正版 最新企业管理制度百科全集 皮面 全6册 9787806634974 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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《最新企业管理制度百科全集》编委会 著

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• 人力资源
• 财务管理
• 制度建设

店铺： 世纪摆渡人专营店

出版社： 中国书店出版社

ISBN：9787806634974

商品编码：28476410664

包装：精装

出版时间：2011-01-01

基本信息

书名：新企业管理制度百科全集

定价：1960元

作者：《新企业管理制度百科全集》编委会

出版社：中国书店出版社

出版日期：2011-01-01

ISBN：9787806634974

字数：208000

页码：全6册

版次：1

装帧：精装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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　　本书编委会成员多为对企业管理潜心研究多年的专家学者以及多位实战经验丰富的上市公司和中小企业一线职业经理人。在本书的编写过程中，他们阅读和研究了大量的文献资料和政策法规，借鉴了大量外成功企业各方面的规章管理制度，吸取了当代*的管理理念和管理方法，在总结、归纳、分析、整理、提炼的基础上，形成了一套涵盖企业经营管理方面、各环节的企业规章制度大全。本书编者还根据*的管理理念和相关的法规，增加了诸如胜任力模型的建立、员工需求的管理、工会的建设、企业的信息管理、期权激励等多项当前企业管理中比较前端的课题研究内容，以力保该书的科学性和实操性。
本书主要有以下几个显著的编辑特色
一是全面性。本书共有六卷十四章，涉及了现代企业经营管理所有领域和各个环节，涵盖了企业组织管理、人力资源管理、行政管理、财会统计管理、生产管理、质量管理、品牌管理、营销管理、贸易管理等企业经营管理的各个方面。本书既有理论阐述，又有实际案例；既有管理方法，又有规章制度，堪称企业经营管理制度大全集。可见，本书是一本很好的企业管理工具书。
二是规范性。本书以管理理论为基础，以政策法规为导向，以市场法则为准则，以成功案例为蓝本，既适应中国特色社会主义市场经济的要求，又尽可能与国际通行规则、方法和惯例接轨，有助于企业的规范运作，有助于我国企业迈向国际市场、融入国际竞争。可见，本书是一本很好的企业管理教科书。
三是实用性。本书不仅包含了企业经营管理各方面的规章制度，而且对企业管理实务的各项工作，各个工作环节和层面的基本定义和内容、具体运作过程、操作程序等都作了系统详尽的介绍和论述，其中包括具体的管理工具、程序方法和国式样表。不同类型的企业均可从本书中获取适合本企业借鉴的内容，企业中各个层次的人员均可从本书中找到满足自己工作需要的东西，具有很强的实用性。可见，本书是一本很好的企业管理实操指南书。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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企业管理智慧集萃：精研之道，驭势之道，赋能之道 当今瞬息万变的商业浪潮中，企业如同航行于汹涌大海的巨轮，需要一套行之有效的管理体系方能乘风破浪，抵达成功的彼岸。本套图书，汇聚了企业管理的精髓，从宏观战略到微观执行，从人性洞察到组织优化，为您全景式呈现现代企业管理的深度与广度，助您洞悉商机，驾驭变革，实现基业长青。 第一卷：战略制胜——擘画蓝图，洞察未来 “谋定而后动”，战略是企业发展的灵魂。本卷将带领您深入企业战略的本质，探索从宏观环境分析到企业核心竞争力的构建。