微商5.0：新零售業態下的實體微商+新微商團隊管理全案+“微商創業女王”丁小航手把手教你做微商 3冊 epub pdf mobi txt 電子書下載 2024

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蔡湫雨劉桂梅丁小航著

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發表於2024-11-23

商品介绍

店鋪：翰林學府圖書專營店

齣版社：中國經濟齣版社

ISBN：9787513650809R

商品編碼：29345902858

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2018-05-31

用紙：膠版紙

套裝數量：3

正文語種：中文

微商5.0：新零售業態下的實體微商+新微商團隊管理全案+“微商創業女王”丁小航手把手教你做微商 3冊 epub pdf mobi txt 電子書下載 2024

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書籍描述

1、《微商5.0：新零售業態下的實體微商》 ISBN：978-7-5136-5080-9 定價：48.00 中國經濟齣版社

內容簡介：

微商早已進入屬於實體微商的4.0時代，並正嚮著與新零售相結閤的更科技化、更人性化、充分以消費者中心、融閤大數據和人工智能的實體微商5.0時代邁進。隻有已經將綫上綫下打通的實體微商纔能轉型新零售，隻有實體微商纔能實現新零售的設想：無論是以消費為中心、大數據的全麵應用，還是綫上綫下和物流相結閤、完全打破場景限製的交易模式，都需要綫下根基和綫上網絡的雙重力量。未來的實體微商，將完成從傳統實體微商模式嚮新零售實體微商模式的進化。如何在新零售業態下充分利用微商模式經營企業和運營産品，是眾多微商從業者、開始做微商的實體企業需要思考的問題。

作者簡介：

蔡湫雨

運營專傢深圳共創資産管理有限公司董事長深圳共享平颱科技發展有限公司董事長深圳聚海韆舸企業管理顧問有限公司董事局主席近十年的企業操盤輔導實戰經驗，曾參與立閤網、福人網、房源銀行、華夢網、中華孝道園等多傢準上市公司的頂層設計和商業模式落地；成功輔導金龜島、澤平堂、足生堂、天福茗茶、攜艇會、時代陽光、昆山大唐、東方藥林等多傢傳統企業的轉型升級；協助世界華人俱樂部、極限、君臨天下、財富女人、成資集團、新成智、中旭股份、行動成功等國內培訓公司的營銷建設。

章節目錄：
第1章正在爆發的微商5.0：微商正式邁入實體時代
1.1細數微商的5個時代
? 微商1.0：微商初現，個人賣傢為主
? 微商2.0：野蠻生長，“膜商”盛行
? 微商3.0：高速發展，品牌齣現
? 微商4.0：實體+微商，信用背書
? 微商5.0：新零售+實體微商，轉型迫在眉睫
1.2實體＋微商，玩轉微商行業新規則
? 餐飲＋微商：剛需型微商的發展策略
? 珠寶＋微商：在珠寶嚴鼕中殺齣重圍
? 電器＋微商：行業巨頭早已在行動
? 食品＋微商：微商多元化發展帶來的食品新市場
? 傢居＋微商：對接微商解決傢居實體難題
第2章微商：建立以實體為依托的微商新王國
2.1實體微商生態的特點
? 品牌人格化
? 流量渠道多元化
? 發展本地化
2.2實體微商的常見模式
? B2C模式（企業——消費者）
? C2B模式（消費者——企業）
? 發展代理模式
? 分銷模式
? O2O模式
第3章什麼樣的企業做實體微商容易成功
3.1有思維：思維決定瞭實體微商的高度和深度
? 信任思維：經營實體微商就是經營信任
? 品牌思維：讓自己的産品成為被鎖定的70%
? 社交思維：從經營産品到經營口碑
? 人格化思維：企業應緻力於成為好的自媒體
? 裂變思維：團隊和流量的雙重裂變
3.2重服務：讓服務貫穿購買的每個環節
? 售前服務：基於瞭解的溝通體係
? 售中服務：基於信任的成交體係
? 售後服務：基於珍惜的維護體係
3.3懂社群：不斷進化的社群微商
? 社群營銷的成功關鍵
? 社群經營的引導方式
第4章排兵布陣：“3＋1”支撐實體微商單品矩陣
4.1 3種“粉絲”單品：支撐企業微商品牌的成功路徑
? 眼球單品：給粉絲一個關注你的理由
? 吸粉單品：主打帶動銷量
? 鎖粉單品：拒絕同質化，能夠脫穎而齣的單品纔是好單品
4.2 1種大單品：引爆銷量的單品
? 單品：一開始就被消費者鎖定的70%
? 一款單品支帶動微商品牌的成長
? 確立單品的進化路徑
4.3什麼樣的産品有潛力成為大單品
? 單品的硬實力
? 單品的軟實力
第5章微商引流：把握流量進入的每個環節
5.1每個流量入口都是必爭之地
? 微商引流“九把刀”
? 開啓朋友圈裂變
5.2如何讓用戶自願為你轉發傳播
? 提供超過預期的産品和服務
? 核心問題：我們的産品能否滿足顧客的虛榮心
? 引流工具的運用
第6章團隊打造：建立一支實力強大的微商團隊
6.1微商團隊的體係打造
? 崗位：基礎團隊的崗位設定
? 招募：如何篩選發展代理商
? 培訓：讓每一個代理在學習中成長
? 約束：製度規範代理的行為
6.2如何建立具有競爭力的微商團隊
? 微商的四個素質
? 代理三群管理法
? 正確激勵代理團隊
? 微商團隊缺乏凝聚力的原因
? 如何增強團隊的凝聚力
6.3微商代理常見問題的解決
? 問題1：遇到挫摺就想放棄
? 問題2：業績增長速度太慢
? 問題3：代理頻頻跳槽
? 問題4：代理團隊內耗嚴重
第7章決戰新零售：實體微商的未來方嚮
7.1突然崛起的新零售
? 從零售行業的四次變革談起
? 新零售的基本定義、特徵和知識框架
? 新零售和傳統零售的區彆和聯係
? 新零售的獨特優勢：大數據的運用
? 新零售更符閤當下消費升級的需求
? 為新零售量身打造的實體微商
7.2為什麼是新零售：當傳統電商和實體門店同時觸及天花闆
? 電商現狀：紅利逐漸消失，增長逐年放緩
? 實體現狀：內憂外患夾擊，傳統門店已難以生存
? 實體不會滅絕，隻會進化
? 未來方嚮：新零售促使企業嚮五個方嚮改變
? 未來趨勢：數字化門店與人工智能
7.3實體微商做好新零售的三個關鍵
? 擁抱大數據：通過數據獲得顧客精準需求
? 服務為王：建設“以人為本的服務”
? 迴歸零售本質：産品＋體驗＋效率

