英汉帕尔格雷夫管理词典 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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乔纳森·萨瑟兰德（Jonathan Sutherland），戴安·坎威尔（Diane Canwell） 编，张明，李国学 译

图书标签:

• 管理学
• 经济学
• 词典
• 英汉对照
• 帕尔格雷夫
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• 工具书
• 学习

出版社： 中国金融出版社

ISBN：9787504940483

版次：1

商品编码：10468001

包装：平装

开本：16开

出版时间：2007-05-01

用纸：胶版纸

页数：275

正文语种：中文，英文

内容简介

　　《英汉帕尔格雷夫管理词典》是一本关于管理学概念的词典的译著。该书的作者乔纳森·萨瑟兰德和戴安·坎威尔都是经验丰富的管理方面，曾经是商业方面的专业讲师，写过一系列很成功的参考书和教材。管理的艺术不仅仅局限于过程或运营的组织，管理也不局限于解决问题和做出决策。本书收集了管理领域内可能遇到的重要主题、概念、术语和相关理论。《英汉帕尔格雷夫管理词典》的特色是：所有的核心概念按字母顺序进行编排，以方便读者使用；很多条目都有完全的交叉索引，并且附有进一步的参考读物和参考网站，从而为读者提供进一步研究的资源；运用插图和表格对复杂的术语进行辅助说明。本书介绍了绝对成本优势、并购和重组、盈亏平衡点、分类管理、负债与权益比率等几百条常用的核心词汇。词汇系统、全面，语言通俗易懂，具有较强的实用价值。
　　 　　《英汉帕尔格雷夫管理词典》可作为高等院校经济管理类专业师生的参考书，也是管理者可随时查阅的工具书。

作者简介

　　乔纳森·萨瑟兰德和戴安·坎威尔都是经验丰富的管理方面的权威，曾经是商业方面的专业讲师，写过一系列很成功的参考书和教材。例如《营销战役》、《组织结构与过程》和《商业基础》。他们曾是专于商业研究的讲师，现在是全职作家。

