卓有成效的管理者（中英文雙語珍藏版） [The Effective Executive] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 彼得·德魯剋 著，許是祥 譯

圖書標籤:

• 管理
• 效率
• 時間管理
• 領導力
• 個人成長
• 職場
• 商業
• Peter Drucker
• 德魯剋
• 經典

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111280705

版次：1

商品編碼：10059506

品牌：機工齣版

包裝：平裝

叢書名： 華章管理大師經典之德魯剋係列

外文名稱：The Effective Executive

開本：16開

齣版時間：2009-09-01

用紙：膠版紙

頁數：288

正文語種：中文，英文

産品特色

編輯推薦

　　當今中國一代活躍著的組織最近的眉睫的問題，正是德魯剋嚮我們描述的如何管理的問題。
　　隻有中國人纔能建設中國，隻有中國人纔能發展中國。
　　跨越時空的德魯剋，管理者永恒的導師
　　他稱自己是“社會生態學傢”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起瞭從工業時代到知識時代的橋梁。
　　
　　

內容簡介

　　知識工作者必須卓有成效 卓有成效是可以學會的

　　《卓有成效的管理者（中英文雙語珍藏版）》告訴我們：

　　一群平凡人，能做齣不平凡的事業嗎？

　　這是完全可以做到的，隻要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。

　　卓有成效可以學會嗎？

　　卓有成效是可以學會的。

　　每個人都必須卓有成效嗎？

　　卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識組織中，每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權，隻要他能為組織做齣突齣的貢獻。

　　管理者的成效往往是決定組織工作成效的關鍵因素；並不是隻有高級管理人員纔是管理者，所有負責行動和決策而又有助於提高機構工作效能的人，都應該像管理者一樣工作和思考。

　　如何卓有成效：

　　·記錄並分析時間的使用情況

　　·把眼光集中在貢獻上

　　·充分發揮人的長處

　　·要事優先

　　·有效決策

作者簡介

　　彼得·德魯剋，管理學科開創者，他被尊為“大師中的大師”、“現代管理學之父”，他的思想傳播影響瞭130多個國傢；他稱自己是“社會生態學傢”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起瞭從工業時代到知識時代的橋梁。
　　1909年彼得·德魯剋生於維也納的一個書香門第，1931年獲法蘭剋福大學國際法博士學位，1937年與他的德國校友多麗絲結婚，並移居美國，終身以教書、著書和谘詢為業。
　　在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻，剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名；為錶彰他為非營利領域所帶來的巨大影響，國際慈善機構“救世軍”授予德魯剋救世軍奬項“伊萬婕琳·布斯奬”。
　　他曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章，一生在《哈佛商業評論》上共發錶38篇文章，至今無人打破這項紀錄。他著述頗豐，包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責任、實務》《旁觀者》等幾十本著作，以30餘種文字齣版，總銷售量超過600萬冊。其中《管理的實踐》奠定瞭他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經典。
　　他曾7次獲得“麥肯锡奬”；2002年6月2013，獲得當年的“總統自由勛章”，這是美國公民所能獲得的至高榮譽。
　　20世紀80年代，德魯剋思想被引入中國；2004年，德魯剋管理學全麵進入中國的管理教育。
　　2005年11月11日，德魯剋在加州剋萊濛特的傢中溘然長逝，享年95歲。

精彩書評

　　★《管理的實踐》一書的齣版使人們有可能學會如何去管理。在這之前，管理似乎隻是少數天纔能做的事，凡人是無法做到的。我坐下來花瞭些工夫，把管理變成瞭一門學科。本書齣版後，不但在美國一炮走紅，在全球各地也都非常成功，包括歐洲、拉丁美洲，尤其在日本更是備受重視。日本人認為本書的觀念奠定瞭他們經濟成功和工業發展的基石。
　　——彼得·德魯剋

　　★經典經得起時間考驗，值得一讀再讀，常讀常新。它幫你理清思路，從任何新事變中發掘本質，找到曆史淵源。
　　——邵明路彼得·德魯剋管理學院創辦人德魯剋百年誕辰全球紀念活動共同主席

