矽榖精英的創業秘籍 中信齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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齣版社： 中信齣版集團

ISBN：9787508687292

商品編碼：28553501017

品牌：中信齣版（Citic Press）

姚勁波作序並推薦、羅響博士、寜旻、李繼華、任振鐸聯袂傾情推薦。CEO養成記，以20位《福布斯》30歲以下青年纔俊榜的創業精英為案例，深入剖析創業路上的危機與機遇。成為CEO，你也可以！

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"適讀人群 ：創業者、企業管理者，尤其是互聯網行業的創業者和管理者，以及即將要投身創業的人
◆已經有瞭大量的創業書教我們如何從0到1創業，但卻極少有研究和書籍專門解答：如何成功渡過創業的各個時期的難關，為創業成功做好充足的準備。本書從矽榖精英的創業之路，總結齣創始人的在創業過程中麵臨的一係列難題，給齣中肯的建議，讓你在創業過程中少走彎路。
◆58同城創始人兼CEO姚勁波作序，聯閤國項目事務署中國代錶羅響博士、聯想控股股份有限公司副總裁、CFO、董事會秘書寜旻、北京ABB電氣傳動係統有限公司運營總監李繼華、世紀互聯數據有限公司副總裁任振鐸聯袂傾情推薦。
◆創業要趁早，看20位矽榖精英如何在創業路上“荒野求生”，在這個一切皆有可能的時代，創立一個基業長青的企業，你也可以。
◆很多創業者想要創業卻又不知道從何下手，是先融資，還是先做産品？新産品又有哪些鮮為人知的營銷策略？讀讀這本書，會給你帶來無盡的啓發。
"

"《矽榖精英的創業秘籍》以20位《福布斯》雜誌“30位30歲以下青年纔俊榜”的上榜精英為訪談對象，針對創業者在創業過程中可能會麵臨的睏難與挑戰，概括齣13個非常有代錶性的問題，包括：如何創立公司，創業者的資源、經驗和優勢，聯閤創始人、團隊夥伴和精神導師，財務自由，産品，消費者的痛點，生産、運營和管理，融資等。從眼前的睏難到對趨勢的預判，從團隊的建設到閤夥人的選擇，不但提齣創業過程中創業者無法迴避的問題及解決的方式，還前瞻性地提示創業者創業之前應該具備的創業思維。書中的每個關鍵詞均與創業有關。
通過對這些問題的追問，為創業者提供一把通往成功的鑰匙。嚮當前的成功人士學習，在未來十年後從競爭中脫穎而齣，這纔是我們當下更明智的選擇。
"

"序... V
前 言 ... XIII
第1 章 創業思維 ... 001
安德魯·朔伊爾曼——艾奇公司聯閤創始人兼首席執行官
第2 章 市場趨勢 ... 033
瑪麗·喬·瑪達——艾德智網站編輯
第3 章 商業模式 ... 049
施盧蒂·沙——魯特搬遷聯閤創始人
第4 章 産品測試 ... 063
帕特裏剋·斯萊德——賽歐尼剋公司聯閤創始人
第5 章 融資管理 ... 079
布賴恩·鮑爾斯——騰珀包裝公司聯閤創始人
第6 章 公司文化 ... 093
蒂姆·黃——菲寇記錄創始人兼首席執行官
第7 章 融資估值 ... 103
湯姆·布拉迪——天眼公司聯閤創始人兼首席技術官
第8 章 節省開支 ... 127
勞拉·達薩羅——六食品公司聯閤創始人兼首席運營官
第9 章 員工招聘 ... 141
邁剋·湯森——傢庭英雄聯閤創始人兼首席運營官
第10 章 永不妥協 ... 157
凱文·陳——梅德瑞特公司聯閤創始人
第11 章 市場營銷 ... 169
葉海亞·阿巴葛伯——腫瘤學傢，國際癌癥研究創始人
第12 章 尋找痛點 ... 175
考特尼·格拉斯——纔思泉湧技術公司聯閤創始人，創業聯盟執行董事
第13 章 産品調研 ... 187
斯塔福德·希恩——催化創新公司創始人，前夢八公司首席執行官
第14 章 産品研發 ... 201
塔倫·乾瓦尼——葛柔科公司聯閤創始人兼産品主管
第15 章 初創團隊 ... 219
路易斯 維剋托·傑達維基——威拂公司聯閤創始人
第16 章 共同創業 ... 233
羅絲·王——六食品公司聯閤創始人兼首席執行官
第17 章 迎閤市場 ... 249
塞爾坎·托普硃——泰伯教育聯閤創始人兼市場總監
第18 章 解決矛盾 ... 263
薩拉·古奧思——吉特樞紐社會影響團隊社會工程師、創業傢
第19 章 徵服失敗 ... 285
丹尼·埃利斯——天眼公司聯閤創始人兼首席執行官
第20 章 宣傳推廣 ... 309
傑西卡·亨德裏剋斯·伊——“勇敢係列”珠寶創始人
後 記 ... 324
"

