天火同人房地产研究中心编著的《房地产开发流程管理工具箱(项目规划设计)》是《房地产开发流程管理工具箱》6本系列图书中的一册,以项目规划设计阶段为主要内容,介绍了项目招投标管理的必要法律法规内容、为项目定位和项目规划设计所需要的调查表格和文件提供了范本。本书可为房地产项目规划设计阶段提供步骤性的指导参考。
本套图书重新梳理了*新的房地产开发流程,按 照标准化运作的要求,整理了开发商所需要用到的项 目运营动作及管理制度,以项目前期投资决策为起点 ,依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施 工管理等十个关键环节,为开发商建立起一套标准化 运作的参考体系。
天火同人房地产研究中心编著的《房地产开发流 程管理工具箱(项目规划设计)》以项目规划设计阶段 为主要内容,依次介绍了项目招投标管理、项目定位 、项目规划设计,为项目规划设计阶段提供步骤性的 指导参考。
**章 地产项目招投标管理
**节 地产项目招投标管理实务
地产招投标原则
地产招投标类型
地产招投标三种方式
地产招投标管理的2项工作内容
地产企业项目有效招投标的4个条件
地产项目招投标的风险及规避措施
第二节 地产项目招投标工作实务
房地产开发项目招投标程序
项目招投标工作各方参与要求
第三节 地产项目招投标管理工具箱
招投标管理流程
监理招标管理工具
建筑工程施工投标文件
勘察设计招投标文件
开发企业公司招投标内部管理文件
第二章 房地产项目定位
**节 房地产项目定位指南
房地产项目定位八大原则
房地产项目定位三大特点
房地产项目定位的四块短板
地产项目定位四种方法
房地产项目定位六种方式
第二节 房地产项目定位步骤
市场环境分析
客户定位
产品整体定位
产品定位
价格定位
第三节 项目定位工具箱
房地产项目定位报告类模板
市场环境分析类图表
客户定位类常用表格
产品定位类常用表格
价格定位类常用表格
第三章 产品规划设计
**节 产品规划设计管理
产品规划的内容
规划设计的策略
产品规划设计的五个阶段
产品规划设计管理的四大关键点
第二节 产品规划设计实务
规划设计过程控制程序
设计任务书制作
第三节 地产项目规划设计规范工具箱
总体规划设计
设计管理
初步设计和施工图设计管理
规划设计方案申请表
评价四 拿到《房地产开发流程管理工具箱(项目规划设计)》的时候,我抱着一种“看看能有什么新鲜玩意儿”的心态。毕竟,房地产开发流程管理这个话题,听起来就有些枯燥和教条。然而,这本书的编写风格和内容深度,却给了我不少惊喜。书中在项目规划设计部分,没有过多地罗列那些泛泛而谈的原则,而是非常注重实际操作的细节。比如,在探讨项目定位的时候,它不仅仅是告诉你“要明确项目定位”,而是会深入分析如何通过客户画像、竞品分析、价值主张等一系列具体的方法来精准地找到项目的目标客户群,并据此进行产品设计。这一点我觉得非常宝贵,因为它让抽象的概念变得具体可执行。书中还涉及了对可持续发展、绿色建筑等前沿理念在规划设计中的应用,这一点让我看到了作者对行业未来趋势的把握。这些内容并非点缀,而是贯穿于整个设计理念之中,引导读者去思考如何在经济效益和社会效益之间取得平衡。对我而言,最吸引人的部分是书中对设计与营销的协同思考。它强调了规划设计并非孤立于市场营销之外,而是需要与营销策略紧密结合,以创造出更具市场吸引力的产品。书中提供了一些具体的思考框架,帮助我理解如何将设计优势转化为营销卖点。总的来说,这本书不仅仅是一本工具书,更是一本能够启发思考、引导创新的书籍,让我对房地产项目规划设计的理解又上了一个台阶。
评分评价二 坦白说,我抱持着一种谨慎的态度打开了《房地产开发流程管理工具箱(项目规划设计)》。房地产开发,尤其是在项目规划设计这个环节,往往是高度依赖经验和直觉的,我一直在想,是否真的能有一本书籍,用“工具箱”的形式来量化和标准化这个过程。看完一部分,我的看法有所改变。书中对于项目概念的形成、功能布局的优化、以及建筑风格的选择等,都有非常深入的探讨。它并没有仅仅停留在理论层面,而是结合了大量的案例分析,让我看到了不同类型的房地产项目在规划设计上是如何取舍和平衡的。例如,在谈到居住项目的社区空间设计时,书中详细分析了不同年龄段人群的需求,以及如何通过绿化、活动场所、儿童游乐区等元素的组合,来提升居住的舒适度和社区的凝聚力。这一点让我印象深刻,因为很多时候,我们过于关注建筑本身的硬性指标,而忽略了居民的实际体验。此外,书中关于技术应用的部分,也让我眼前一亮。它介绍了如何利用BIM技术、VR/AR技术等来辅助设计和沟通,这对于提升设计效率和减少沟通成本非常有帮助。虽然我对这些前沿技术的掌握程度有限,但书中的介绍让我对其有了更清晰的认识,也激发了我去进一步了解和学习的兴趣。这本书的价值在于,它既能为经验丰富的从业者提供新的视角和工具,也能为初入行的新人提供一个坚实的知识框架。