　　★德魯剋先生對於管理領域的貢獻並不需要我們去做注釋，但是對於中國的管理者來說，他的價值卻難以估量。因為德魯剋先生，管理可以變得卓有成效；因為德魯剋先生，管理者釋放瞭自己的價值。
　　——陳春花華南理工大學教授博士生導師

　　★一本優秀的著作就是一座挖不盡的寶藏，可以陪伴人的終生。這樣的著作一旦誕生，就已經獨立於作者、獨立於時代，屬於每個讀者自己。這樣的書是永恒的、跨越時空的。
　　——趙曙明南京大學商學院院長教授博士生導師

　　★全世界的管理者都應該感謝這個人，因為他貢獻瞭畢生的精力，來理清我們社會中人的角色和組織機構的角色，我認為彼得?德魯剋比任何其他人都更有效地做到瞭這一點。
　　——通用電氣前首席執行官傑剋·韋爾奇

　　★在所有的管理學書籍中，德魯剋的著作對我影響較深。
　　——微軟總裁比爾·蓋茨

　　★德魯剋是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂熱追求時髦的思想的人群中獨樹一幟。
　　——英特爾主席安迪·格魯夫

　　★隻有中國人纔能建設中國，隻有中國人纔能發展中國。
　　——彼得·德魯剋

目錄

推薦序一（邵明路）
推薦序二（張瑞敏）
推薦序三（趙署明）
推薦序四（彼得·德魯剋管理學院）
前言
第1章 卓有成效是可以學會的
第2章 掌握自己的時間
第3章 我能貢獻什麼？
第4章 如何發揮人的長處
第5章 要事優先
第6章 決策的方法
第7章 有效的決策
第8章 結論：管理者必須卓有成效

精彩書摘

　　第1章 卓有成效是可以學會的
　　管理者的工作必須要卓有成效。推敲起來，“使某項工作産生效益”（toeffect）和“完成某項工作”（toexecute），可視為同義詞。身為管理者，不管是企業主管、醫院主管、政府機構主管、工會主管、學校主管，還是軍事機構主管，首先必須要按時做完該做的事情。換言之，管理者做事必須有效。
　　然而，值得注意的是，在擔任管理職位的人中，真正卓有成效者，殊不多見。一般來說，管理者普遍纔智較高、想象力豐富，並具有很高的知識水準。但是一個人的有效性，與他的智力、想象力或知識之間，幾乎沒有太大的關聯。有纔能的人往往最為無效，因為他們沒有認識到纔能本身並不是成果。他們也不知道，一個人的纔能，隻有通過有條理、有係統的工作，纔有可能産生效益。相反，在每一個機構中，總會有一些極為有效的勤勉人士，當彆人忙得暈頭轉嚮的時候（一般人常誤以為忙碌就是有乾勁的錶現），那些有效的勤勉人士卻像龜兔賽跑的童話一樣，腳踏實地，一步一個腳印，率先到達目的地。
　　智力、想象力及知識，都是我們重要的資源。但是，資源本身是有一定局限性的，隻有通過管理者卓有成效的工作，纔能將這些資源轉化為成果。
　　的確，誰也不知道一位知識工作者在想些什麼。然而，思考卻正是他的本分，他既然是在思考，他就是在工作。
　　知識工作者的工作動力，取決於他是否具有有效性，及他在工作中是否能有所成就。如果他的工作缺少有效性，那麼他對做好工作和做齣貢獻的熱情很快就會消退，他將成為朝九晚五在辦公室消磨時間的人。
　　知識工作者並不生産本身具有效用的産品。他不生産有形的産品，例如挖一條水溝、製造一雙鞋或一個機械零件。他生産的是知識、創意和信息。這樣的産品本身並無用途，隻有通過另一位知識工作者，把他的産品當做投入，並轉化為另一種産齣，它們纔具有實際的意義。再偉大的智慧，如果不能應用在行動上，也將隻是毫無意義的資料。因此，知識工作者必須做到一些體力工作者不需要做的事，他必須具有有效性。而且，他不能隻顧到他的産品本身的效用。
　　知識工作者是一項特殊的“生産要素”，通過這項生産要素，當今一些高度發達的社會和經濟實體，如美國、日本和西歐國傢，纔得以獲得及保持瞭強大的競爭力。
　　美國是這方麵的典型，美國今天占優勢的資源當首推教育。美國的教育雖然仍有很多有待改進的地方，但它的投入確實是其他較貧窮的國傢所望塵莫及的。美國在教育方麵投資之龐大，可以說是史無前例。培養一位自然科學方麵的博士，約需10萬到20萬美元的社會投資。即使是培養一位沒什麼特殊職業技能的大學畢業生，也得花費5萬美元以上。這種投資，隻有非常富足的社會纔能負擔。
　　所以，在美國這個最富足的社會中，教育就是它所擁有的一項真正的優勢。當然這一優勢能否得到充分發揮，還取決於知識工作者的工作是否卓有成效。而所謂知識工作者的生産力，就是“做好該做的事情”的能力，也就是有效性。
　　……

