具体描述
威廉.科恩（William A. Cohen）
威廉.科恩博士是彼得.德鲁克参加共建的博士项目的第一批毕业生。德鲁克的教诲改变了他的一生。毕业后不久，科恩重新进入美国空军，晋升到少将军衔。最后，他成了全职教授、管理顾问并撰写了50多本专著，同时与他以前的老师德鲁克保持了终生的友谊。
2009年，他被克莱蒙特研究生大学彼得.德鲁克与伊藤雅俊学院评为杰出校友。两年后，他与人共建了非营利的美国加州高级管理学院。2010～2016年，他任该学院校长。如今，他是一家国际培训与咨询公司领导艺术研究院的院长。
本书是作者在充分理解德鲁克思想的基础上，提出德鲁克自我发展的核心8项原则：
1、保持绝对正直
2、精通业务，终身学习
3、制定愿景和期望
4、执着投入，获得追随
5、期待积极的结果
6、照顾员工（自己人）
7、对公司的责任优先于个人利益
8、亲临一线
德鲁克如是说：
“重要的是，知识工作者，在人到中年之时，已经把自己培养成一个‘人’，而不是税务师或水利工程师。”
“营销的目的在于认识和了解客户，让产品或服务符合他们的需要，从而实现自我销售。”
“向老板推销自己。”
“用老板喜欢的方式与他沟通至关重要。”
“所有忽略营销或将其置于次要地位的组织，最终都会蒙受损失。这一点也适用于职业生涯和专业领域的发展。”
用户评价
##读完即用的一本提升事业的书，推荐下
评分 评分对这种零碎、絮叨的写作风格不是很受用，最大的收获是认识了一个不太一样的德鲁克，原来他是如此的“目的性强”。
评分很多时候，困难的不是升职，而是到新的工作岗位成为领导者之后，如何获得下属的认可和追随。在年轻的管理者身上，这个问题尤为突出。在威廉·科恩所著的《德鲁克的自我发展智慧》一书中从多方面见解管理者抵达巅峰的路径选择。 《德鲁克的自我发展智慧》一书提出德鲁克自我发展...
评分##这本书不仅适合管理者阅读，普通的人想活出精彩的人生也适合阅读 Note： 1.每个人都应自己承担责任，学习自我发展的原则，并将其应用到商业实践中，以获得个人最好的成就。德鲁克认为这很重要，他说：“作为高管和普通管理者，你最重要的资源就是你自己；组织不可能比你更好地成就你自己。” 2. 在我们生活的时代，机会前所未有。不论你的起点...
评分##很实用的一本书
评分 评分 评分##许多人认为自己带团队很有热情，但是就是带不好： · 工作任务已经安排下去了，下属迟迟不能完成目标，让自己焦虑心烦。 · 明明已经开了好多次工作推进会了，员工还是各种理由推诿责任，延迟完成时间。 · 明明自己很努力给员工明确要求了，他们还是没有自豪感和归宿感，跳槽...
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