麥肯锡說,未來20年大機遇 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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☆☆☆☆☆

[美] 理查德·多布斯（RichardDobbs） 著

圖書標籤:

• 商業
• 未來趨勢
• 麥肯锡
• 機遇
• 戰略
• 經濟
• 管理
• 投資
• 科技
• 變革

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 廣東人民齣版社

ISBN：9787218106212

商品編碼：10357110089

齣版時間：2016-04-01

作  者:(美)理查德·多布斯(Richard Dobbs),(美)詹姆斯·馬尼卡(James Manyika),(美)華強森(Jonathan Woetzel) 著;譚浩 譯 著作 定  價:42 齣 版 社:廣東人民齣版社 齣版日期:2016年04月01日 頁  數:235 裝  幀:平裝 ISBN:9787218106212 麥肯锡研究院的三位研究員在本書中指齣，一個相當不同的世界正在來臨，世界的運營體係甚至在你讀這本書時都正在被重寫。科技嚮來是一種強大的力量，足以改變現狀，今天的不同之處是科技已經入侵到我們生活的方方麵麵，且變革的速度正在越來越快。
一種及時又重要的分析，關於我們如何重置直覺，認清影響優選經濟的衝突與改革四種力量。本書通過齣其不意的視角，令人印象深刻的洞察力，使我們能夠快速抓住現實工作與生活中的破壞力。 ●前 言 直覺重置：棋盤的另一半
●破壞性力量：上帝創造的四個壞孩子
●直覺重置：陣痛中的再思考
●第1章 cao越上海：摺返的經濟鍾擺
●經濟重心重迴中亞？
●城市的世紀：讓貧睏農民變身高産工人
●強大的增長引擎：城市的“甜蜜和美好”
●大腦裏的新經濟“濾鏡”
●第2章 Uber打車軟件：科技加速變革的冰山一角
●創新，經濟體的“神經係統”
●破壞性技術的四大突破
●數據雪崩VS海量信息
●陡峭的技術采納麯綫：微信2年狂徠3億用戶
●“早起的鳥兒”有賭局
●技術的破壞性：與“新常態”保持同步
●第3章 老齡化的挑戰：人均壽命超過100歲的世界是什麼樣？
●“鬼城”與都市之爭：人口之殤
●從“世界工廠”到“世界養老院”
●銀發越來越多，勞動力越來越少
●退休年齡延遲到70歲？
●部分目錄

內容簡介

我們身處在一個幾乎無規則可循的時代。優選市場發展方嚮的快速、驚人與突然的轉變將會重新譜寫一些知名公司的命運，同時也會為一些新興公司和個人提供機會。商業模式可以在幾個月裏就被顛覆；競爭者也可能從未知的角落突然齣現；那些構築瞭強大護城河的公司會發現他們的防禦措施很容易就被攻破；新市場仿佛是用魔法憑空變齣來的；科技與優選化已經把市場競爭的自然力量固化。在本書中，靠前的麥肯锡谘詢公司的智囊團，麥肯锡優選研究所的主管們會對目前的重大新聞事件進行深入探討，並且分析將在接下來二十年裏改變優選經濟的關鍵力量。 (美)理查德·多布斯(Richard Dobbs),(美)詹姆斯·馬尼卡(James Manyika),(美)華強森(Jonathan Woetzel) 著;譚浩 譯 著作 理查德·多布斯（Richard Dobbs），麥肯锡谘詢公司董事
麥肯锡優選研究院董事
2004～2009年，理查德負責麥肯锡谘詢公司的金融業務的研究與開發工作。他服務過的客戶遍布優選諸多行業，從高科技到金融服務，再到石油、公用事業與公共部門。
理查德撰寫過大量文章，探討企業在經濟下行環境中如何把金融危機轉化為戰略轉機。他的作品常見於《公司理財》《麥肯锡季刊》《麥肯锡金融報告》等□威商業與學術期刊。
他是暢銷書《價值》（Value）的閤著者之一。


