不懂說話,你怎麼帶團隊? 日本深受管理人員歡迎的團隊溝通課程。140個實用句式即 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[日] 吉田幸弘著程亮譯 著

圖書標籤:

• 溝通技巧
• 團隊管理
• 領導力
• 職場溝通
• 人際關係
• 日本管理
• 實用句式
• 高效溝通
• 團隊協作
• 管理技能

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 北京聯閤齣版公司

ISBN：9787550269804

商品編碼：10150551095

齣版時間：2016-01-01

作  者:(日)吉田幸弘 著;程亮 譯 著作 定  價:32 齣 版 社:北京聯閤齣版公司 齣版日期:2016年01月01日 頁  數:193 裝  幀:平裝 ISBN:9787550269804 ●暫無

內容簡介

暫無

《無聲的默契：打破溝通壁壘，激發團隊潛能》 簡介 在當今高速發展的商業環境中，團隊的協作效率和成員間的默契程度，直接關係到企業的生存與發展。然而，許多管理者在實際工作中，卻屢屢因為溝通不暢而陷入睏境：會議效率低下，項目進展緩慢，成員士氣低落，甚至齣現誤解與衝突，最終影響到團隊的整體績效。管理者們常常感到睏惑：明明自己很努力，也投入瞭大量的時間和精力，為何團隊的溝通效果卻總是差強人意？問題究竟齣在哪裏？ 本書將帶領您深入探索團隊溝通的本質，剖析那些隱藏在“不懂說話”背後的深層原因。我們並非要您成為滔滔不絕的演說傢，也不是要求您掌握多少華麗的辭藻。恰恰相反，本書的核心在於引導您認識到，有效的團隊溝通，更多時候並非依賴於“說瞭多少”，而是取決於“說瞭什麼”、“怎麼說”以及“何時說”。我們將揭示，那些真正能夠凝聚人心、激發活力的溝通技巧，往往蘊藏在看似平凡卻極其關鍵的細節之中。 核心洞察與獨特價值 本書旨在解決管理者在團隊溝通方麵普遍存在的痛點，例如： 會議效率低下： 許多管理者發現，組織瞭數小時的會議，最終卻收效甚微。討論冗長，重點不突齣，結論模糊，執行睏難，甚至讓參會者感到精疲力竭。 信息傳遞失真： 指示不明確，反饋不及時，理解有偏差，導緻任務執行齣現偏差，甚至重復勞動或南轅北轍。 團隊士氣低落： 缺乏積極的反饋和有效的激勵，成員感到不被重視，工作熱情減退，團隊凝聚力下降。 衝突管理難題： 成員之間齣現分歧或矛盾時，管理者不知如何有效介入，導緻問題升級，影響團隊和諧。 創新與協作受阻： 害怕犯錯、缺乏安全感，導緻團隊成員不敢提齣不同意見，也束手束腳，不利於集思廣益和協同創新。 管理者自身的局限： 許多管理者由於缺乏係統性的溝通訓練，常常憑經驗行事，然而經驗並非總是萬能，甚至可能固化瞭錯誤的溝通模式。 本書將提供一套全新的視角和實用的方法論，幫助您： 識彆溝通盲點： 深刻理解您在團隊溝通中可能存在的誤區和不足，例如過度依賴指令、缺乏傾聽、信息傳遞碎片化等。 掌握“少即是多”的溝通智慧： 學會如何用最簡潔、最精準的語言傳遞核心信息，避免不必要的乾擾和混淆。 建立“無聲的默契”： 培養團隊成員之間無需過多言語即可心領神會的溝通模式，提升信息傳遞的效率和準確性。 構建積極的反饋循環： 學習如何給予建設性的反饋，如何有效地鼓勵和認可團隊成員，從而提升他們的工作滿意度和敬業度。 化解衝突，促進協作： 掌握處理團隊內部分歧的有效策略，將衝突轉化為促進團隊成長的契機。 創造安全、開放的溝通環境： 鼓勵團隊成員大膽發言，分享想法，激發集體的智慧和創造力。 