目录

导言
词条

前言/序言

好的，这是一部关于企业战略与领导力的综合性著作的详细简介。 --- 《卓越领导力：构建面向未来的组织与战略》 本书作者： 艾伦·斯通 (Alan Stone)，资深管理顾问，全球顶尖商学院客座教授。 字数： 约 1500 字 第一部分：重塑战略思维——从竞争到共生 在当今这个以指数级技术变革和地缘政治不确定性为特征的时代，“战略”的内涵正在经历一场深刻的重构。本书的开篇部分，即“重塑战略思维”，旨在颠覆传统上将战略视为线性规划和市场占有率竞争的线性思维模式。 第一章：超越波特的五种力量——动态环境下的战略定位 我们不再生活在一个静态的市场中，传统的五力模型在解释瞬息万变的数字生态系统时显得力不从心。本章深入探讨了如何运用“动态能力理论”（Dynamic Capabilities）来构建企业的战略敏捷性。我们分析了组织如何培养识别机会、快速抓住机会并成功转型的能力，而不是仅仅依赖现有的核心竞争力。重点案例聚焦于那些成功从硬件制造商转型为服务提供商的工业巨头，解析了他们如何在核心业务衰退前，通过内部孵化和生态系统合作，完成了痛苦而必要的转型。我们提出了“战略韧性指数”（SRI）的评估框架，帮助管理者量化和提升组织应对颠覆性冲击的能力。 第二章：价值共创而非价值攫取——生态系统战略的构建 现代商业的胜利往往发生在平台和网络效应之中。本章将战略的焦点从单一企业的内部流程转移到其所处的价值网络。我们详尽阐述了如何从“零和博弈”的竞争思维转向“正和博弈”的共生战略。这包括：识别和吸引关键的利益相关者（不仅是客户，还包括供应商、技术伙伴乃至监管机构）；设计激励机制以确保网络参与者的持续贡献；以及如何管理平台治理，避免“双边市场失灵”。我们提供了一套详细的步骤，用于绘制复杂的商业生态图谱，并确定企业在网络中的最优角色定位——是充当桥梁、中心节点，还是边缘渗透者。 第三章：意图驱动与战略叙事 战略的制定不仅是分析性的，更是高度叙事性的。本章关注战略的“软层面”：领导者如何将复杂的战略意图转化为清晰、鼓舞人心且易于理解的故事，从而统一全员的行动方向。我们探讨了“战略北极星”（Strategic North Star）的设定艺术，它必须足够宏大以激发潜力，同时足够具体以指导日常决策。通过分析成功的跨国并购案例，我们展示了如何通过精心编排的战略沟通，克服组织间的文化冲突和信息不对称，确保战略愿景能够有效渗透到组织的最底层。 --- 第二部分：精益领导力——驱动变革的艺术与科学 卓越的战略如果缺乏有效的执行和相应的领导力支持，终将沦为空谈。本书的后半部分聚焦于在不确定性中高效、人性化地领导团队。 第四章：去中心化的决策权——授权的边界与技术赋能 在快速变化的环境中，自上而下的层级决策模式已成为速度的瓶颈。本章倡导一种“弹性组织结构”——一种既保持核心控制力又赋予一线员工高度自治权的混合模式。我们详细阐述了如何科学地划定“授权边界”，明确哪些决策需要集体智慧，哪些可以由前线人员独立拍板。这不仅依赖于组织设计，更依赖于信息的透明度。本章引入了“信息基础设施对决策质量的影响模型”，展示了如何利用现代协作工具和数据中台，确保信息流的顺畅和准确，从而使分散的决策点能够协同工作，而非各自为政。 第五章：适应性绩效管理——告别年度回顾 传统的年度绩效评估体系与敏捷的工作节奏格格不入。本章提出了一种“适应性绩效管理框架”（APM），强调持续反馈、目标对齐与学习导向的文化。我们探讨了如何将OKR（目标与关键成果）与持续改进（Kaizen）的理念相结合，构建一个能够自我修正的系统。重点在于区分“战略目标”与“运营目标”的管理周期，并强调领导者在绩效对话中应扮演“教练”而非“评判者”的角色。我们提供了量化领导者教练投入与团队产出之间关系的实证数据。 第六章：构建心理安全感与反思文化 创新与高效执行的前提是“心理安全感”（Psychological Safety）。本章深入探讨了领导者如何通过自身的行为，在团队中培育一个允许犯错、鼓励质疑的环境。我们分析了“认知偏差在团队决策中的作用”，并提供了具体的工具（如“事前验尸”Pre-Mortems和“事后审计”After-Action Reviews）来系统地从失败中提取价值。领导者的角色从“问题解决者”转变为“系统提问者”，通过提出尖锐而建设性的问题，激发团队的深度思考和主动承担责任。本章还特别讨论了如何处理“高绩效但低心理安全感”的团队，识别并拆除这些潜在的组织定时炸弹。 第七章：领导者的能源管理——可持续性的挑战 在信息过载和永无止境的日程安排下，领导者的个人精力成为最稀缺的资源。本章超越了传统的“时间管理”范畴，转向“能源管理”。我们探讨了生理、情感、心智和精神四个层面的能源恢复机制。通过对多位成功企业家的深度访谈，本书提炼出了一套适合高压环境的“恢复性实践”清单。我们论证了领导者自我关怀（Self-Care）并非奢侈，而是对组织负责的必要条件，因为领导者的状态直接决定了组织的情绪基调和决策质量。 --- 结语：走向未来——领导力的持续进化 《卓越领导力》不是一本提供即时解决方案的手册，而是一套重塑思维的工具箱。它要求管理者直面环境的复杂性，放弃对确定性的执着，转而拥抱持续的学习和迭代。真正的卓越，源于领导者在战略远见、组织赋能和自我管理三个维度上，持续不断的、有意识的进化。 本书适合对象： 寻求突破当前组织瓶颈的高级管理人员、有志于转型变革的企业领导者、以及对现代管理理论与实践前沿感兴趣的商学院师生。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书后，我最直观的感受是，它不像很多同类工具书那样热衷于堆砌晦涩难懂的术语，而是采取了一种非常人性化的引导方式。比如，对于一些核心概念的解释，它似乎总是能找到那个“黄金分割点”，既保证了学术的严谨性，又照顾到了初学者和非专业人士的理解门槛。我曾尝试用它来梳理我对某个特定管理学流派的认识，发现它不是简单地罗列定义，而是通过一系列关联的词条，构建起一个完整的知识网络。这种相互参照、层层递进的编排方式，极大地提高了我的学习效率，让我不再需要频繁地在不同章节间跳转来拼凑碎片化的信息。它更像是一位耐心且博学的导师，总能在关键时刻提供精准而有力的阐释，将复杂的理论脉络清晰地呈现在你面前。这种对读者体验的关注，在工具书中是相当难能可贵的，它体现了编纂者深厚的教学智慧和对实际应用场景的深刻洞察力。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的触动，在于它所传达出的那种对“精确性”的极致追求。在涉及那些微妙的、常常被混淆的管理术语对比时，它的区分做得尤为到位。例如，关于“授权 (Empowerment)”和“委派 (Delegation)”这两个概念的辨析，很多教材都会含糊带过，但这本书通过精确的措辞和对比分析，清晰地勾勒出了两者在权力光谱上的位置差异及其对组织文化影响的深层含义。这种对语言的尊重和对概念边界的清晰界定，是高质量学术工具书的标志。它帮助我纠正了许多过去模糊的理解，使得我在撰写报告或进行内部培训时，能够使用更加专业和无可指摘的词汇。可以说，它不仅是知识的宝库，更是一部提高我专业表达能力的“语言校正器”。持有这样一部工具书，让人在面对任何专业场合时，都能多一份从容和底气。