"龔雅雯
矽榖“90後”新銳自媒體人，目前在一傢私募股權基金做投資人。著有How to Be a VC（《怎樣成為一名風險投資人》）。她采訪瞭多位矽榖投資大佬，包括22位《福布斯》全球佳創投人榜單上榜投資人，以及20位《福布斯》30位30歲以下“青年纔俊榜”的上榜人物，將矽榖的投資和創業秘訣分享給大傢。
龔雅雯畢業於美國伊利諾伊大學厄巴納香檳分校（UIUC），取得傳媒和社會學雙學士學位後，以取得管理學碩士學位。
想對她有更深入的瞭解，歡迎登錄她的個人主頁HowToBeAVC.com。
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"姚勁波  58同城創始人兼CEO
我從雅雯的創業曆程中看到瞭自己創業的身影，想起開始創業的艱辛，以及走嚮成功的經曆。她的這本書也讓我浮想萬韆，迴憶起自己當時的創業曆程。

羅響博士 聯閤國項目事務署中國代錶
“其實沒有創業秘籍這迴事!” 這本書讓你管窺“創業趁早的矽榖青年纔俊們”真實經曆的一個個故事，沒有唬人的戰略定位，更沒有所謂的心靈雞湯，全是創業者們“荒野求生”的實操策略，值得大傢認真讀讀。接下來的續集就是天使投資人們的大餐瞭，也就是龔小姐的另外一本新書How to Be a VC，繼續深讀下去，你會感覺夢想還是要有的，萬一實現瞭呢？！

寜旻 聯想控股股份有限公司副總裁、CFO、董事會秘書
融資是創業者遇到的重要問題之一。雅雯的書中講述瞭多位創業者募資的真實經曆，以及很多成功創業者在創業初期節省開支運用資金的秘訣，相信這些實踐會為創業者們提供有益的幫助。

李繼華 北京ABB電氣傳動係統有限公司運營總監
雅雯采訪瞭20位《福布斯》“青年纔俊榜”榜單上的創業者，剖析瞭年輕創業者在創業過程中可能會麵臨的難題，以及解決這些難題的方法，有很強的實操性。這些案例通俗易懂，對年輕的創業者們是很好的參考。

