具体描述
编辑推荐
不经意间，活的历史，那些在改革开放发轫之初坚持破冰之旅、劈风斩浪奋然前行的有名或无名的英雄们正悄然而迅速地消散在时间的风烟雨雾之中。内容简介
袁庚，改革开放的马前卒。1961年任中央调查部一局副局长，曾破获轰动世界的国民党谋划暗杀刘少奇的“湘江案”。1975年10月，他调任交通部外事局副局长，受部长叶飞委派调查招商局经营状况。完成调查后，他写了一份请示报告，他在报告中所提的建议成为中国实行改革开放政策的具体内容。1978年底，时任交通部香港招商局常务副董事长袁庚在李先念划拨的宝安县蛇口半岛（现深圳市南山区辖内）2.14平方公里土地上，坚持破冰之旅，创建蛇口工业区，被誉为中国改革开放实际运作一人。在蛇口，他以“大不了回秦城监狱去”的大无畏精神，敢于冲破思想牢笼，在荆棘丛中杀出了一条血路，响亮地提出“时间就是金钱，效率就是生命”的口号，影响了全中国。他与蛇口广大创业者开创性地实施了工程承包、干部招聘、民主选举、同级报纸可以批评同级党委等举措，创建了24个全国或一：一个进行民主选举；在全国率先实行人才公开招聘；一个改革人事制度，冻结原有级别、工资等级，实行聘用制；一个实行工程招标；一个进行分配制度改革、一个实现住房商品化、一个建立社会保障体系、建设一个企业自办的对外开放港、创办一家企业自办的股份制银行、创办一个股份制保险公司，为中国改革开放写下了浓墨重彩的一章。他接手时，招商局只有1.3亿(人民币)资产，他离任时，招商局资产超过200亿。“卧底女侠”涂俏穷三年之功，追访156人，翻阅大量内部档案及私人日记，进行了抢救式的记录，以重返当年改革现场的叙述文本，重现在历史的节点上起到关键作用人物的生命印记，从一个人的传记呈现一个时代，感受中国改革开放的必然性、必要性及艰巨性。
《袁庚传》共分三卷：《袁庚传.情报生涯》、《袁庚传.改革现场》、《袁庚传.蛇口试管》。现今推出的是《袁庚传.改革现场》，截取时间段为1978－1984年。
作者简介
涂俏，女，记者，作家。先后供职于《深圳晚报》与香港《文汇报》，新闻生涯十八载。现为深圳海天出版社编辑。中国作家协会会员，中国报告文学协会会员。《新周刊》在“2000年太盘点”中将涂俏列为该年度“中国八大汉子”。2003年涂俏被中央电视台《半边天》栏目评选为“中国最精彩女性”。2005年《苦婚》获第四届正泰杯优秀报告文学奖。出版著作：报告文学：《生存体验——中国当代底层生存状态实录》（新华出版社），《世纪之痛——中国首份艾滋病人完全纪录》（南方日报出版社），《苦婚——“卧底女侠”60天隐性采访实录》（作家出版社）；长篇小说：《你无法阻止》（作家出版社）。
内页插图
精彩书评
袁庚独步于社会大变革的风口浪尖，他和他的蛇口“试管”必然孤独地承受鲜花与荣光。——张胜友（中国作家协会书记处书记）
袁董是一位富有远见的先行者，也是一位勇于开拓的探索者。他创办的招商银行体现了他这种改革精神和人格魅力。我始终为有这样一位首任董事长而感到自豪和骄傲。
——马蔚华（招商银行行长）
像他这样的年纪，他的人品、为人、前瞻性、宽容、对事物判断的敏锐性，很伟大也很难得，是我们尊敬的领导。
——马明哲（平安集团董事长兼首席执行官）
袁老
目录
激情澎湃的改革岁月（序）第一章 临老受命挂帅香江
一、“他什么都想知道！”
二、想在香港买块地
三、中央批准《请示》
四、跳出香港到宝安求发展
五、袁庚登台亮相
六、香港第一课
第二章 蛇口惊雷
一、蛇口镇上的“港客”
二、李先念：“就给你这个半岛吧！”
三、夜访罗青长
四、让野鬼都能魂归故里
五、改革开放第一声“开山炮”
六、对不起，我的大鹏！
