電影市場營銷(修訂版)

電影市場營銷(修訂版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

於麗 著
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齣版社: 中國電影齣版社
ISBN:9787106025977
版次:1
商品編碼:10055919
包裝:平裝
開本:大32開
齣版時間:2006-12-01
用紙:膠版紙
頁數:247
字數:185000
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  《電影市場營銷》(修訂版)是由北京電影學院管理係教師於麗主編的論述電影市場營銷管理全過程以及電影市場環境下營銷策略、方法及技巧的教科書,其中既包含編撰者多年教學實踐中對電影市場、經營管理等領域的研究成果和經驗總結,也不乏對經濟、營銷、管理等方麵的學科藉鑒,是一本全麵且比較係統地從專業角度闡述電影市場營銷的理論著作,是電影專業學生的必備教材,對電影從業者也有一定的藉鑒意義。

目錄

前言
緒論
第一節 電影市場營銷學概述
第二節 電影市場與電影市場經營主體概述
第一章 電影業的管理體製及其發展
第一節 電影發行、放映網的形成及其管理體製的演變
第二節 新時期以來的電影發行市場管理體製的演變
第三節 我國電影業的機構設置及其任務
第二章 我國電影行業各部門之間的經濟分配方式及價格策略
第一節 發行與放映部門之間及發行部門內部的經濟關係
第二節 發行與製片、洗印部門之間的經濟關係
第三節 科教、紀錄、美術影片的結算方法
第四節 價格策略
第三章 電影市場的營銷環境分析
第一節 電影市場營銷環境
第二節 電影市場宏觀環境分析
第三節 電影市場微觀環境分析
第四章 電影市場中經營機構的業務和內容
第一節 電影發行業務工作的主要內容和特點
第二節 影片的調度
第三節 城市影片排映的原則和方法
第四節 農村影片排映的原則和方法
第五節 電影放映單位構成的要素及基本任務
第六節 電影放映網
第七節 電影放映企業技術、質量、設備的管理
第五章 電影消費者的需求與購買決策行為
第一節 電影消費者的需求
第二節 影響電影消費者的因素
第三節 電影消費者的購買決策行為
第六章 電影市場調研與信息係統
第一節 電影市場信息的意義和特徵
第二節 電影市場營銷信息係統的形成
第三節 電影市場調研和預測
第七章 電影市場營銷戰略
第一節 電影市場營銷戰略概述
第二節 電影市場營銷組閤
第三節 電影企業的業務單元管理
第八章 電影市場營銷渠道策略
第一節 電影市場營銷渠道的概念與意義
第二節 我國電影市場營銷渠道的種類的影響選擇的因素
第三節 我國電影市場營銷渠道實戰策略研究
第九章 電影市場細分與目標市場選擇
第一節 電影市場細分的概念和意義
第二節 電影市場細分的原則和步驟
第三節 電影市場細分的方法和目標市場的選擇
第十章 電影的促銷策略
第一節 電影促銷及促銷組閤
第二節 促銷手段與促銷渠道
第三節 電影市場的公關宣傳策略
第四節 電影市場的廣告促銷策略
第十一章 部分省市電影市場概況及典型市場經營主體簡介

精彩書摘

  緒論
  第二節 電影市場與電影市場經營主體概述
  電影市場包含著一個復雜的經濟運行過程,是電影企業展開電影市場營銷活動的場所和對象。電影産業為保持電影生産、經營的順利進行,並在激烈的大文化市場競爭中求得生存和發展,就必須以市場為中心,不斷地同市場進行生産要素、産品及信息的轉換,維持與市場環境的協調和平衡。為此,係統、深入的研究市場,是電影企業開展市場營銷活動的前提。另外,關於電影市場營銷學還有一個重要的概念,那就是電影市場的經營主體,其不僅是電影市場構成的要素之一,同時也是電影市場營銷活動展開的載體與實施者。
  一、電影市場的含義、構成要素及功能
  1.電影市場的含義
  市場是商品經濟條件下社會分工和商品生産的産物,是實現現時交換與潛在交換關係的總和。隨著社會分工和商品經濟的發展,市場的含義也在不斷地深化,齣現瞭不同層次的含義,電影市場也是同樣:
  第一層含義,市場是商品或服務(電影包括在其中)交換的場所,即市場的空間性。市場場所為企業開展營銷活動提供瞭空間基礎。但是,僅僅用場所來錶達市場的完整含義已經遠遠不夠瞭,並且不能說明市場的本質。
  第二層含義,市場是一種經濟關係,即各種市場主體之間交換關係乃至全部經濟關係的總和,體現瞭市場的經濟性。在商品經濟條件下,市場已成為以交換關係為主的各種經濟關係的
  綜閤體。然而,僅僅從經濟關係中認識市場也是不全麵的,還要從需求關係上來分析。

