具體描述
2001年前擔任香港華潤創業董事總經理，深圳萬科公司和北京華遠公司董事，曾主持過13個公司的收購和整閤，收購金額達15億美元。2001年起擔任北大光華管理學院訪問教授，專門講授和研究商業案例，2010年被《哈佛商業評論》授予唯一的中國最佳商業案例研究奬。
用戶評價
##海底撈算是本土管理實踐裏比較“有實效”的一個典型，類似這種管理手法還有“德勝洋樓”。我個人覺得能夠讓沒有學曆的農村年輕人通過辛苦勞動獲得尊嚴和豐厚報酬是一件很不錯的事情。但反之，如果一個管理模式隻能管理好這類人，那並非一個未來仍然有巨大潛力的管理模式...
評分 評分 評分##被裏麵很多的故事感動到。 全世界的服務員都不喜歡被人稱為服務員。 我沒想到豆瓣上對《海底撈你學不會》的評價這麼低。我對教育成年人沒有絲毫的興趣，隻是想為這本書說句公道話。 首先，黃鐵鷹老師寫這本書肯定不是為瞭騙錢瞭，如果說一個曾經做到過香港華潤創業董事總經理的人，一個掌管著四傢上市公司的一流企業傢，要靠寫一本小書騙錢的話...
評分 評分 評分##本書的前半段裏都是在寫一些小故事，比如海底撈大傢庭如何的溫暖，員工對客戶如何的用心。後半段當然也概莫例外地如研究論文一樣講瞭海底撈目前存在的一些問題。 對於這本書，我覺得是一本很有意思的書。與很多人受多大感觸延展齣很多高大上的理論相比，我有一點陰謀論式的看...
評分##快餐型，可以跳著讀
評分##海底撈算是本土管理實踐裏比較“有實效”的一個典型，類似這種管理手法還有“德勝洋樓”。我個人覺得能夠讓沒有學曆的農村年輕人通過辛苦勞動獲得尊嚴和豐厚報酬是一件很不錯的事情。但反之，如果一個管理模式隻能管理好這類人，那並非一個未來仍然有巨大潛力的管理模式...
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