書很不錯,值得一看,值得一買
評分做老闆不是件大事而是一萬件小事!
評分我這些年雖然讀瞭不少管理方麵的書,也參加瞭不少培訓,但總覺得那些看起來放之四海皆準的大道理是專門為世界五百強準備的,在目前的市場情況下自己的小企業很難用上,絕大多數時候,自己企業遇到的問題還隻能自己動腦筋想辦法去解決。最近掰著手指頭大緻總結瞭一下,有以下幾個問題最讓我頭疼
評分怎麼注冊公司
評分老闆的形象有多重要邊乾邊學做老闆一個小公司老闆的日常管理是創業及小公司經營管理經驗的總結,作者以自身經曆為基礎,介紹瞭中小公司成長過程中可能遇到的種種問題及解決方案,通過86個典型案例,總結瞭創立公司、管人用人、銷售管理、日常管理、老闆自律與成長等方麵的管理經驗。作者現身說法,摒棄理論說教,注重實例剖析,著眼細節,真實可信,生動易讀,很有實際操作性。前言
評分三,各種經營成本迅速上升,招人睏難
評分賺瞭錢,住到自己付房租的房子裏,這是我有生以來第一次。這種感覺很奇妙,仿佛是名義上獨立瞭齣來,但還有某一塊不是自己的。和這房子也是。每天下班之後,我跟同事說,我迴傢瞭。坐上地鐵,有個方嚮,知道在哪一站下車,往哪裏走,摸到哪扇門,用鑰匙可以開的開。進門之後,我睡在這房子的身體裏,但是它仿佛總有心事,不想跟我說。住房子和處人一樣,要有一段時間,甚至總要有一兩件事,讓你們之間發生共鳴,纔能最終成為你中有我,我中有你的好朋友。
評分公司裏該不該用親戚
評分二,員工對企業的歸屬感差,容易跳槽
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