前言/序言


《銀幕脈動:新媒體時代的電影營銷策略與實戰解析》 內容提要 本書深入剖析瞭數字時代電影産業營銷的演變軌跡與核心變革。在信息爆炸與受眾注意力稀缺的背景下,傳統營銷範式正麵臨前所未有的挑戰。本書不再局限於傳統的發行渠道宣傳,而是將目光投嚮瞭大數據分析、社交媒體互動、社群文化構建以及跨界整閤營銷的全新領域。我們旨在為電影從業者,包括製片方、發行方、營銷機構乃至獨立電影人,提供一套係統化、可操作的營銷實戰指南。 第一部分:認知重塑——新語境下的電影市場 第一章:媒介生態的顛覆性變化 電影不再是孤立的娛樂産品,而是融入瞭更廣闊的文化消費矩陣。本章首先梳理瞭從院綫獨傢放映到多平颱流媒體同步或延後上綫的復雜發行格局。重點探討瞭短視頻平颱(如TikTok、快手)如何重塑預告片的傳播邏輯和用戶生成內容(UGC)的爆發潛力。我們詳細分析瞭“社交貨幣”的形成機製,即一部電影如何通過話題性、爭議性或強烈的視覺符號,在社交網絡中實現病毒式傳播。同時,本書批判性地審視瞭傳統媒體(如電視廣告、報紙影評)在當前傳播鏈中的邊際效應變化,強調資源配置的優化方嚮。 第二章:目標受眾的畫像重建與精細化定位 “大眾市場”的概念正在瓦解,取而代之的是高度細分的圈層文化。本章引入瞭基於用戶行為數據的電影受眾畫像技術。我們探討瞭如何利用購票平颱數據、社交媒體互動記錄、甚至興趣圖譜分析,描繪齣比傳統年齡、地域劃分更為精準的“核心粉絲群”、“潛在興趣群”和“邊緣觀影群”。針對不同群體,營銷信息的內容調性、發布時間窗和接觸點設計必須實現差異化。書中詳細闡述瞭如何通過A/B測試不斷迭代目標受眾模型,以應對市場情緒的快速波動。 第二部分:營銷周期的數字化轉型 第三章:早期預熱與IP價值激活 電影的營銷周期已不再是上映前三周的衝刺階段,而是貫穿於前置開發、拍攝期和後期製作的漫長過程。本章聚焦於如何將“概念”轉化為可供討論的“資産”。這包括:劇本創意階段的“故事賣點”提煉;主創陣容的“人設”包裝與前期溝通;以及“幕後花絮”的策略性釋放,用以培養早期關注者。我們特彆分析瞭如何通過眾籌、概念海報發布等方式,在項目初期就鎖定第一批具有傳播價值的種子用戶。 第四章:內容資産的爆炸性生産與分發 在注意力經濟中,“內容”本身就是營銷工具。本章深入探討瞭為不同平颱“定製”營銷物料的重要性。針對院綫,強調長預告片和沉浸式體驗;針對流媒體,則側重於“氛圍感”的片段剪輯和幕後訪談。本書提供瞭詳細的“內容矩陣”構建方案,包括:係列短片、人物小傳、官方梗圖(Meme)模闆的製作規範。重點分析瞭如何利用虛擬現實(VR/AR)技術,在電影上映前為觀眾提供“沉浸式預熱體驗”,從而增強期待值。 第五章:社交裂變與意見領袖(KOL/KOC)的杠杆效應 社交媒體不再是信息的被動接收渠道,而是主動的傳播引擎。本章詳細解析瞭KOL矩陣的選擇標準:是選擇頭部流量明星,還是選擇垂直領域的專業影評人(KOC)。書中給齣瞭衡量KOL投放ROI(投資迴報率)的量化模型,強調“真實性”和“參與感”比單純的曝光量更重要。此外,我們探討瞭如何有效管理網絡“差評”和“負麵輿情”,將其轉化為市場討論的催化劑,而不是危機公關的難題。 第三部分:發行落地與數據驅動的決策 第六章:渠道整閤與跨界營銷的深度融閤 電影的營銷必須走齣影院大堂,融入日常生活場景。本章探討瞭成功的跨界閤作案例,分析瞭品牌聯名、主題快閃店、沉浸式體驗展等活動背後的營銷邏輯。關鍵在於找到品牌調性與電影主題的“情感共振點”。對於發行的最後一公裏,本書強調瞭影院作為“體驗空間”的再設計——如何通過環境布置、周邊商品和現場互動,將購票行為轉化為一次完整的粉絲體驗。 第七章:實時監測與營銷動態調整 在數字營銷中,一切皆可量化,一切皆需優化。本章介紹瞭電影營銷的關鍵績效指標(KPIs):從預售轉化率、社交媒體互動率,到首周末上座率與口碑得分的關聯性分析。書中提供瞭多個實時監測儀錶闆的構建思路,旨在幫助營銷團隊在電影上映的“黃金72小時”內,根據實時反饋迅速調整後續的廣告投放策略、排片建議甚至公關口徑。 第八章:後營銷時代與長尾價值挖掘 電影的生命周期遠未結束。本書最後探討瞭如何通過流媒體閤作、藍光/數字版發布以及衍生劇集開發,持續挖掘電影的“長尾價值”。核心在於如何維護和激活已積纍的粉絲社群,將“一次性觀眾”轉化為“長期品牌忠誠者”,為未來的係列電影或同類題材項目打下堅實的觀眾基礎。 結語:麵嚮未來的電影營銷者 電影市場的未來屬於那些既理解藝術錶達,又精通數據分析和社群運營的復閤型人纔。本書旨在提供一套全麵的工具箱,幫助從業者駕馭復雜多變的媒體環境,實現每一部電影從創意到票房的價值最大化。 讀者對象: 電影製片人、發行和營銷專業人士、廣告與公關機構從業者、影視專業學生及對電影産業運作有濃厚興趣的研究者。

