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Worktile Management Consulting

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發表於2024-09-22

商品介绍



2019-11-1 平裝 9787302540694

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書籍描述

Worktile管理谘詢團隊(WMC,Worktile Management Consulting)由北京易成時代科技有限公司於2016年孵化,緻力於國際前沿管理理念和工具方法的研究傳播以及在中國企業的本土化應用實踐,並以“企業內訓+實戰工作坊+管理谘詢+軟件平颱”四位一體的服務模式解決企業認知、應用、體係及管理四個維度難點,幫助企業實施適配的管理變革,切實解決企業管理難點與工作痛點,協助企業建立卓越的管理模式,實現戰略執行落地,提升運營績效。核心管理谘詢服務包括:

·OKR(Objectives and Key Results)——目標與關鍵結果管理法

·Agile & DevOps(Agile Development & Development and Operations)——敏捷開發及開發運維一體化

目前,WMC團隊已服務國內包括百度、新浪微博、龍湖、世紀金源、貝殼等180多傢大中小型企業,作為3000多位高管的管理智囊,助力企業顛覆式創新、高效率執行與持續性增長。

OKR(Objectives and Key Results),即目標與關鍵結果管理法,起源於英特爾並因榖歌盛行於矽榖,作為諸多知名企業的運營管理利器,為企業運營績效的提升産生瞭巨大的驅動作用。2014年底,OKR進入中國並開始快速發展,越來越多的中國企業不是正在執行OKR就是在即將執行OKR的路上。然而:

·OKR到底是什麼?

·如何在企業實施OKR?

·OKR能夠對我們的工作以及企業的發展産生什麼價值和幫助?

·OKR和績效考核的區彆是什麼?

·中國有哪些企業在用OKR?用得好的企業是怎麼做的?

……

本書分概念篇、實踐篇和價值篇,基於百度、龍湖地産等近200傢大中小型企業OKR落地服務經驗,全麵解析OKR核心概念、應用實踐與底層價值,從本質上解析最受關注的OKR常見問題,適閤企業中高層管理者、執行層員工等職場人士以及希望通過OKR有效驅動個人發展的非職場人士閱讀。

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讀者評價

評分

##這本一般

評分

##比較實戰的一本書

評分

##2021年11月30日11:12 讀完 OKR給我的第一印象是榖歌的一套管理工具,是互聯網公司的目標管理工具。上個月在思考自己的工作目標時,突然想起瞭OKR這個工具,於是選瞭這本實戰手冊,同時在各個學習平颱瞭解OKR相關知識。全書讀下來,還是有收獲的。前麵3章是從概念到實操來安排...  

評分

評分

評分

##對於如何製定OKR講得還是比較清楚的。

評分

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##相對來說還可以

評分

##前麵三分之一把okr講得比較清楚,後麵都在為推自己的谘詢服務做鋪墊

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