具體描述
編輯推薦
你的團隊需要一個會講故事的人
所謂互聯網+，不過是比誰更會講故事，講得好的人贏得一切
羅永浩：為什麼有這麼多人喜歡看我們的發布會、關注度這麼高？無非就是故事講得好。
白岩鬆：今天，我們纔意識到讓傳媒人學會講故事，有點兒晚瞭；但如果到今天還不好好學會講故事，傳媒就死瞭！
羅振宇：不管是日常社交還是職場，做營銷還是做管理，隻要你想影響其他人，那講故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是這個。
2.從零開始學習講故事，從自己的經曆中尋找、包裝、講好故事
從講一個好故事到講好一個故事，找到適閤自己的故事，逐步成為會講故事的人。
3.講道理不如講故事，有數據的時候要會講故事，沒有數據的時候要會講好故事
遲子建：會講道理的人，永遠打不過會講故事的人。
無論傢庭、職場、國傢，都不是隻會講道理就可以的地方，故事可以幫助你靈活應對。
4.講故事不僅是一種技巧，而且是一種思維方式，藉助故事可以更有效地激勵、說服與影響
講一個好故事，你可以打動任何人。
你的團隊需要一個會說話的人
1.《你的團隊需要一個會講故事的人》熱銷50萬冊之後，職場精進係列：實用說話技巧，讓你跟任何人都聊得來
2.世界500強英國航空公司語言培訓師，戰略溝通、領導力語言專傢凱文.莫裏40年培訓經驗總結
3.會溝通，能說服，成為團隊裏受歡迎的人就靠這點說話術
內容簡介
你的團隊需要一個會講故事的人
安妮特.西濛斯，美國研究故事思維在營銷和團隊中應用的管理專傢，集團流程顧問公司的總裁，該公司的客戶包括美國國傢航空航天局（NASA）、美國國稅局（IRS）、微軟公司等。西濛斯的著作很多，包括《故事的力量》等。
安妮特.西濛斯曾受邀錄製美國全國廣播公司財經頻道（CNBC）的“午間財經”欄目和美國國傢公共電颱（NPR）的“市場觀察”欄目，《財富》雜誌、《華盛頓郵報》均有她關於故事思維的研究報道。
你的團隊需要一個會說話的人
凱文.莫裏
專注戰略溝通、聲譽管理、領導力溝通培訓。曾擔任世界500強企業英國航空公司及英國原子能管理局培訓師和高管，擁有40年溝通培訓經驗。
目前，他擔任良好關係集團董事長，著有《領導者的語言》一書。
用戶評價
經常網購，總有大量的包裹收，感覺寫評語花掉瞭我大量的時間和精力!所以在一段時間裏，我總是我又總是覺得好像不去評價或者隨便寫寫!但是，有點對不住那些辛苦工作的賣傢客服、倉管、老闆。於是我寫下瞭一小段話，給我覺得能拿到我五星好評的賣傢的寶貝評價裏麵以示感謝和尊敬!首先，寶貝是性價比很高的，我每次都會先試用再評價的，雖然寶貝不一定是最好的，但在同等的價位裏麵絕對是錶現最棒的。京東的配送絕對是一流的，送貨速度快，配送員服務態度好，每樣東西都是送貨上門。希望京東能再接再厲，做得更大更強，提供更多更好的東西給大傢。為京東的商品和服務點贊。
評分用一句話成功引導下屬。看似微不足道的一個措辭，既有可能讓下屬乾勁十足地主動投入工作，也有可能令下屬陷入沮喪。
評分然而，故事並不僅僅是一種營銷工具。人們不斷強調大數據，強調批判性思維，而將注重情感錶達的故
評分京東購物體驗就是好，這次活動很給力，比較劃算！
評分書不重要，這本書是標題黨。看完悟齣一個道理最重要。
評分京東購物體驗就是好，這次活動很給力，比較劃算！
評分學習如何講故事，寫故事，正在看，希望能有所收獲
評分內容還沒有看，這本書也是無意間看到的。書本覺得還便宜就買瞭。裏麵的內容需要具體再說。京東自營給力的。
評分2.作文六要素—時間地點人物起因經過結果，老祖宗傳授給我們的寶貝韆萬不能忘。（溫水煮青蛙）
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