第三章 让老夫冲锋陷阵
一、“荒山野岭有什么看头？”
二、都是“伊丽莎白”惹的祸
三、袁庚买船抓航运
四、张振声为何请辞？
五、袁庚的“试用期”
六、四分钱奖金风波
七、200米长的疮疤
八、皇城根下舌战群儒
九、江泽民帮助蛇口解困
十、胡耀邦问袁庚要多大权力
第四章 “蛇口方式”或“蛇口模式”
一、“请问你搞什么主义？”
二、副部长被拒“国门”外
三、北欧“海盗”问：101年呢？
四、超级精明、拼命的日本人
五、船王包玉刚的话题
六、南景树的回访
七、“时间就是金钱，效率就是生命”
八、坚辞深圳市长之职
九、报端始见“蛇口方式”
十、江泽民替蛇口小店写报告
十一、“超级富豪团”不是扶贫团
十二、“大不了再回到秦城去！”
十三、“港督替你们做宣传！”
第五章 建设时代的“黄埔军校”
一、有钱有地，就是没人！
二、“把内地那一边的东西统统抛弃掉！
三、“剑桥大学建造多大的桥？”
四、“问问红线女唱的是什么戏？”
五、捅开“干部私有制”
六、“我把大家骗来了！”
七、“你放毒，我消毒！”
八、乍暖还寒
九、大力支持不加干预
十、骑着单车上清华
第六章 赤湾之痒
一、赤湾是幸运的
二、与梁湘的短暂“蜜月”
三、“要袁庚同志用蛇口的办法搞。”
四、股份制“放飞”赤湾
五、省钱，对股东负责！
六、谷牧：“到北京找国务院解决。”
七、万里说：你大胆去闯吧！
八、中央说“按袁庚的思路办”
九、“要钱没有，要命有一条！”
第七章 谁在动干部的“权杖”？
一、部级调查大员
二、胡耀邦视察与袁庚借东风
三、一场特殊的民意测验
四、五湾码头塌方事件
五、许智明：“我不退位谁退呢？”
六、就职典礼
第八章 桃花源里可耕田？
一、新桃花源
二、凝聚人心的地方
三、蛇口可以先行一步！
四、赤湾深水港梦幻成真
五、“出了问题再来找我！”
六、工人们的“保护神”
七、谷牧再助蛇口
八、“我愿以晚年的政治生命孤注一掷！”
九、“我跟你没有共同语言！”
十、“我们到现场去！”
十一、一九八三年的年终礼物
第九章 明星时代
一、邓小平肯定争议性“口号”
二、告他对邓大人不敬
三、王震：“你每句话都是尖锐的！”
四、请五老及家人吃饭
五、黄宗英：“袁庚是米开朗琪罗！”
六、首次信任投票
七、办张小报，用舆论监督干部！
八、“袁庚才是真正的霸道啊！”
九、包玉刚送十二字诀
十、谷牧：“我请袁庚做顾问！”
十一、章含之：“袁庚顶着三道金牌挽留我！”
第十章 山雨欲来
一、袁庚，跳那么高干什么？
二、玫瑰与猴子
三、袁顾问访闽
四、彩车经过天安门
五、在赵紫阳面前与梁湘冷战
六、“我们愿意接受实践法庭的审判！”
七、四处“化缘”
八、袁庚VS胡启立：“你保上半段，我保下半段！”
感谢辞（代后记）
附录一 袁庚个人年表
附录二 我们所走过的路
附录三 本书参考的图书、资料与报刊目录
精彩书摘
第一章 临老受命挂帅香江要讲述当代中国改革开放实际运作第一人袁庚的故事，不能不说到“蛇口工业开发区”这一支中国改革的“试管”，也就不能不提到主持实施“蛇口工业开发区”规划建设任务的香港招商局。
在尖沙咀天星码头隔着维多利亚港眺望港岛的中环，紧靠海滨矗立着两幢一模一样的天蓝色大厦。大厦的顶部、腰部和底座的框架为红色。东头一幢大厦的顶端，横着一块蓝底白字的巨大招牌，“招商局”三个白色大字在蓝天、白云、阳光下，格外醒目。
这就是坐落在中环干诺道200号信德中心的招商局大厦。1998年5月中旬，也就是袁庚从招商局常务副董事长的职务上退下来的五年后，香港招商局集团有限公司总部迁至这座大厦的37层至40层内。招商局大厦南望港岛，北瞰九龙，一年四季美不胜收。
