具体描述
王明兰
著名精益和敏捷转型专家，前微软、华为创新教练，华为云产品总监。
中国精益产品开发的先驱，中国早期精益看板国际认证教练和认证讲师、企业规模化敏捷（SAFe)认证咨询师、DevOps Professional 认证讲师。
自2008年起，王明兰在微软、诺基亚、中兴通讯、招商银行、三星研究院、华为、京东、1号店等多家企业成功指导企业级敏捷转型、精益产品开发、看板方法、Scrum、互联网产品创新、精益创业、敏捷领导力，以及规模化敏捷。
那些别人踩过的坑，希望你在未来能够迈过！
在这样一个充满着不确定性的VUCA时代，企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上，它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。
为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍，本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结，重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略，介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区，以及企业在转型过程中常见的疑惑。
本书可以帮助中国本土企业取得敏捷转型的成功，适合来自不同行业的企业管理者、产品经理、项目经理、敏捷教练阅读。
用户评价
##结合敏捷、看板等软件开发理念，讲诉一个团队、一个产品、一个公司如何进行敏捷转型，内容很多，理念也很多，总体来看，全文把握的比较好。
评分##我只能怪自己能力不行、高度不够——毕竟那么多公司里高阶领导们都在推这本书、书评也没有讲不好的——而我却只觉得这书全靠概念堆砌、实操点到即止甚至几乎没有，在我的认知里这类书籍毫无疑问只是无用商业破烂而已，惭愧。
评分 评分 评分##以敏捷转型为主线，串起了敏捷知识图谱，书中踩坑的案例也很有价值
评分##目前为止我看到的对于敏捷讲的最好的一本书，完整、系统、有真实案例
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