大学生社交口才实践教程 9787301156575

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金常德 著
图书标签:
  • 社交口才
  • 大学生
  • 沟通技巧
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  • 人际交往
  • 实践教程
  • 口才训练
  • 校园文化
  • 自我提升
  • 高效沟通
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店铺: 琅琅图书专营店
出版社: 北京大学出版社
ISBN:9787301156575
商品编码:29648691406
包装:平装
出版时间:2013-04-01

具体描述

   图书基本信息
图书名称 大学生社交口才实践教程 作者 金常德
定价 24.00元 出版社 北京大学出版社
ISBN 9787301156575 出版日期 2013-04-01
字数 页码
版次 1 装帧 平装
开本 大16开 商品重量 0.281Kg

   内容简介
本书适合作为职业院校各专业公共基础课或素质教育通识课教材,也可作为本科院校各专业相关课程教材,还可作为社会读者学习和工作的参考用书。

   作者简介

   目录

实践情境1 称呼
实践情境2 寒暄
实践情境3 介绍
实践情境4 交谈
实践情境5 致谢
实践情境6 道歉
实践情境7 赞美
实践情境8 批评
实践情境9 说服
实践情境10 拒绝
实践情境11 提问
实践情境12 应答
实践情境13 拜访
实践情境14 接待
实践情境15 电话交流
实践情境16 即兴演讲
实践情境17 求职面试
附录
参考文献


   编辑推荐

  《大学生社交口才实践教程》有针对性和选择性地介绍了17个社交活动情境下运用口才沟通的基本技巧,主要包括称呼、寒暄、介绍、交谈、致谢、道歉、赞美、批评、说服、拒绝、提问、应答、拜访、接待等,改变了以往演讲与口才类教材内容过于宽泛、介绍过于专业的情形。同时,以附录的形式适当拓展介绍了主持会议、商务谈判等活动中的口才运用常识。对于目前绝大数教材普遍介绍的普通话基础、演讲、辩论等理论知识和能力训练则予以省略。本教材由金常德担任主编。