在香港有不少中资企业，目前以中银、华润、招商局、中旅实力最为雄厚，号称四大驻港中资企业。
招商局董事长秦晓博士在2002年12月纪念招商局创立130周年时说：招商局在创立初期创造了第一次辉煌，开创了近代民族航运业及诸多新兴经济领域，成为中国民族工商业的先驱。改革开放以来，招商局创造了第二次辉煌，为中国改革开放事业探索并提供了许多有益经验，并使招商局实现了跨越式的发展。进入新的世纪，招商局有信心再创第三次辉煌。
从2004年冬季到2006年冬季，我除了在蛇口追寻改革者的足迹，还多次经罗湖、皇岗等口岸从深圳市区进入香港，走访散居在香港各处的袁庚的战友或同事，在香港招商局、香港中央图书馆查找、复印、抄录资料。在头尾三年的季节轮回里，在香港，紫荆花开满了一条又一条街，接着，一树繁花变成满地落英，随后，再一次蓄芳待来年，开满枝头。在花开花落又花开中，在人事更迭、世事沧桑里，为了印证、补充袁庚本人的自述，我多次寻访当年与袁庚一道创造招商局第二次辉煌，开创“蛇口模式”，提供中国改革开放成功经验的参与者、实践者，那些当代改革历史的书写者及其见证人。
一、“他什么都想知道！”
二十多年前在招商局及蛇口工业区与袁庚并肩作战的同事及其员工，大多已经离休或者退休，也有的先走了。听说袁庚接受了我的采访并同意为他写本传记，他们一个个都表示欢迎，欣然接受我的约见和采访，帮助我广泛搜集袁庚的素材。
招商局原办公室副主任朱士秀老人，在向我介绍袁庚初到招商局情况以后，还用颤抖的手写了三页纸的材料回忆袁庚，送给我作为参考。
当然也有例外。今年73岁的梁鸿坤是广东新会人，上世纪六十年代为广州铁路局干部，“文革”时期下放到基层工作。1973年，铁道部与交通部合并为交通部，交通部从原铁道部中抽调了梁鸿坤和另一位干部外驻香港招商局工作，不久，任命梁为招商局办公室副主任。这是一个和善、精明而又谨慎的小老头，我去拜访他的时候，刚说明来意，他极不信任地询问道：“请问，你是写真实的袁庚，还是因为宣传的需要拔高他？”
我告诉他，我除了多次采访袁庚本人及其家人之外，在找你之前，已经采访了36个袁庚同事，包括至今还在反对他的人，目的就是为了实现我的“回到现场，力求真实，客观公正，有血有肉”十六个字的为人立传方针。我特别强调蛇口老同志都很帮我。蛇口工业区管委会委员、总工孙绍先叮嘱我到香港找你们这些老人谈谈。已定居上海的原《蛇口通讯》总编辑韩耀根特意飞回深圳，接受我的采访。
“那好，”梁鸿坤说完又沉默了一会，接着突然反问我，“他带我看三级片，你写不写？”
我大吃一惊，猛地站起来追问：“说什么？”
“他在香港看三级片。”梁鸿坤几乎是一字一顿地说。
1973年9月30日，被康生罗织罪名而关押在秦城监狱长达五年半的袁庚，终于被释放回家，总算是呼吸到了自由的空气。袁庚心里清楚，如果不是周恩来总理的亲自过问，说不定会把他关押到地老天荒。他不想回原单位中央调查部工作，在人大常委会副委员长廖承志的帮助下，他找到交通部部长叶飞，被安排到交通部任职，先是外事局负责人，不久被正式任命为外事局副局长。他珍惜新职位，以“拼命三郎”的精神工作。在这段时间里，中英海事协定、中巴海事协定……中华人民共和国与有关国家的11个海事协定，都是袁庚组织签署的。他多次陪同叶飞或者单独出国考察，善于在比较中进行鉴别，对中国经济体制的弊端有所认识，对当时中国经济秩序存在的问题有着深刻的思考。1976年到交通部工作的孙绍先不仅认为他思想开放，思路开阔，还认为他开明而有胆识。
他的胆识和开放意识，得到叶飞赏识。
1978年，已经61岁的袁庚，正思谋着“船到码头车到站”回家养老，突然受命被交通部党组委派赴港参与招商局的领导工作。
