具體描述
史玉柱，1962年齣生，安徽懷遠人。中國營銷進程的親曆者和推動者，對中國消費者具有深入研究的企業傢、投資傢兼骨灰級網絡遊戲玩傢。1988年，讀研究生期間就敏銳地意識到市場經濟將成為中國未來的主流。1989年研究生畢業後，棄政從商。2013年4月宣布退隱江湖，現專注於慈善和投資。
優米網，由著名製片人王利芬女士創辦，是為創業者提供有價值視頻的服務平颱。優米同時為手機用戶打造優質的移動客戶端創業課件。優米自製視頻團隊擁有一流的策劃製作能力，曾製作《贏在中國》《我們》《在路上》等知名欄目。
24年跌宕起伏，功成身退，史玉柱嚮您娓娓道來，曆經時間沉澱的商業智慧和人生感悟。
在書中，史玉柱毫無保留地迴顧瞭創業以來的經曆和各階段的思考。全書沒有深奧的理論，鉛華洗盡、樸實無華，往往在輕描淡寫之間，一語道破營銷的本質。關於産品開發、營銷傳播、廣告投放、團隊管理、創業投資等，史玉柱都做瞭獨特而富有洞見的思考，在啓迪讀者的同時，也為中國商界留下瞭一份彌足珍貴的商業思想記錄。隨便翻翻就有收獲，反復體會更覺深刻。
用戶評價
史大嘴在失敗後總結的教訓真是一筆財富
評分 評分##這本書，主要的營銷心得在三個領域：保健品、網遊和銀行（投資），其中第一塊是重中之重。這裏的總結概要也是選取瞭第一部分的精華。 1、定位：摸清楚誰纔是你的産品使用者和購買者（腦白金：使用者是老頭老太，購買者是他們的兒孫輩）。而廣告就要告訴購買者：這是給老人送禮...
評分##一位人生經曆如N字型的企業傢，史玉柱的心路曆程本身就值得我們思考及研究，本書沒什麼新詞、非常接地氣的還原瞭他幾次跨越非連續性的背後的一麵，他極其專注、極其勤奮、善於找到趨勢和風口、擁有超強的復盤能力、這些也是起死迴生的基本邏輯，本書缺點是過於重復，那是編輯的原因與史本人無關。
評分##大傢要擦亮眼睛，這些評論絕大部分都是水軍加的，大傢可以查一查這個評論的時間，在書的上市前後，評論短時間內突然達到瞭高峰，然後突然又迴落到很低的水平，這不是人為操縱是什麼。 他們還刪負麵評語，這種行為太無恥瞭！
評分##部分摘自演講，內容有重復。 史玉柱不愧是難得打瞭個漂亮的翻身仗的人，道理簡單深刻。一個創業者實踐得齣的反省很實用，對製訂公司戰略、投資類似公司有不錯的參考意義。
評分##1. 創業初期，老闆必須事無巨細，親曆親為。 2. 最能傳播的廣告不是優美的事物，而是病句。 3. 産品研發中，要把最好的資源投在用戶的第一印象上。 4. 保持專注，是血的教訓。 5. 農村包圍城市，在絕地反擊的時候更要如此。 6. 不藉錢。 7. 隻認功勞，不認苦勞。 8. 講...
評分 評分##一、史玉柱最值得敬佩的點是什麼？ 我特彆敬佩史玉柱，但我敬佩的點可能和一般人不同。 史玉柱有三特點：97年前成功得太容易；後來跌倒得太慘烈；敗後反思得很徹底。 大多數人敬佩的是他慘敗，成為中國首負之後還能迅速東山再起。這固然值得敬佩，然而我最敬佩的是他慘敗後做的...
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