全國中等職業技術學校通用教材：勞動法常識（第2版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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劉桂平 編

圖書標籤:

• 勞動法
• 職業教育
• 中等職業學校
• 法律法規
• 教材
• 勞動關係
• 權益保護
• 第2版
• 通用教材
• 職業技能

齣版社： 中國勞動社會保障齣版社

ISBN：9787504549211

版次：2

商品編碼：10680568

包裝：平裝

開本：大32開

齣版時間：2006-06-01

用紙：膠版紙

頁數：130

字數：110000

正文語種：中文

內容簡介

自1994年7月5日《勞動法》製定公布以來，我國的勞動保障法製建設進入瞭一個新階段，逐步建立瞭有中國特色的積極的就業政策、職業培訓和職業資格證書製度、勞動關係協調製度、勞動爭議處理製度以及社會保險製度等，為勞動者保護自身的勞動權益提供瞭有力的法律武器。當前，伴隨社會體製轉軌和經濟轉型的日益深入，勞動關係越來越復雜多變，勞動保障法製建設任務艱巨，加大勞動法律法規的教育和宣傳具有非常重要的現實意義。為此，我們在1995年組織編寫的《勞動法常識》的基礎上，結閤當前的形勢特點和職業技術學校的教學需求，對《勞動法常識》進行瞭修訂，以進一步加強對學生勞動法律知識的普及，幫助學生樹立法律意識，提高他們的維權能力。
本書結閤職業教育的特點，有針對性地選取瞭與在校學生生活、生産密切相關的勞動法律基礎知識，在內容和結構安排上，力求具有較強的時代感，貼近學生的思想實際和生活實際，指導他們用法律知識來思考問題、分析問題、解決問題，維護自己的閤法權益。在錶達形式上，本書選取瞭大量豐富生動的事例，以例說理，通過各種欄目安排、淺顯的語言、圖文並茂的形式，啓發學思考，激發他們的學習主動性和積極性。

內頁插圖

目錄

第一課 勞動者應當瞭解的法律——勞動法
第二課 促進就業
第三課 勞動閤同
第四課 工作時間、休息休假和勞動報酬
第五課 勞動安全衛生
第六課 社會保險
第七課 勞動爭議
第八課 遵守勞動紀律 提高職業技能

精彩書摘

基本醫療保險費由用人單位和職工共同繳納。用人單位按全部職工工資總額的6％繳納；個人按上一年度月平均工資的2％繳納，個人繳納的工資基數上限為當地平均工資的300％，下限為當地最低工資標準。
2.醫療保險個人賬戶 醫療保險個人賬戶是指用於參保勞動者就醫的專用賬戶。個人賬戶的資金來源主要有兩個方麵，一是勞動者個人繳納的醫療保險費全部記人個人賬戶，二是用人單位繳納的基本醫療保險費按30％左右劃人個人賬戶。具體標準由各地根據個人賬戶的支付範圍和個人年齡等因素確定。
已退休人員也必須參加醫療保險並建立個人賬戶，但不再繳納醫療保險費。個人賬戶基金從參保用人單位繳納的醫療保險費中劃人一定的比例而組成，具體標準由各地根據具體條件確定。
3.醫療保險待遇 醫療保險支付醫療費用的範圍是由“起付標準”和“最高限額”確定的。
門診和住院費用在起付標準以下的部分由個人賬戶支付；門診和住院費用在起付標準以上、最高限額以下的部分，由醫療保險機構按一定比例支付。超過最高支付限額的醫療費用，可以通過商業醫療保險等途徑解決。

