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(加)布赖斯·霍夫曼张琪

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发表于2025-03-01

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商品介绍

2020-9-1 平装 9787557681616

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书籍描述

布赖斯·霍夫曼

●红队思维公司总裁，致力于帮助世界各地的公司使用红队策略来加强计划的严密性，帮助公司对战略决策进行压力测试，识别错过的机会，发现隐藏的威胁，从而在当今复杂多变的全球经济中取得成功。

●超级畅销书《统一行动》（American Icon）的作者，以精彩的笔触重现艾伦•穆拉利让福特起死回生的经典管理传奇，深度剖析了艾伦•穆拉利用来拯救福特公司和波音公司的管理体系。

●获奖无数的新闻记者，曾经因为报道福特汽车而获得“美国商业编辑与记者协会”“新闻专业从业人员协会”“美联社”等颁发的奖项。此外，他三次入围杰拉尔德•勒布奖（Gerald Loeb Award）的决赛，这是商业新闻界最负盛名的荣誉。

● 当下这个时代，“打胜仗”的思想正在成为领导者们的管理信仰，而“打胜仗系列”恰恰为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操作指南。

● 《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼堪称卓越的“红队思想家”，他是接受过美国陆军尖端红队计划培训的第一位非军方人士，他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略——红队策略，帮助企业打造战无不胜的战略计划。

● 红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”，以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的漏洞，揭露隐藏的威胁，发现错过的机会。全书共分为10章，以清晰的逻辑，围绕红队的起源、红队的心理学依据、如何有效应用红队策略一一细致展开。

● 后疫情时代，《打胜仗的策略》能够帮助企业打造一套锋利如刃的策略，让企业在重重困难中看到隐藏的机遇，以无懈可击的战略“重拳出击”，重新在市场上站稳脚跟，这对于当下的中国企业来说是一本能带领它们走出现实困境的好书！

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读者评价

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##得到APP每天听本书分享：通过这本书，我们知道了一种故意唱反调的机制——红队策略。它起源于美国军方，人们使用它的目的，是为了测试、检验自己的战略和计划，提前找出弱点，更好地应对不确定性。红队策略的影响力，从军队、政府扩大到商界。每一个想要提升决策质量、为赢得竞争做好准备的人，都有必要了解一下这种策略。因为它能帮我们克服认知偏差，揭露隐藏的威胁，发现潜在的问题、陷阱和机会，成为一个更好的规划者。进行红队分析，需要组建一个红队，不管你和你所在的组织，资金是否充裕、人手是否够用，都可以组建自己的红队。甚至，一个人也能成为一支队伍。一个完整的红队分析，通常有这么三步：质疑、利用想象力和逆向分析。

评分☆☆☆☆☆

##2020-12-13 姚斌推荐；2021-01-26 打胜仗没有银弹，但有可以遵循的策略。美国叫红队，我们喊蓝军。书中给出了一系列可以应用的方法，比单单强调鲶鱼效应要充实不少。但是，有红队也不意味着常胜。正方得能刚得住才行。

评分☆☆☆☆☆

非常实用，非常适合中国国情的一本商业策略书。

评分☆☆☆☆☆

##无论你是在经营一家企业，运营一个分支机构，还是管理一个部门，你都需要勇气将你最完善的计划和战略付诸批判性的审查。你需要勇气征求那些挑战组织主流意见的反面观点。你需要进行红队的勇气，因为要求进行红队分析和听取其结果同样需要胆量。你可能并不总是喜欢你所听到的。你可能决定不按照红队的建议行事，而你这样做可能是有道理的。但你还是得听听红队怎么说。

评分☆☆☆☆☆

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