   文摘

   序言

好的,这是一本关于《现代企业人力资源管理实务》的图书简介,旨在为企业管理者、人力资源专业人士以及相关专业的学生提供一套全面、深入且实用的指导手册。 --- 《现代企业人力资源管理实务》 书籍简介 书号:9787508688888 作者:[此处填写实际作者名称,例如:张伟、李芳] 出版社:[此处填写实际出版社名称,例如:中信出版社] 一、本书定位与核心价值 在知识经济时代,企业之间的竞争日益演变为人才的竞争。人力资源不再是简单的行政职能,而是驱动企业战略达成、实现持续增长的核心动力。《现代企业人力资源管理实务》正是为应对这一时代挑战而精心打造的一部权威性、实操性兼备的工具书。 本书深度融合了战略管理理论与前沿实践案例,旨在帮助读者构建一个适应快速变化商业环境的、科学化、人性化的人力资源管理体系。我们摒弃了冗长晦涩的理论堆砌,聚焦于“如何做”和“如何做好”,确保每一章节的知识点都能直接转化为可操作的管理行动。 本书特别强调“战略导向”与“数据驱动”两大核心理念。它指导企业管理者如何将人力资源规划与企业的整体业务战略紧密对齐,并通过量化指标(如人效、流失率、招聘周期等)来评估和优化管理效果,实现人力资源的价值最大化。 二、内容结构与特色解析 本书共分为六大核心模块,层层递进,构建了一个完整的人力资源管理闭环。 模块一:战略性人力资源规划与组织设计 本模块是全书的基石。它深入解析了如何将宏观的企业愿景和战略目标层层分解,转化为具体的人力资源需求预测。 人才盘点与差距分析: 详细介绍了KSA(知识、技能、能力)模型在人才盘点中的应用,以及如何通过胜任力模型的构建来识别当前人才储备与未来需求之间的差距。 组织结构优化: 探讨了职能型、事业部制、矩阵式等不同组织结构的优劣势,并提供了在数字化转型背景下设计敏捷组织的实战方法。 人力资源战略地图绘制: 教导读者如何将人力资源的关键举措可视化,使其成为企业高层会议桌上可被量化的战略工具。 模块二:全流程招聘与高效人才获取 在“抢人大战”的背景下,本模块提供了超越传统招聘方式的创新策略。 雇主品牌建设实务: 从“员工体验(EX)”角度出发,剖析如何通过内部文化、工作环境、职业发展路径来打造具有吸引力的雇主形象。 多元化招聘渠道管理: 不仅涵盖主流的招聘网站和猎头合作,更侧重于社交媒体招聘(如领英、脉脉)的运营策略,以及如何建立高效的内部推荐体系。 结构化面试与评估工具: 提供了从STAR原则到情景模拟测试的详细脚本和评分标准,有效降低招聘决策的主观性偏差。 模块三:绩效管理——从目标到激励的转化 本书认为,绩效管理的核心在于持续改进与赋能,而非年终考核。 OKR(目标与关键成果)与KPI(关键绩效指标)的融合应用: 详细阐述了在不同类型企业中,如何巧妙地结合OKR的敏捷性和KPI的稳定性,建立多维度的绩效评估体系。 持续反馈与辅导机制: 提供了高频率、低压力的“签到式沟通”(Check-in Meetings)模板和技巧,确保绩效改进是一个动态过程。 绩效面谈与申诉处理: 提供了处理敏感绩效反馈的沟通框架,以及公正透明的申诉流程设计,确保过程的合法性和员工的接受度。 模块四:薪酬福利与激励设计 薪酬是牵动人心的敏感神经。本模块致力于设计公平、有竞争力且与企业效益挂钩的薪酬体系。 薪酬结构设计: 讲解了固定薪酬、浮动奖金、长期激励(如期权、限制性股票)的比例配置原则,并提供了行业对标数据的使用方法。 内部公平性与外部竞争性平衡: 教授如何进行科学的职位评价,确保同工同酬,同时利用市场调查报告保持薪酬在行业中的领先地位。 福利的个性化与弹性化: 探讨了如何设计“千人千面”的弹性福利计划,以应对不同年龄层和家庭状况员工的需求,提高福利的感知价值。 模块五:人才发展与继任者计划 培养是投资,而非成本。本书强调将学习与岗位实践深度结合。 七十、二十、十原则(70-20-10)的落地: 详细指导如何构建基于“在岗学习(70%)”的培训体系,包括项目轮岗、导师制(Mentorship)和教练辅导(Coaching)。 企业大学与数字化学习平台(LXP): 如何选择、部署和运营企业内部的学习管理系统,确保培训内容的实时更新和有效性。 高潜人才识别与继任者梯队建设: 使用九宫格模型(9-Box Grid)进行精确分类,并为不同梯队的员工设计定制化的发展加速路径。 模块六:人力资源管理的信息化与合规风险 在数字化时代,HR管理必须依靠技术和法律框架的支撑。 HRIS(人力资源信息系统)选型与实施: 从需求分析到系统集成,提供了一套避免项目失败的实施路线图。 劳动法合规与风险防控: 重点解析了《劳动合同法》最新修订条款在解雇、协商解除、非全日制用工等高风险场景下的实操要点,避免企业陷入法律纠纷。 数据驱动的决策支持: 如何利用HR数据报表(如人才质量指数、人均产值)进行人力资源审计,为管理层提供可靠的数据支持。 三、面向读者对象 企业中高层管理者: 理解如何将人力资源视为战略伙伴,而非成本中心。 人力资源部门负责人及专业人员: 掌握从战略制定到日常运营的全套工具和流程。 企业创始人与创业者: 在企业初创和扩张阶段,快速搭建高效、规范的人事体系。 人力资源管理专业学生: 弥合理论与实践的鸿沟,获得最前沿的行业视角。 《现代企业人力资源管理实务》,是您在人才管理迷雾中,一本清晰、可靠的指引灯塔。它不仅教授您管理规则,更激发您创造适应自身企业发展的独特管理哲学。

用户评价

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这本书的排版和用词风格非常符合当下年轻人的阅读习惯,既不显得老气横秋,也避免了过度网络化的轻浮感。它最大的特点在于它的“可迁移性”,它教的不仅仅是“说什么”,更是“在什么情况下应该用什么样的方式说”。比如,它区分了“非正式社交中的建立亲密感”和“正式场合下的信息传递”所需的不同策略,并提供了相应的语气、词汇选择指南。我尤其欣赏它对“倾听的艺术”的深入探讨,很多时候,我们都急于表达自己,却忘了好的口才始于好的接收。书中强调了如何通过复述、总结来确认理解,这极大地减少了因信息误传导致的尴尬和冲突。我最近在和不同文化背景的同学合作时,这本书提供的跨文化交流的敏感性提示也帮了我大忙。它提供了一种全面的、立体的口才模型,让我从一个只关注“说得好听”的层面,提升到了“说得有效且得体”的境界。这本书是大学阶段提升个人综合素养的必备良药,绝对物超所值。