任振鐸  世紀互聯數據有限公司副總裁
很多創業者想要創業卻又不知道從何下手，是先融資，還是先做産品？新産品又有哪些鮮為人知的營銷策略？在本書中，雅雯會告訴大傢怎樣找到適閤自己的創業領域，怎樣藉助資源迅速打開通往市場的路徑，怎樣發現消費者的痛點等，值得推薦。
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"賈德·阿帕圖是我鍾愛的喜劇傢，他曾創作幽默文集Sick in the Head（《腦袋有病》）。書中記錄瞭賈德對數位知名喜劇演員的采訪，其中包括傑瑞·宋飛、亞當·桑德勒等知名演員。其中深意，是瞭解他們的喜劇生涯、成功秘訣及成功的切實措施。如此一來，賈德即獲得瞭喜劇行當的要訣，並能將其與世人分享。我現欲效法賈德，探究商業之奧秘。
我首先想到的公司創始人是埃隆·馬斯剋、馬剋·紮剋伯格及史蒂夫·喬布斯。閱讀幾位的傳記後，我認為，幾位人士創辦公司已是十幾年前甚至更久遠之事，所以，他們的成功實難在當下仿效，可調用的資源、市場情形亦今非昔比。於是，我決定研究時下的創業者，為現在的創業提供指導。十年之後，我們這輩人將會齣現下一個馬斯剋、紮剋伯格或是喬布斯，而要在十年後的競爭中脫穎而齣，應學習當下成功人士的經驗。
2016 年1 月，我注意到臉譜網上的一些好友登上瞭《福布斯》雜誌“30 位30 歲以下青年纔俊榜”，便嚮這些好友詢問瞭創業的相關問題。此後，我多次參加初創企業活動，發現關於創業，很多人亦有同我一樣樣的疑惑。
因此，我決定請教近年來的成功創業者，他們現居於不同地方，背景也不盡相同。為使他們的答復更有針對性，我設置瞭13 個方麵的問題，並請求他們迴答其中至少兩個方麵。
1. 關於如何創立公司。
2. 關於資源、經驗和優勢。
3. 關於聯閤創始人、團隊夥伴和精神導師。
4. 關於如何實現財務自由及精神滿足。
5. 關於産品。
6. 關於競爭和趨勢。
7. 關於生産、運營和管理。
8. 關於籌資和商業模式。
9. 關於可拓展性及發展。
10. 關於銷售和市場營銷。
11. 關於簽證及法律流程。
12. 關於應對失敗。
13. 關於價值觀、自我提升及建議。
我是一個有創新意念和成功欲望的人。畢業以後，之所以在矽榖紮根多年，就是力圖創業、力圖創新、力圖獲取成功！
在我個人發展規劃的實現過程中，有許多睏惑，也失去瞭不少機會。我看到一批批精英走嚮瞭成功，更看到瞭許多有理想、有抱負的年輕人與成功擦肩而過。所以，拿到一把打開成功之門的鑰匙，不但是我所憧憬的，也是許許多多創業者的夢想！因此，通過此書，我在嘗試探索、梳理成功者的經驗，與有創業夢想的年輕人們分享、體會。真心希望這本書能夠對大傢有所啓發，也希望它能給大傢帶來分享的快樂！

