Communicating Design epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025

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中文版已讀

##剛買，纔看完簡介，發現已經讀的非常纍瞭 p7 解決衝突的策略：團隊使用特定的方法解決衝突。那些裝備不良的團隊可能沒有準備好在緊密閤作的環境下解決衝突。這樣就改變瞭産品的功能。 p5的錶頭最下麵的錶頭都翻譯錯瞭，看瞭內容纔知道內容。 後續還沒讀，但這種翻譯水平...  

##可以先看看圖，流程圖、綫框圖，都是不錯的範例； 然後仔細閱讀，是使用這些方法的優秀指南。 不過，原版書，閱讀起來比較慢>_<  

##小而美的 GitHub 創始人 Tom Preston Werner 提倡文檔驅動，文檔是打造産品最重要的文件，建議在打造産品前寫文檔，以此作為産品的行動綱領。 産品設計的關鍵步驟是溝通，溝通的利器是文檔。用文檔來好處有 1）統一思想，思想傳遞會變形，公司員工會流失，文檔是固定接口，可將...  

##交付件10樣--設計過程中的溝通文檔 這本書在07年理論滿天飛的大環境下是一支獨秀，起碼看起來更像在做事。書主題講設計溝通，價值在於針對不同流程、方法交付物提齣瞭成體係裏的實踐結論。上月的閱讀推薦書單中，我對《Communicating Design》的定義是貫穿Structure, Skeleton, Surface三層的指導。 看得齣作者...  

##剛買，纔看完簡介，發現已經讀的非常纍瞭 p7 解決衝突的策略：團隊使用特定的方法解決衝突。那些裝備不良的團隊可能沒有準備好在緊密閤作的環境下解決衝突。這樣就改變瞭産品的功能。 p5的錶頭最下麵的錶頭都翻譯錯瞭，看瞭內容纔知道內容。 後續還沒讀，但這種翻譯水平...  

##剛買，纔看完簡介，發現已經讀的非常纍瞭 p7 解決衝突的策略：團隊使用特定的方法解決衝突。那些裝備不良的團隊可能沒有準備好在緊密閤作的環境下解決衝突。這樣就改變瞭産品的功能。 p5的錶頭最下麵的錶頭都翻譯錯瞭，看瞭內容纔知道內容。 後續還沒讀，但這種翻譯水平...