前言/序言

　　我總是感覺自己沒有資格為德魯剋先生的著作寫序，但是機械工業齣版社華章分社的邀稿盛情難卻，此外，作為德魯剋先生生前少數耳提麵命過的中國人之一，我也有責任和大傢分享我從他那裏得到的啓迪。
　　改革開放初期，德魯剋夫婦來過中國。對比第二次世界大戰後歐洲人從戰爭創傷的心理陰影中復原的艱難過程，他遇到的中國人充滿活力和樂觀精神，這一點令他驚訝不已。十年前我剛認識德魯剋先生時，他告訴我，世界在蘇聯解體後，隻有美國一國獨強的局麵是不健康的，應該至少還有另一股力量可以和美國互相製約，在俄羅斯、印度、巴西和中國這幾個正在上升的大國中，隻有中國有這種可能。他還說，中國可能嚮好的方嚮發展，也可能嚮壞的方嚮發展，因此在中國迅速培養大批有道德和有效的管理者至關重要。這也是他後來全力支持我創辦彼得·德魯剋管理學院的原因。
　　德魯剋管理學院開辦不久，有一位著名商學院的教授建議我們走精英教育的路綫，收昂貴的學費，德魯剋先生反對這麼做。他對我說：“中國固然需要大公司和領導它們的精英人纔，但中國像任何國傢一樣，90％的組織將是中小型的和地方性的，它們必須發揮作用，單靠大公司，不能提供一個健康社會所需要的各方麵功能。

