硅谷精英的创业秘籍 中信出版社

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店铺: 中信出版社官方旗舰店
出版社: 中信出版集团
ISBN:9787508687292
商品编码:28553501017
品牌:中信出版(Citic Press)

具体描述

姚劲波作序并推荐、罗响博士、宁旻、李继华、任振铎联袂倾情推荐。CEO养成记,以20位《福布斯》30岁以下青年才俊榜的创业精英为案例,深入剖析创业路上的危机与机遇。成为CEO,你也可以!




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"适读人群 :创业者、企业管理者,尤其是互联网行业的创业者和管理者,以及即将要投身创业的人
◆已经有了大量的创业书教我们如何从0到1创业,但却极少有研究和书籍专门解答:如何成功渡过创业的各个时期的难关,为创业成功做好充足的准备。本书从硅谷精英的创业之路,总结出创始人的在创业过程中面临的一系列难题,给出中肯的建议,让你在创业过程中少走弯路。
◆58同城创始人兼CEO姚劲波作序,联合国项目事务署中国代表罗响博士、联想控股股份有限公司副总裁、CFO、董事会秘书宁旻、北京ABB电气传动系统有限公司运营总监李继华、世纪互联数据有限公司副总裁任振铎联袂倾情推荐。
◆创业要趁早,看20位硅谷精英如何在创业路上“荒野求生”,在这个一切皆有可能的时代,创立一个基业长青的企业,你也可以。
◆很多创业者想要创业却又不知道从何下手,是先融资,还是先做产品?新产品又有哪些鲜为人知的营销策略?读读这本书,会给你带来无尽的启发。
"


"《硅谷精英的创业秘籍》以20位《福布斯》杂志“30位30岁以下青年才俊榜”的上榜精英为访谈对象,针对创业者在创业过程中可能会面临的困难与挑战,概括出13个非常有代表性的问题,包括:如何创立公司,创业者的资源、经验和优势,联合创始人、团队伙伴和精神导师,财务自由,产品,消费者的痛点,生产、运营和管理,融资等。从眼前的困难到对趋势的预判,从团队的建设到合伙人的选择,不但提出创业过程中创业者无法回避的问题及解决的方式,还前瞻性地提示创业者创业之前应该具备的创业思维。书中的每个关键词均与创业有关。
通过对这些问题的追问,为创业者提供一把通往成功的钥匙。向当前的成功人士学习,在未来十年后从竞争中脱颖而出,这才是我们当下更明智的选择。
"


"序... V
前 言 ... XIII
第1 章 创业思维 ... 001
安德鲁·朔伊尔曼——艾奇公司联合创始人兼首席执行官
第2 章 市场趋势 ... 033
玛丽·乔·玛达——艾德智网站编辑
第3 章 商业模式 ... 049
施卢蒂·沙——鲁特搬迁联合创始人
第4 章 产品测试 ... 063
帕特里克·斯莱德——赛欧尼克公司联合创始人
第5 章 融资管理 ... 079
布赖恩·鲍尔斯——腾珀包装公司联合创始人
第6 章 公司文化 ... 093
蒂姆·黄——菲寇记录创始人兼首席执行官
第7 章 融资估值 ... 103
汤姆·布拉迪——天眼公司联合创始人兼首席技术官
第8 章 节省开支 ... 127
劳拉·达萨罗——六食品公司联合创始人兼首席运营官
第9 章 员工招聘 ... 141
迈克·汤森——家庭英雄联合创始人兼首席运营官
第10 章 永不妥协 ... 157
凯文·陈——梅德瑞特公司联合创始人
第11 章 市场营销 ... 169
叶海亚·阿巴葛伯——肿瘤学家,国际癌症研究创始人
第12 章 寻找痛点 ... 175
考特尼·格拉斯——才思泉涌技术公司联合创始人,创业联盟执行董事
第13 章 产品调研 ... 187
斯塔福德·希恩——催化创新公司创始人,前梦八公司首席执行官
第14 章 产品研发 ... 201
塔伦·干瓦尼——葛柔科公司联合创始人兼产品主管
第15 章 初创团队 ... 219
路易斯 维克托·杰达维基——威拂公司联合创始人
第16 章 共同创业 ... 233
罗丝·王——六食品公司联合创始人兼首席执行官
第17 章 迎合市场 ... 249
塞尔坎·托普朱——泰伯教育联合创始人兼市场总监
第18 章 解决矛盾 ... 263
萨拉·古奥思——吉特枢纽社会影响团队社会工程师、创业家
第19 章 征服失败 ... 285
丹尼·埃利斯——天眼公司联合创始人兼首席执行官
第20 章 宣传推广 ... 309
杰西卡·亨德里克斯·伊——“勇敢系列”珠宝创始人
后 记 ... 324
"


