具體描述
用戶評價
##剛買，纔看完簡介，發現已經讀的非常纍瞭 p7 解決衝突的策略：團隊使用特定的方法解決衝突。那些裝備不良的團隊可能沒有準備好在緊密閤作的環境下解決衝突。這樣就改變瞭産品的功能。 p5的錶頭最下麵的錶頭都翻譯錯瞭，看瞭內容纔知道內容。 後續還沒讀，但這種翻譯水平...
評分中文版已讀
評分 評分##剛開始的時候覺得很枯燥，讀完突然感覺貌似沒有用。 錯瞭。後來在實踐中發現，這本書給我的不是如何寫文檔的幫助，而是告訴我必須有文檔。它讓我慢慢地開始習慣於文檔，並且習慣於更細節的思考。
評分 評分##到手之後翻瞭一下，纔驚覺這是Communicating Design的譯本。 關於交付物的書很少，所以當初找到這本時奉若摯寶，但是真的用來覺得實踐性還不是很強。不過這不影響這本書對於人的幫助，總能給你一些參考和啓發。當初英文版以閱覽標題和圖片為主，文字也很有價值，決定再讀一遍。...
評分 評分##整本書可以說是圍繞著文檔，什麼時期産齣什麼文檔，或許這種嚴密的流程比較適閤老外的思維和做事方式，但在國內不一定適用，文檔不是越多越好，實戰項目中總是跟隨産品團隊的確實需要而産齣的適閤本團隊溝通的文檔，或者其他方式。 個人感覺此書隻適閤適當參考，真正的實戰，我...
評分##剛開始的時候覺得很枯燥，讀完突然感覺貌似沒有用。 錯瞭。後來在實踐中發現，這本書給我的不是如何寫文檔的幫助，而是告訴我必須有文檔。它讓我慢慢地開始習慣於文檔，並且習慣於更細節的思考。
相關圖書
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有