您将学习如何运用波特五力模型、SWOT分析等经典工具，精准识别行业趋势与竞争态势；如何制定清晰的长远愿景与使命，为企业发展指明方向；如何发掘并强化企业的独特资源与能力，形成难以逾越的护城河。 我们将剖析不同类型的竞争战略，如成本领先、差异化和聚焦战略，并结合大量真实案例，阐释它们在不同行业和企业中的成功应用。同时，本卷还将关注战略执行的关键环节，包括战略分解、目标设定与绩效考核，确保战略从纸面走向现实，转化为实实在在的成果。此外，对于企业如何在新技术、新模式层出不穷的时代，进行动态的战略调整与创新，也将进行深入探讨，帮助您培养前瞻性思维，在不确定性中捕捉机遇。 核心内容包括： 战略思维的形成与培养： 如何培养战略家的视野，理解宏观经济、技术、社会、政治等外部环境对企业的影响。 企业愿景、使命与价值观的构建： 确立企业的精神内核，激发员工归属感与奋斗热情。 行业分析与竞争策略： 运用科学的分析工具，识别行业机会与挑战，制定差异化竞争优势。 核心竞争力分析与构建： 挖掘企业独特优势，打造可持续的竞争壁垒。 业务组合管理与多元化决策： 如何科学配置资源，实现业务的协同发展与风险分散。 战略执行的挑战与应对： 从战略到执行的落地机制，确保战略目标得以实现。 创新与颠覆性战略： 在快速变化的时代，如何拥抱变革，引领行业发展。 第二卷：组织效能——架构优良，协同无间 一个高效的组织是战略得以实现的基石。本卷将聚焦企业组织架构的设计与优化，以及如何构建高效协同的组织文化。您将了解不同组织模式的优劣势，如直线职能制、矩阵制、事业部制等，并学习如何根据企业规模、业务特性和发展阶段，选择最适合的组织架构。 本卷还将深入探讨部门设置、权责划分、信息沟通渠道的优化，以及如何建立科学的绩效管理体系，确保各司其职，高效运转。更重要的是，我们将关注组织内部的人本管理，包括领导力发展、团队建设、激励机制与冲突管理，旨在打造一个员工敬业、充满活力、能够自我学习与进化的组织。通过本卷的学习，您将能够识别组织中的瓶颈，拆除沟通壁垒，激发团队潜能，最终提升整体运营效率。 核心内容包括： 组织架构的设计原则与类型： 了解不同组织模式的特点，选择最适合企业发展的架构。 部门设置与权责划分： 明确各部门职能，避免职责重叠与推诿。 信息沟通与协作机制： 建立顺畅的沟通渠道，促进跨部门协作。 领导力理论与实践： 培养卓越的领导者，带领团队攻坚克难。 团队建设与管理： 激发团队凝聚力，提升协作效率。 绩效管理体系构建： 设定清晰的绩效目标，公平公正地评估与激励。 组织文化塑造与变革： 营造积极向上的企业文化，适应时代发展。 人才吸引、培养与保留： 打造人才高地，实现人岗匹配。 第三卷：运营精细——流程优化，成本控制 高效的运营是企业创造价值的关键环节。本卷将深入企业运营管理的各个层面，从生产制造到服务交付，从供应链管理到质量控制，为您提供一套系统性的解决方案。您将学习如何通过流程再造与优化，消除浪费，提升效率；如何构建精益生产与敏捷制造体系，快速响应市场需求。 本卷还将重点阐述供应链管理的策略，包括供应商选择、库存管理、物流配送等，旨在构建柔性、高效、低成本的供应链。质量管理作为企业的生命线，也将得到详尽的解析，从质量的定义、标准到质量控制的工具与方法，帮助您全面提升产品与服务的品质。同时，本卷还将探讨如何通过精细化的成本控制，在保证质量的前提下，最大化企业利润。 核心内容包括： 生产运营管理： 优化生产流程，提高效率，降低成本。 精益生产与敏捷制造： 快速响应市场变化，实现柔性生产。 供应链管理策略： 构建高效、低成本、有韧性的供应链体系。 质量管理体系与方法： 全面提升产品与服务质量。 物流与仓储管理： 优化物流网络，降低运输与仓储成本。 项目管理： 有效规划、执行与监控项目，确保按时按质完成。 成本核算与控制： 精准分析成本构成，实施有效的成本削减措施。 服务运营管理： 提升客户体验，构建卓越的服务体系。 第四卷：营销致胜——洞察客户，抢占市场 在竞争激烈的市场环境中，有效的营销是企业获得成功的关键。