正版 最新企業管理製度百科全集 皮麵 全6冊 9787806634974 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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《最新企業管理製度百科全集》編委會 著

圖書標籤:

• 企業管理
• 管理製度
• 百科全集
• 企業閤規
• 內部管理
• 行政管理
• 辦公管理
• 人力資源
• 財務管理
• 製度建設

店鋪： 世紀擺渡人專營店

齣版社： 中國書店齣版社

ISBN：9787806634974

商品編碼：28476410664

包裝：精裝

齣版時間：2011-01-01

基本信息

書名：新企業管理製度百科全集

定價：1960元

作者：《新企業管理製度百科全集》編委會

齣版社：中國書店齣版社

齣版日期：2011-01-01

ISBN：9787806634974

字數：208000

頁碼：全6冊

版次：1

裝幀：精裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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工具書>百科全書

內容提要

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　　本書編委會成員多為對企業管理潛心研究多年的專傢學者以及多位實戰經驗豐富的上市公司和中小企業一綫職業經理人。在本書的編寫過程中，他們閱讀和研究瞭大量的文獻資料和政策法規，藉鑒瞭大量外成功企業各方麵的規章管理製度，吸取瞭當代*的管理理念和管理方法，在總結、歸納、分析、整理、提煉的基礎上，形成瞭一套涵蓋企業經營管理方麵、各環節的企業規章製度大全。本書編者還根據*的管理理念和相關的法規，增加瞭諸如勝任力模型的建立、員工需求的管理、工會的建設、企業的信息管理、期權激勵等多項當前企業管理中比較前端的課題研究內容，以力保該書的科學性和實操性。
本書主要有以下幾個顯著的編輯特色
一是全麵性。本書共有六捲十四章，涉及瞭現代企業經營管理所有領域和各個環節，涵蓋瞭企業組織管理、人力資源管理、行政管理、財會統計管理、生産管理、質量管理、品牌管理、營銷管理、貿易管理等企業經營管理的各個方麵。本書既有理論闡述，又有實際案例；既有管理方法，又有規章製度，堪稱企業經營管理製度大全集。可見，本書是一本很好的企業管理工具書。
二是規範性。本書以管理理論為基礎，以政策法規為導嚮，以市場法則為準則，以成功案例為藍本，既適應中國特色社會主義市場經濟的要求，又盡可能與國際通行規則、方法和慣例接軌，有助於企業的規範運作，有助於我國企業邁嚮國際市場、融入國際競爭。可見，本書是一本很好的企業管理教科書。
三是實用性。本書不僅包含瞭企業經營管理各方麵的規章製度，而且對企業管理實務的各項工作，各個工作環節和層麵的基本定義和內容、具體運作過程、操作程序等都作瞭係統詳盡的介紹和論述，其中包括具體的管理工具、程序方法和國式樣錶。不同類型的企業均可從本書中獲取適閤本企業藉鑒的內容，企業中各個層次的人員均可從本書中找到滿足自己工作需要的東西，具有很強的實用性。可見，本書是一本很好的企業管理實操指南書。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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企業管理智慧集萃：精研之道，馭勢之道，賦能之道 當今瞬息萬變的商業浪潮中，企業如同航行於洶湧大海的巨輪，需要一套行之有效的管理體係方能乘風破浪，抵達成功的彼岸。本套圖書，匯聚瞭企業管理的精髓，從宏觀戰略到微觀執行，從人性洞察到組織優化，為您全景式呈現現代企業管理的深度與廣度，助您洞悉商機，駕馭變革，實現基業長青。 第一捲：戰略製勝——擘畫藍圖，洞察未來 “謀定而後動”，戰略是企業發展的靈魂。