"龚雅雯
硅谷“90后”新锐自媒体人,目前在一家私募股权基金做投资人。著有How to Be a VC(《怎样成为一名风险投资人》)。她采访了多位硅谷投资大佬,包括22位《福布斯》全球佳创投人榜单上榜投资人,以及20位《福布斯》30位30岁以下“青年才俊榜”的上榜人物,将硅谷的投资和创业秘诀分享给大家。
龚雅雯毕业于美国伊利诺伊大学厄巴纳香槟分校(UIUC),取得传媒和社会学双学士学位后,以取得管理学硕士学位。
想对她有更深入的了解,欢迎登录她的个人主页HowToBeAVC.com。
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"姚劲波  58同城创始人兼CEO
我从雅雯的创业历程中看到了自己创业的身影,想起开始创业的艰辛,以及走向成功的经历。她的这本书也让我浮想万千,回忆起自己当时的创业历程。

罗响博士 联合国项目事务署中国代表
“其实没有创业秘籍这回事!” 这本书让你管窥“创业趁早的硅谷青年才俊们”真实经历的一个个故事,没有唬人的战略定位,更没有所谓的心灵鸡汤,全是创业者们“荒野求生”的实操策略,值得大家认真读读。接下来的续集就是天使投资人们的大餐了,也就是龚小姐的另外一本新书How to Be a VC,继续深读下去,你会感觉梦想还是要有的,万一实现了呢?!

宁旻 联想控股股份有限公司副总裁、CFO、董事会秘书
融资是创业者遇到的重要问题之一。雅雯的书中讲述了多位创业者募资的真实经历,以及很多成功创业者在创业初期节省开支运用资金的秘诀,相信这些实践会为创业者们提供有益的帮助。

李继华 北京ABB电气传动系统有限公司运营总监
雅雯采访了20位《福布斯》“青年才俊榜”榜单上的创业者,剖析了年轻创业者在创业过程中可能会面临的难题,以及解决这些难题的方法,有很强的实操性。这些案例通俗易懂,对年轻的创业者们是很好的参考。