那天，叶飞找他谈话，问他愿不愿到香港招商局去打开局面。袁庚是个喜欢挑战的人，对“打开局面”几个字怦然心动，当即答应可以，但要先过去看看，做点调查研究，有了发言权再说。叶飞即派他赴港调研，要求他在招商局调查两三个月后，拿出一套让招商局走出困境的办法来，供部党组研究定夺。
1978年6月，袁庚赶到香港招商局那天，没有立即走进位于香港干诺道西15号那幢14层高的大厦，他在楼前看了看，一时默然无语。以往，每回出国公干途经香港，他会到交通部属下的这个招商局来歇歇脚。那时，他只是一名过客。现在，他可能要常驻这里了。“文革”期间，京剧《红灯记》中，李铁梅有一段“我家的表叔数不清，没有大事不登门”的唱腔，香港人因而把进入香港的内地干部，统称为“表叔”。部里来的“表叔”不走了，他无法预料，这对他意味着什么？也无法预测，他的人生在60岁以后会来一个大转折；更没有想到，他推行的众多变革竟然会对渴望革故鼎新的当代中国产生一道道冲击波。
袁庚在招商局集体宿舍安顿下来之后，立即找干部谈话，一天安排两个，上午一个，下午一个。办公室副主任梁鸿坤想不到安排谈话的第一个人竟然是他。梁鸿坤走进袁庚的临时办公室，没有在袁庚身边的椅子坐下来，选了稍远一点的位子，半欠着身子坐下去。看上去，袁庚要比实际年龄年轻二十岁，身板硬朗，说话中气很足，沉稳而干练。梁鸿坤不清楚这个人的底细，更不明白他来调研的目的，也就没有多说什么。现在“钦差大臣”满天飞，你满怀改变现状的热情对他说了一大堆情况，他也很认真地记录了一大本笔记，然后呢，他说回去汇报、研究，拍拍屁股就走了，然后就“泥牛入海”没有下文。更可怕的是，这种人把你反映的情况泄露出去，他走了，你只能留在原地“吃不了兜着走”。
袁庚浅浅一笑，看穿了他的矛盾心理，知道他有话要说，却没有催他，适时地结束了谈话。其实，他走进来的时候，袁庚也在打量他，觉察出这位小个子干部是个精明而又谨慎的角色。
袁庚工作讲究效率，你愿谈，他很欢迎；你不说，他也不勉强。你不要以为你不说，他就掌握不到情况。最让人闹不明白的是，和他相处的时间一长，你就对他心服口服，愿意把心里话通通告诉他。
袁庚第一次找张振声谈话的时候，快人快语的张振声就来了个“竹筒倒豆子”。张振声是香港远洋公司总经理。交通部在香港的益丰公司与远洋公司不属招商局，却由招商局代管，属一个党委。张振声是党委委员。他说，不论是招商局，还是远洋，业务都没有什么发展，基本上是看守性质。招商局更惨，清朝洋务运动中靠船队起家的船务公司，现在连一条船都没有！袁庚大吃一惊。还有这等事？真是不可思议，请你再详细说说。张振声带点牢骚地说：国家对派来香港工作的干部限制很多，出门也必须有两个人同行。不仅思想上限制，业务上也管得死死的，凡是业务上的事，必须报北京批准，几千元的开支都必须北京同意才行。部里对派驻香港企业不放心，不放权。记得六十年代，招商局的办公室非常小，只有一座四层小木楼，旁边的房主想把自己1000平方米的房子卖掉，招商局想买下来，但是没有自主权，必须报请部里审批，我去北京跑了两次，结果没有获批。我请示的时候，领导说，香港都是我们的，为什么要买呢？好像香港就要解放似的。眼看着香港飞速发展，我们啥事都不能做，大家都觉得非常压抑。我在这样的情况下干了20年，心里憋了一股气。
几天以后，袁庚找到梁鸿坤：“老梁，你带我到各处走走。”
梁鸿坤以为袁庚要到各个科室转一转，哪知道他要上街。梁鸿坤试探着问：“还找人谈话吗？”袁庚说：“要啊，也想实地看一看。”
袁庚走起路来，嗵嗵作响，步幅很大，比他矮一个头的梁鸿坤往往会跟不上。