评分评价五 我对《房地产开发流程管理工具箱(项目规划设计)》这本书的期待,更多的是希望它能提供一些切实可行的“招数”来应对我日常工作中遇到的挑战。书中关于项目规划设计的部分,确实满足了我的这一期待。它不是那种空洞的理论堆砌,而是充满了实践性的指导。让我印象深刻的是,书中将项目规划设计分解成了一系列可控的步骤,并且为每一步都提供了相应的工具和方法。比如,在进行项目可行性论证的时候,书中就详细介绍了如何进行SWOT分析、PESTEL分析,以及如何构建详细的成本效益模型,这些都是我在实际工作中经常会用到的工具,而书中提供的内容则让我对这些工具的使用有了更深的理解和更系统化的认识。另外,书中对于项目各阶段的风险识别和应对策略的讲解,也做得非常到位。它不仅仅是告诉你“要注意风险”,而是会具体地指出在规划设计阶段,可能出现的哪些风险,以及如何通过设计优化、合同条款等方式来规避或减轻这些风险。这一点对于控制项目成本、保障项目顺利推进至关重要。更值得称赞的是,书中在强调“工具箱”的实用性的同时,也并未忽略对行业趋势和创新理念的探讨。例如,关于数字化在项目规划设计中的应用,书中也给出了不少有价值的参考。总而言之,这本书对于我这样在房地产开发一线工作的从业者来说,是一份非常实用的参考资料,它能帮助我更高效、更专业地完成项目规划设计工作。
评分评价三 我一直觉得,房地产开发项目,从一张白纸到最终落成的建筑,中间涉及到无数的决策点和工艺流程,而“规划设计”又是这个链条上最关键的一环,它决定了项目的灵魂和未来的市场竞争力。读了《房地产开发流程管理工具箱(项目规划设计)》后,我更加坚信这一点。《工具箱》的精彩之处在于,它并没有将项目规划设计简单地视为一个孤立的环节,而是将其置于整个开发流程的宏观视角下进行审视。书中在“项目规划设计”的部分,非常巧妙地与其他环节进行了衔接。例如,它会强调如何基于前期的市场分析和财务预测来指导设计方向,也会提示设计方案需要考虑后期施工的可行性和成本控制。这种全局观的视角,对于避免“闭门造车”式的设计非常重要。书中对不同类型地产项目(如住宅、商业、工业等)的规划设计特点进行了细致的区分,并给出了相应的策略。这一点对我来说尤其实用,因为我所在的团队经常需要处理不同业态的项目,而每个业态都有其独特的规划设计逻辑。此外,书中对于风险管理的探讨也渗透在规划设计过程中,例如如何通过优化设计来降低消防风险、如何考虑未来的维护成本等,这些都显示出作者的深思熟虑。这本书不是一本简单的“how-to”指南,它更像是一本“why-to”的思考手册,引导读者理解每一个决策背后的深层原因。
评分评价一 刚拿到这本《房地产开发流程管理工具箱(项目规划设计)》,我第一反应是这名字挺实在的,就想看看里面到底有什么“工具箱”能帮我梳理复杂的项目规划和设计环节。翻开后,我发现它确实如书名所示,提供了一套系统性的方法论和一系列实用的工具。比如,在项目前期立项阶段,书中详细阐述了如何进行市场调研、可行性分析,甚至给出了具体的分析报告模板,这对我来说是及时雨。很多时候,我们对于市场趋势的把握、潜在风险的评估都比较模糊,这本书则提供了一种结构化的思路,让我知道该从哪些维度去审视一个项目。再往后看,关于项目选址、地块分析的部分,也特别有指导意义。它不仅仅是告诉你要看哪些指标,更是解释了这些指标背后的逻辑,以及它们如何相互关联,最终影响项目的成败。书中的一些图表和流程图设计得也很清晰,能够直观地展现各个环节之间的联系,对于新手来说,这无疑是一份宝贵的入门指南。即便是我这样已经在这个行业摸爬滚打了一段时间的人,也能从中发现一些之前被我忽略的细节,或者找到更优化的工作方法。总而言之,这本书的实用性非常强,对于希望系统学习和提升房地产项目规划设计能力的人来说,绝对值得入手。它就像一个经验丰富的前辈,手把手地教你如何走好每一步,避免不必要的弯路。
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