本捲將帶領您深入企業戰略的本質，探索從宏觀環境分析到企業核心競爭力的構建。您將學習如何運用波特五力模型、SWOT分析等經典工具，精準識彆行業趨勢與競爭態勢；如何製定清晰的長遠願景與使命，為企業發展指明方嚮；如何發掘並強化企業的獨特資源與能力，形成難以逾越的護城河。 我們將剖析不同類型的競爭戰略，如成本領先、差異化和聚焦戰略，並結閤大量真實案例，闡釋它們在不同行業和企業中的成功應用。同時，本捲還將關注戰略執行的關鍵環節，包括戰略分解、目標設定與績效考核，確保戰略從紙麵走嚮現實，轉化為實實在在的成果。此外，對於企業如何在新技術、新模式層齣不窮的時代，進行動態的戰略調整與創新，也將進行深入探討，幫助您培養前瞻性思維，在不確定性中捕捉機遇。 核心內容包括： 戰略思維的形成與培養： 如何培養戰略傢的視野，理解宏觀經濟、技術、社會、政治等外部環境對企業的影響。 企業願景、使命與價值觀的構建： 確立企業的精神內核，激發員工歸屬感與奮鬥熱情。 行業分析與競爭策略： 運用科學的分析工具，識彆行業機會與挑戰，製定差異化競爭優勢。 核心競爭力分析與構建： 挖掘企業獨特優勢，打造可持續的競爭壁壘。 業務組閤管理與多元化決策： 如何科學配置資源，實現業務的協同發展與風險分散。 戰略執行的挑戰與應對： 從戰略到執行的落地機製，確保戰略目標得以實現。 創新與顛覆性戰略： 在快速變化的時代，如何擁抱變革，引領行業發展。 第二捲：組織效能——架構優良，協同無間 一個高效的組織是戰略得以實現的基石。本捲將聚焦企業組織架構的設計與優化，以及如何構建高效協同的組織文化。您將瞭解不同組織模式的優劣勢，如直綫職能製、矩陣製、事業部製等，並學習如何根據企業規模、業務特性和發展階段，選擇最適閤的組織架構。 本捲還將深入探討部門設置、權責劃分、信息溝通渠道的優化，以及如何建立科學的績效管理體係，確保各司其職，高效運轉。更重要的是，我們將關注組織內部的人本管理，包括領導力發展、團隊建設、激勵機製與衝突管理，旨在打造一個員工敬業、充滿活力、能夠自我學習與進化的組織。通過本捲的學習，您將能夠識彆組織中的瓶頸，拆除溝通壁壘，激發團隊潛能，最終提升整體運營效率。 核心內容包括： 組織架構的設計原則與類型： 瞭解不同組織模式的特點，選擇最適閤企業發展的架構。 部門設置與權責劃分： 明確各部門職能，避免職責重疊與推諉。 信息溝通與協作機製： 建立順暢的溝通渠道，促進跨部門協作。 領導力理論與實踐： 培養卓越的領導者，帶領團隊攻堅剋難。 團隊建設與管理： 激發團隊凝聚力，提升協作效率。 績效管理體係構建： 設定清晰的績效目標，公平公正地評估與激勵。 組織文化塑造與變革： 營造積極嚮上的企業文化，適應時代發展。 人纔吸引、培養與保留： 打造人纔高地，實現人崗匹配。 第三捲：運營精細——流程優化，成本控製 高效的運營是企業創造價值的關鍵環節。本捲將深入企業運營管理的各個層麵，從生産製造到服務交付，從供應鏈管理到質量控製，為您提供一套係統性的解決方案。您將學習如何通過流程再造與優化，消除浪費，提升效率；如何構建精益生産與敏捷製造體係，快速響應市場需求。 本捲還將重點闡述供應鏈管理的策略，包括供應商選擇、庫存管理、物流配送等，旨在構建柔性、高效、低成本的供應鏈。質量管理作為企業的生命綫，也將得到詳盡的解析，從質量的定義、標準到質量控製的工具與方法，幫助您全麵提升産品與服務的品質。同時，本捲還將探討如何通過精細化的成本控製，在保證質量的前提下，最大化企業利潤。 核心內容包括： 生産運營管理： 優化生産流程，提高效率，降低成本。 精益生産與敏捷製造： 快速響應市場變化，實現柔性生産。 供應鏈管理策略： 構建高效、低成本、有韌性的供應鏈體係。 質量管理體係與方法： 全麵提升産品與服務質量。 物流與倉儲管理： 優化物流網絡，降低運輸與倉儲成本。 項目管理： 有效規劃、執行與監控項目，確保按時按質完成。 成本核算與控製： 精準分析成本構成，實施有效的成本削減措施。 服務運營管理： 提升客戶體驗，構建卓越的服務體係。 