具体描述
江南春，分众传媒创始人兼董事长。毕业于华东师范大学中文系，1992年加入广告业，2003年在全球首创电梯及影院媒体集团分众传媒。2005年分众传媒在美国纳斯达克上市，2007年入选纳斯达克100指数股。2015年分众传媒回归A股市场，成为中国市值最大的文化传媒股，是中国第二大媒体集团。中国4亿城市人口，3亿看分众，分众传媒现已覆盖230个城市，拥有260万个终端，先后获评《中国广告》杂志 “中国广告最具品牌引爆力媒体”、中国广告协会“中国广告产业国际贡献奖”、纽约广告节“最具价值媒体大奖”、釜山国际广告节“最创新数字化媒体平台”等奖项。
传承40余年的国产老品牌，如何突破消费者心中的“还行”印象，强势归来？只在小资人群中流行的新兴品牌，如何破界获客？业界排名靠后的品牌，如何逆转市场“老大”的优势？……
从2019年开始，人口红利逐渐结束，流量成本持续上升，“天花板效应”凸显。
产能过剩、存量博弈，在消费者主权时代，可以预见，一场品牌大决战即将开始。而其种种问题背后，更多的是品牌问题、人心问题。所谓“得人心者得天下”，这也正是江南春写就本书的原因所在。
在“红利见顶、品牌决战”的消费者主权时代，以及后疫情时代品牌博弈的大背景下，江南春将其17载总结出的品牌引爆之法倾囊相授，在书中你可以学到一个国产老品牌在存量市场中“搏杀”胜出的方法、一个原本不可能全国大卖的产品超越国际巨头的秘诀、一个后来者赶超行业开创者的撒手锏……书中更包含其近几年内所思所想的营销突围底层逻辑。
相信本书会给你带来启发，在充满机遇的中国市场找到行业破局之路，制胜下一个十年。
用户评价
##老江新书，依然浓重的软文味，不过还是有价值： 1、反思2008市值暴跌，忘了初心，自我总结要不问得失，只论对错，只做创造价值的事情。这是牛人该有的想法，但你发现牛人也交了太多学费。 2、广告和营销套路，基本是定位和商战的应用。 3、不少分众广告主案例，成功的多，应该多说说失败的。
评分 评分 评分##1.做品牌是从量变到质变的过程，有正确定位的广告开始可能只带来知名度及认知度的上升，只有越过拐点，才会有销售暴增的效果。P.121 2.建立自己的品牌，与其更好，不如不同，把对方的优点变缺点。P.155 3.当行业涌现出“数一数二”的佼佼者，“老三”的竞争策略是做垂直聚焦，...
评分 评分##上个月在经济观察报上看到一篇对江南春的专访，他介绍了“后流量时代”，他观察到的社会消费的趋势变化特点，我觉得观点提炼的还是很精辟的。后来就买了这本书来阅读，读完才发现，书的精华基本都体现在那篇专访里面了。我大概率判断，这本书只有最开始的一些宏观分析内容是江...
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