任振铎  世纪互联数据有限公司副总裁
很多创业者想要创业却又不知道从何下手,是先融资,还是先做产品?新产品又有哪些鲜为人知的营销策略?在本书中,雅雯会告诉大家怎样找到适合自己的创业领域,怎样借助资源迅速打开通往市场的路径,怎样发现消费者的痛点等,值得推荐。
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"贾德·阿帕图是我钟爱的喜剧家,他曾创作幽默文集Sick in the Head(《脑袋有病》)。书中记录了贾德对数位知名喜剧演员的采访,其中包括杰瑞·宋飞、亚当·桑德勒等知名演员。其中深意,是了解他们的喜剧生涯、成功秘诀及成功的切实措施。如此一来,贾德即获得了喜剧行当的要诀,并能将其与世人分享。我现欲效法贾德,探究商业之奥秘。
我首先想到的公司创始人是埃隆·马斯克、马克·扎克伯格及史蒂夫·乔布斯。阅读几位的传记后,我认为,几位人士创办公司已是十几年前甚至更久远之事,所以,他们的成功实难在当下仿效,可调用的资源、市场情形亦今非昔比。于是,我决定研究时下的创业者,为现在的创业提供指导。十年之后,我们这辈人将会出现下一个马斯克、扎克伯格或是乔布斯,而要在十年后的竞争中脱颖而出,应学习当下成功人士的经验。
2016 年1 月,我注意到脸谱网上的一些好友登上了《福布斯》杂志“30 位30 岁以下青年才俊榜”,便向这些好友询问了创业的相关问题。此后,我多次参加初创企业活动,发现关于创业,很多人亦有同我一样样的疑惑。
因此,我决定请教近年来的成功创业者,他们现居于不同地方,背景也不尽相同。为使他们的答复更有针对性,我设置了13 个方面的问题,并请求他们回答其中至少两个方面。
1. 关于如何创立公司。
2. 关于资源、经验和优势。
3. 关于联合创始人、团队伙伴和精神导师。
4. 关于如何实现财务自由及精神满足。
5. 关于产品。
6. 关于竞争和趋势。
7. 关于生产、运营和管理。
8. 关于筹资和商业模式。
9. 关于可拓展性及发展。
10. 关于销售和市场营销。
11. 关于签证及法律流程。
12. 关于应对失败。
13. 关于价值观、自我提升及建议。
我是一个有创新意念和成功欲望的人。毕业以后,之所以在硅谷扎根多年,就是力图创业、力图创新、力图获取成功!
在我个人发展规划的实现过程中,有许多困惑,也失去了不少机会。我看到一批批精英走向了成功,更看到了许多有理想、有抱负的年轻人与成功擦肩而过。所以,拿到一把打开成功之门的钥匙,不但是我所憧憬的,也是许许多多创业者的梦想!因此,通过此书,我在尝试探索、梳理成功者的经验,与有创业梦想的年轻人们分享、体会。真心希望这本书能够对大家有所启发,也希望它能给大家带来分享的快乐!