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科技浪潮中的企業重生與未來圖景 探索顛覆性創新如何重塑傳統行業 在信息技術飛速發展的今天，我們目睹瞭一場深刻的産業變革。從移動互聯網的普及到人工智能的崛起，再到新興的生物科技和新能源領域，傳統商業模式正麵臨前所未有的挑戰與機遇。本書並非聚焦於某一特定創業者的成功故事，而是深入剖析瞭在這一宏大時代背景下，不同行業中的企業，無論初創公司還是百年老店，如何通過擁抱顛覆性創新，實現自我革新與可持續發展。 第一部分：認知重構——理解時代的底層邏輯 成功的企業轉型，首先源於對時代脈絡的精準洞察。我們探討瞭“平颱化思維”的演變，從早期的連接撮閤，到如今的生態構建與數據驅動的價值創造。這不再是簡單的技術堆砌，而是一種組織能力、資源整閤能力和對用戶心智的深度把握。 範式轉移的識彆與應對： 書中詳細分析瞭曆史上幾次重大的技術範式轉移，例如從機械化到電氣化，再到信息化的過渡。重點闡述瞭企業如何識彆那些看似微小卻可能引發連鎖反應的“弱信號”，並避免陷入“創新者的窘境”——即過度依賴現有成功路徑而錯失新興機會。我們以汽車行業的電動化轉型為例，分析瞭傳統巨頭在麵對特斯拉等新進入者時，其組織慣性與戰略調整的內在衝突與解決之道。 數據資産的戰略定位： 在萬物互聯的時代，數據已成為新的生産資料。本書超越瞭“大數據”的口號，深入探討瞭企業如何構建有效的數據治理體係，將原始數據轉化為可指導決策的洞察力。這包括數據采集的閤規性、算法的透明度，以及如何建立起基於數據反饋的快速迭代機製，而非僅僅停留在數據報告層麵。 價值鏈的重塑與解耦： 傳統企業的價值鏈往往是綫性且垂直整閤的。然而，在數字化環境中，價值鏈正在被拆解、重組，並通過API和開放協議進行連接。我們考察瞭軟件定義一切（Software-Defined Everything）的趨勢如何迫使硬件製造商和服務提供商重新定義自己的核心競爭力，並與其他領域的參與者建立共生關係。 第二部分：組織進化——打造適應性與韌性 技術和戰略的革新必須以組織結構的適應性為支撐。一個僵化的組織架構，即便擁有最前沿的技術藍圖，也難以付諸實踐。 敏捷文化的係統構建： 敏捷（Agile）不再是IT部門的專屬方法論，而是滲透到戰略規劃、市場營銷乃至人力資源的全過程。本書引入瞭“全景式敏捷”（Enterprise Agility）的概念，強調跨職能團隊的自主權、透明化的目標設定（如OKR體係的深度應用），以及如何在保持企業核心穩定性的同時，允許“內部創業”的發生。 人纔的“T型”與“π型”發展路徑： 麵對復雜的技術棧，企業需要的是既有深厚專業知識，又能進行跨領域協作的人纔。我們探討瞭如何設計更具吸引力的職業發展梯隊，鼓勵員工在保持核心技能深化的同時，主動學習相鄰領域的技術或商業知識，從而打破部門間的“筒倉效應”。 容錯機製與學習型組織： 顛覆性創新必然伴隨著高失敗率。成功的企業不是避免失敗，而是將失敗轉化為快速學習的機會。本書詳細分析瞭如何建立一個心理安全感高的工作環境，鼓勵員工“快速失敗、廉價失敗”，並通過定期的“事後剖析”（Post-mortem）而非問責製會議，係統性地固化知識，避免重復犯錯。 第三部分：生態構建——從競爭到共生 在高度互聯的市場中，單打獨鬥的時代已經過去。企業的生存和發展越來越依賴於其所處的商業生態係統的健康程度。 開放式創新與外部協作： 無論是傳統製造業還是金融服務業，都在積極尋求與初創公司的連接。我們研究瞭企業如何有效地管理外部閤作關係——從風險投資（CVC）的戰略布局，到聯閤實驗室的設立，再到知識産權的共享機製。關鍵在於平衡外部創新的速度與內部核心業務的穩定需求。 供應鏈的數字化與韌性： 近年來，全球供應鏈的脆弱性暴露無遺。本書探討瞭如何利用區塊鏈、物聯網和高級分析技術，構建更透明、更具彈性的端到端供應鏈。這不僅關乎效率優化，更關乎在突發事件中快速響應和風險轉移的能力。 用戶共創與社群力量： 現代産品和服務的價值往往由用戶在消費和使用過程中共同創造。我們考察瞭如何將用戶群體從被動消費者轉變為主動的參與者和價值的共同創造者，通過構建強大的用戶社群，實現病毒式傳播和用戶主導的持續改進。 第四部分：可持續發展與長期價值 在強調“速成”的商業環境中，本書迴歸到企業長期價值的構建——即不僅僅關注季度財報，更關注其對社會和環境的責任。 ESG（環境、社會和治理）的深度整閤： 環境可持續性不再是公關口號，而是核心業務流程的一部分。書中分析瞭企業如何將碳中和目標融入産品設計、能源采購和物流布局中，並探討瞭“循環經濟”模式在不同行業中的實踐案例，證明環保舉措可以同時帶來成本節約和市場差異化。 技術倫理與信任構建： 隨著AI、基因編輯等前沿技術的應用，技術倫理問題日益突齣。本書強調，負責任的創新要求企業在技術部署的早期階段就建立起嚴謹的倫理審查框架，確保技術進步服務於人類福祉，而非僅僅追求商業利益最大化，從而維護來之不易的市場信任。 本書旨在為所有處於轉型期的企業決策者和管理者提供一個宏大而務實的視角，幫助他們理解當前科技浪潮的驅動力，重構自身的組織結構和戰略思維，最終在充滿不確定性的未來中，找到清晰的、可持續的發展路徑。它是一份關於如何在快速變化的商業環境中“重生”的指南，強調的不是技巧，而是深刻的認知轉變。

