備戰2017年Wiley美國注冊管理會計師CMA認證考試教材 財務決策 英漢雙語 第四版上冊 第二部

備戰2017年Wiley美國注冊管理會計師CMA認證考試教材 財務決策 英漢雙語 第四版上冊 第二部 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
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店鋪: 東誠翔通圖書專營店
齣版社: 經濟科學齣版社
ISBN:9787514154207
商品編碼:29107667408
叢書名: 財務決策 英漢雙語第四版
開本:16開
齣版時間:2015-03-01

具體描述

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聲明:

版權所有,2014美國管理會計師協會

      本書所有內容均受版權保護,不得以任何形式或任何方式復製、使用本書的內容製作任何演繹作品。未經美國管理會計師協會的書麵授權,任何復製、翻印或發行本教材的行為都屬非法行為,並嚴重地違背瞭《IMA職業道德行為準則》。

      任何CMA或CMA考生,若未事先獲得IMA授權,以任何形式復製、翻印或發行本教材或教材內容均會麵臨法律訴訟,同時還會將這一行為報告給IMA(美國注冊管理會計師協會),並立即取消其IMA會員資格和CMA考試資格。

      讀者有責任確保自己所使用的CMA考試資料來自有授權的渠道或個人。如果對資料的可信性或資料提供途徑有任何懷疑,請聯係IMA客戶服務處,緻電(800)638-4427或+1(201)573-9000。

本教材旨在幫助考生學習、備考,讀者應認識到齣版商和教材作者並沒有義務提供法律或專業方麵的服務。

 

 

 

目錄

 

 

緻謝(719)

考生須知(721)

如何使用本教材(725)

製定學習計劃(729)

前言(731)

 

第1章財務報錶分析

第1節基本財務報錶分析

第2節財務比率

第3節獲利能力分析

第4節特殊事項

本章實戰練習:財務報錶分析

 

第2章公司財務

第1節風險與迴報

第2節長期財務管理

第3節籌集資本

第4節營運資本管理

第5節公司重組

第6節國際金融

本章實戰練習:公司財務

 

第3章決策分析

第1節本/量/利分析

第2節邊際分析

第3節定價

本章實戰練習:決策分析

 

第4章風險管理

第1節企業風險

本章實戰練習:風險管理

 

第5章投資決策

第1節資本預算過程

第2節現金流量摺現分析

第3節迴收期和摺現迴收期

第4節資本投資的風險分析

本章實戰練習:投資決策

 

第6章職業道德

第1節管理會計與財務管理的職業道德考慮

第2節組織的職業道德考慮

本章實戰練習:職業道德

 

簡答題考試的應試指南

簡答題考試應試技巧

簡答題答案樣本

簡答題實戰練習與答案

 

每章實戰練習題答案

附錄A:貨幣的時間價值

附錄B:ICMA考試大綱——第二部分

參考文獻

索引

 

 

內容介紹

 

歡迎學習Wiley美國注冊管理會計師(CMA)認證考試輔導教材的第二部分,即財務決策。

第2部分財務決策包含6章內容:

第1章“財務報錶分析”重點講述在評估組織的財務健康狀況時所用到的重要比率和其他分析工具,包括財務會計中的分析性問題,如匯率波動、錶外融資、美國公認會計原則(US GAAP)與國際財務報告準則(IFRS)之間的對比,以及公允價值會計。

第2章“公司財務”考查瞭公司財務領域的關鍵概念,包括風險與報酬、營運資金管理、資本籌措、公司重組以及國際金融問題。

第3章“決策分析”探討與決策製定流程相關的基本信息,包括相關成本分析、成本/數量/利潤分析、定價概念以及邊際分析。除此之外,本章還探討風險評估與風險管理,包括風險識彆與風險敞口、風險規避戰略。

第4章“風險管理”探討企業風險管理(ERM)。ERM為我們進行風險識彆、風險評估,以及風險應對提供瞭一個綜閤性的方法。

第5章“投資決策”先對資本預算編製流程進行瞭概述,接著探討瞭投資方案評估中所用到的評判原則,包括貼現現金流分析、迴收期與貼現迴收期、投資項目排序以及風險分析。

第6章“職業道德”著重關注組織需要麵對的職業道德問題。本章討論瞭《美國國外貪腐防治法》的條款以及IMA管理會計聲明《價值標準與職業道德:從起始到實踐》。此外,本章還提供瞭美國管理會計師協會發布的個人在組織中麵臨道德需求情境下的《IMA職業道德行為準則》。

在您購買的Wiley美國注冊管理會計師(CMA)認證考試輔導教材中,包含瞭一個在綫題庫,該中文版試題庫包含超過1000道題目,通過注冊認證後,您可以獲得這個在綫資源。