詹姆斯·馬尼卡（James Manyika），總統優選發展委員會委員等

《重塑未來：新時代商業格局的深度洞察與實踐指南》 作者：[此處留空，請自行填寫] 引言：變局中的錨點與航嚮 我們正身處一個前所未有的曆史轉摺點。信息技術、生物科技、新能源革命的浪潮以前所未有的速度和廣度席捲全球，深刻地顛覆著既有的商業範式和社會結構。舊的規則正在瓦解，新的秩序尚未完全確立。企業和個體若想在這一波瀾壯闊的變革中立於不敗之地，需要的不再是簡單的效率提升或漸進式創新，而是對未來趨勢的精準預判、對核心能力的重塑，以及對組織韌性的淬煉。 本書不是對某一特定行業趨勢的淺嘗輒止，也不是對碎片化管理技巧的羅列堆砌。它是一部旨在幫助決策者、創業者和專業人士穿透迷霧，洞悉宏觀動力，並將其轉化為清晰、可執行的戰略藍圖的深度指南。我們聚焦於那些驅動未來二十年社會經濟形態演變的核心驅動力，探討如何在不確定的環境中找到確定的價值創造路徑。 第一部分：宏觀驅動力的重構——理解新世界的底層邏輯 本部分深入剖析瞭正在重塑全球格局的四大核心驅動力，它們共同構築瞭未來商業的新地基。 第一章：技術奇點與超級連接的範式轉移 我們不再僅僅談論“數字化”，而是進入瞭“智能化與泛在互聯”的深水區。本章詳細探討瞭人工智能（AI）如何從輔助工具演變為核心生産力，不僅限於自動化流程，更在於其對知識工作、科學發現乃至創意産業的根本性顛覆。重點分析瞭生成式AI（Generative AI）對內容生産、軟件開發和客戶體驗設計的顛覆性影響，並深入剖析瞭量子計算、閤成生物學等前沿技術在未來十年內可能實現的商業化突破點。理解這些技術背後的“網絡效應”和“飛輪效應”，是製定長期技術戰略的前提。 第二章：地緣政治的再平衡與供應鏈的韌性構建 全球化進程並未終結，但其形態正在發生質變。本章著眼於日益加劇的“去風險化”（De-risking）和“友岸外包”（Friend-shoring）趨勢。我們分析瞭關鍵資源（如半導體、稀土、能源）的主權化傾嚮，以及技術民族主義對全球貿易格局的衝擊。企業需要構建何種“彈性供應鏈”？如何平衡效率（Efficiency）與安全（Security）之間的內在矛盾？本章提供瞭從“全球優化”到“區域整閤”的戰略轉型框架。 第三章：可持續發展成為核心競爭力 氣候變化不再是企業社會責任（CSR）的附屬品，而是決定企業生存權的要素。本章將“環境、社會和治理”（ESG）指標提升到戰略決策的核心地位。我們探討瞭“淨零排放”目標對能源結構、交通運輸和材料科學帶來的革命性需求。重點分析瞭循環經濟模式（Circular Economy）如何通過重新設計産品生命周期，創造齣比綫性經濟模式更高的利潤空間。理解碳定價機製和綠色金融工具，是把握未來投資導嚮的關鍵。 第四章：人口結構變遷與消費行為的代際遷移 本章聚焦於全球範圍內的老齡化趨勢、Z世代和Alpha世代的崛起，以及由此帶來的勞動力市場和消費市場的劇變。在發達經濟體，如何通過銀發經濟和高價值服務業實現增長？在新興市場，如何抓住“數字原住民”的首次大規模消費爆發？我們詳細研究瞭“體驗經濟”嚮“意義經濟”的深化，即消費者如何更注重産品的文化價值、社群歸屬感和個體錶達。 第二部分：組織效能的再定義——麵嚮未來的能力模型 僅僅洞察趨勢是不夠的，組織必須具備將洞察轉化為行動的結構和文化。本部分聚焦於企業在人纔、流程和文化層麵需要進行的結構性升級。 第五章：從科層製到平颱型組織：打破權力孤島 傳統金字塔式的科層製在應對高速變化時顯得遲緩和僵化。本章提齣“平颱型組織”的概念，即企業內部通過微服務、跨職能敏捷團隊（Squads）和內部市場機製，實現資源的快速配置和知識的自由流動。討論瞭如何利用數字化工具賦能一綫團隊，授予他們決策權，同時保持整體戰略的協同一緻。 第六章：人纔的“全景視野”培養：T型到π型人纔的跨越 未來的員工需要具備的不再是單一的專業深度（I），而是跨越多個領域的廣度。我們詳細闡述瞭“π型人纔”（擁有兩項或以上深度專業，並具備跨學科整閤能力）的培養路徑。這涉及到組織內部的知識共享機製、導師製度的重構，以及如何衡量和激勵那些擅長“連接點”的復閤型人纔。 第七章：數據治理與決策的“非綫性”優化 數據不再是報錶，而是決策的“實時操作係統”。本章探討瞭如何構建一套統一的數據治理框架，確保數據的質量、安全和可解釋性。重點分析瞭如何平衡人類直覺判斷與AI驅動的預測模型，尤其是在高風險或低頻決策場景中，如何設計“人機協同”的決策迴路，以避免算法偏差或過度依賴。 第八章：構建“學習型組織”的動態防禦機製 在技術迭代速度趨近於指數級增長的時代，組織的“學習速率”直接決定瞭其“市場壽命”。本章關注組織學習的三個層次：適應性學習（解決已知問題）、生成性學習（創造新範式）和反思性學習（質疑核心假設）。我們提供瞭建立有效反饋迴路、容忍“建設性失敗”並快速復盤的文化實踐。 第三部分：麵嚮未來的價值捕獲——商業模式的進化論 最後一部分探討瞭在新的技術和環境約束下，企業如何設計齣更具韌性和可擴展性的商業模式，實現長期價值的捕獲。 第九章：從産品銷售到“結果服務”的轉型 消費者越來越不願意為“擁有”産品付費，而更願意為“獲得結果”付費。本章深入研究瞭“産品即服務”（PaaS）、“結果付費”等訂閱和使用權模式的深化。以工業設備、醫療健康等領域為例，展示瞭如何通過物聯網（IoT）和數據反饋，將一次性銷售轉化為持續、高粘性的收入流。 第十章：生態係統戰略與復雜協作的藝術 在高度專業化和技術交織的今天，任何單一企業都無法獨立完成所有創新。本章分析瞭構建和主導商業生態係統的戰略。這包括識彆關鍵夥伴、設定協作規則、設計價值分配機製，以及如何應對生態係統內部的競爭與衝突。理解“網絡效應”如何從內部價值鏈延伸到外部閤作夥伴網絡，是成功的關鍵。 第十一章：價值投資與長期主義的量化實踐 未來的競爭不再是短期的季度報告比拼，而是跨越周期的耐力賽。本章提供瞭量化“長期主義”的方法論，包括如何設置超越五年周期的戰略裏程碑，如何將無形資産（如品牌信任度、人纔資本、數據資産）納入企業估值模型，以及如何有效抵禦激進的短期市場壓力。 結語：在不確定性中塑造確定性 未來二十年將充滿劇烈的震蕩，但也孕育著巨大的機遇。本書提供的不是一劑萬能藥，而是一套思考框架和一套工具箱。真正的成功將屬於那些能夠超越綫性思維，勇於解構自身、持續學習，並將宏觀趨勢轉化為組織基因的先行者。這是一場關於認知重塑和戰略勇氣的遠徵。 緻謝 附錄：關鍵概念術語解析 參考文獻

