具体描述
金·斯科特
Candor有限公司创始人，苹果大学导师，Dropbox、Kurbo、Qualtrics、推特以及硅谷多家科技公司指导顾问。曾领导AdSense、YouTube、DoubleClick广告在线销售团队以及谷歌的运营部门。果汁软件公司（Juice Software）的联合创始人兼首席执行官，并领导Delta Three和Capital Thinking的业务发展。
努力平衡工作和家庭，却发现牺牲一切也无法换来成功？
团队伙伴愚蠢的会议发言让你忍无可忍，却又不得不忍？
员工泪撒办公桌，另一端的你手足无措却又无可奈何？
团建活动越来越多，员工关系却越来越紧张？
……
这些情况是否似曾相识？团队管理到底哪里出了问题？
自我们会说话起，就有人告诉我们，如果没什么好话要说，就什么都不要说。然而，这样的人生箴言在团队管理中一样适用吗？答案是否定的，不仅如此，管理者若按此行事，将会造成灾难性后果。但是如何才能在团队中打破沉默？如何利用会议轻松高效地做出决策？如何在工作重压下成为一名不失人性关怀的好老板？
作者金·斯科特曾在多家巨头公司担任高管和顾问。谷歌公司的管理经验和苹果大学的从教经历，让她发现谷歌与苹果的工作风格完全不同，初衷却惊人地一致：营造一个员工发挥自己所有潜能并享受工作的环境。结合自身多年的咨询经历，斯科特针对如何成为一个真正的好老板，给出了一个令人惊讶，却很实用的答案——绝对坦率。
在这部充满管理哲思的应时之作里，作者开诚布公地讲述了自己的职业故事。她用幽默的语言，独特的视角，清晰的图表全面地展示了硅谷公司的管理精髓。
书中那些绝妙的方法和巧妙的回答将颠覆你的管理思维，帮你打破团队发展的天花板。对于那些追求卓越绩效的领导、老板、职业经理人，特别是互联网公司的管理者，这本书将会为你带来启迪和惊喜。
用户评价
##作者是互联网行业出身，里面的案例基本来自互联网，对于互联网行业的管理者还是有所启发。传统行业的管理者可能要根据具体的公司状况及团队状况看书中的方法是否适用。
评分 评分 评分##金的这本书，是她个人思想观点的整理提炼，记录了苹果和谷歌等超一流企业当前最新的管理理念和实践。由于许多金的专家朋友参与了本书的讨论和修订，因此这本书也是以她为代表的现当代实践者和研究者的集体智慧结晶。全书近十八万字，几百页厚，都是实践出真知的文字，我无力一一复述，希望这篇文章，激发你阅读原书的兴趣。
评分##后半部分还挺实用的 说到职场中敢“讲真话”，最典型的莫过于唐朝的魏征了。他常常在唐太宗有些许过失的时候对他直言不讳，提醒唐太宗说“水能载舟，亦能覆舟”！唐太宗因此时时刻刻战战兢兢地治理国家，最终创造了名垂千古的“贞观之治”。 从这个典故中我们可以看到：一个贤明的君主一定要善纳谏...
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