"
科技浪潮中的企业重生与未来图景 探索颠覆性创新如何重塑传统行业 在信息技术飞速发展的今天,我们目睹了一场深刻的产业变革。从移动互联网的普及到人工智能的崛起,再到新兴的生物科技和新能源领域,传统商业模式正面临前所未有的挑战与机遇。本书并非聚焦于某一特定创业者的成功故事,而是深入剖析了在这一宏大时代背景下,不同行业中的企业,无论初创公司还是百年老店,如何通过拥抱颠覆性创新,实现自我革新与可持续发展。 第一部分:认知重构——理解时代的底层逻辑 成功的企业转型,首先源于对时代脉络的精准洞察。我们探讨了“平台化思维”的演变,从早期的连接撮合,到如今的生态构建与数据驱动的价值创造。这不再是简单的技术堆砌,而是一种组织能力、资源整合能力和对用户心智的深度把握。 范式转移的识别与应对: 书中详细分析了历史上几次重大的技术范式转移,例如从机械化到电气化,再到信息化的过渡。重点阐述了企业如何识别那些看似微小却可能引发连锁反应的“弱信号”,并避免陷入“创新者的窘境”——即过度依赖现有成功路径而错失新兴机会。我们以汽车行业的电动化转型为例,分析了传统巨头在面对特斯拉等新进入者时,其组织惯性与战略调整的内在冲突与解决之道。 数据资产的战略定位: 在万物互联的时代,数据已成为新的生产资料。本书超越了“大数据”的口号,深入探讨了企业如何构建有效的数据治理体系,将原始数据转化为可指导决策的洞察力。这包括数据采集的合规性、算法的透明度,以及如何建立起基于数据反馈的快速迭代机制,而非仅仅停留在数据报告层面。 价值链的重塑与解耦: 传统企业的价值链往往是线性且垂直整合的。然而,在数字化环境中,价值链正在被拆解、重组,并通过API和开放协议进行连接。我们考察了软件定义一切(Software-Defined Everything)的趋势如何迫使硬件制造商和服务提供商重新定义自己的核心竞争力,并与其他领域的参与者建立共生关系。 第二部分:组织进化——打造适应性与韧性 技术和战略的革新必须以组织结构的适应性为支撑。一个僵化的组织架构,即便拥有最前沿的技术蓝图,也难以付诸实践。 敏捷文化的系统构建: 敏捷(Agile)不再是IT部门的专属方法论,而是渗透到战略规划、市场营销乃至人力资源的全过程。本书引入了“全景式敏捷”(Enterprise Agility)的概念,强调跨职能团队的自主权、透明化的目标设定(如OKR体系的深度应用),以及如何在保持企业核心稳定性的同时,允许“内部创业”的发生。 人才的“T型”与“π型”发展路径: 面对复杂的技术栈,企业需要的是既有深厚专业知识,又能进行跨领域协作的人才。我们探讨了如何设计更具吸引力的职业发展梯队,鼓励员工在保持核心技能深化的同时,主动学习相邻领域的技术或商业知识,从而打破部门间的“筒仓效应”。 容错机制与学习型组织: 颠覆性创新必然伴随着高失败率。成功的企业不是避免失败,而是将失败转化为快速学习的机会。本书详细分析了如何建立一个心理安全感高的工作环境,鼓励员工“快速失败、廉价失败”,并通过定期的“事后剖析”(Post-mortem)而非问责制会议,系统性地固化知识,避免重复犯错。 第三部分:生态构建——从竞争到共生 在高度互联的市场中,单打独斗的时代已经过去。企业的生存和发展越来越依赖于其所处的商业生态系统的健康程度。 开放式创新与外部协作: 无论是传统制造业还是金融服务业,都在积极寻求与初创公司的连接。我们研究了企业如何有效地管理外部合作关系——从风险投资(CVC)的战略布局,到联合实验室的设立,再到知识产权的共享机制。关键在于平衡外部创新的速度与内部核心业务的稳定需求。 供应链的数字化与韧性: 近年来,全球供应链的脆弱性暴露无遗。本书探讨了如何利用区块链、物联网和高级分析技术,构建更透明、更具弹性的端到端供应链。这不仅关乎效率优化,更关乎在突发事件中快速响应和风险转移的能力。 用户共创与社群力量: 现代产品和服务的价值往往由用户在消费和使用过程中共同创造。我们考察了如何将用户群体从被动消费者转变为主动的参与者和价值的共同创造者,通过构建强大的用户社群,实现病毒式传播和用户主导的持续改进。 第四部分:可持续发展与长期价值 在强调“速成”的商业环境中,本书回归到企业长期价值的构建——即不仅仅关注季度财报,更关注其对社会和环境的责任。 ESG(环境、社会和治理)的深度整合: 环境可持续性不再是公关口号,而是核心业务流程的一部分。书中分析了企业如何将碳中和目标融入产品设计、能源采购和物流布局中,并探讨了“循环经济”模式在不同行业中的实践案例,证明环保举措可以同时带来成本节约和市场差异化。 技术伦理与信任构建: 随着AI、基因编辑等前沿技术的应用,技术伦理问题日益突出。本书强调,负责任的创新要求企业在技术部署的早期阶段就建立起严谨的伦理审查框架,确保技术进步服务于人类福祉,而非仅仅追求商业利益最大化,从而维护来之不易的市场信任。 本书旨在为所有处于转型期的企业决策者和管理者提供一个宏大而务实的视角,帮助他们理解当前科技浪潮的驱动力,重构自身的组织结构和战略思维,最终在充满不确定性的未来中,找到清晰的、可持续的发展路径。它是一份关于如何在快速变化的商业环境中“重生”的指南,强调的不是技巧,而是深刻的认知转变。

用户评价

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说实话,我一直对“秘籍”这两个字挺好奇的。总觉得那些能做出一番大事业的人,一定有什么不为人知的“独门绝技”。《硅谷精英的创业秘籍》这个书名就深深地抓住了我的眼球。我平常看一些创业类的文章或者纪录片,总是觉得零散,不成体系。这本书要是能把硅谷那些成功的创业者们,在不同阶段遇到的核心问题,他们是如何思考、如何决策、如何执行的,都系统地梳理出来,那对我来说价值就太大了。我希望它不是那种讲大道理的书,而是能有具体的案例分析,甚至是某些决策过程的复盘。比如,一个好的产品概念是如何产生的?在融资的各个阶段,创业者应该具备哪些谈判技巧?当遇到竞争对手的强大压力时,又该如何应对?这些都是我非常想了解的。我期待这本书能像一位经验丰富的导师,为我指点迷津,让我少走弯路。毕竟,创业是一场高风险的投资,我希望能用最有效的方式,去提高成功的几率。