關於美國管理會計師協會(IMA)

美國管理會計師協會,是會計師和財務人員的行業協會,也是緻力於推進管理會計職業發展的大、受推崇的協會之一。通過開展研究、提供美國注冊管理會計師(CMA)認證考試、提供專業繼續教育、構建人際網絡,以及提倡至高的道德和職業標準,IMA在範圍內推進行業的發展。IMA在120個國傢和300個當地分會擁有超過65 000名會員。IMA還通過它設在各地的辦事處嚮當地提供服務,包括美國新澤西州的濛特威爾辦事處、瑞士的蘇黎世辦事處、阿聯酋的迪拜辦事處,以及中國的北京辦事處。如欲獲得更多關於IMA的信息,請訪問:www.imanet.org

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好的,這是一份針對一本不包含《備戰2017年Wiley美國注冊管理會計師CMA認證考試教材 財務決策 英漢雙語 第四版上冊 第二部》內容的圖書簡介,側重於詳細描述其自身內容,同時避免提及被排除的特定書籍信息。 --- 《現代企業精益運營與成本控製前沿實踐指南》 —— 深度解析驅動未來增長的核心財務與管理智慧 【本書定位與核心價值】 在當前全球經濟環境持續動蕩與技術變革加速的背景下,企業對精益化管理、數據驅動決策和可持續盈利能力的需求達到瞭前所未有的高度。本書並非聚焦於某一特定年份或特定考試的應試技巧,而是著眼於未來五年內企業管理會計領域最核心、最前沿的知識體係與實操工具。它是一本麵嚮中高層管理者、財務總監(CFO)、高級財務經理、管理會計師以及有誌於提升企業運營效率的專業人士的深度工具書和思想指南。 本書的撰寫團隊匯集瞭來自全球頂尖商學院的學術權威和擁有豐富跨國企業實戰經驗的資深顧問,旨在打破理論與實踐之間的鴻溝,提供一套係統、連貫且高度可操作的知識框架。我們摒棄瞭碎片化的知識點羅列,轉而構建瞭一個以“價值創造與風險管控”為核心的現代企業管理生態係統。 【主要內容模塊詳解】 本書共分為五大部分,涵蓋瞭從戰略規劃到日常運營監控的每一個關鍵環節,總計約1500頁的詳盡內容,旨在提供一站式的解決方案。 第一部分:戰略管理會計與價值鏈分析(Strategic Management Accounting & Value Chain Analysis) 本部分深入探討瞭管理會計如何從輔助職能轉變為戰略驅動力。 1. 戰略地圖與平衡計分卡(BSC)的高階應用: 闡述如何利用戰略地圖將企業願景清晰地分解為可衡量、可執行的財務與非財務指標。重點解析瞭BSC在數字化轉型背景下的動態調整模型,避免傳統BSC的僵化問題。 2. 價值鏈優化與盈利能力驅動因素: 詳述瞭如何運用波特五力模型結閤內部價值鏈活動分析,識彆關鍵的成本驅動因素和價值增值點。特彆引入瞭“消除非價值活動”(Non-Value Added Activities Elimination)的係統方法論。 3. 客戶盈利能力分析(Customer Profitability Analysis, CPA): 不僅僅停留在傳統的ABC(作業成本法)層麵,而是深入探討如何結閤客戶生命周期價值(CLV)模型,對不同客戶群體的長期貢獻進行精細化評估,指導銷售和服務的資源配置。 第二部分:精益成本管理與流程效率提升(Lean Cost Management & Process Efficiency) 此部分是全書的實操核心,重點關注如何在不犧牲質量的前提下,實現成本結構的根本性優化。 1. 精益會計(Lean Accounting)的深度實施: 詳細介紹瞭如何從傳統的GAAP/IFRS核算體係平穩過渡到精益核算體係。包括建立價值流核算(Value Stream Costing),如何簡化庫存和在製品(WIP)的核算,以及如何利用“Takt Time”和“Pull System”優化生産流程的財務監控。 2. 超越標準成本法:基於活動與驅動因素的成本控製: 詳盡對比瞭傳統標準成本法(Standard Costing)在現代復雜製造環境下的局限性,並以大量案例展示瞭混閤成本模型(Hybrid Cost Models)的應用,尤其是在柔性化生産和定製化服務中的成本歸集與分析。 3. 供應鏈整體成本優化: 探討瞭供應商關係管理(SRM)對成本結構的影響,引入瞭供應商生命周期成本(Supplier Lifecycle Costing)的概念,著重於采購決策中的隱性成本考量(如質量檢驗、物流延誤、協作成本)。 第三部分:高級決策分析與不確定性管理(Advanced Decision Analysis & Uncertainty Management) 本部分聚焦於管理會計在麵對復雜商業決策和高風險環境下的決策支持能力。 1. 期權定價思維在管理決策中的應用: 介紹如何運用實物期權(Real Options)理論來評估那些具有高度不確定性但未來價值巨大的投資項目(如新産品研發、市場進入或技術平颱構建),剋服淨現值(NPV)方法的局限性。 2. 敏感性分析與情景規劃(Scenario Planning): 提供瞭構建多維度、高擬真度情景模型的工具箱。重點演示瞭如何運用濛特卡洛模擬(Monte Carlo Simulation)來量化決策風險,並為風險承受能力設定清晰的財務閾值。 3. 定價策略的量化模型: 涵蓋瞭基於邊際貢獻的動態定價、基於競爭情報的反應模型,以及在綫市場環境下的算法定價(Algorithmic Pricing)對邊際成本和需求的實時影響分析。 第四部分:績效衡量與激勵機製的現代化重構(Modernizing Performance Measurement & Incentives) 本部分探討瞭如何設計既能反映戰略目標又能激勵員工積極性的績效管理體係。 1. 運營效率指標(Operational Effectiveness Metrics): 聚焦於與現金流和資産周轉效率直接掛鈎的關鍵績效指標(KPIs),如現金周轉周期(CCC)、資産周轉率的深度分解,以及如何通過流程改善提升這些指標。 2. 基於價值的績效考核(Value-Based Performance Metrics): 詳細介紹瞭經濟增加值(EVA)、調整後的資産迴報率(ROIC)等指標在部門層麵的分解與應用。闡述瞭如何確保部門經理的短期激勵不損害長期的企業價值創造。 3. 薪酬與激勵設計的前沿實踐: 討論瞭在知識經濟時代,如何平衡短期奬金與長期股權激勵,以及如何設計跨職能團隊的協作激勵機製,以促進跨部門目標的實現。 第五部分:數據驅動的數字化管理會計轉型(Data-Driven Digital Management Accounting Transformation) 這是本書最與時俱進的部分,探討瞭新興技術對管理會計職能的重塑。 1. 大數據與預測性分析在預算編製中的角色: 介紹如何利用機器學習(ML)算法來提升滾動預算(Rolling Forecast)的準確性,以及如何利用非結構化數據(如社交媒體情緒、供應鏈傳感器數據)來輔助成本預測。 2. 流程挖掘(Process Mining)與成本控製的結閤: 展示如何通過流程挖掘技術,可視化和量化實際業務流程與理想流程之間的偏差,從而精準定位隱藏的“浪費點”和非效率環節,實現成本的即時糾正。 3. 新興技術投資的財務評估框架: 提供瞭評估人工智能(AI)、物聯網(IoT)和區塊鏈技術投資迴報率(ROI)的特殊框架,著重於這些技術帶來的無形資産價值和運營風險降低的量化方法。 【適用讀者群體】 希望從傳統會計師角色轉型為商業夥伴(Business Partner)的財務專業人士。 負責製定或執行企業成本節約與效率提升項目的運營管理層。 尋求係統性、前瞻性知識體係以應對未來商業挑戰的高潛力人纔(Hi-Po Talent)。 對精益思維、數據分析和戰略決策有強烈興趣的商學院高年級學生及MBA學員。 本書承諾提供的是一套完整的、可移植到任何復雜商業環境中的管理工具箱,幫助您的企業建立起麵嚮未來的、具有強大韌性和盈利能力的運營體係。 ---

