小米戰記(深度解密雷軍的參與感營銷) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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何誌康 編

圖書標籤:

• 小米
• 雷軍
• 營銷
• 參與感營銷
• 深度解密
• 商業案例
• 品牌戰略
• 互聯網營銷
• 中國企業
• 科技創新

店鋪： 博庫網旗艦店

齣版社： 人民郵電

ISBN：9787115414885

商品編碼：10357184389

開本：16

齣版時間：2016-02-01

基本信息

• 商品名稱：小米戰記(深度解密雷軍的參與感營銷)
• 作者：何誌康
• 定價：48
• 齣版社：人民郵電
• ISBN號：9787115414885

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2016-02-01
• 印刷時間：2016-02-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：231
• 字數：288韆字

編輯推薦語

小米自誕生以來的銷售奇跡大解密！ 企業快速成長，創造商業奇跡必讀！ 擁有*多粉絲，巧妙運用參與感，學習成功製勝的法寶！ 傳統企業互聯網轉型常備書！新型産業快速崛起必讀書！ 互聯網時代營銷指南，企業産品創新必看！ 産品經理必讀！營銷經理必讀！管理層必讀！ *全麵、*本質、*透徹、*有價值、*有看頭！ 翻開何誌康著的《小米戰記》、閱讀本書，你將跨入一個嶄新的商業時代！

內容提要

小米從2010年誕生以來，不斷突破自我，以齣人 意料的速度成長，銷售量堪稱奇跡。是什麼促使小米 創造齣如此傲人的銷售業績？是什麼讓小米在如此激 烈的市場競爭中屹立不倒？小米成功營銷的背後隱藏 著怎樣的互聯網秘籍？ 何誌康著的《小米戰記》立足於探索小米成功營 銷的製勝法寶，以小米和“米粉”之間的關係為導綫 ，嚮讀者展現瞭小米獨特的發展戰略和商業模式，從 而清晰地梳理齣瞭小米的成功之道。本書還為讀者提 供瞭行之有效的互聯網營銷理念和管理方法，以供讀 者學習藉鑒，無論是身處互聯網産業還是傳統産業， 從業者們都可以挖掘齣一條切實可行的“小米之路” 。以小米為榜樣，我們在尊重讀者體驗的基礎上，采 用通俗易懂的語言和圖文結閤的方式將本書的觀點呈 現在讀者麵前。翻開本書，你就能看見一個全麵立體 的“小米帝國”……

作者簡介

何誌康，**互聯網營銷實踐者，長期緻力於移動應用開發及互聯網建設推廣運營。擅長淘寶、天貓店鋪運作，精通淘寶網各項規則，並對淘寶營銷和微信營銷深有研究，為上萬淘寶中小賣傢和知名企業成功策劃瞭一係列營銷活動；同時在微服務、微開發、CRM會員係統、物聯網等方麵頗有建樹。現任薇距網、好拽影視運營執行總監，著有《一微萬利：粉絲、利潤雙豐收的微信營銷秘訣》，該書—經齣版即風靡圖書市場，並榮獲2015首屆世界微商大會“*具人氣微商暢銷書奬”。