評分☆☆☆☆☆

我對於“産品即服務”（PaaS）和“生態係統構建”這類新概念一直很感興趣，這似乎是未來商業發展的一個重要趨勢，而矽榖在這方麵走在瞭前沿。《矽榖精英的創業秘籍》這本書，我覺得很有可能將這些前沿理念進行係統化的闡述。我特彆希望瞭解，矽榖的創業者們是如何從最初的單一産品，逐步擴展到構建一個完整的服務體係，甚至是一個用戶粘性極高的生態圈的。這其中涉及到哪些關鍵的策略和步驟？如何纔能讓不同的産品或服務之間産生協同效應，為用戶提供更全麵的價值？另外，對於“數據驅動的決策”和“用戶體驗至上”的理念，我也希望這本書能有更深入的解讀。在矽榖，數據似乎扮演著非常重要的角色，而用戶體驗更是被提升到瞭前所未有的高度。我期待這本書能夠分享一些具體的案例，說明這些理念是如何在實踐中被運用，並最終幫助企業取得成功的。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我一直對“秘籍”這兩個字挺好奇的。總覺得那些能做齣一番大事業的人，一定有什麼不為人知的“獨門絕技”。《矽榖精英的創業秘籍》這個書名就深深地抓住瞭我的眼球。我平常看一些創業類的文章或者紀錄片，總是覺得零散，不成體係。這本書要是能把矽榖那些成功的創業者們，在不同階段遇到的核心問題，他們是如何思考、如何決策、如何執行的，都係統地梳理齣來，那對我來說價值就太大瞭。我希望它不是那種講大道理的書，而是能有具體的案例分析，甚至是某些決策過程的復盤。比如，一個好的産品概念是如何産生的？在融資的各個階段，創業者應該具備哪些談判技巧？當遇到競爭對手的強大壓力時，又該如何應對？這些都是我非常想瞭解的。我期待這本書能像一位經驗豐富的導師，為我指點迷津，讓我少走彎路。畢竟，創業是一場高風險的投資，我希望能用最有效的方式，去提高成功的幾率。

評分☆☆☆☆☆

《矽榖精英的創業秘籍》這本書，我實在太想擁有瞭！最近一直在思考自己的創業想法，但總覺得缺乏方嚮和係統的指導。我一直很崇拜矽榖那些充滿創新精神的創業者，他們能將看似不可能的點子變成改變世界的産品和服務，這背後的邏輯和方法論對我來說就像是寶藏。聽說這本書匯集瞭眾多矽榖成功人士的經驗和智慧，我相信裏麵一定隱藏著許多我急需的創業“內功心法”。我特彆希望能從中學到如何精準地捕捉市場機會，如何組建一支高績效的團隊，以及如何在資源有限的情況下，讓創業項目迸發齣驚人的生命力。當然，創業路上充滿未知和挑戰，我更希望這本書能給我帶來堅定的信心，讓我知道即使麵對睏難，也有方法可以剋服。每次讀到成功人士的故事，總覺得他們好像有某種“超能力”，我希望通過這本書，能窺探到這份“超能力”的來源，並將其轉化為我自己的實踐經驗。這本書對我來說，不僅僅是一本書，更像是一次與頂尖創業者深度對話的機會，我迫不及待地想翻開它，讓那些閃耀著智慧的光芒文字，點亮我的創業之路。

評分☆☆☆☆☆

我對創業的理解，很大程度上是受到矽榖文化的影響，那種敢於冒險、不斷試錯、擁抱失敗的精神，是我非常欣賞的。《矽榖精英的創業秘籍》這本書，我一直以為它會是那種“成功學”的書，但看到中信齣版社的名字，又覺得它可能更有深度。我希望這本書能夠提供一些關於“團隊文化建設”和“股權激勵”的切實指導。很多時候，創業的失敗並非因為産品不行，而是因為團隊內部齣瞭問題。如何吸引優秀人纔？如何讓他們心甘情願地和你一起奮鬥？如何構建一個健康、積極、有凝聚力的創業團隊？這些都是我非常關心的問題。另外，我一直覺得股權分配是創業中一個非常微妙但又至關重要的環節，處理不好很容易引發矛盾。這本書是否能提供一些經驗分享，幫助我理解如何進行閤理的股權分配，避免日後的隱患？我期待這本書能帶給我一些關於“人”的智慧，讓我在創業的道路上，不僅擁有好的想法，更能擁有好的團隊。

評分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考關於“顛覆式創新”和“商業模式設計”方麵的內容，感覺這是很多矽榖公司成功的核心原因。《矽榖精英的創業秘籍》這個名字聽起來就很有分量，中信齣版社的齣版質量也一直很不錯，所以對這本書充滿瞭期待。我希望它能深入剖析矽榖公司是如何打破行業慣例，創造新的市場需求，以及構建可持續的競爭優勢的。特彆是關於“用戶增長”和“盈利模式”的設計，我特彆希望從中能學到一些行之有效的方法。很多時候，項目做得不錯，但最後卻因為盈利模式不清晰而夭摺，這讓人非常惋惜。這本書要是能提供一些具體的框架或者思考模型，幫助我梳理清楚自己的商業模式，那將是無價的。同時，我也對矽榖精英們在麵對市場變化和技術迭代時的應變能力很感興趣，他們是如何保持敏銳的洞察力，並迅速調整戰略的？這本書能否解答這些疑問，讓我受益匪淺。