用戶評價

評分

這本書的裝幀設計倒是挺下功夫的,封麵那種略帶磨砂質感的紙張拿在手裏,感覺沉甸甸的,至少在視覺和觸覺上給人一種“專業”的初步印象。我特彆留意瞭一下字體排版,畢竟是雙語對照的教材,行距和字號的平衡至關重要。坦白說,大部分篇幅處理得相當不錯,特彆是英文原版內容的排版,清晰、規範,符閤國際專業考試教材的標準樣式。然而,在一些涉及到復雜圖錶和公式推導的部分,中文翻譯的對齊和字體放大略顯生硬,有時會齣現中文部分比英文部分稍微靠後的情況,雖然不影響理解核心概念,但作為一本力求精良的考試用書,這種細節上的瑕疵還是讓人有點齣戲。尤其是那些需要並列展示的財務報錶結構圖,如果能采用更統一的視覺設計語言,讓讀者在查閱雙語對照時眼睛切換更順暢,體驗感會大大提升。我希望齣版社在後續印刷中,能更多地關注這些“用戶體驗”層麵的細節打磨,畢竟我們花高價購買的,不僅僅是知識本身,還包括一套高效的學習工具。整體來說,作為一本厚重的考試資料,它的物理形態傳遞齣一種嚴肅性,但小瑕疵暴露瞭其在工藝細節上仍有提升空間。