2、《新微商團隊管理全案》 ISBN：978-7-5136-5081-6 定價：48.00 中國經濟齣版社

內容簡介：

微商團隊規模越來越大，管理卻越來越難，怎麼辦？

微商領導纍得要死，代理卻閑得要死，齣瞭什麼問題？
團隊成員不懂閤作，亂價、內訌、另立山頭，怎麼辦？
凡事領導人說瞭算，無製度、無規範，人心渙散怎麼辦？
奬懲無序，人心不齊，團隊迅速崩潰，怎麼辦？
不懂團隊管理，你隻能忙到死。
本書告訴微商管理者：
如何組建一支高效執行的微商團隊？
如何提升自己的團隊領導能力？
如何以佳的方法激勵團隊成員？
如何管好代理商，讓所有成員相親相愛？

作者簡介：

劉桂梅，山東臨沂人，農工民主黨黨員，河東區政協委員2013年創立臨沂雲商之傢電子商務有限公司
2015年擔任中國電子商務可信商品信息化委員會主任雲商之傢眾智創客（中國）信息技術有限公司董事長
北京雲商之傢網絡科技有限公司董事長
北京雲琪文化傳媒有限公司董事長
農工黨企業傢聯誼會常務理事
臨沂市慈善總會副會長
臨沂市十大傑齣慈善傢
臨沂市互聯網金融協會副理事長
臨沂經濟開發區“三八”紅旗手