本卷将为您揭示现代营销的底层逻辑与前沿方法。您将学习如何进行深入的市场调研与客户洞察，理解客户需求与购买行为。我们将解析品牌建设的战略与技巧，如何打造深入人心的品牌形象，建立强大的品牌忠诚度。 本卷还将详细阐述产品生命周期管理、定价策略、渠道选择与推广传播等营销组合要素。在新媒体时代，数字营销与社交媒体营销的策略与实践，也将是重点探讨的内容。通过本卷的学习，您将能够制定出更具针对性、更有效的营销方案，精准触达目标客户，抢占市场份额，实现销售业绩的持续增长。 核心内容包括： 市场调研与客户洞察： 深入了解目标客户，挖掘潜在需求。 品牌战略与建设： 打造独特品牌形象，提升品牌价值。 产品策略与生命周期管理： 优化产品组合，实现产品价值最大化。 定价策略与技巧： 制定科学合理的定价，实现利润与市场份额的双赢。 分销渠道管理： 建立高效的销售渠道，触达更多客户。 广告与促销策略： 运用多种手段，有效推广产品与服务。 数字营销与社交媒体营销： 掌握新媒体时代的营销之道，与客户建立深度连接。 客户关系管理（CRM）： 建立长期的客户关系，提升客户满意度与忠诚度。 第五卷：财务智慧——规避风险，驱动增长 财务是企业的血脉，精通财务管理是企业稳健发展的保障。本卷将为您解析企业财务管理的各个方面，从基础的会计准则到高级的财务分析。您将学习如何进行准确的财务报表分析，理解企业的经营状况与财务风险。 本卷还将深入探讨企业融资的策略与渠道，包括股权融资、债权融资等，帮助企业获取发展所需的资金。同时，我们将关注投资决策的科学性，如何评估项目可行性，优化资本配置。成本效益分析、预算管理与内部控制，也将是本卷重点讲解的内容，旨在帮助企业有效控制成本，防范财务风险，提升盈利能力，为企业的可持续增长提供坚实的财务支撑。 核心内容包括： 财务报表分析： 掌握解读财务报表，洞悉企业经营状况。 成本会计与管理： 精准核算成本，实施有效的成本控制。 财务预算管理： 制定科学的财务预算，优化资源配置。 融资策略与渠道： 解决企业发展资金需求，规避融资风险。 投资决策与资本预算： 科学评估投资项目，实现资本效益最大化。 风险管理与内部控制： 建立健全的内部控制体系，防范财务风险。 现金流管理： 确保企业运营的现金充裕，应对不确定性。 利润最大化与股东价值提升： 运用财务智慧，驱动企业价值增长。 第六卷：人才赋能——激发潜能，成就卓越 人是企业最宝贵的财富。本卷将聚焦人力资源管理的精髓，探讨如何构建一个能够吸引、发展和保留优秀人才的体系。您将学习如何设计科学的招聘流程，找到最适合企业文化和岗位需求的员工。 本卷还将深入讲解绩效评估、薪酬福利体系设计，以及如何通过有效的培训与发展，不断提升员工的技能与素质。更重要的是，我们将探讨如何建立积极的企业文化，激发员工的内在驱动力，培养员工的归属感与责任感。领导力发展、员工职业生涯规划以及处理劳资关系等，都将是本卷的重要内容。通过本卷的学习，您将能够将人力资源转化为企业的核心竞争力，打造一支高绩效、高敬业的优秀团队。 核心内容包括： 人才战略与规划： 建立与企业发展目标相匹配的人才战略。 招聘与选拔： 吸引并识别优秀的潜在人才。 培训与发展： 持续提升员工技能，促进个人与企业共同成长。 绩效管理与激励： 建立科学的绩效评价与激励机制。 薪酬福利设计： 制定具有竞争力的薪酬福利，吸引与留住人才。 企业文化建设： 营造积极健康的企业文化，提升员工满意度与忠诚度。 领导力发展： 培养各层级领导者，驱动企业持续发展。 员工关系管理： 建立和谐稳定的员工关系，提升组织效能。 本套图书，内容涵盖了现代企业管理的方方面面，逻辑清晰，条理分明。我们力求以最贴合实际的语言，最生动翔实的案例，为您呈现一套真正实用、可操作的企业管理知识体系。无论您是企业创始人、管理者，还是渴望在商业领域有所作为的探索者，本套图书都将是您不可或缺的宝贵财富。翻开它，开启您的企业管理升级之旅，让智慧引领您的事业，走向更加辉煌的未来！

