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发表于2024-11-11
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吉姆·柯林斯,著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。1996年,他回到家乡科罗拉多州的博尔德市,创办了自己的管理实验室,与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。
为什么贝尔斯登、雷曼兄弟公司、房利美这些业内翘楚纷纷陨落?为什么那么多卓越的公司难以基业长青?企业帝国是如何陨落的?我们又该如何尽早预测并避免这种局面出现?一个企业在坠入万劫不复的深渊之前颓势会延续多久?一个陷入衰退的企业又该如何自救?
吉姆·柯林斯和他的研究小组直面这些难题,认真分析了11家在历史上走过从辉煌到衰落历程的企业,并对这些企业的历史进行了深入剖析。历时4年多的研究项目向我们揭示了企业衰落的五个阶段:狂妄自大、盲目扩张、漠视危机、寻找救命稻草和被人遗忘或濒临灭亡。
但即使企业已经陷入了衰退,它们仍然可以扭转乾坤。如果对于上述五个阶段能做到了然于胸,那么领导者就能极大地降低企业坠入谷底的概率。强者恒强并非世间法则,但衰落是可以避免的,衰落是可以察觉的,衰落是可以逆转的。
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再造卓越 epub pdf mobi txt 电子书 下载##正如书中所言,本书的目的是“通过深入研究向读者展示组织衰落的路线图,这对那些貌似坚不可摧的公司也一样适用,它可以帮助这些企业的领导者更好地避免衰落。”不同于作者之前所写的《基业长青》、《从优秀到卓越》和《选择卓越》,本书研究的主题是企业衰落的过程及其原因。对我而言,这本书有助于我识别和规避那些正在或即将陷入衰落的企业。相较于前述三本书,本书篇幅较短,干货较少,但仍然值得一看。
评分##万柏林公安分局等待盖章阅毕,领导还在开会
评分##我居然是全豆瓣第五个读完这本书的。
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评分##不论是个人还是企业,无知永远不是阻碍我们生存和发展的障碍,傲慢才是。 卓越的企业各有各的卓越,失败的企业也各有各的失败,二者之间,缺乏的不是如何追求基业长青,而是如何避免不衰落。 哪怕是我觉得上述企业的案例分析并不能帮助很多企业解决当下的问题,但不可否认的是,它能让我们通过该企业的成功崛起和失败倒闭,引起自身的警觉和深刻反思。 任何事物都有其生存发展的生命周期,起起伏伏是正常,永远高歌猛进不现实,历史一再表明,这个世界上没有永远的强者,强者也是要翻跟头的。虽然巨人也会倒下,但有的企业从不放弃自我变革。
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