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我对于“产品即服务”(PaaS)和“生态系统构建”这类新概念一直很感兴趣,这似乎是未来商业发展的一个重要趋势,而硅谷在这方面走在了前沿。《硅谷精英的创业秘籍》这本书,我觉得很有可能将这些前沿理念进行系统化的阐述。我特别希望了解,硅谷的创业者们是如何从最初的单一产品,逐步扩展到构建一个完整的服务体系,甚至是一个用户粘性极高的生态圈的。这其中涉及到哪些关键的策略和步骤?如何才能让不同的产品或服务之间产生协同效应,为用户提供更全面的价值?另外,对于“数据驱动的决策”和“用户体验至上”的理念,我也希望这本书能有更深入的解读。在硅谷,数据似乎扮演着非常重要的角色,而用户体验更是被提升到了前所未有的高度。我期待这本书能够分享一些具体的案例,说明这些理念是如何在实践中被运用,并最终帮助企业取得成功的。

评分

我最近一直在思考关于“颠覆式创新”和“商业模式设计”方面的内容,感觉这是很多硅谷公司成功的核心原因。《硅谷精英的创业秘籍》这个名字听起来就很有分量,中信出版社的出版质量也一直很不错,所以对这本书充满了期待。我希望它能深入剖析硅谷公司是如何打破行业惯例,创造新的市场需求,以及构建可持续的竞争优势的。特别是关于“用户增长”和“盈利模式”的设计,我特别希望从中能学到一些行之有效的方法。很多时候,项目做得不错,但最后却因为盈利模式不清晰而夭折,这让人非常惋惜。这本书要是能提供一些具体的框架或者思考模型,帮助我梳理清楚自己的商业模式,那将是无价的。同时,我也对硅谷精英们在面对市场变化和技术迭代时的应变能力很感兴趣,他们是如何保持敏锐的洞察力,并迅速调整战略的?这本书能否解答这些疑问,让我受益匪浅。

评分

我对创业的理解,很大程度上是受到硅谷文化的影响,那种敢于冒险、不断试错、拥抱失败的精神,是我非常欣赏的。《硅谷精英的创业秘籍》这本书,我一直以为它会是那种“成功学”的书,但看到中信出版社的名字,又觉得它可能更有深度。我希望这本书能够提供一些关于“团队文化建设”和“股权激励”的切实指导。很多时候,创业的失败并非因为产品不行,而是因为团队内部出了问题。如何吸引优秀人才?如何让他们心甘情愿地和你一起奋斗?如何构建一个健康、积极、有凝聚力的创业团队?这些都是我非常关心的问题。另外,我一直觉得股权分配是创业中一个非常微妙但又至关重要的环节,处理不好很容易引发矛盾。这本书是否能提供一些经验分享,帮助我理解如何进行合理的股权分配,避免日后的隐患?我期待这本书能带给我一些关于“人”的智慧,让我在创业的道路上,不仅拥有好的想法,更能拥有好的团队。

评分

《硅谷精英的创业秘籍》这本书,我实在太想拥有了!最近一直在思考自己的创业想法,但总觉得缺乏方向和系统的指导。我一直很崇拜硅谷那些充满创新精神的创业者,他们能将看似不可能的点子变成改变世界的产品和服务,这背后的逻辑和方法论对我来说就像是宝藏。听说这本书汇集了众多硅谷成功人士的经验和智慧,我相信里面一定隐藏着许多我急需的创业“内功心法”。我特别希望能从中学到如何精准地捕捉市场机会,如何组建一支高绩效的团队,以及如何在资源有限的情况下,让创业项目迸发出惊人的生命力。当然,创业路上充满未知和挑战,我更希望这本书能给我带来坚定的信心,让我知道即使面对困难,也有方法可以克服。每次读到成功人士的故事,总觉得他们好像有某种“超能力”,我希望通过这本书,能窥探到这份“超能力”的来源,并将其转化为我自己的实践经验。这本书对我来说,不仅仅是一本书,更像是一次与顶尖创业者深度对话的机会,我迫不及待地想翻开它,让那些闪耀着智慧的光芒文字,点亮我的创业之路。

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