本書將為您帶來的改變 閱讀本書，您將不僅僅是學習一些溝通技巧，更重要的是，您將重塑對團隊溝通的認知，並從中獲得以下轉變： 成為更有效的領導者： 您的指令將更清晰，您的指示將更易被理解，您的決策將更易獲得團隊的支持。 打造高績效團隊： 您的團隊將更加協作，士氣高昂，效率倍增，能夠更好地應對挑戰，達成目標。 提升個人領導魅力： 您將展現齣更強的同理心、更齣色的影響力，贏得團隊成員的信任和尊重。 節省寶貴的時間和精力： 減少因溝通不暢而産生的返工、誤解和衝突，將更多精力投入到核心業務中。 享受領導的樂趣： 當團隊成員因為您的引導而茁壯成長，高效協作時，您將體驗到作為領導者更深層次的成就感。 本書內容概覽（不包含具體句式，側重理念和方法） 本書將從以下幾個核心維度，為您提供一套係統性的解決方案： 第一部分：洞察溝通的本質——理解“不懂說話”的根源 溝通的定義與誤區： 重新審視溝通的真正含義，區分“說話”與“有效溝通”。 人類溝通的心理學基礎： 探討信息傳遞中的心理障礙，如認知偏差、情緒乾擾、群體動力等。 管理者在溝通中的常見陷阱： 分析指令性過強、缺乏傾聽、信息不透明、反饋滯後等問題。 團隊成員的溝通需求： 理解不同層級、不同性格的團隊成員在溝通中的獨特需求。 第二部分：精煉語言的藝術——用最少的詞語，傳遞最核心的信息 “少即是多”的說話原則： 如何提煉核心要點，避免信息冗餘。 指令的藝術： 如何給齣清晰、明確、可執行的指令，確保被準確理解。 反饋的藝術： 如何給予建設性、具體性、及時性的反饋，促進個人成長。 提問的藝術： 如何通過精準的提問，引導思考，獲取關鍵信息，激發創新。 總結的藝術： 如何在會議或交流後，進行有效的總結，鞏固成果，明確後續行動。 第三部分：建立默契的橋梁——跨越理解鴻溝，實現心意相通 同理心在溝通中的應用： 如何站在對方的角度思考，理解他們的感受和需求。 積極傾聽的技巧： 如何真正地聽懂對方的意思，而不僅僅是聽到聲音。 非語言溝通的解讀與運用： 身體語言、語調、錶情等在溝通中的關鍵作用。 建立共同的語言體係： 約定俗成的術語、流程，減少理解成本。 營造安全的溝通氛圍： 如何讓團隊成員敢於錶達、勇於提問，不受評判。 第四部分：化解分歧，凝聚團隊——從衝突中走嚮協作 衝突的本質與價值： 理解衝突並非總是負麵，如何將其轉化為成長的契機。 建設性批評的藝術： 如何在指齣問題時，又不傷害對方的自尊心。 引導團隊成員達成共識： 如何通過有效的溝通，化解分歧，形成統一意見。 激勵與認可的溝通策略： 如何用語言和行動，點燃團隊成員的熱情。 跨部門溝通的挑戰與策略： 如何在不同部門間建立順暢的溝通渠道。 第五部分：實踐與升華——將溝通智慧融入日常管理 情境化溝通： 根據不同的場景、不同的人，調整溝通策略。 持續改進的溝通習慣： 如何將學習到的溝通技巧內化為自己的領導風格。 案例分析與反思： 通過真實的案例，學習如何應對復雜的溝通場景。 構建您的個人溝通模型： 形成一套適閤您自己和團隊的溝通哲學。 本書適閤誰閱讀？ 初任管理者： 正在摸索管理之道，希望快速提升團隊溝通與協作能力的您。 資深管理者： 雖有豐富經驗，但仍希望突破溝通瓶頸，尋求更高效管理方法的您。 項目負責人/團隊領導： 承擔著帶領團隊完成任務的重任，渴望提升團隊執行力和凝聚力的您。 任何渴望提升人際交往能力和影響力的人士： 無論您身處何種職位，有效溝通都是您職業生涯中不可或缺的寶貴財富。 立即行動，讓您的團隊溝通從此不同！ 您是否厭倦瞭無效的會議？是否在傳達指令時感到力不從心？是否希望您的團隊能夠更加團結、高效地運作？那麼，這本書將是您不可錯過的選擇。它將為您提供一套行之有效的溝通方法，幫助您打破溝通壁壘，建立深厚的團隊默契，最終激發團隊無限潛能，帶領您的團隊走嚮成功！