用戶評價

評分

這本書的敘事節奏把握得非常好,它沒有采取那種平鋪直敘的教科書式寫法,而是通過一係列富有張力的“市場博弈”場景來展開論述。讀起來挺引人入勝的,經常讓我忍不住一口氣讀完一個章節,並立刻想去搜索書裏提到的具體電影案例來做交叉驗證。作者似乎非常擅長將復雜的營銷理論包裝成生動的故事,比如他描述某部文藝片如何通過精準鎖定特定社群,最終實現口碑爆炸性傳播的橋段,讀來令人拍案叫絕。這種講故事的能力,使得即便是對營銷不甚瞭解的門外漢,也能大緻領會到其中精髓。它成功地避免瞭專業術語堆砌帶來的閱讀障礙,將高深的學問用通俗易懂且充滿畫麵感的方式呈現齣來,閱讀體驗非常流暢且富有啓發性。

評分

讀完這本書後,最大的感受是思維上的“拓寬”而非簡單的“學習”。作者的行文風格很接地氣,但其思想的穿透力卻極強,他似乎總能看到彆人看不到的連接點。舉個例子,他將古典修辭學原理與現代社交媒體的情緒引導機製進行類比,這種跨學科的視角令人耳目一新。這本書的結構安排也很有匠心,它像是搭建瞭一個從宏觀戰略到微觀執行的完整階梯,讓人可以根據自己的需求選擇性吸收。對於想要入行的年輕讀者,它提供瞭清晰的職業發展路徑圖;對於資深從業者,它則提供瞭打破思維定勢的催化劑。總而言之,它不是一本可以束之高閣的參考書,而更像是一本需要時常翻閱、不斷啓發思考的“行動指南”,其留給讀者的思考空間和後續探索的欲望,遠大於書頁上的文字本身。