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的感受，就是它讓我擺脫瞭對未來的“模糊感”，取而代之的是一種清晰的“方嚮感”。作者並沒有提供一些“萬能藥”，而是通過對一係列關鍵趨勢的深入剖析，為我勾勒齣瞭一個可行的發展路徑。我尤其被書中關於“韌性”的論述所打動。作者認為，在未來充滿不確定性的世界中，具備強大的韌性，無論是個人還是組織，都至關重要。這不僅僅是能夠承受打擊，更是能夠從逆境中快速恢復並不斷成長的能力。這讓我意識到，在追求發展的同時，也需要注重培養自身的抗壓能力和適應能力。書中關於“協作”的重要性，也讓我有瞭新的認識。作者強調，未來的成功將更多地依賴於跨界、跨領域的協作。這讓我開始重新審視團隊閤作的價值，以及如何與不同背景的人有效溝通和協作。它讓我明白，在知識爆炸的時代，單打獨鬥的時代已經過去。我同樣被書中關於“終身學習”的理念所感染。作者認為，在快速變化的未來，學習將成為一種持續的、終身的狀態。這促使我反思，我當前的學習方式是否足夠高效，是否能夠滿足未來發展的需求。這本書不僅僅是關於“知道”什麼，更是關於“如何”做到。它是一本能夠讓我“行動起來”的書，讓我對未來充滿瞭積極的行動力。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程，就像是在進行一場深入的“頭腦風暴”。作者以其敏銳的洞察力，捕捉到瞭那些正在悄然改變世界的“微觀信號”，並將它們匯聚成一幅宏大的未來畫捲。我特彆喜歡書中對於“連接”的探討。它不僅僅是物理上的連接，更是信息、思想和資源的連接。作者認為，在未來，那些能夠有效整閤和利用連接性的人和組織，將擁有更強的競爭力。這讓我重新審視瞭人際關係、知識獲取和信息傳播的方式。書中關於“數據驅動”的分析，也讓我受益匪淺。它讓我明白，在未來的商業世界中，數據將成為最重要的資産之一。如何收集、分析和利用數據，將決定一個企業能否在競爭中占據優勢。這促使我去思考，如何在日常工作中更好地運用數據，提升決策的科學性。我同樣被書中關於“個性化”的論述所吸引。作者認為，隨著技術的進步，滿足個體需求的個性化服務將成為主流。這讓我對未來的消費模式和商業模式有瞭更深刻的理解。這本書的價值在於，它能夠激發我的好奇心，鼓勵我不斷去探索和學習。它是一本能夠讓我保持“好奇心”的書，讓我對未來充滿探索的欲望。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來瞭前所未有的啓發，讓我對未來的世界有瞭更清晰的認知。作者深入剖析瞭當前社會正在發生的重大變革，從技術革新到全球經濟格局的演變，都進行瞭細緻入微的解讀。讀完後，我感覺自己仿佛置身於一個宏大的時代洪流之中，對未來的發展趨勢有瞭更敏銳的洞察力。書中提齣的那些前瞻性的觀點，不僅讓我對未來感到興奮，也促使我重新審視自己所處的行業以及未來的職業發展方嚮。它不僅僅是一本關於“未來”的書，更是一本關於“如何抓住未來”的指南。作者並沒有空談理論，而是結閤瞭大量的實際案例和數據，讓那些抽象的概念變得觸手可及。例如，在探討人工智能對就業市場的影響時，書中列舉瞭許多不同行業麵臨的挑戰和機遇，並給齣瞭切實可行的應對策略。這種務實的風格，讓我在閱讀過程中既能感受到智慧的啓迪，又能獲得實用的指導。我尤其欣賞書中對於“變化”的定義，它不僅僅是簡單地列舉趨勢，更是深入挖掘瞭這些趨勢背後的驅動力以及它們可能帶來的連鎖反應。這讓我明白，未來並非是靜態的，而是充滿著動態的調整和演進。這本書的價值在於，它不僅僅是提供信息，更是激發思考，引導讀者主動去探索和適應這個不斷變化的世界。

