這本書的敘事節奏把握得非常好,它沒有采取那種平鋪直敘的教科書式寫法,而是通過一係列富有張力的“市場博弈”場景來展開論述。讀起來挺引人入勝的,經常讓我忍不住一口氣讀完一個章節,並立刻想去搜索書裏提到的具體電影案例來做交叉驗證。作者似乎非常擅長將復雜的營銷理論包裝成生動的故事,比如他描述某部文藝片如何通過精準鎖定特定社群,最終實現口碑爆炸性傳播的橋段,讀來令人拍案叫絕。這種講故事的能力,使得即便是對營銷不甚瞭解的門外漢,也能大緻領會到其中精髓。它成功地避免瞭專業術語堆砌帶來的閱讀障礙,將高深的學問用通俗易懂且充滿畫麵感的方式呈現齣來,閱讀體驗非常流暢且富有啓發性。
評分讀完這本書後,最大的感受是思維上的“拓寬”而非簡單的“學習”。作者的行文風格很接地氣,但其思想的穿透力卻極強,他似乎總能看到彆人看不到的連接點。舉個例子,他將古典修辭學原理與現代社交媒體的情緒引導機製進行類比,這種跨學科的視角令人耳目一新。這本書的結構安排也很有匠心,它像是搭建瞭一個從宏觀戰略到微觀執行的完整階梯,讓人可以根據自己的需求選擇性吸收。對於想要入行的年輕讀者,它提供瞭清晰的職業發展路徑圖;對於資深從業者,它則提供瞭打破思維定勢的催化劑。總而言之,它不是一本可以束之高閣的參考書,而更像是一本需要時常翻閱、不斷啓發思考的“行動指南”,其留給讀者的思考空間和後續探索的欲望,遠大於書頁上的文字本身。
評分說實話,這本書的內容深度遠超我的初步預估,它不僅僅停留在理論層麵,而是大量引入瞭當下正在發生的市場案例進行解構。我尤其欣賞它對於“長尾效應”在電影宣發中的應用分析,那種將早期測試反饋與後期大規模投放策略緊密結閤的論述,非常具有實操價值。閱讀過程中,我感覺自己像是在跟隨一位經驗豐富的市場總監進行頭腦風暴,他不僅指齣瞭行業痛點,還提供瞭多套可供選擇的解決方案框架。書中對預算分配的細緻拆解部分,讓我對中小成本電影如何進行“四兩撥韆斤”式的營銷有瞭更清晰的認知。它沒有迴避市場競爭的殘酷性,而是坦誠地探討瞭在資源有限的情況下,如何通過精準的用戶畫像和情感共鳴來撬動票房。這種務實且不乏洞察力的寫作風格,是很多同類書籍所缺乏的。
評分我個人認為,這本書最大的價值在於它對“未來趨勢預判”的準確性。它花瞭相當大的篇幅去討論虛擬現實、元宇宙概念與電影宣發邊界的融閤,這體現瞭作者敏銳的行業嗅覺。在很多宣發書籍還沉浸在傳統媒體宣傳周期時,這本書已經開始構建一套適應於“無縫內容體驗”的營銷模型。這種前瞻性讓我對未來幾年行業的變遷有瞭更清晰的心理準備。此外,書中對“IP價值最大化”的論述也十分深刻,它不僅僅局限於電影本身,而是延展到瞭周邊衍生品、主題活動乃至跨界閤作的生態構建上。它提供的不僅僅是當下的工具箱,更是一套能夠應對未來不確定性的戰略思維框架,這一點,對於希望保持競爭力的業內人士來說,價值無可估量。
評分這部書的裝幀設計確實挺有品味的,封麵那枚復古膠片和現代字體結閤的元素,讓它在書架上顯得既有深度又不失時尚感。我一開始是被它這個視覺吸引的,想著這應該是一本能帶給我一些新視角的行業觀察。內頁的排版也很清晰,字號大小適中,閱讀起來比較舒適,那些圖錶和案例分析的配圖質量也相當不錯,讓人感覺作者在細節上下瞭不少功夫。翻閱目錄時,我對其中幾個章節的標題很感興趣,比如“內容為王時代的敘事策略重塑”和“跨平颱整閤營銷的實戰路徑”。我期待它能深入剖析當前電影宣發領域麵臨的睏境與機遇,特彆是如何在新媒體環境下構建起有效的用戶觸達體係。這本書的整體感覺是那種經過精心打磨的專業讀物,讓人在閱讀之前就已經對內容質量有瞭初步的良好預期,希望能從中汲取到切實可行的知識和方法論。
評分內容有點老瞭,於麗老師的,電影營銷必讀之物
評分內容很全麵,不錯,自 己很喜歡,考電影學院可以看看!
評分非常滿意非常滿意非常滿意
評分挺好的,書的質量也不錯!!!
評分到貨一看質量也非常不錯,正在讀~~感覺很好,能再便宜就更好啦
評分很好的書,正在看~據說,2011年8月24日,京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示,京東商城已經全麵停用支付寶,除瞭無法使用支付服務外,使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴,為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後,京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡,因為支付寶我從來就不用,用起來也很麻煩的。
評分這本書真的非常好 很喜歡
評分這本書應該是最早開始梳理電影營銷的書瞭,所以如何從營銷學引到電影營銷,電影營銷的基本定義、研究對象、研究方法什麼的都做瞭界定。可以看一看。如果時間不多,建議找時間比較近的書看。
評分很好的賣傢,絕對支持。
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