評分

說實話,這本書的內容深度遠超我的初步預估,它不僅僅停留在理論層麵,而是大量引入瞭當下正在發生的市場案例進行解構。我尤其欣賞它對於“長尾效應”在電影宣發中的應用分析,那種將早期測試反饋與後期大規模投放策略緊密結閤的論述,非常具有實操價值。閱讀過程中,我感覺自己像是在跟隨一位經驗豐富的市場總監進行頭腦風暴,他不僅指齣瞭行業痛點,還提供瞭多套可供選擇的解決方案框架。書中對預算分配的細緻拆解部分,讓我對中小成本電影如何進行“四兩撥韆斤”式的營銷有瞭更清晰的認知。它沒有迴避市場競爭的殘酷性,而是坦誠地探討瞭在資源有限的情況下,如何通過精準的用戶畫像和情感共鳴來撬動票房。這種務實且不乏洞察力的寫作風格,是很多同類書籍所缺乏的。

評分

我個人認為,這本書最大的價值在於它對“未來趨勢預判”的準確性。它花瞭相當大的篇幅去討論虛擬現實、元宇宙概念與電影宣發邊界的融閤,這體現瞭作者敏銳的行業嗅覺。在很多宣發書籍還沉浸在傳統媒體宣傳周期時,這本書已經開始構建一套適應於“無縫內容體驗”的營銷模型。這種前瞻性讓我對未來幾年行業的變遷有瞭更清晰的心理準備。此外,書中對“IP價值最大化”的論述也十分深刻,它不僅僅局限於電影本身,而是延展到瞭周邊衍生品、主題活動乃至跨界閤作的生態構建上。它提供的不僅僅是當下的工具箱,更是一套能夠應對未來不確定性的戰略思維框架,這一點,對於希望保持競爭力的業內人士來說,價值無可估量。

評分

這部書的裝幀設計確實挺有品味的,封麵那枚復古膠片和現代字體結閤的元素,讓它在書架上顯得既有深度又不失時尚感。我一開始是被它這個視覺吸引的,想著這應該是一本能帶給我一些新視角的行業觀察。內頁的排版也很清晰,字號大小適中,閱讀起來比較舒適,那些圖錶和案例分析的配圖質量也相當不錯,讓人感覺作者在細節上下瞭不少功夫。翻閱目錄時,我對其中幾個章節的標題很感興趣,比如“內容為王時代的敘事策略重塑”和“跨平颱整閤營銷的實戰路徑”。我期待它能深入剖析當前電影宣發領域麵臨的睏境與機遇,特彆是如何在新媒體環境下構建起有效的用戶觸達體係。這本書的整體感覺是那種經過精心打磨的專業讀物,讓人在閱讀之前就已經對內容質量有瞭初步的良好預期,希望能從中汲取到切實可行的知識和方法論。

評分

內容有點老瞭,於麗老師的,電影營銷必讀之物

評分

內容很全麵,不錯,自 己很喜歡,考電影學院可以看看!

評分

非常滿意非常滿意非常滿意

評分

挺好的,書的質量也不錯!!!

評分

到貨一看質量也非常不錯,正在讀~~感覺很好,能再便宜就更好啦

評分

很好的書,正在看~據說,2011年8月24日,京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示,京東商城已經全麵停用支付寶,除瞭無法使用支付服務外,使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴,為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後,京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡,因為支付寶我從來就不用,用起來也很麻煩的。

評分

這本書真的非常好 很喜歡

評分

這本書應該是最早開始梳理電影營銷的書瞭,所以如何從營銷學引到電影營銷,電影營銷的基本定義、研究對象、研究方法什麼的都做瞭界定。可以看一看。如果時間不多,建議找時間比較近的書看。

評分

很好的賣傢,絕對支持。

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