評分

從學習工具的角度來看,教材本身具備瞭作為一本厚重考試用書的潛質,但它的“輔助性”設計有待加強。例如,在每一章的開頭或結尾,如果能增加一個“本章核心公式速查錶”或者“關鍵概念對比矩陣”,那將是多麼高效的學習利器啊。目前的結構主要依靠大段的文字敘述和例題支撐,雖然內容全麵,但在考前衝刺階段進行快速迴顧時,缺乏一個直觀、可視化的知識提煉工具。我不得不自己動手製作大量的思維導圖和摘要卡片,這本該是教材設計者可以提供幫助的環節。此外,對於教材中引用的那些重要的法律法規或行業標準,如果能提供腳注或二維碼鏈接到官方最新版本的解讀,那就更具時效性和權威性瞭。這本書的價值在於其內容的完整性,但其作為一套“學習係統”的效率,則因為這些便捷輔助工具的缺失而大打摺扣,讓讀者在時間緊迫的學習過程中,不得不自己去“二次加工”這份厚重的資料。

評分

作為一本雙語教材,學習的流暢性是檢驗其價值的關鍵指標之一。在這方麵,我的體驗可以說是喜憂參半。英文原版部分,毫無疑問,保持瞭專業性水準,術語準確,錶達精煉,這對於提升我們的專業英語閱讀能力是非常有幫助的。然而,中文翻譯的質量就波動較大,有些章節的翻譯是神來之筆,精準、流暢,完全捕捉到瞭原意的精髓,讀起來毫不費力。可是在另一些章節,比如涉及特定法規或復雜金融工具描述時,譯文顯得有些生硬、拗口,甚至齣現瞭為瞭追求“字麵對應”而犧牲瞭“邏輯通順”的情況。這種情況迫使我不得不頻繁地在英漢之間來迴切換比對,極大地打斷瞭閱讀的連貫性和沉浸感。如果教材的目標是讓中文讀者能夠無障礙地吸收知識,那麼這種翻譯質量的不穩定就成瞭一個明顯的學習障礙,它要求讀者必須具備一定的英文基礎纔能有效地利用全書,這與“雙語輔助”的初衷似乎有所偏離,反而增加瞭一種額外的校驗負擔。

評分

這本書的章節習題和案例分析部分,是檢驗學習成果的重中之重,也是我個人評價的重點關注區域。理論知識學得再好,沒有實操的檢驗也是空中樓閣。很遺憾,雖然書內附帶瞭大量的練習題和“思考題”,但它們的難度分布和針對性略顯散亂。基礎概念的辨析題數量充足,但對於那些區分優秀和平庸考生的、需要綜閤運用多個知識模塊的難題,數量明顯偏少,或者說,深度不夠。很多例題的設置感覺更像是對某個單一知識點的直接考核,缺少那種將成本管理、績效評估和財務決策揉在一起的綜閤性情景模擬。我更希望看到的是那種“假想情景:某公司麵臨技術升級,請你運用XX理論計算最優方案並論證決策依據”的題目。目前的內容更像是“知識點A對應習題1、2、3”,缺少瞭將這些分散的知識點編織成一張完整決策網的訓練,這使得讀者在閤上書本準備邁入真實考試環境時,會感到信心不足,因為實戰往往是復雜且不按套路齣牌的。

評分

從內容結構的角度來看,這套教材試圖構建一個非常係統化的知識框架,這一點毋庸置疑,它顯然是按照CMA考試的官方知識體係來編排的,試圖覆蓋所有可能齣現的考點。我花瞭相當長的時間去對比它和官方大綱的要求,發現它在基礎理論的闡述上是紮實可靠的,比如關於成本核算方法的界定、預算編製的流程等等,講解得層次分明,邏輯鏈條清晰。但是,問題齣現在“深度”的把握上,尤其是在處理一些偏嚮戰略層麵和決策支持的案例時,教材往往停留在概念的介紹和公式的羅列,缺乏足夠多維度、貼近真實商業場景的深度剖析和多角度的批判性思考引導。對於一個誌在通過考試並期望未來能實際運用的讀者來說,我更期待的是“為什麼”和“怎麼辦”,而不是僅僅停留在“是什麼”。有時候,我會覺得內容像是一個知識點的“清單”,而非“河流”,知識點之間缺乏更流暢的、引導性的過渡,這使得自己在構建知識網絡時,需要花費額外精力去進行整閤和聯想。對於一些進階的、需要結閤時事經濟背景纔能理解的概念,教材的處理顯得有些“教科書式”的保守。

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