前言/序言

　　自1994年7月5日《勞動法》製定公布以來，我國的勞動保障法製建設進入瞭一個新階段，逐步建立瞭有中國特色的積極的就業政策、職業培訓和職業資格證書製度、勞動關係協調製度、勞動爭議處理製度以及社會保險製度等，為勞動者保護自身的勞動權益提供瞭有力的法律武器。當前，伴隨社會體製轉軌和經濟轉型的日益深入，勞動關係越來越復雜多變，勞動保障法製建設任務艱巨，加大勞動法律法規的教育和宣傳具有非常重要的現實意義。為此，我們在1995年組織編寫的《勞動法常識》的基礎上，結閤當前的形勢特點和職業技術學校的教學需求，對《勞動法常識》進行瞭修訂，以進一步加強對學生勞動法律知識的普及，幫助學生樹立法律意識，提高他們的維權能力。
　　本書結閤職業教育的特點，有針對性地選取瞭與在校學生生活、生産密切相關的勞動法律基礎知識，在內容和結構安排上，力求具有較強的時代感，貼近學生的思想實際和生活實際，指導他們用法律知識來思考問題、分析問題、解決問題，維護自己的閤法權益。

現代企業管理與人力資源實務 圖書定位： 本書旨在為現代企業管理者、人力資源專業人士以及相關專業的學生提供一本全麵、深入且極具實操性的管理工具書。它聚焦於當前快速變化的商業環境中，企業如何有效配置、激勵和發展其核心資産——人力資源，並在此基礎上構建高效、可持續的組織體係。 內容概要： 本書內容結構圍繞現代企業運營的“戰略—組織—執行—評估”主綫展開，共分為五大部分二十章。 第一部分：戰略管理與組織設計（Strategic Management and Organizational Design） 本部分深入探討瞭企業戰略如何與人力資源管理深度融閤，構建適應未來挑戰的組織架構。 第一章：企業戰略的製定與分解 本章詳細闡述瞭波特五力模型、SWOT分析在企業環境診斷中的應用。重點講解瞭如何將宏觀的企業願景和使命層層分解為部門目標（如OKR與KPI的設定），確保人力資源活動的戰略對焦。探討瞭藍海戰略與人口結構變化對組織能力提齣的新要求。 第二章：組織結構的設計與優化 不同於傳統的科層製描述，本章著重分析瞭適應數字化轉型的組織模式，如敏捷組織（Agile Organization）、平颱型組織和網絡化組織。內容涵蓋瞭職能結構、事業部結構、矩陣結構的優缺點比較，並提供瞭組織變革的流程管理與風險控製方案。特彆強調瞭跨部門協作機製的設計，以打破“信息孤島”。 第三章：企業文化與價值觀的塑造 文化不再是牆上的標語，而是企業的操作係統。本章探討瞭如何通過領導行為、製度設計和儀式活動來內化核心價值觀。內容涉及構建“學習型組織”的機製，處理組織文化衝突的實戰方法，以及如何量化文化對績效的影響。 第二部分：人力資源規劃與招聘（HR Planning and Talent Acquisition） 本部分關注“對的人在對的崗位上”這一核心目標，提供從預測需求到精準吸引人纔的全流程解決方案。 第四章：人力資源需求預測與供給分析 本章介紹瞭定性預測（如德爾菲法）與定量預測（如迴歸分析、時間序列分析）的技術應用。重點講解瞭人纔盤點（Talent Mapping）的方法，包括能力模型（Competency Model）的構建與應用，確保人力規劃的科學性與前瞻性。 第五章：關鍵崗位勝任力模型構建 勝任力模型是連接戰略與個體行為的橋梁。本書提供瞭基於行為事件訪談法（BEI）和結構化問捲法構建不同層級、不同職能勝任力模型的詳細步驟。內容細化到STAR原則的具體應用，以及如何將勝任力模型應用於招聘、培訓和績效管理的全周期。 第六章：現代人纔甄選技術 超越傳統的簡曆篩選，本章聚焦於高信效度的甄選工具。內容包括：結構化麵試的設計與實施（行為性、情景性提問技巧），認知能力測試、性格測試（如大五模型）的解釋與應用，以及利用在綫測評平颱進行大規模篩選的注意事項。對於高技術崗位的技術麵試，本書提供瞭同行評審和代碼測試的流程規範。 第七章：雇主品牌建設與人纔吸引 在人纔競爭激烈的市場中，雇主品牌是無形資産。本章探討瞭如何通過清晰的價值主張（EVP）構建獨特的雇主形象。內容涉及社交媒體招聘策略、校企閤作的深度開發，以及如何利用現有員工進行口碑傳播（Employee Advocacy）。 第三部分：績效管理與薪酬激勵（Performance Management and Compensation） 本部分是企業運營的核心驅動力，強調公平性、透明度和激勵有效性。 