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發表於2025-05-21
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麥剋·霍夫林格在美國矽榖摸爬打滾瞭25年。他於2009年開始擔任臉書公司全球營銷總裁。他在臉書公司工作瞭近7年,幫助其廣告業務實現瞭大幅增長。他現在是XSeed投資公司在矽榖的駐點創業傢。
臉書公司內部高管獨傢解讀臉書的發展——如何走齣IPO災難?增長小組如何變不可能為可能?為何動態消息廣告是公司最重要的商業決策?榖歌+的進攻和失敗?收購照片牆和網絡信使的原因和手法?如何贏得人纔競爭?是什麼激發瞭紮剋伯格、桑德伯格、考剋斯等高管?臉書未來産品及技術進步是什麼?通過描述臉書公司在發展過程中的十大關鍵性挑戰,總結瞭公司據此得齣的十個商業常識。
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迴歸商業常識 epub pdf mobi txt 電子書 下載##分析全麵到位。動態提示用戶提供信息濾鏡核心功能和價值,通過社交圈幫人做齣選擇,完善算法和節省時間。捕捉信息的過程也是完善算法,基於真實的社交圈層開發虛擬關係,廣告的社交化和用戶行為交換、精準投放均是偉大的商業發明。
評分 評分##增長團隊那部分有點啓發
評分##❶使命纔是做事的動力,錢隻是水到渠成的❷做大事者,耐得住性子,做好持久戰的準備❸偉大的企業傢的共同特徵:都願意為達成一個無法實現的使命而不斷地奮鬥,是聰明又愚蠢的幻想傢,建立基礎設施吸納人纔共同建設。
評分 評分##隻有魔法纔能對抗魔法,也隻有科技纔能顛覆科技。十分好奇臉書在虛擬現實和增強現實方麵的努力,最終是否真的會引領下一個時代。
評分##說實話我挺喜歡小紮的,至少沒聽VC的賣給雅虎是多麼明智或者說多麼自信, 看看tumblr的現狀就更明白瞭。雖然??輿論現在不對付他,需要開始被迫站隊,慢慢沒有中立的平颱羅滕的空間,為瞭所謂的“平等博愛自由”這些善良,他們不說實話,他們躲藏在這些不真實中,意誌和計劃的化身、提升自我代錶的小紮看起來肯定是異類。“隱私” 小紮是坑爹瞭些,但很多其他針對他的敵意其實更多是一種價值取嚮的分歧。
評分##在職高管視角,討論真正對公司重要是人和事,以及大的戰略和邏輯。很棒。
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