袁庚一到香港，像一头灵敏的猎豹一样，翕动着鼻翼，广泛地搜集各种资讯，尽可能多地掌握香港政治、经济、文化动态。让朱士秀他们大吃一惊的是，总部楼底下的士多店（杂货店）、水果摊老板的姓名、经营状况、每月盈利情况，袁庚都能一一说出来，甚至还与招商局干部的收入进行对比分析。朱士秀在这幢楼内进出好几年了，他就不知道这些情况，对袁庚很佩服。袁庚听人家夸他“厉害”，心里有几分得意，脸上漾出笑意，说：“你们忘了我是搞什么出身的吗？”
多年的情报工作，还让袁庚养成了读报的习惯，从报纸的字里行间获取信息。
……
前言/序言
用户评价
我购买这本书，是因为对袁庚其人以及他所代表的改革精神有着深深的敬意。在我看来，他不仅仅是一位成功的企业家，更是一位伟大的改革家。他敢于挑战权威，敢于突破常规，敢于为中国改革开放事业闯出一条新路。我特别想了解，在那个“一切皆有可能”又“一切皆需谨慎”的特殊时期，袁庚是如何在复杂的政治和经济环境中 navigating 的？他有哪些鲜为人知的决策过程？他对中国经济的未来有着怎样的思考？我期待书中能够披露一些关于他个人性格、思想形成以及与同事、下属之间关系的细节。一个人的成功，离不开他所处的时代，但也离不开他自身的特质。我希望通过这本书，能够更全面、更深入地理解袁庚这个人，理解他身上那种坚韧不拔、敢为人先的精神。我相信，他的故事能够激励无数在各自领域奋斗的年轻人，让他们看到，只要有坚定的信念和不懈的努力，就能创造出不凡的成就。
评分我对这本书的期待，更多的是源于对“现场感”的追求。我一直认为，真正有价值的历史记录，应该是能够让读者“亲历”历史的。书名中的“改革现场”几个字，更是精准地击中了我的兴趣点。我希望这本书能够呈现出那种改革者们在现场，面对问题、解决问题的真实状态。我想看到，在条件艰苦、资源匮乏的初期，他们是如何克服种种困难，将蓝图一步步变为现实的。我想知道，在那些关键的时刻，他们是如何决策的？是依靠直觉，还是严谨的分析？是在巨大的压力下，他们是如何保持冷静和决断的？我期待书中能够有大量的细节描写，比如关于蛇口工业区从一片滩涂变成现代化工业城市的具体过程，比如他们在招商引资过程中遇到的趣事和挑战，比如他们是如何构建起一套新的管理体系的。我希望这本书能够让我体会到，改革不仅仅是宏大的政策宣示，更是无数个具体行动、无数次尝试、无数个决策共同作用的结果。读这样的书，我希望能从中汲取到一种干事创业的精神力量。
评分拿到这本书时，我心里是抱着一份近乎朝圣的心情。袁庚，这个名字本身就承载着一个时代的重量，一个中国改革开放初期的缩影。我一直对那个充满激情、敢闯敢试的年代感到好奇，尤其是那些站在时代浪尖上，用血汗和智慧推动历史前进的弄潮儿。书的封面设计很有年代感，那种朴实中透着力量的设计风格，似乎在暗示着这本书将带我穿越回那个热火朝天的日子。我特别想知道，在那个政策 noch 不明朗、一切都在摸索的时期，袁庚以及他的团队是如何应对内外部的重重挑战的？他们是如何在改革的十字路口做出那些艰难而又至关重要的决定的？我设想，书中会充斥着大量的史料细节，或许还有一些鲜为人知的内部轶事，能够让我更立体地理解这个传奇人物和他所处的历史环境。读这样的书，不仅是了解一个人，更是在重温一段波澜壮阔的中国现代史，感受那个年代的勇气、智慧与担当。我期待着，这本书能像一扇窗，让我窥见那个伟大时代的真实脉搏，理解“改革”二字背后蕴含的巨大能量。