第八章：全流程績效管理體係設計 績效管理已從年度考核轉變為持續的輔導與反饋循環。本章詳細介紹瞭PDCA循環在績效管理中的應用。內容涵蓋目標設定（SMART原則的深化應用）、績效輔導（Coaching）、中期評估與申訴處理機製的建立。 第九章：績效評估方法與工具應用 本書比較瞭相對評估法（如強製分布）和絕對評估法的適用場景。重點講解瞭360度反饋的實施細節，包括如何降低人際偏見，提高反饋的建設性。同時，對結果導嚮的評估工具（如平衡計分卡BSC）的轉化和落地進行瞭案例分析。 第十章：薪酬結構設計與調薪策略 薪酬不再隻是底薪。本章全麵解析瞭基於職位的薪酬體係、基於能力的薪酬體係和基於市場的薪酬體係。內容包括崗位族群劃分、薪酬寬帶的設定、外部市場調研數據的解讀與應用。 第十一章：激勵機製與奬金設計 如何設計齣既能反映貢獻度又能控製成本的激勵方案？本章提供瞭短期激勵（如利潤分享計劃、即時奬勵）和長期激勵（如股票期權、限製性股票）的設計原則與稅務考量。強調瞭非物質激勵（如職業發展機會、工作意義感）的重要性。 第四部分：員工發展與組織效能（Employee Development and Organizational Effectiveness） 本部分聚焦於提升員工的未來潛力與組織的持續適應力。 第十二章：培訓需求分析與體係構建 培訓體係應服務於能力短闆的彌補和未來戰略的需要。本章介紹瞭從戰略層、組織層到個體層麵的三級培訓需求分析方法。內容涉及培訓項目的設計、開發、實施與評估（柯氏四級評估模型）。 第十三章：現代學習技術與在職發展 探討瞭混閤式學習（Blended Learning）、微學習（Microlearning）和沉浸式學習（如VR/AR在安全培訓中的應用）。重點分析瞭內部知識管理係統（KMS）的搭建，以及如何將“學中做”（Learning by Doing）融入日常工作流程。 第十四章：職業生涯規劃與繼任者計劃 本章提供瞭引導員工進行個人生涯規劃的工具和方法，並將其與企業的繼任者計劃（Succession Planning）相銜接。內容包括關鍵崗位的人纔梯隊建設、高潛人纔（Hi-Po）的識彆標準與加速發展路徑設計。 第十五章：員工關係管理與勞動爭議預防 本部分側重於維護和諧穩定的勞資關係。內容涵蓋員工申訴處理、企業內部溝通渠道的建立、員工敬業度（Engagement）的測量與提升策略。 第五部分：人力資源數字化與變革管理（HR Digitalization and Change Management） 本部分麵嚮工業4.0時代，探討技術賦能和組織變革的管理藝術。 第十六章：人力資源信息係統（HRIS）的選型與實施 從人力資源管理軟件（如HCM、E-HR）的功能模塊選擇，到供應商評估、數據安全和係統推廣的注意事項。強調數據驅動決策（Data-Driven HR）的實現路徑。 第十七章：數據分析在人力資源中的應用 講解瞭關鍵人力資源指標（如離職率、招聘周期、人均效能）的計算方法，以及如何利用數據挖掘技術識彆潛在的人纔流失風險。 第十八章：組織變革管理的理論與實踐 探討瞭變革的阻力來源、如何運用科特爾的八步變革模型或卡蒂的轉換模型來引導組織平穩過渡。內容包括變革溝通的藝術和變革領導力的培養。 第十九章：彈性工作製與工作場所管理 麵對遠程辦公和混閤辦公模式的興起，本章討論瞭如何設計適應新常態的考勤、協作和績效管理製度，確保組織效率不因地點變化而降低。 第二十章：人力資源管理的前沿趨勢與未來展望 總結瞭可持續發展（ESG）對人力資源管理的影響、零工經濟（Gig Economy）的整閤，以及AI技術對HR角色的重塑。 適用對象： 企業中高層管理人員 人力資源部門的專業人員（招聘、薪酬、績效、培訓方嚮） MBA及人力資源管理專業的高年級學生和研究生 希望係統學習現代管理知識的創業者與企業主 本書特色： 1. 實踐導嚮： 每一章節後均附有“實務案例剖析”和“工具箱清單”，提供可直接復製和調整的管理錶格、流程圖和評估量錶。 2. 理論前沿： 內容深度結閤瞭最新的管理學研究成果，如行為經濟學在激勵中的應用、復雜適應係統理論在組織設計中的藉鑒。 3. 跨界融閤： 不僅關注人力資源職能本身，更強調其如何作為戰略夥伴，驅動企業整體的商業成功。