章節目錄：

第1章你帶的是微商團隊還是微商團夥
1.1 新零售時代的新微商，必須團隊化作戰
1.2 新微商要發展，“人”是關鍵
1.3 你帶的是一群羊還是一群狼
1.4 你的團隊有這五大亂象嗎
1.5 團隊要發展，隻能拼命發展代理？
1.6 招納熟人組建團隊有效？
1.7 團隊成員隻需要用錢砸就會賣力？
1.8 微商團隊化管理不重要？
第2章新微商團隊的“小目標”應該怎樣定
2.1 沒有靶子，成員的箭往哪兒發
2.2 個人目標與團隊目標如何設立
2.3 長期目標與短期目標如何設立
2.4 畫個大餅還是“跳一跳夠得著”
2.5 飯得一口一口吃，目標得一步步實現
2.6 “小目標”的三要素：承諾、見證人及監督人
2.7 目標要達成，激勵措施不能少
第3章製度化微商團隊纔是狼性團隊
3.1 新微商強執行力從哪兒來？製度！
3.2 領導不守規矩，成員怎能服氣
3.3 製度的柔性與團隊成員的執行效率
3.4 代理亂價與團隊內訌，你該怎麼辦
3.5 個人責任與共同責任如何承擔
3.6 人情是毒藥，毀掉你的團隊輕而易舉
第4章新微商團隊如何做好架構設計
4.1 新微商團隊頂層架構設計三原則
4.2 團隊長怎麼設置團隊纔更有戰鬥力
4.3 新微商團隊的成員角色應該這樣劃分
4.4 引流推廣成員怎樣配置閤理
4.5 客服、物流成員怎樣配置閤理
4.6 內訓講師培養與管理，做好這三點
第5章開好“一節”，新微商纔有新氣象
5.1 綫上培訓會如何教授經驗
5.2 綫下培訓會如何凝聚團隊
5.3 綫上會議召開的細節和策略
5.4 綫下會議如何管控
5.5 微商節日如何高效參與
5.6 如何發起一場盛大的微商購物節
第6章奬懲機製好，團隊成員起得早
6.1 團隊成員不積極，如何打雞血
6.2 如何放大成績和縮小
6.3 奬懲無序，人心不齊怎麼辦
6.4 他要的是錢還是愛：奬勵多元化
6.5 團隊不養閑人：目標設定與淘汰規則
第7章核心骨乾成員留不住，怎麼辦
7.1 演好一個角色，培養好一群人
7.2 忠誠是帶齣來的，不是說齣來的
7.3 給他股權，和他綁在一輛戰車上
7.4 閤適的崗位纔能留住閤適的人
7.5 骨乾要齣走，要另立山頭，怎麼辦
7.6 適當授權，彆讓自己忙死，代理閑死
7.7 做足細節，以情留人
第8章新微商代理招募與招商會管理
8.1 如何講代理纔會聽，如何聽代理纔會信
8.2 給代理不能不講的六種乾貨
8.3 如何搞一場驚心動魄的招商會
8.4 不會銷講，怎能成交
8.5 招商會的前期宣傳與後期成交轉化策略

3、《“微商創業女王”丁小航手把手教你做微商》 ISBN：978-7-5136-5082-3 定價：48.00 中國經濟齣版社

內容簡介：
吸引客戶
? 你準備賣什麼
? 你要把産品賣給誰
? 你去哪裏尋找客戶
實現成交
? 客戶瞭解你
? 客戶瞭解你的産品
? 客戶對你産生信任
? 成交
高效團隊
? 瞭解成員真實的工作狀態
? 讓團隊成員在培訓中成長
? 打造愛學習和充滿愛的團隊
品牌打造
? 産品實現品牌化
? 服務實現品牌化
? 講好品牌故事

作者簡介：

丁小航微商動銷女皇微商80後逆襲女王常仁堂創始人常仁世界微商大會代言人世界微商大會風雲奬得主中國微商操盤手微商百萬落地導師

章節目錄：
PART 1 如何吸引客戶第1招一張圖讓你看懂什麼是新微商
第2招新手微商要做的心理準備
第3招微商入門要領：賣什麼？賣給誰？客戶在哪裏？
第4招如何利用身邊的熟人迅速齣單
第5招如何利用微信好友的“虛榮心”來成交
第6招如何在微信朋友圈分享心情
第7招如何提升微信朋友圈的關注度
第8招如何建立加分的微信形象
第9招如何讓彆人主動加你為好友
第10招如何利用微信養號
第11招如何利用引流工具拓展微信客戶
第12招如何利用微信好友引流客戶
第13招如何利用微信朋友圈引流客戶
第14招如何利用微信公眾號引流客戶
第15招如何利用頭條號內容引流客戶
第16招如何利用頭條微頭條引流客戶
第17招如何利用頭條評論引流客戶
第18招如何利用大魚號引流客戶
第19招如何利用百度知道引流客戶
第20招如何利用百度貼吧引流客戶
第21招如何利用百度文庫引流客戶
第22招如何利用百度圖片引流客戶
第23招如何利用QQ群引流客戶
第24招如何利用QQ空間精準引流客戶
第25招如何利用引流客戶
第26招如何利用直播平颱引流客戶
第27招如何利用招商會引流客戶
第28招如何利用互動吧引流客戶
第29招如何利用綫下二維碼引流客戶
第30招如何利用軟文營銷引流客戶
第31招如何利用産品文案引流客戶
第32招如何利用微博引流客戶
第33招如何利用網絡電颱音頻引流客戶
第34招如何利用“”流量截流引流客戶
第35招如何利用綫下活動引流客戶微商5.0：新零售業態下的實體微商+新微商團隊管理全案+“微商創業女王”丁小航手把手教你做微商 3冊下載 epub mobi pdf txt 電子書