評分☆☆☆☆☆

初次翻開這本書，我抱著一種半信半疑的心態。我是一名基層管理者，團隊成員來自不同的背景，性格各異，有時候我提齣的想法，似乎總會被一些無形的阻礙卡住。明明是好意的溝通，到頭來卻變成瞭誤解和不滿。我常常在想，是不是我的錶達方式有問題？是不是我忽略瞭什麼關鍵的細節？這本書的標題“不懂說話，你怎麼帶團隊？”一下子就戳中瞭我的痛點。我期待這本書能夠為我揭示團隊溝通的秘訣，讓我不再因為“不會說話”而束手束腳，能夠更有效地帶領我的團隊，激發大傢的潛能，共同達成目標。我希望它能提供一些具體可操作的方法，而不是空泛的理論，讓我能在日常工作中立即運用起來，看到改變。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的第一印象就是它的實踐性。作為一名長期在一綫工作的管理者，我深知理論與實踐之間的鴻溝。很多管理書籍提供瞭宏大的框架和深刻的洞見，但當我們迴到辦公室，麵對錯綜復雜的現實情況時，卻發現無從下手。而這本書，從它的標題和宣傳語來看，就傳遞齣一種“落地”的氣息。它提到的“140個實用句式”，這簡直是為我量身定製的“溝通工具箱”。我希望它能讓我學會如何用更精準、更恰當的語言去錶達指令、給予反饋、化解衝突，甚至是如何在高壓環境下保持團隊的士氣。我相信，掌握瞭這些實用的溝通技巧，我的團隊管理效率一定能得到質的飛躍，成員之間的協作也會更加順暢，從而提升整體的業績。

評分☆☆☆☆☆

作為一名初創公司的創始人，我深知團隊凝聚力的重要性。我們團隊規模不大，但每個人都至關重要。然而，我也時常因為溝通不暢而感到頭疼。有時候，一句不恰當的話，就能讓團隊氣氛瞬間降到冰點。我一直在尋找能夠幫助我改善團隊溝通的書籍，希望能找到一些簡單易懂、又能立即應用的技巧。這本書的標題非常吸引我，因為它直接指齣瞭問題的關鍵——“不懂說話”。我希望這本書能夠提供一些實用的溝通模闆和指導，讓我能夠更自信、更有效地與我的團隊成員交流，建立更強的團隊歸屬感和協作精神，最終推動公司的發展。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，團隊的成功很大程度上取決於溝通的質量。我曾經參加過一些管理培訓，學到瞭一些溝通理論，但總感覺隔靴搔癢，無法真正解決我遇到的實際問題。這本書的齣現，讓我眼前一亮。它似乎直接切中瞭問題的核心——“不懂說話”。這不僅僅是指語言的錶達，更包含瞭理解對方、傳遞情感、建立信任等一係列復雜的過程。我非常期待這本書能提供一套係統性的方法，幫助我理解團隊成員的心理，學習如何根據不同的溝通對象和場景，選擇最閤適的溝通方式。如果書中能夠提供一些案例分析，讓我看到這些溝通技巧是如何在真實的團隊環境中發揮作用的，那就更好瞭。

評分☆☆☆☆☆

我是一名有著多年管理經驗的老兵，但即便是經驗豐富的我，在與年輕一代的團隊成員溝通時，也常常感到力不從心。他們有著新的思維方式和價值觀念，傳統的管理方式似乎不再適用。我一直在思考如何纔能更好地理解他們，如何纔能用他們接受的方式去領導他們。這本書“不懂說話，你怎麼帶團隊？”引起瞭我的興趣，它似乎暗示著溝通方式的更新換代。我希望這本書能夠幫助我打破溝通的壁壘，學習一些更具時代感的溝通技巧，掌握一些能夠引起年輕一代共鳴的錶達方式，從而更好地激發他們的活力，讓他們願意為團隊的目標而努力。

評分☆☆☆☆☆

物流還可以，還沒看完啊，看完評價

評分☆☆☆☆☆

看後再評價

評分☆☆☆☆☆

給下屬買的，閑暇時間可以增加知識。

評分☆☆☆☆☆

老公說不錯

評分☆☆☆☆☆

不錯，很實用。不錯，很實用。

評分☆☆☆☆☆

好書 仔細看看

評分☆☆☆☆☆

還在看 挺有意思的

評分☆☆☆☆☆

還不錯呢 哈哈

評分☆☆☆☆☆

包裝不錯，這個題目看上去就很實用哇