评分翻开这本书，我立刻被一种身临其境的感觉所吸引。仿佛置身于当年那个充满生机与活力的蛇口工业区，空气中弥漫着泥土的芬芳和建设者的汗水味。作者的笔触非常细腻，他不仅仅是讲述袁庚个人的故事，更是将读者带入了那个具体的时代背景下。我能感受到，书中所描绘的每一个场景，每一个对话，都经过了细致的考证和深入的挖掘。那些在改革初期，为了引进外资、学习先进技术而进行的艰难谈判，那些为了打破旧的体制束缚而付出的巨大努力，那些在决策过程中面临的无数次的犹豫和挣扎，都在文字中鲜活地呈现出来。我尤其对书中对于“摸着石头过河”这一改革精神的解读很感兴趣。在那个没有现成经验可循的年代，如何才能既大胆创新又不至于冒进，如何平衡理想与现实，如何在这种不确定性中找到前进的方向，这些都是我非常想从书中得到的启示。我相信，这本书不仅仅是对历史的回顾，更是对当下改革的深刻反思，它能让我们理解，真正的改革者需要具备怎样的胸怀和远见。
评分选择这本书，完全是出于我对中国经济改革历程的浓厚兴趣。袁庚无疑是这场伟大变革中的关键人物之一，而“改革现场”这个副标题，更是直接点燃了我想要深入了解的欲望。我希望这本书能够让我“走进”改革的现场，去感受那个时代特有的氛围。我想了解，在蛇口工业区从无到有的过程中，具体遇到了哪些挑战？这些挑战是如何被一一克服的？书中是否会涉及到一些关于政策制定、制度创新方面的具体案例？我非常好奇，在那个信息相对闭塞、经验严重不足的年代，袁庚和他的团队是如何学习、如何实践、如何不断纠错的？我期待书中能够展现出改革者们在面对未知时的勇气和智慧，展现出他们如何在摸索中前进，如何在实践中学习。我希望这本书能够不仅仅是讲述一个人的故事，更是讲述那个时代一群人的奋斗史，展现出中国改革开放初期的那种蓬勃向上、充满活力的精神面貌。
评分东西不错，快递给力，满意～
评分这就是坐落在中环干诺道200号信德中心的招商局大厦。1998年5月中旬，也就是袁庚从招商局常务副董事长的职务上退下来的五年后，香港招商局集团有限公司总部迁至这座大厦的37层至40层内。招商局大厦南望港岛，北瞰九龙，一年四季美不胜收。
评分袁庚，改革开放的马前卒。1961年任中央调查部一局副局长，曾破获轰动世界的国民党谋划暗杀刘少奇的“湘江案”。1975年10月，他调任交通部外事局副局长，受部长叶飞委派调查招商局经营状况。完成调查后，他写了一份请示报告，他在报告中所提的建议成为中国实行改革开放政策的具体内容。1978年底，时任交通部香港招商局常务副董事长袁庚在李先念划拨的宝安县蛇口半岛（现深圳市南山区辖内）2.14平方公里土地上，坚持破冰之旅，创建蛇口工业区，被誉为中国改革开放实际运作第一人。在蛇口，他以“大不了回秦城监狱去”的大无畏精神，敢于冲破思想牢笼，在荆棘丛中杀出了一条血路，响亮地提出“时间就是金钱，效率就是生命”的口号，影响了全中国。他与蛇口广大创业者开创性地实施了工程承包、干部招聘、民主选举、同级报纸可以批评同级党委等举措，创建了24个全国首创或第一：一个进行民主选举；在全国率先实行人才公开招聘；第一个改革人事制度，冻结原有级别、工资等级，实行聘用制；第一个实行工程招标；第一个进行分配制度改革、第一个实现住房商品化、第一个建立社会保障体系、建设第一个企业自办的对外开放港、创办第一家企业自办的股份制银行、创办第一个股份制保险公司，为中国改革开放写下了浓墨重彩的一章。他接手时，招商局只有1.3亿(人民币)资产，他离任时，招商局资产超过200亿。