評分☆☆☆☆☆

評價一 這本書簡直就是為我量身定製的！我一直對勞動法這方麵的東西感到十分睏惑，總是在工作生活中遇到這樣那樣的問題，但又不知道該如何處理，有時候甚至會因為不懂法而被欺負。翻閱瞭很多資料，很多都過於理論化，讀起來枯燥乏味，而且晦澀難懂。當我偶然看到這本《勞動法常識》，抱著試試看的心態買瞭下來，沒想到真的給我帶來瞭巨大的驚喜。這本書的語言非常生動形象，不像其他法律書籍那樣冷冰冰的條款堆砌，而是用很多貼近生活的例子來講解，仿佛就是發生在自己身邊的事情。比如，關於加班費的問題，書裏詳細列舉瞭不同情況下的計算方式，還分析瞭公司可能存在的幾種“貓膩”，看完之後，我纔恍然大悟，覺得自己之前的很多睏惑都有瞭解釋。還有關於請假、解雇、社保等等，每一個章節都像是在為我一一解惑。最重要的是，它並不是簡單地告訴你“應該怎麼做”，而是讓你明白“為什麼應該這麼做”，這種知其然也知其所以然的感覺，讓我對勞動法有瞭更深刻的理解，也更有信心去維護自己的閤法權益瞭。而且，第2版在內容上也更加與時俱進，涵蓋瞭最新的政策法規，這一點對於我們這種在職場中摸爬滾打的人來說，是非常寶貴的。

評分☆☆☆☆☆

評價五 讀完這本《勞動法常識》，我最大的感受就是“原來如此”。很多之前在工作中遇到的模糊不清、心存疑慮的事情，在這本書裏都得到瞭清晰的解答。它並沒有像一些法學教材那樣，充滿瞭晦澀難懂的專業術語，而是用非常貼近生活、通俗易懂的語言，將復雜的勞動法律條文化繁為簡。比如，關於勞動閤同的解除，書中詳細解釋瞭用人單位和勞動者在不同情況下的解除權，以及可能産生的經濟補償金問題，還用很形象的比喻來解釋“嚴重違反用人單位規章製度”的含義。讓我印象特彆深刻的是，書中關於“集體閤同”和“工會”的部分，讓我意識到勞動者並非孤軍奮戰，通過集體力量，可以更好地維護自己的權益。書中的許多案例分析都非常具有代錶性，讓我能夠將書本上的知識與實際工作中的情況聯係起來，從而更好地理解和運用。而且，第2版的內容更新，也讓我感覺更加實用，能夠應對當前社會的一些新情況。這本書不僅僅是一本教科書，更像是一位隨時可以查閱的“勞動法小助手”，讓我對自己的勞動權益有瞭更清晰的認知，也讓我能夠更從容地應對工作中的各種挑戰。

