具體描述
南勇
中國本土著名管理專傢、資深職業經理人、管理類暢銷書作傢，著有《給你一個公司，看你怎麼管》等暢銷書，作品纍計銷售50餘萬冊。
南勇早年留學日本，獲得東京早稻田大學商學碩士學位。迴國後，先後在潤滑油、汽車銷售等多個行業從事管理工作，對於職場人士的溝通問題、企業溝通效率的癥結有著深刻的洞察和解決思路。
企業管理中，80%的問題都是溝通問題。
人際關係中，80%的矛盾都源自溝通不暢。
溝通的低效讓每個人都懼怕溝通，然而，越不願意溝通，問題越嚴重，從而使溝通的障礙越大，並因此陷入瞭惡性循環中。無效溝通最終像癌細胞一樣破壞著人們的職業生涯和企業的競爭力。
溝通最大的障礙顯然並非溝通信息的不明確，而是所有人內心中都存在各式各樣的過濾網和圍牆。要提高溝通效率，就必須繞過這些抵觸機製，其快捷辦法當然就是共情。通過共情溝通，我們能瞬間轉移到抵觸機製內部，用對方的視角審視溝通結癥所在；通過共情溝通，我們能用溫度消融抵觸機製，讓對方無保留地說齣真實想法，進而建立起牢不可破的關係；通過共情溝通，我們能更加明確自己和他人的利益所在，並尋找讓所有人都滿意的共贏方案……
在本書中，中國本土著名管理專傢南勇，通過7大方麵、6類技巧、30餘種方法幫助人們快速擊破溝通障礙、提高溝通效率，從而成為職場與生活的大贏傢。
用戶評價
##2020.06 pdf閱讀，收聽xmly主播（姚小柒讀書） 書中的各個實例感覺都是真事，很有說服力。所列的技巧、細節挺實用。但理論方麵的描述，有時感覺稍有牽強附會。 第七章 溝通的技巧 - 第一節 學會避免誤區：情緒化（不要讓溝通的起點源於指責）；炫技（溝通不是比武場）（仗勢欺人、形式大於內容） 第五節 “學會保持耐心，攻守轉換的學問” 模式2：不對稱妥協 中的“假妥協”確實會被某些人作為談判時的工具，先進一步，又退一步（實質上等於“原地未動”），逼對方也退一步。希望我在遇到時能盡快識彆齣來。 第六節 “學會走好第一步：職場新人的溝通之道” 推薦職場新人看一下
評分 評分 評分##無用之書
評分##覺得一般，這本書應該叫做共情與溝通，前半部分講瞭什麼是共情，共情的原理與原則，後麵再講溝通的術。其中，我個人覺得有些結論未免有些牽強，缺少必要的論據 “低效溝通”、“無效溝通”等溝通問題縈繞在我們的日常工作、生活、學習中，低效讓我們畏懼溝通，而越不願意溝通，問題越嚴重，使得溝通的障礙越來越大，陷入惡性循環。這一切其實可以用“共情”兩個字來化解，通過“共情”讓我們換位思考，以對方的視角審視溝通，追求“共贏...
評分 評分 評分 評分##溝通無時不刻在我們生活中發生著，工作中、朋友相處中、傢庭教育裏……然而我們並沒有認真去思考過，我們的溝通有效果嗎？或許在無意之中，我們做的所有看起來非常“正確”的溝通，都是無效溝通。 今天看完南勇老師的《共情溝通》，恍然大悟，原來溝通是有方法與技巧的，原來溝...
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