评分"[SM]和描述的一样，好评！ 上周周六，闲来无事，上午上了一个上午网，想起好久没买书了，似乎我买书有点上瘾，一段时间不逛书店就周身不爽，难道男人逛书店就象女人逛商场似的上瘾？于是下楼吃了碗面，这段时间非常冷，还下这雨，到书店主要目的是买一大堆书，上次专程去买却被告知缺货，这次应该可以买到了吧。可是到一楼的查询处问，小姐却说昨天刚到的一批又卖完了！晕！为什么不多进点货，于是上京东挑选书。好了，废话不说。好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具；不这么说，不这么写，就会别扭；工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是“器”，有时候又是“事”，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|发货真是出乎意料的快，昨天下午订的货，第二天一早就收到了，赞一个，书质量很好，正版。独立包装，每一本有购物清单，让人放心。帮人家买的书，周五买的书，周天就收到了，快递很好也很快，包装很完整，跟同学一起买的两本，我们都很喜欢，谢谢！了解京东：2013年3月30日晚间，京东商城正式将原域名360buy更换为jd，并同步推出名为“joy”的吉祥物形象，其首页也进行了一定程度改版。此外，用户在输入jingdong域名后，网页也自动跳转至jd。对于更换域名，京东方面表示，相对于原域名360buy，新切换的域名jd更符合中国用户语言习惯，简洁明了，使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时，作为“京东”二字的拼音首字母拼写，jd也更易于和京东品牌产生联想，有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步，京东越做越大。||||好了，现在给大家介绍两本本好书：《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。|两年的等待加最美的文字，就是你面前这本最值得期待的新作。《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》全球最高端隐秘的心理学课程，彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！当今世界最高明的思想控制与精神绑架，政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球最高端隐秘的心理学课程，一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于：读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……洗脑是所有公司不愿意承认，却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在，而且无孔不入。阅读本书，你将获悉：怎样快速说服别人，让人无条件相信你？如何给人完美的第一印象，培养无法抗拒的个人魅力？如何走进他人的大脑，控制他们的思想？怎样引导他人的情绪，并将你的意志灌输给他们？如何构建一种信仰，为别人造梦？[SZ]"
评分这是一个非常好的产品，感谢京东，感谢厂家，感谢快递员。祝大家愉快
评分书的质量很好，涂俏写的用心，我们看的开心
评分书拐角破了
评分二、玫瑰与猴子
评分身为袁世凯的政治盟友，周馥南下均由奕劻操控。岑春煊已经不再是当年的放荡少年，他不想被流放到云贵边陲，于是决定在张之洞的地盘上逗留。岑春煊在八国联军进京期间曾千里救驾，这令慈禧太后感激涕零，因而慈禧太后对逗留不赴任的岑春煊一再宽容。1907年5月3日，一直在汉口的岑春煊突然出现在北京，当天还觐见了慈禧太后。
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