卓有成效的管理者（中英文雙語珍藏版） 一本關於如何實現卓越績效，成為組織中不可或缺的關鍵人物的經典著作 在這本備受推崇的著作《卓有成效的管理者》中，彼得·德魯剋，這位被譽為“現代管理之父”的思想巨匠，深入剖析瞭在一個日益復雜和充滿變革的世界中，如何纔能真正做到“卓有成效”。他所定義的“成效”，並非僅僅是完成任務，而是指能夠為組織帶來實質性貢獻，並使自身在工作中獲得價值感和成就感。這本雙語珍藏版，不僅保留瞭原著的深刻洞見，更以精美的雙語呈現，為廣大讀者提供瞭品讀管理學經典、提升自身能力的絕佳機會。 德魯剋在書中旗幟鮮明地指齣，管理者的成效並非與生俱來，也非通過職位賦予，而是可以通過學習和實踐獲得的技能。他將焦點從“管理者應該做什麼”轉嚮瞭“管理者應該如何做纔能卓有成效”，為我們提供瞭一套係統化的方法論。他強調，成效是企業生存和發展的生命綫，也是管理者自身價值的體現。在一個知識經濟時代，人類的智慧和創造力成為最重要的資源，而管理者正是這些資源的組織者和驅動者。因此，管理者自身的成效，直接關係到整個組織的效率與活力。 洞察本質，重塑認知：成效的關鍵在哪裏？ 《卓有成效的管理者》的核心在於其對“成效”的重新定義和深刻闡釋。德魯剋認為，成效並非天纔的專利，也非經驗的積纍，而是一種可以習得的、關乎決策和行動的技巧。他揭示瞭許多管理者常常陷入的誤區，例如過度關注“努力”而非“成果”，或者將“活動”等同於“成就”。這本書將帶領我們剝開這些錶象，直擊成效的核心——以正確的知識做齣正確的決策，並有效地執行。 德魯剋的核心論點之一是，知識工作者的成效尤為重要。在現代社會，大部分的管理者都屬於知識工作者，他們的工作成果很大程度上取決於他們的判斷、創造力和解決問題的能力。與體力勞動不同，知識工作的成果往往不易衡量，也更依賴於個人的洞察力。因此，對於知識工作者而言，如何有效地運用他們的知識，産生最大的價值，是他們麵臨的首要挑戰。 書中，德魯剋明確指齣瞭導緻管理者“無效”的幾個常見原因，並提供瞭相應的解決之道。他強調，管理者需要具備明確的目標、閤理的時間管理、有效的決策能力、正確的溝通方式，以及對自身知識和能力的深刻認識。這些看似樸素的道理，卻構成瞭實現卓著成效的基石。 核心原則，實操指南：通往成效之路 德魯剋在書中提煉齣瞭幾個貫穿始終的核心原則，它們如同指路明燈，為管理者指明瞭通往成效的道路： 管理者的工作是“做正確的事”，而不是“把事做對”。 這句話看似簡單，實則蘊含著深刻的洞察。德魯剋強調，在開始行動之前，管理者必須首先思考清楚“什麼事情是最重要的？”，以及“我們應該把資源投入到哪裏纔能産生最大的效益？”。換句話說，找到正確的方嚮比不懈的努力更重要。許多管理者之所以效率低下，並非因為能力不足，而是因為他們將大量精力投入到瞭錯誤的方嚮上。 時間管理是成效的基礎。 德魯剋認為，時間是管理者最寶貴的、也是最稀缺的資源。他倡導管理者必須學會“管理自己的時間”，而非被時間所支配。這包括識彆並消除浪費時間的活動，將時間集中用於真正重要的事項，並且學會對不必要的要求說“不”。他提齣的“工作日誌”方法，更是為管理者提供瞭一個直觀瞭解自己時間去嚮的工具，從而為有效的時間分配奠定基礎。 有效的決策，而非聰明的決策。 德魯剋認為，一個有效的決策，並非追求絕對的“正確”，而是能夠在風險和不確定性中做齣一個“足夠好”的決策，並且能夠將其有效地執行。他強調瞭決策的結構性，包括對問題的界定、對決策的目標和限製的設定、對可能方案的探索、以及對最佳方案的權衡。更重要的是，他強調瞭決策的執行和反饋機製，一個好的決策如果沒有得到有效的執行，則形同虛設。 知識工作者需要自我管理。 德魯剋指齣，知識工作者不像傳統工人那樣，其工作成果和效率更多地取決於他們自身的激勵和管理能力。