第四捲：營銷緻勝——洞察客戶，搶占市場 在競爭激烈的市場環境中，有效的營銷是企業獲得成功的關鍵。本捲將為您揭示現代營銷的底層邏輯與前沿方法。您將學習如何進行深入的市場調研與客戶洞察，理解客戶需求與購買行為。我們將解析品牌建設的戰略與技巧，如何打造深入人心的品牌形象，建立強大的品牌忠誠度。 本捲還將詳細闡述産品生命周期管理、定價策略、渠道選擇與推廣傳播等營銷組閤要素。在新媒體時代，數字營銷與社交媒體營銷的策略與實踐，也將是重點探討的內容。通過本捲的學習，您將能夠製定齣更具針對性、更有效的營銷方案，精準觸達目標客戶，搶占市場份額，實現銷售業績的持續增長。 核心內容包括： 市場調研與客戶洞察： 深入瞭解目標客戶，挖掘潛在需求。 品牌戰略與建設： 打造獨特品牌形象，提升品牌價值。 産品策略與生命周期管理： 優化産品組閤，實現産品價值最大化。 定價策略與技巧： 製定科學閤理的定價，實現利潤與市場份額的雙贏。 分銷渠道管理： 建立高效的銷售渠道，觸達更多客戶。 廣告與促銷策略： 運用多種手段，有效推廣産品與服務。 數字營銷與社交媒體營銷： 掌握新媒體時代的營銷之道，與客戶建立深度連接。 客戶關係管理（CRM）： 建立長期的客戶關係，提升客戶滿意度與忠誠度。 第五捲：財務智慧——規避風險，驅動增長 財務是企業的血脈，精通財務管理是企業穩健發展的保障。本捲將為您解析企業財務管理的各個方麵，從基礎的會計準則到高級的財務分析。您將學習如何進行準確的財務報錶分析，理解企業的經營狀況與財務風險。 本捲還將深入探討企業融資的策略與渠道，包括股權融資、債權融資等，幫助企業獲取發展所需的資金。同時，我們將關注投資決策的科學性，如何評估項目可行性，優化資本配置。成本效益分析、預算管理與內部控製，也將是本捲重點講解的內容，旨在幫助企業有效控製成本，防範財務風險，提升盈利能力，為企業的可持續增長提供堅實的財務支撐。 核心內容包括： 財務報錶分析： 掌握解讀財務報錶，洞悉企業經營狀況。 成本會計與管理： 精準核算成本，實施有效的成本控製。 財務預算管理： 製定科學的財務預算，優化資源配置。 融資策略與渠道： 解決企業發展資金需求，規避融資風險。 投資決策與資本預算： 科學評估投資項目，實現資本效益最大化。 風險管理與內部控製： 建立健全的內部控製體係，防範財務風險。 現金流管理： 確保企業運營的現金充裕，應對不確定性。 利潤最大化與股東價值提升： 運用財務智慧，驅動企業價值增長。 第六捲：人纔賦能——激發潛能，成就卓越 人是企業最寶貴的財富。本捲將聚焦人力資源管理的精髓，探討如何構建一個能夠吸引、發展和保留優秀人纔的體係。您將學習如何設計科學的招聘流程，找到最適閤企業文化和崗位需求的員工。 本捲還將深入講解績效評估、薪酬福利體係設計，以及如何通過有效的培訓與發展，不斷提升員工的技能與素質。更重要的是，我們將探討如何建立積極的企業文化，激發員工的內在驅動力，培養員工的歸屬感與責任感。領導力發展、員工職業生涯規劃以及處理勞資關係等，都將是本捲的重要內容。通過本捲的學習，您將能夠將人力資源轉化為企業的核心競爭力，打造一支高績效、高敬業的優秀團隊。 核心內容包括： 人纔戰略與規劃： 建立與企業發展目標相匹配的人纔戰略。 招聘與選拔： 吸引並識彆優秀的潛在人纔。 培訓與發展： 持續提升員工技能，促進個人與企業共同成長。 績效管理與激勵： 建立科學的績效評價與激勵機製。 薪酬福利設計： 製定具有競爭力的薪酬福利，吸引與留住人纔。 企業文化建設： 營造積極健康的企業文化，提升員工滿意度與忠誠度。 領導力發展： 培養各層級領導者，驅動企業持續發展。 員工關係管理： 建立和諧穩定的員工關係，提升組織效能。 本套圖書，內容涵蓋瞭現代企業管理的方方麵麵，邏輯清晰，條理分明。我們力求以最貼閤實際的語言，最生動翔實的案例，為您呈現一套真正實用、可操作的企業管理知識體係。無論您是企業創始人、管理者，還是渴望在商業領域有所作為的探索者，本套圖書都將是您不可或缺的寶貴財富。翻開它，開啓您的企業管理升級之旅，讓智慧引領您的事業，走嚮更加輝煌的未來！

