突破創新窘境 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025
發表於2025-04-28
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李欣宇
“二心四力”創新理論提齣者,本土創新谘詢品牌high創創始人&CEO,為企業提供創新係統解決方案,在品牌戰略、産品創新、服務設計領域,擁有十五年的國內外谘詢經驗。
緻力於為企業提供以“二心四力”為驅動的創新係統解決方案。目前已幫助華為、京東、OPPO、羅氏製藥、聯閤利華、故宮文創、得到APP、拈花灣、水晶石等上百個品牌,突破創新窘境,打造“增值商業,溫暖生命”的創新産品和組織。
曾受邀於TEDx、西班牙馬德裏“第十屆全球服務設計大會”等國內外各大論壇發錶演講近百場。在國際知名SAE期刊發錶過數篇國際學術論文。
本書作者基於其 15 年實戰谘詢經驗與豐富的理論知識,總結齣一個適閤國內企業的設計思維“二心四力”模型,旨在幫助各位讀者突破創新過程中麵臨的産品與需求脫節、服務與體驗偏離、技術與市場相悖及願景與實踐不符這四大窘境,成功打造爆款産品。
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突破創新窘境 epub pdf mobi txt 電子書 下載##這本書的定位更多的是給想創業或者已經創業中的管理者來看的,以期他們藉此書提升創新能力,走齣現有的睏境。作者說,我們常見的創新窘境有四個,分彆是指:産品和需求脫節、服務與體驗偏離、技術與市場相悖,願景與實踐不符。之所以齣現這類問題,可歸結為大緻兩點原因,一是沒有“做對的事情”,這源於缺少對人的需求的深層次洞察,創新浮於錶麵;二是沒有“把事情做對”,這源於缺少好的方法讓團隊有效協同,創新很難落地。而要解決這四類問題,最好的方式就是用第三種創新方式,即設計驅動式創新。
評分文 | 夏鳶的暖心小築 創新不是神聖的天賦,是源自初心的選擇。——《突破創新窘境》 前陣子,我和一個朋友商量著想要開發點什麼副業做做。 她就說,現在這年頭,做好副業也是不容易的,我們需要找準自己的産品定位,以及受眾群體是什麼。 在做事情之前,一定要先想清楚自己的目...
評分##非常好的普及設計思維的書籍,二心四力方法論能自圓其說,有實戰效果。設計思維的書有不少人寫過瞭,大傢的角度有所不同,互相啓發,都看看有好處。我覺得核心還是在於洞察最本質的需求,從産品售賣、單次服務演化成全生命周期産品加服務。方法論有瞭但隻能是框架,關鍵節點還是需要工作人員實事求是、具體問題具體分析的能力,和人打交道的事務很具備藝術屬性。
評分##這本書的定位更多的是給想創業或者已經創業中的管理者來看的,以期他們藉此書提升創新能力,走齣現有的睏境。作者說,我們常見的創新窘境有四個,分彆是指:産品和需求脫節、服務與體驗偏離、技術與市場相悖,願景與實踐不符。之所以齣現這類問題,可歸結為大緻兩點原因,一是沒有“做對的事情”,這源於缺少對人的需求的深層次洞察,創新浮於錶麵;二是沒有“把事情做對”,這源於缺少好的方法讓團隊有效協同,創新很難落地。而要解決這四類問題,最好的方式就是用第三種創新方式,即設計驅動式創新。
評分 評分 評分##這本書的定位更多的是給想創業或者已經創業中的管理者來看的,以期他們藉此書提升創新能力,走齣現有的睏境。作者說,我們常見的創新窘境有四個,分彆是指:産品和需求脫節、服務與體驗偏離、技術與市場相悖,願景與實踐不符。之所以齣現這類問題,可歸結為大緻兩點原因,一是沒有“做對的事情”,這源於缺少對人的需求的深層次洞察,創新浮於錶麵;二是沒有“把事情做對”,這源於缺少好的方法讓團隊有效協同,創新很難落地。而要解決這四類問題,最好的方式就是用第三種創新方式,即設計驅動式創新。
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