评分☆☆☆☆☆

我原本以为，《正版 最新企业管理制度百科全集》可能是一本比较枯燥的工具书，但实际阅读体验却完全颠覆了我的看法。这本书的叙事方式非常吸引人，它并非直接给出干巴巴的制度条文，而是通过生动的故事和案例，将复杂的管理概念娓娓道来。尤其是在讲解公司治理结构时，书中通过对不同类型企业的案例分析，生动地展现了不同治理模式的优劣，以及它们对企业发展产生的深远影响。我发现，原来看似僵硬的制度，背后也可以有如此丰富的故事和逻辑。书中的插图和图表也非常精美，它们有效地帮助我理解和记忆复杂的概念。例如，在讲解组织架构设计时，书中提供了多种不同行业、不同规模企业的组织架构图，让我能够直观地比较和学习。最令我惊喜的是，这本书在很多章节都包含了“常见误区与规避”的板块，这简直是为我量身定做的，能够帮助我避免走很多弯路。我真心推荐这套书给所有对企业管理感兴趣的朋友，它绝对能让你耳目一新。

评分☆☆☆☆☆

这本书我早就听说了，一直想找机会入手。最近终于下定决心，买了这套《正版 最新企业管理制度百科全集》。拿到手的那一刻，就被它厚实的皮面和精美的装帧吸引了。打开第一册，里面的排版清晰，字体大小适中，读起来非常舒服。我仔细翻阅了几页，里面的内容涉及了企业管理的方方面面，从人力资源、财务管理，到市场营销、生产运营，几乎涵盖了一个企业正常运转所需的所有制度。我特别关注了人力资源那一块，里面的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等制度，都写得非常详细，而且紧跟时代潮流，不少地方还结合了最新的管理理念。我之前在工作中遇到过一些关于绩效管理的问题，对照里面的内容，找到了很多思路和解决方法。这本书的价值在于它的全面性和实用性，它不仅仅是一本理论书籍，更是一本操作指南，可以帮助企业建立起一套科学、规范的管理体系。而且，全套六册，内容非常丰富，足够我研究学习很长一段时间了。我相信，随着我对这本书的深入研究，我的企业管理能力一定会得到质的提升。

评分☆☆☆☆☆

我是一名初创公司的合伙人，在企业发展的初期，我们面临着诸多的管理挑战，尤其是如何在保证效率的同时，建立起一套行之有效的管理制度，一直是我们头疼的问题。偶然的机会，我接触到了《正版 最新企业管理制度百科全集》，这本书为我们提供了一个非常宝贵的解决方案。我特别欣赏书中的“模块化”设计，每一项制度都作为一个独立的模块进行阐述，并且提供了详细的实施步骤和注意事项。这让我们能够根据自己公司的实际情况，选择性地参考和应用。比如，我们在制定内部审批流程时，书中提供的多种流程模板，以及针对不同审批层级的建议，都为我们节省了大量的时间和精力。而且，书中对“因地制宜”的原则进行了反复强调，提醒我们在照搬制度的同时，要结合企业的文化、规模和发展阶段进行调整。这一点让我觉得非常贴心和实用。我相信，这套书不仅能够帮助我们完善现有的管理体系，更能够为我们未来的发展奠定坚实的基础，让我们能够更加从容地应对各种挑战。

评分☆☆☆☆☆

作为一名有着多年企业管理经验的从业者，我一直在寻找一本能够系统性地梳理和更新我管理知识的书籍。《正版 最新企业管理制度百科全集》恰恰满足了我的需求。我特别喜欢它对“最新”二字的强调，这表明它并非一本陈旧的理论堆砌，而是紧密结合了当下企业发展的实际情况和最新的管理趋势。我翻阅了关于企业文化建设的部分，里面的内容非常具有前瞻性，不仅关注了传统的企业文化要素，还深入探讨了数字化转型背景下的企业文化重塑，以及如何在这种新形势下激发员工的创新活力。这对于我所在的企业来说，是一个非常重要的课题。书中还对风险管理和合规性制度进行了详细阐述，这一点也让我印象深刻。在当前复杂多变的商业环境中，有效的风险控制和严格的合规管理是企业生存和发展的重要基石。这本书提供的制度框架和操作建议，为我们构建更 robust 的风险防线提供了宝贵的参考。总而言之，这套书是一次非常成功的投资，它不仅提升了我的理论认知，更给我提供了切实可行的实操指导。

评分☆☆☆☆☆

这次购买的《正版 最新企业管理制度百科全集》简直是意外之喜！我一直觉得企业管理是一个非常庞大且复杂的系统，很多时候感觉无从下手，尤其是在制度建设方面，总是缺乏系统性的指导。这套书的到来，就像黑暗中的一盏明灯，为我指明了方向。最让我惊喜的是，它并非简单地罗列各种制度条文，而是深入浅出地讲解了每项制度背后的逻辑和目的，以及在实际操作中可能遇到的问题和解决方案。比如，在谈到股权激励制度时，它不仅介绍了常见的几种模式，还详细分析了不同模式的优缺点，以及如何根据企业的具体情况进行选择和设计。我曾经在这方面感到非常困惑，看了这本书之后，豁然开朗。而且，书中还提供了大量的案例分析，这些真实的案例让理论变得更加生动和具象，也让我更容易理解和消化。书中的语言风格也很好，既专业又不失通俗，即使不是专业人士，也能很好地理解。我迫不及待地想将书中的内容应用到我自己的工作中，相信它一定能为我的企业带来积极的改变。