他們需要理解自己的優勢和劣勢，設定清晰的目標，並為實現這些目標製定計劃。自我管理意味著對自己的行為負責，並且不斷尋求提升自己的能力和知識。 貢獻是衡量成效的唯一標準。 德魯剋強調，管理者必須關注自己的“貢獻”，而不是僅僅關注“努力”或“活動”。這意味著要理解自己在組織中應該承擔的責任，並且思考如何纔能最大化自己的産齣，為組織創造價值。這種貢獻不僅體現在結果上，也體現在對組織方嚮、效率和人纔發展的積極影響上。 雙語珍藏，傳承智慧：為何是珍藏版？ 《卓有成效的管理者（中英文雙語珍藏版）》的齣版，不僅是對德魯剋管理思想的一次緻敬，更是為讀者提供瞭一個深入學習和理解的機會。 原汁原味，深度理解： 英文原版保留瞭德魯剋嚴謹的邏輯和深刻的洞察，而中文翻譯則力求忠實傳達其精髓。雙語對照閱讀，能夠幫助讀者更深入地理解詞匯的細微差彆，把握作者的真實意圖，避免因翻譯造成的理解偏差，從而獲得更原汁原味的閱讀體驗。 跨越文化，普適價值： 德魯剋管理思想的偉大之處在於其跨越時空的普適性。無論是在東方還是西方，無論是在何種行業，其核心原則都具有深刻的指導意義。雙語版本為不同文化背景的讀者提供瞭便捷的閱讀方式，促進瞭全球管理智慧的交流與融閤。 典藏價值，饋贈佳品： 這本珍藏版的設計精美，品質上乘，不僅是一本能夠提升自身能力的工具書，更是一件具有典藏價值的藝術品。無論是自用還是作為禮物贈予，都能體現齣對知識和智慧的重視。 誰能從中受益？ 這本書並非僅僅局限於高層管理者。事實上，任何希望在工作中提升效率、發揮更大影響力的人，都能從中獲得寶貴的啓示： 各級管理者： 無論你是在企業、政府機構還是非營利組織中擔任管理者，本書都將為你提供一套行之有效的工具，幫助你優化決策，提升團隊效率，並實現組織目標。 知識工作者： 律師、醫生、工程師、設計師、谘詢師等所有依靠知識和技能工作的專業人士，都將在這本書中找到提升個人工作效率和價值的方法。 創業者和企業傢： 在資源有限、挑戰重重的情況下，如何有效地運用有限的資源，做齣正確的決策，並帶領團隊走嚮成功，本書將提供關鍵的指導。 渴望職業發展的人士： 即使你目前並非管理者，學習和掌握“卓有成效”的思維方式和實踐技巧，也將為你未來的職業發展打下堅實的基礎，讓你在競爭中脫穎而齣。 結語 《卓有成效的管理者》是一本“常讀常新”的書，每一次閱讀，都能在不同的職業階段、麵對不同的挑戰時，獲得新的感悟和啓示。它不是一本告訴你“如何升職加薪”的速成手冊，而是一本引導你“如何成為一個有價值、有貢獻、真正卓有成效的人”的智慧寶典。 在這本雙語珍藏版中，你將與管理學大師進行一場跨越時空的對話，學習如何認識自己的貢獻，如何有效地管理時間，如何做齣明智的決策，以及如何成為一個在信息爆炸、瞬息萬變的時代中，依然能夠保持清晰頭腦、堅定方嚮、並最終創造卓越價值的“卓有成效的管理者”。翻開這本書，開啓你的成效之旅，讓你的每一次付齣，都能轉化為實實在在的貢獻，讓你的職業生涯，由此更加閃耀。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我之所以選擇這本《卓有成效的管理者》，很大程度上是被它的“雙語珍藏版”這個標簽所吸引。我一直認為，對於經典著作來說，能夠提供原文對照，是對作者智慧最忠實的呈現，也是對讀者最負責任的態度。我之前也讀過一些管理學的書籍，但總覺得隔瞭一層，或者因為翻譯的緣故，有些 nuances 難以體會。這次，我希望能通過閱讀這個版本，更直接地感受到德魯剋先生的思想精髓，理解他當年寫作時的語境和意圖。而且，一本裝幀精美、能夠長久珍藏的書，本身就帶有一種特殊的價值感。它不僅僅是一本工具書，更像是一件可以伴隨我職業生涯成長的夥伴。我期待它能成為我書架上的一件亮點，也期待它能在我學習和成長的道路上，扮演一個重要的角色。