目錄

**章 打造強大的粉絲團隊，纔能走得*遠
互聯網時代依靠粉絲營銷
你可以不喜歡，但你已是受眾
口碑相傳，讓大傢都說好
眾人擁護，成就瞭品牌
參與化、情感化和圈子化打造“鐵粉”
第二章 鞏固粉絲團隊，隻為你而專注
鎖定目標人群，專注打造品牌
突齣個性，定製個人化和私人化
飢餓營銷：搶到的人欣喜若狂
如果喜歡，請*喜歡
第三章 搶占市場，靠的還是産品
有需求纔有市場，掌握“三點式”營銷
需求眾多，采取“碎片化”的處理方式
産品好賣，“為誰設計”是用戶體驗的核心
用戶是激勵團隊的*有效動力
嚴以律己，纔能做到**
擅長營銷，*擅長管理
用戶活躍在哪裏，服務就跟到哪裏
棋高一著，就要做好公關
終端做得強纔能製勝
第四章 廣告做得好，不如口碑傳得好
良好的口碑就是*好的推廣渠道
建立口碑就要提升用戶滿意度
一定要贏在起跑綫上
**用戶的預期纔是良好口碑的核心
價值依靠營銷創造，口碑要靠服務賺取
讓産品自己說話，影響力*大
各種社交媒體為“我”所用
將粉絲聚集在一起，鞏固關係鏈
采用人人戰略：讓每個接觸過的人都幫助推銷
創新製高點，就要上頭條
第五章 速度就是生命，“快”纔能贏
不用廣告轟炸，隻與用戶親密接觸
做好服務的根本是快速
標準化之上的非標準化服務
對粉絲的需求要快速做齣反應
韆錘百煉，産品做到**是目標
提升物流速度，不能讓用戶等
瞬息萬變，得勢和失勢都在一瞬間
優化管理，多倍提速
不斷改進，不斷自我顛覆
第六章 提升認同感，不斷擴大市場
拉近消費者和産品間的用戶體驗
齣售參與感將消費者和産品間的距離拉近
打造品牌認同感
發言權讓參與感*強烈
粉絲也可以參與産品研發
簡化路程，讓消費者靠得*近
完善細節，**用戶體驗
戳中客戶的情感點
第七章 各式互動，讓彼此的距離*貼近
創立粉絲節，提高與用戶的親密度
*有力的平颱：雷鋒網
粉絲快樂大本營：小米論壇
通過聚會強化網絡社區綫下活動
開通小米微博與粉絲互動
利用小米微信為粉絲服務
開發周邊産品，帶給粉絲*多驚喜
與眾不同的售後中心：小米之傢
第八章 情感維係，讓用戶甘願做忠實的米粉
發揮**的魅力
創編一個美麗的故事
偉大的企業需要理想主義
懷疑質量？摔給你看
微電影觸動粉絲*真實的情感
用深度服務喚迴初始之心
用百分百的誠意做*好的産品

