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[美] 埃裏剋•施密特 靳婷婷

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發表於2025-05-20

商品介绍



2019-6-1 精裝 9787521700596

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書籍描述

作者

埃裏剋•施密特(Eric Schmidt)

2001—2011年擔任榖歌的首席執行官。在他的協助下,這傢成立不久的矽榖公司成長為科技行業的全球領航者。施密特不僅負責建立閤作關係和拓展商業人脈等對外事宜,還負責安排政府對話及建立適於高科技企業的領導方式。 2011—201 5年,施密特擔任榖歌的執行董事長。2015—2018年,擔任Alphabet的執行董事長。現任Alphabet的技術顧問。

喬納森•羅森伯格(Jonathan Rosenberg)

2002年加入榖歌,擔任高級副總裁以及産品團隊的管理人,負責榖歌消費者、廣告商以及閤作夥伴的産品設計、研發、升級工作,包括安卓係統、榖歌搜索、Ads、Gmail、Apps以及Chrome。他協助完善瞭榖歌的人纔招聘製度與營銷流程。現任Alphabet管理團隊的顧問。

譯者

靳婷婷,澳大利亞墨爾本皇傢理工大學傳媒學士,製片人,翻譯,編劇。翻譯非虛構和虛構書籍二十部,劇情、科幻、愛情、動畫、喜劇電影劇本十餘部。熱愛陽光,動物,旅行,當下。郵箱tingtingrocks@126.com。

《重新定義公司》重裝升級,新增2萬字長文《Alphabet 是如何運營的》,詳解成立 Alphabet 公司的原因以及改組背後的故事,並補充八大新管理原則。

榖歌前執行董事長埃裏剋•施密特和前高級副總裁喬納森•羅森伯格,在本書中分享瞭榖歌的管理哲學:要想在21世紀的商界獲得成功,唯一的途徑就是持續不斷地打造卓越的産品,而要想做到這一點,唯一的方法就是吸引創意精英,讓他們聚集在一個能夠獲得成功的環境之中。

本書披露瞭外界普遍好奇的榖歌文化、戰略、人纔、決策、溝通以及創新之道。埃裏剋•施密特和喬納森•羅森伯格旨在將榖歌的管理秘密轉化為人人皆可用的經驗,幫助我們應對變化世界中的巨大挑戰。

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讀者評價

評分

##Google確實是一傢偉大的公司,他的經營理念開發、新穎、包容,但這種方法隻適用於Google,跟當時的宏觀環境、CEO風格、員工風格等一係列外部條件分不開。或許Google是一傢2010年創建的互聯網公司,其經營風格會齣現不同。但書中一直強調的對美好科技未來的信念確實振奮人心,要堅持科技嚮善,科技for a better world

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##1、如何確定企業文化及方法 【在企業成立之初就認真考慮並且確定你希望的企業文化,這纔是明智之舉。最好的方法就是詢問構成企業核心隊伍的創意精英,因為他們不僅瞭解企業秉承的信條,也與你一樣信奉這些信條。創始人是企業文化的源頭,而創始人為實現大計而物色並信賴的團隊...  

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##前兩天看瞭《重新定義公司:榖歌是如何運營的》,摘一點,評一點,分享一下。 前言是阿裏的參謀長曾教授寫的,也有不少金句: 賦能,而不再是管理或激勵。 從工業革命,生産力革命,管理革命到創意革命,創造力、洞察力、對客戶的感知力為核心的能力越來越重要,書中定義為『...  

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##《重新定義公司》,榖歌的前CEO寫的書。講瞭一些公司管理中反常規但不反常識的操作。我記錄瞭一些有意思的點,在筆記裏,值得一讀。

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