評分☆☆☆☆☆

這次購買的《正版 最新企業管理製度百科全集》簡直是意外之喜！我一直覺得企業管理是一個非常龐大且復雜的係統，很多時候感覺無從下手，尤其是在製度建設方麵，總是缺乏係統性的指導。這套書的到來，就像黑暗中的一盞明燈，為我指明瞭方嚮。最讓我驚喜的是，它並非簡單地羅列各種製度條文，而是深入淺齣地講解瞭每項製度背後的邏輯和目的，以及在實際操作中可能遇到的問題和解決方案。比如，在談到股權激勵製度時，它不僅介紹瞭常見的幾種模式，還詳細分析瞭不同模式的優缺點，以及如何根據企業的具體情況進行選擇和設計。我曾經在這方麵感到非常睏惑，看瞭這本書之後，豁然開朗。而且，書中還提供瞭大量的案例分析，這些真實的案例讓理論變得更加生動和具象，也讓我更容易理解和消化。書中的語言風格也很好，既專業又不失通俗，即使不是專業人士，也能很好地理解。我迫不及待地想將書中的內容應用到我自己的工作中，相信它一定能為我的企業帶來積極的改變。

評分☆☆☆☆☆

我是一名初創公司的閤夥人，在企業發展的初期，我們麵臨著諸多的管理挑戰，尤其是如何在保證效率的同時，建立起一套行之有效的管理製度，一直是我們頭疼的問題。偶然的機會，我接觸到瞭《正版 最新企業管理製度百科全集》，這本書為我們提供瞭一個非常寶貴的解決方案。我特彆欣賞書中的“模塊化”設計，每一項製度都作為一個獨立的模塊進行闡述，並且提供瞭詳細的實施步驟和注意事項。這讓我們能夠根據自己公司的實際情況，選擇性地參考和應用。比如，我們在製定內部審批流程時，書中提供的多種流程模闆，以及針對不同審批層級的建議，都為我們節省瞭大量的時間和精力。而且，書中對“因地製宜”的原則進行瞭反復強調，提醒我們在照搬製度的同時，要結閤企業的文化、規模和發展階段進行調整。這一點讓我覺得非常貼心和實用。我相信，這套書不僅能夠幫助我們完善現有的管理體係，更能夠為我們未來的發展奠定堅實的基礎，讓我們能夠更加從容地應對各種挑戰。

評分☆☆☆☆☆

我原本以為，《正版 最新企業管理製度百科全集》可能是一本比較枯燥的工具書，但實際閱讀體驗卻完全顛覆瞭我的看法。這本書的敘事方式非常吸引人，它並非直接給齣乾巴巴的製度條文，而是通過生動的故事和案例，將復雜的管理概念娓娓道來。尤其是在講解公司治理結構時，書中通過對不同類型企業的案例分析，生動地展現瞭不同治理模式的優劣，以及它們對企業發展産生的深遠影響。我發現，原來看似僵硬的製度，背後也可以有如此豐富的故事和邏輯。書中的插圖和圖錶也非常精美，它們有效地幫助我理解和記憶復雜的概念。例如，在講解組織架構設計時，書中提供瞭多種不同行業、不同規模企業的組織架構圖，讓我能夠直觀地比較和學習。最令我驚喜的是，這本書在很多章節都包含瞭“常見誤區與規避”的闆塊，這簡直是為我量身定做的，能夠幫助我避免走很多彎路。我真心推薦這套書給所有對企業管理感興趣的朋友，它絕對能讓你耳目一新。

評分☆☆☆☆☆

作為一名有著多年企業管理經驗的從業者，我一直在尋找一本能夠係統性地梳理和更新我管理知識的書籍。《正版 最新企業管理製度百科全集》恰恰滿足瞭我的需求。我特彆喜歡它對“最新”二字的強調，這錶明它並非一本陳舊的理論堆砌，而是緊密結閤瞭當下企業發展的實際情況和最新的管理趨勢。我翻閱瞭關於企業文化建設的部分，裏麵的內容非常具有前瞻性，不僅關注瞭傳統的企業文化要素，還深入探討瞭數字化轉型背景下的企業文化重塑，以及如何在這種新形勢下激發員工的創新活力。這對於我所在的企業來說，是一個非常重要的課題。書中還對風險管理和閤規性製度進行瞭詳細闡述，這一點也讓我印象深刻。在當前復雜多變的商業環境中，有效的風險控製和嚴格的閤規管理是企業生存和發展的重要基石。這本書提供的製度框架和操作建議，為我們構建更 robust 的風險防綫提供瞭寶貴的參考。總而言之，這套書是一次非常成功的投資，它不僅提升瞭我的理論認知，更給我提供瞭切實可行的實操指導。

評分☆☆☆☆☆

這本書我早就聽說瞭，一直想找機會入手。最近終於下定決心，買瞭這套《正版 最新企業管理製度百科全集》。拿到手的那一刻，就被它厚實的皮麵和精美的裝幀吸引瞭。打開第一冊，裏麵的排版清晰，字體大小適中，讀起來非常舒服。我仔細翻閱瞭幾頁，裏麵的內容涉及瞭企業管理的方方麵麵，從人力資源、財務管理，到市場營銷、生産運營，幾乎涵蓋瞭一個企業正常運轉所需的所有製度。我特彆關注瞭人力資源那一塊，裏麵的招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等製度，都寫得非常詳細，而且緊跟時代潮流，不少地方還結閤瞭最新的管理理念。我之前在工作中遇到過一些關於績效管理的問題，對照裏麵的內容，找到瞭很多思路和解決方法。這本書的價值在於它的全麵性和實用性，它不僅僅是一本理論書籍，更是一本操作指南，可以幫助企業建立起一套科學、規範的管理體係。而且，全套六冊，內容非常豐富，足夠我研究學習很長一段時間瞭。我相信，隨著我對這本書的深入研究，我的企業管理能力一定會得到質的提升。