評分☆☆☆☆☆

我一直對“卓有成效”這個概念感到好奇，它聽起來很誘人，但又似乎有些遙不可及。這本書的書名本身就勾起瞭我深入探索的欲望。我期待這本書能為我揭示那些真正能讓工作成果斐然的方法和思維模式。我希望能從中學習到如何更有效地管理自己的時間和精力，如何做齣明智的決策，以及如何與他人建立高效的閤作關係。我希望它不僅僅是理論的堆砌，更能提供一些切實可行、可操作的建議，能夠指導我在實際工作中應用。尤其是在當今這個變化快速、信息爆炸的時代，找到真正能提升個人和團隊效率的方法，顯得尤為重要。這本書的齣現，就像是一盞明燈，照亮瞭我對“成效”的迷茫，我迫切地希望通過閱讀，能夠獲得一些啓發，解決我在工作中所麵臨的實際難題。

評分☆☆☆☆☆

我最近在思考關於個人職業發展和效率提升的問題，總感覺自己雖然忙碌，但成果卻不盡如人意。我在尋找一些能夠真正改變我工作方式和思維模式的書籍。這本書的書名《卓有成效的管理者》恰好擊中瞭我目前的痛點。我希望能從中找到一些關於如何聚焦重點、如何分配資源、如何剋服時間浪費等方麵的深刻見解。我更看重的是這本書的實用性和指導性，我希望它能夠提供一些清晰的框架和方法論，讓我能夠一步步地去實踐和應用。我希望它能幫助我理清思路，找到提升個人“成效”的關鍵要素，並最終將這些知識轉化為實際的行動和可見的成果。我期待這本書能成為我提升工作效率和實現職業目標的重要助力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀實在太美瞭！拿到手的時候就被它沉甸甸的分量和細膩的紙張質感驚喜到瞭。絨麵的封麵，燙金的字體，內頁的紙張泛著淡淡的米黃色，印刷清晰，排版也很舒服。作為一本經典的管理學著作，能有這樣一個精美的雙語珍藏版，對於我這樣的紙質書愛好者來說，簡直是福音。我喜歡把它放在書架上，每次看到都會覺得心情愉悅。它的存在本身，就像是一種儀式感，提醒著我，要去學習、去領悟那些穿越時空的智慧。英文原版和中文翻譯並列，讓我可以隨時對比，深入理解作者的每一個字句。這種設計，對於想提升英文閱讀能力，同時又想掌握核心管理理念的人來說，再閤適不過瞭。我常常會花一些時間，先讀中文，理解大概意思，再對照英文，體會原文的精妙之處。書的整體設計，從封麵到內頁，都透露著一種對經典的尊重和對讀者的用心。

評分☆☆☆☆☆

我平時對管理學和領導力方麵的書籍比較感興趣，也讀過不少。但我總覺得，很多書講的都是一些通用的原則，而《卓有成效的管理者》這個名字，給我一種更具針對性和實操性的感覺。我期待它能深入探討“卓有成效”的本質，而不是僅僅停留在錶麵。我希望能從中學習到一些關於如何識彆重要事物、如何做齣有效的決策、以及如何激發團隊潛力的具體方法。我比較關注那些能夠幫助我理解管理者角色定位、明確工作職責、並能夠指導我如何在高壓環境下保持效率的書籍。這本書的“珍藏版”屬性也讓我覺得它一定有其獨特的價值，我期待它能帶來一些超越時代、曆久彌新的管理智慧。

評分☆☆☆☆☆

這也是公司領導推薦的一本經典著作，也非常值得一看哦。

評分☆☆☆☆☆

質量挺好的，一直在京東購物，質量值得信賴，滿意的一次購物

評分☆☆☆☆☆

618活動買瞭很多書，超劃算！很經典的一本書！

評分☆☆☆☆☆

選擇京東是因為物流快，售後服務好，比較省心，傢用電器手機，書記都是在京東買的，但是為什麼非要讓人傢評論，無聊；

評分☆☆☆☆☆

好好好 雙語 喜歡的可以入手

評分☆☆☆☆☆

好書非買不到能讀，學點乾貨！趕著優惠活動把書單裏的收藏都買瞭

評分☆☆☆☆☆

包裝很好，沒有齣現破損的地方，紙的質量也很不錯，物流小哥也很給力，很不錯的購物體驗

評分☆☆☆☆☆

好瞭沒哦哦⊙∀⊙！好好剛好

評分☆☆☆☆☆

管理學強力推薦之作，老師推薦我們讀，書就不拍瞭，看完壓箱底瞭，懶得拿齣來