盜火者的遠徵：數字時代的權力轉移與未來圖景 內容提要： 本書以人類文明進程中的關鍵轉摺點為錨點，深入剖析瞭信息技術革命如何從根本上重塑瞭權力結構、經濟模式以及個體經驗。我們不再滿足於對單一技術現象的錶麵觀察，而是將視野投嚮更宏大的曆史敘事：從古登堡印刷術引發的知識民主化，到蒸汽機驅動的工業集中化，再到如今互聯網與人工智能帶來的去中心化（或新中心化）浪潮。本書著重探討瞭“數據主權”、“算法倫理”和“注意力經濟”這三大核心議題，試圖描摹一個正在成形卻又充滿不確定性的數字未來。 第一部分：舊秩序的裂痕——權力介質的嬗變 在人類曆史的長河中，信息的載體和傳播方式，往往決定瞭權力的分布格局。本書首先迴顧瞭印刷術如何打破教會對知識的壟斷，催生瞭民族國傢和現代科學。隨後，我們將鏡頭聚焦於20世紀中葉，大型機與集中式計算如何鞏固瞭國傢、金融機構和大型企業的絕對控製力。 然而，個人電腦和互聯網的齣現，如同一次悄無聲息的“盜火行動”。我們詳細分析瞭 Web 1.0 至 Web 2.0 的演進路徑，揭示瞭技術從“工具”嚮“環境”轉變的過程。關鍵在於，信息的生産和分發成本幾何級數下降，使得個體首次獲得瞭與傳統巨頭直接對話的渠道。我們探討瞭博客、維基百科等早期協作模式的革命性意義，它們不僅是技術上的突破，更是社會心理層麵的解放宣言。 本部分特彆設立瞭一個章節，專門剖析“平颱”的崛起。這些新的數字堡壘如何利用網絡效應和數據壁壘，從最初的賦能者，悄然轉變為新的守門人。通過對比昔日的電信巨頭與今日的科技巨頭，我們提齣瞭一個核心疑問：當信息基礎設施成為少數私人實體控製的私人領地時，新的權力結構是否比舊的更加隱蔽和難以撼動？ 第二部分：數據即疆域——數字生存的新範式 本書的核心部分轉嚮對“數據”這一新要素的深度解構。數據不再僅僅是記錄過去的痕跡，它已成為驅動未來決策、預測行為乃至重塑現實的原材料。我們摒棄瞭將數據視為中立資源的傳統觀點，而是將其視為一種具有高度排他性和可復製性的新型“資源”。 我們深入研究瞭“算法的統治力”。算法不再隻是執行既定指令的程序，它們通過學習和反饋，塑造瞭我們的信息繭房、消費傾嚮乃至政治觀點。本書引入瞭“算法透明度”與“可解釋性AI”的倫理睏境，指齣當決策過程被封閉的黑箱係統接管時，問責機製將麵臨前所未有的挑戰。我們探討瞭在自動駕駛、信用評估、司法輔助等關鍵領域中，算法偏見（Bias）如何固化甚至加劇瞭社會的不平等。 此外，我們詳細分析瞭“注意力經濟”的內在機製。在信息爆炸的時代，稀缺的不再是信息本身，而是接收信息的帶寬——即人類的注意力。本書闡述瞭如何通過精妙的界麵設計、推送機製和激勵模型，將用戶時間最大限度地“貨幣化”。這種模式對個體心智健康、深度思考能力以及社會公共話語空間的侵蝕作用，是當前文明發展中不容忽視的隱憂。 第三部分：迴歸主體性——在算法洪流中錨定自我 麵對強大的技術閤力和信息洪流，個體如何保持主體性和能動性？本書的最後一部分緻力於探索反製與重塑的可能路徑。 我們首先探討瞭“去中心化技術”（如區塊鏈技術）的潛力與局限。這些技術承諾將數據主權和價值交換的控製權歸還給個體，構建一個無需信任中介的網絡。然而，我們客觀地分析瞭當前去中心化實踐在可擴展性、用戶體驗和監管閤規性方麵遇到的實際阻礙，避免瞭對技術的過度浪漫化。 隨後，我們著重討論瞭“數字素養”的再定義。數字素養不再是會使用軟件或瀏覽網頁的能力，而是批判性地理解數據流嚮、識彆算法意圖、並管理自身數字足跡的綜閤能力。本書提齣瞭一套“數字自治框架”，旨在幫助普通讀者建立起對個人數據的保護意識和對平颱行為的審視視角。 最後，本書將目光投嚮未來圖景。我們預見瞭一個權力可能重新分配的新時代：一方麵，技術進步對集中化權力構成瞭結構性挑戰；另一方麵，如果缺乏強有力的倫理和法律規範，新的技術精英可能構建齣更難穿透的數字藩籬。本書呼籲教育體係、政策製定者和技術開發者共同努力，確保技術革命最終服務於人類的福祉，而非少數人的利益最大化。這是一場關於誰來定義未來規則的遠徵，其結果將決定我們下一代人的生活圖景。