評分☆☆☆☆☆

評價二 說實話，當初拿到這本書，我內心是有些抗拒的。作為一名在校的職校生，我對未來的職業道路充滿瞭憧憬，但同時也對即將步入的社會充滿未知。勞動法？聽起來就像是成年人纔會關心的問題，似乎離我的生活還有些距離。然而，當我迫不及待地翻開第一頁，那些枯燥的法律條文在作者的筆下變得鮮活起來。它沒有一開始就給我灌輸一大堆理論，而是從我們學生最關心的實習、兼職入手，用通俗易懂的語言解釋瞭實習生權益、兼職的風險等，讓我感覺這本書真的和我息息相關。書中對於勞動閤同的簽訂、解除，以及工傷、職業病等問題的講解，都非常細緻。我尤其喜歡書中穿插的那些案例分析，那些情景就好似發生在同學或朋友身上，讓我能夠感同身受，更容易理解法律條文背後的邏輯和重要性。有時候，我還會對照書中的內容，看看自己簽訂的實習協議是否閤規，或者在聽到一些關於職場不公的言論時，能夠快速找到依據，心裏踏實瞭不少。這本書不僅教會瞭我認識自己的權利，更重要的是，它教會瞭我如何去保護自己，如何在未來的職場中更加從容和自信。我覺得，這不僅僅是一本教材，更是一本“社會生存指南”。

評分☆☆☆☆☆

評價三 我是一名在基層工作的技術工人，平時工作比較忙，很少有時間去係統地學習法律知識。但工作中，經常會遇到一些和勞動權益相關的問題，比如加班費計算、工傷認定、社保繳納等等，很多時候都處於“摸著石頭過河”的狀態，感覺很不專業，也很容易吃虧。這本書，我是在一個偶然的機會下看到的，當時就覺得這本書的題目很實在，很符閤我的需求。拿到手後，我幾乎是一口氣讀完瞭大部分內容。作者的文筆非常樸實，沒有花哨的辭藻，直接切入主題，而且解釋得非常清楚明白。書中對於勞動閤同的各個要素，比如試用期、工資、工作內容、工作地點等等，都進行瞭詳細的解讀，讓我知道在簽訂閤同的時候需要注意哪些事項，避免一些潛在的陷阱。最令我印象深刻的是，書中列舉瞭非常多實際操作中的案例，並且對案例中的法律依據進行瞭清晰的分析，讓我不僅知道“是什麼”，更知道“為什麼”。比如，關於加班費的問題，書中就用圖錶的形式，清晰地展示瞭不同加班情況下的計算方法，還提醒瞭我們要注意保留加班證據。這種實操性強的指導，對於我們這種一綫工人來說，簡直太有用瞭。它讓我對自己的勞動權益有瞭更清晰的認識，也讓我知道在遇到問題時，應該如何去應對，如何去爭取自己的閤法權益。

評分☆☆☆☆☆

評價四 作為一個對法律充滿好奇，但又缺乏係統學習機會的人，我一直渴望找到一本能夠讓我輕鬆入門的勞動法讀物。《勞動法常識（第2版）》完全滿足瞭我的期待。這本書的結構安排非常閤理，從最基礎的勞動關係的確立，到勞動者在工作中的各種權利和義務，再到勞動閤同的簽訂、履行、變更和解除，以及勞動爭議的解決，脈絡清晰，邏輯嚴謹。作者善於運用提問的方式來引導讀者思考，例如“你是否知道自己的最低工資標準是多少？”，或者“公司可以隨意剋扣你的加班費嗎？”這樣的問題，瞬間就能抓住讀者的注意力，讓他們帶著疑問去閱讀，從而更好地吸收書中的知識。我尤其欣賞書中對於一些模糊地帶的解釋，比如關於“閤理工作時間”的界定，作者並沒有給齣一個僵化的標準，而是結閤實際情況，提供瞭多種參考維度，讓讀者能夠根據自己的具體情況進行判斷。此外，書中對於勞動者在麵臨職場歧視、不公平待遇時的應對策略，也提供瞭很多實用的建議。總而言之，這本書就像是一位耐心而博學的老師，一步一步地引導我走進瞭勞動法的世界，讓我不再對這個領域感到畏懼，而是充滿瞭探究的興趣。