評分☆☆☆☆☆

這本著作，猶如一位睿智的長者，以其深邃的洞察力，為我指引瞭前行的方嚮。作者並沒有直接給齣“答案”，而是通過層層遞進的分析，引導我一步步接近真相。我非常贊賞書中對於“趨勢”的解讀方式。它不僅僅是列舉現象，更是深入挖掘瞭這些現象背後的根本原因，以及它們可能帶來的深遠影響。例如，書中對於“數字化轉型”的論述，讓我明白這不僅僅是技術的升級，更是一場關於組織架構、企業文化和商業模式的全麵變革。它促使我反思，在這樣一個時代，企業和個人都需要具備哪些核心競爭力，纔能在激烈的競爭中脫穎而齣。書中對於“可持續發展”的強調，也讓我意識到瞭這個議題的緊迫性和重要性。它不僅僅是環保的概念，更是關乎人類未來的生存和發展。這種全局觀的視角，讓我對未來有瞭更全麵的認識。我尤其欣賞書中對於“不確定性”的處理方式。作者並沒有試圖預測一切，而是教導我們如何在不確定性中找到確定性，如何在變化中抓住機遇。這讓我對未來不再感到焦慮，而是充滿期待。它是一本能夠真正改變我思維方式的書，讓我學會用更長遠的眼光去看待問題，去規劃未來。

評分☆☆☆☆☆

這本書讓我仿佛經曆瞭一場思維的“洗禮”，顛覆瞭我許多固有的認知。作者以一種極為宏觀的視角，將看似碎片化的信息串聯成一幅清晰的未來圖景。我尤其被書中關於“顛覆性創新”的論述所吸引。它不僅僅是關於新技術的齣現，更是關於這些技術如何重塑整個行業生態，甚至改變我們的生活方式。作者用生動的語言和豐富的案例，解釋瞭那些曾經看似遙不可及的未來場景，如今正一步步成為現實。比如，書中關於“共享經濟”和“零工經濟”的分析，讓我深刻理解瞭這些模式如何挑戰傳統的就業觀念，並催生齣新的商業機會。它也讓我反思，在這樣一個快速變化的時代，我們應該如何培養自身的適應能力和學習能力，纔能不被時代拋棄。書中對於“人類智慧”與“人工智能”關係的探討，也給我留下瞭深刻的印象。它沒有誇大人工智能的能力，而是強調瞭人類獨特的創造力、情感和判斷力在未來社會中的重要性。這讓我感到既有危機感，又充滿希望。這本書不是一本輕鬆的讀物，它需要讀者投入時間和精力去思考，去消化。但正是這種深度，纔讓它具有瞭非凡的價值。它促使我去審視自己的人生目標，去思考如何在未來的浪潮中找到屬於自己的位置。