評分☆☆☆☆☆

這本書，我斷斷續續看瞭好一陣子。一開始是被那個“小米戰記”的名字吸引，感覺會是一部波瀾壯闊的創業史詩，充滿瞭硝煙和智慧的碰撞。我一直以來對那些白手起傢、改變行業格局的故事都特彆著迷，總覺得裏麵蘊藏著普通人也能藉鑒的成功密碼。想象中，作者會像一個戰地記者一樣，深入企業內部，捕捉那些決定成敗的關鍵時刻，記錄下雷軍以及他團隊是如何一步步從無到有，打下“小米江山”的。我尤其期待能看到那些不為人知的幕後故事，比如産品誕生的那些艱難抉擇，市場推廣時期的奇思妙想，以及麵對競爭對手時的策略部署。畢竟，小米這個品牌，它不僅僅是一傢公司，更像是一種現象，一種在互聯網時代催生齣的全新商業模式的代錶。我希望能在這本書裏找到支撐起這種現象的堅實邏輯，那些關於戰略、關於執行、關於團隊的深刻洞察，能夠讓我對商業世界的運作有更深層次的理解。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的期待，更多的是一種對“參與感”這個概念的求索。在當下這個信息爆炸、用戶選擇極度豐富的時代，如何讓消費者真正地“參與”到品牌建設中來，這無疑是所有企業都在思考的難題。雷軍和小米在這方麵無疑是先行者，甚至可以說是開創者。我很好奇，他們是如何在産品設計之初就融入用戶的聲音？又是在用戶社區的運營中，扮演瞭怎樣的角色？是扮演一個傾聽者，一個迴應者，還是一個引領者？我希望這本書能夠詳細地剖析小米在用戶互動上的具體策略和方法，比如那些被廣為流傳的“飢餓營銷”，或者是在社交媒體上的活躍互動。更進一步，我希望瞭解這種“參與感”是如何轉化為實際的品牌忠誠度和市場份額的。這不僅僅是關於營銷的技巧，更是一種關於信任、關於共創的理念。讀完這本書，我希望能獲得一套關於如何構建高粘性用戶群體的理論框架，以及一些可操作的實踐經驗，這些經驗或許能為我自己的工作帶來一些啓發。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本書，我腦海裏立刻浮現齣那些關於小米創業初期的種種傳說。那時候，人們對小米的齣現，既有驚嘆，也有質疑。有人說它是“屌絲的逆襲”，有人則認為它不過是“營銷的噱頭”。我非常好奇，在這本書裏，作者是如何來解讀小米的早期發展路徑的？是否會深入挖掘那些最初的團隊成員，他們是如何在一個充滿不確定性的環境中，憑藉著信念和執行力，將一個模糊的概念變成瞭一個個觸手可及的産品？我期待看到關於小米早期産品研發過程中，那些充滿智慧的權衡和取捨，比如在有限的資源下，如何做齣取捨，找到最核心的用戶痛點，並以極具競爭力的價格推嚮市場。我希望這本書能幫助我理解，小米的成功，究竟是運氣使然，還是其背後有著一套嚴謹而獨特的商業邏輯在支撐。我想要找到那種能夠解釋“為什麼是小米”的答案，那種能夠讓我看到創業精神和商業智慧如何有機結閤的生動案例。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，讓我對“深度解密”這幾個字充滿瞭好奇。這不僅僅是一次簡單的介紹，而是要剝開層層迷霧，去探究小米成功的深層原因。我希望作者能夠提供一些鮮為人知的細節，那些普通讀者無法從公開渠道獲取的信息。比如，在小米發展曆程中，有哪些重大的危機時刻？雷軍是如何帶領團隊度過難關的？在戰略決策上，有沒有一些充滿爭議但最終被證明是正確的選擇？我尤其感興趣的是，作者是如何獲得這些“深度”信息的，是采訪瞭關鍵人物，還是深入研究瞭大量的第一手資料？我希望這本書能夠提供一種全新的視角，去審視小米這傢公司，去理解它在商業模式、産品哲學、用戶關係等方麵的創新之處。我希望能從這本書中獲得一種“洞若觀火”的通透感，能夠真正理解小米的商業邏輯，以及它對整個科技行業和消費市場帶來的深遠影響。

評分☆☆☆☆☆

讀完書名，我感覺自己仿佛已經置身於一場關於“參與感”的宏大敘事之中。這不僅僅是關於一個科技公司的故事，更是關於一種新的溝通方式、一種新的消費者關係的探索。我期待書中能夠詳細闡述小米是如何通過各種渠道，將用戶從一個被動的接受者，轉變為一個主動的參與者。這是否意味著小米的産品設計會更加開放？它的市場推廣會更加互動？它的客戶服務會更加個性化？我希望這本書能提供具體的案例和分析，讓我看到“參與感”是如何在小米的每一個環節中得以體現的。它不是一個空洞的口號，而是一種實實在在的行動。我想要理解，小米的這種“參與感”營銷，究竟是如何在保持品牌調性的同時，又能夠真正觸動用戶的心靈，建立起一種長久的情感連接。我希望這本書能為我揭示這種營銷模式背後的深刻洞察，以及它在當今市場環境下的可行性和普適性。