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我是在准备一次重要的社团换届竞选时偶然接触到这本书的。说实话,我自认为能力没得说,但一到需要公开演讲和争取支持的时候,我就彻底垮掉,声音发抖,思维混乱。这本书对于提升“临场反应能力”的指导简直是神来之笔。它没有教我们如何背稿子,而是聚焦于如何在信息输入和输出之间建立高速通道。书中关于“构建心理安全区”和“利用积极的自我对话来管理焦虑”的部分,对我触动极大。我开始尝试在演讲前进行“情绪预演”,想象听众的积极反应,而不是只盯着可能出现的负面场景。更重要的是,它指导我们如何将听众的反应即时纳入到我们的表达中,而不是固执地按照既定脚本走下去,这让我的演讲变得更具互动性和生命力。我发现,当我不再把每一次发言都视为一场审判,而是视为一次有益的交流时,我的口才自然而然地就提升了。这本书帮助我从根本上调整了对“社交”这件事的认知,从一个负担变成了一个探索和连接的机会。

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这本书简直是为我量身定做的,我发现自己以前在各种场合总是词不达意,尤其是在面对不熟悉的人群时,那种紧张感简直能让我舌头打结。读了这本书之后,我才意识到,原来“会说话”并非与生俱来的天赋,而是可以通过系统的方法和大量的练习来培养的。它没有那种空泛的理论说教,而是非常务实地拆解了社交中的各种场景,比如如何自然地开启一段对话,如何巧妙地倾听并给出有建设性的反馈,甚至是如何在辩论中保持风度和逻辑性。书中提供的那些即学即用的句式和实战案例,真的让我茅塞顿开。我尝试着在小组讨论中运用书里提到的一些技巧,比如“镜像提问法”和“积极倾听的回应”,效果立竿见影,同学和老师们都觉得我变得更自信、更有条理了。最让我惊喜的是,它强调了真诚在口才中的核心地位,教我们如何放下表演的包袱,用真实的自己去连接他人,这才是社交的终极目的吧。这本书不仅仅是教我如何说话,更重要的是,它教会了我如何更有效地与人相处和建立连接,对于一个社恐多年的我来说,简直是打开了一扇新世界的大门。

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拿到这本书的时候,我其实抱着一种半信半疑的态度,毕竟市面上的“口才秘籍”太多了,大多是华而不实的套话。但是这本《教程》给我的感觉完全不同,它的结构非常严谨,更像是一份精心设计的实战训练手册,而不是心灵鸡汤。作者似乎非常了解当代大学生在社交中遇到的痛点,比如网络语言和现实交流的脱节,以及在简历面试中如何精准地展示自己的优势。我特别喜欢它对“非语言沟通”的剖析,占了相当大的篇幅,比如眼神接触的时长、肢体语言的开放性,这些细节往往是决定一次交流成败的关键因素,却常常被人忽略。我按照书中的“情境模拟练习”部分,给自己设置了几个小挑战,比如主动向不认识的学长请教一个学习上的难题,并有意识地控制语速和音量。虽然一开始还是很别扭,但坚持了几次后,那种不自在感明显消退了。这本书的价值在于,它提供了一个循序渐进的框架,让你可以在安全的环境下不断试错和调整,最终形成自己独特的沟通风格。它真正做到了“实践”二字,而不是停留在理论层面空谈。

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说实话,我是一个非常注重逻辑和系统性的人,一般的口才书那种煽情或者过于强调“气场”的描述,对我来说作用不大。然而,这本《教程》恰恰在逻辑构建上做得非常出色。它把复杂的口头表达拆解成了清晰的模块,比如如何设计一个引人入胜的开场白,如何构建一个层次分明的论点,以及如何应对突发的刁难。我发现它借鉴了很多修辞学和传播学的原理,用现代大学生的语言进行了解读,使得那些原本高深的理论变得触手可及。例如,书中详细讲解了“PREP原则”(观点-理由-举例-重申观点)在日常对话中的应用,我发现只要遵循这个结构,即使是平时最头疼的课堂发言,也能变得清晰有力,不再是想到哪说到哪。这本书的编排也十分人性化,知识点之间过渡自然,每章末尾都有自我评估和小测试,让人能随时检验自己的学习效果。对于我这种需要经常进行项目汇报和团队协调的工科生来说,这本书提供的工具箱价值连城,它让我的专业知识得以更高效、更有说服力地传达出去。

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