。这种“宁可我备得全，不可考生漏掉”的编撰态度，极大地增强了我的信心。它让我确信，只要我把这本书吃透，面对任何类型的考题，无论是基础概念考察还是案例分析应用，都能找到理论支撑和解答思路。它构建了一个坚不可摧的知识堡垒，让我在备考的漫长过程中，始终感到踏实和从容。

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顶一个，支持

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很不错希望今年能过关

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书很实用！

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来没看，应该不错

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非常高兴收到快递

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有效，有帮助

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非常专业的书，备考用

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非常好的学习材料。发货也超快。

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很好的资料与教材