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发表于2025-04-28
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麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧 epub pdf mobi txt 电子书 下载##殊途同归,思考更上一层楼
评分 评分 评分##踩一捧一不可取;无处不在新纪元
评分##很粗浅,逻辑性不强
评分##咨询的结构化、系统化思考问题的方法和流程,对于HR COE设计人力资源解决方案或者其他行业做方案设计都有参考、借鉴意义。
评分##系统性的总结和介绍了几种方法,适合联系性纵向解读,提高的意义不大。 〖树评〗 《何以为善:I·T·X-守-延展四象限→π-破-CSV共赢→O-离-LEAP北极星》 窒息点使理性的人陷入混乱 这是最关键的问题 抓住这一痛点 就能找到刹车 只要把它松开 车自动能前进 尽管知道应该做的理由超过100条,却依然没有那样做,这才是问题。 Why not yet?也就是说,...
评分##好像讲了很多,却又好像什么也没讲
评分##研究生导师的大作,一如既往的好 Best of the best.
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