评分☆☆☆☆☆

我发现这本书在收录词条的选择上，展现出一种非常与时俱进的敏锐度。很多我以为只会在最新的行业报告中才会出现的概念，竟然都能在这本词典中找到清晰的界定和深入的分析。这说明编纂团队显然不是固守着经典的理论框架，而是密切关注着全球管理实践的前沿动态。举个例子，关于数字化转型和敏捷开发相关的术语，它们的释义不仅准确，而且还附带了非常贴近现实商业案例的注解，这让理论知识立刻“活”了起来。它让我意识到，管理学并非是一门僵死的学科，而是一个不断演化的动态领域。这种对“新旧结合”的平衡把握，使得这本书既能作为坚实的理论基石，又能充当探索未来趋势的导航图。对于我们这些身处快速变化商业环境中的从业者而言，拥有一本能够跟上时代步伐的参考书，其价值是无法估量的。它确保了我们的知识体系不会过时，始终处于行业的最前沿。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计得相当有品味，那种深沉的蓝色调配上烫金的字体，一眼看上去就给人一种专业而可靠的感觉。我特地把它放在书架最显眼的位置，每次拿起它，都能感受到它带来的那种沉甸甸的分量感——这可不是那种轻飘飘的、填充内容的凑数之作。我尤其欣赏它在排版上的用心，字体清晰易读，页边距处理得恰到好处，即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。装帧的质量也让人放心，那种硬壳精装的质感，预示着它能经受住岁月的考验，成为我案头上可以长久依赖的工具书。仅仅是翻阅目录，那种条理分明的结构就已经让人对内容的深度有了极高的期待，它似乎在无声地宣告：这是一部经过精心策划和打磨的知识载体。我期待的不仅仅是信息的堆砌，更是那种经过提炼和组织的智慧的呈现，而这本书的外在表现，已经成功地传递了这种信号。它就像一位沉稳的学者，初次见面就展现出令人信服的专业素养，让人迫不及待地想要深入了解其内在的精华。

评分☆☆☆☆☆

深入使用一段时间后，我开始注意书中在提供核心定义之外的那些“增值信息”。它不仅仅是告知“是什么”，更在于解析“为什么”和“如何做”。很多条目后面，都会有一个简短却极富洞察力的“应用提示”或“历史背景”小节。比如，在解释某个经典管理模型时，它会简要提及该模型产生的时代背景，以及它在不同文化或行业背景下的适用性差异。这种多维度的信息输入，极大地丰富了我对知识的理解层次。它促使我从单一的视角跳脱出来，以更批判和全面的眼光去看待那些被奉为圭臬的管理原则。这已经超越了一本普通词典的范畴，更像是一套精选的管理学思维训练手册。阅读它就像是经历了一场高质量的沙盘推演，每一次查阅，都能带来一次思维的碰撞和知识的再升华，使我能够更自信地在实际工作中运用和调整这些概念。