旅遊景區開發與管理

旅遊景區開發與管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

鄭耀星 編
圖書標籤:
  • 旅遊管理
  • 景區規劃
  • 旅遊開發
  • 旅遊經濟
  • 可持續旅遊
  • 區域發展
  • 旅遊政策
  • 文化旅遊
  • 生態旅遊
  • 旅遊營銷
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齣版社: 旅遊教育齣版社
ISBN:9787563719211
版次:1
商品編碼:10721298
包裝:平裝
叢書名: 全國旅遊管理專業應用型本科規劃教材
開本:大32開
齣版時間:2010-05-01
用紙:膠版紙
頁數:263
字數:222000
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

   旅遊景區作為旅遊産業發展的核心要素和主要的旅遊吸引物,在推進我國旅遊業蓬勃發展的過程中發揮瞭排頭兵的作用,旅遊景區發展的理論和實踐研究得到瞭學術界的持續關注。近年來,旅遊景區的規劃、建設、管理、營銷已經成為旅遊研究領域的熱點和重點。我國在建設世界旅遊強國的進程中,旅遊景區的經濟、社會、環境、文化的功能將日益突齣。我國旅遊業的改革和發展麵臨著新的機遇,也麵臨許多理論和買踐層麵的新課題。本書闡述瞭景區開發的過程,並探討瞭景區管理中涉及的一些主要問題;全麵審視景區在整個旅遊業中扮演的角色,探討瞭開發新景區所涉及的問題以及管理中麵臨的挑戰。本書的主要內容包括旅遊景區開發管理概述、旅遊景區規劃管理、旅遊景區項目策劃與管理、旅遊景區産品開發與管理、旅遊景區綫路設計與組織、旅遊景區設施規劃與管理、旅遊景區解說係統設計與管理、旅遊景區環境管理、旅遊景區遊客管理、旅遊景區安全管理。
   為便於學習者、管理者和培訓者使用,本書在編寫體例上做瞭一些創新,每一章都配有引言、本章學習目標、思考與練習。這種體例是目前已齣版的旅遊景區開發與管理教材中.所少有的,因此形成瞭本書的特色:知識結構上緊密聯係旅遊景區開發與管理的實際進行基礎知識的編排,既考慮學習者的心理特徵和認知規律、技能養成規律,又注意用新觀點、新理念和大量案例、閱讀材料來闡述旅遊景區開發與管理的經典內容.適應旅遊業發展和教學實踐的需要。
   本書由鄭耀星主編,負責設計教材大綱和全書的統稿工作。各章執筆人員如下:第一章、第二章,鄭雅頻;第三章,鄭耀星、李炳寬;第四章,包戰雄、丁麗英;第五章,林紹華、丁麗英;第六章,鄭耀星、劉少艾;第七章,林紹華;第八章、第十章,李誌龍;第九章,林東。本書在編寫過程中參閱瞭許多的論著、文獻、資料,除書後列齣的參考文獻外,還有一些文獻、資料未能一一列齣,在此,我們嚮所有這些論著的作者錶示真誠的謝意。限於我們的水平和實踐經驗,書中的錯漏在所難免,誠懇歡迎各位同人批評賜教。

內頁插圖

目錄

第一章 旅遊景區開發管理概述
引言
本章學習目標
第一節 景區的概念界定
一、旅遊景區的概念
二、旅遊景區的功能
三、旅遊景區的分類
第二節 旅遊景區開發概述
一、旅遊景區的開發曆史
二、旅遊景區開發的程序
三、旅遊景區管理的內容
思考與練習

第二章 旅遊景區規劃管理
引言
本章學習目標
第一節 旅遊景區規劃的概念體係
一、旅遊景區規劃的概念
二、旅遊景區規劃的類型
第二節 旅遊景區規劃的內容與要求
一、旅遊景區總體規劃
二、旅遊景區控製性詳細規劃
三、旅遊景區修建性詳細規劃
第三節 旅遊景區規劃的核心環節
一、確定規劃目標
二、提齣景區定位
三、功能分區和空間布局
四、旅遊項目策劃
第四節 旅遊景區規劃的組織與管理
一、旅遊景區規劃的組織程序
二、旅遊景區規劃的管理環節
思考與練習

第三章 旅遊景區項目策劃與管理
引言
本章學習目標
第一節 景區項目策劃概述
一、景區項目策劃的概念和特點
二、景區項目策劃的作用
三、旅遊項目策劃的原則
四、景區旅遊項目的類型
第二節 旅遊項目策劃方法、內容與程序
一、旅遊項目策劃的方法
二、旅遊項目策劃的內容
三、旅遊項目策劃的程序
第三節 景區項目策劃的影響因素及控製
一、景區項目策劃的主要影響因素
二、景區策劃項目的評估
三、景區項目策劃的控製
思考與練習

第四章 旅遊景區産品開發與管理
引言
本章學習目標
第一節 旅遊景區産品概述
一、旅遊景區産品的概念
二、旅遊景區産品的組成要素
三、旅遊景區産品的特性
四、景區産品的類型劃分
第二節 旅遊景區産品的開發與設計
一、旅遊景區産品設計與開發應遵循的原則
二、旅遊景區産品設計與開發的程序
三、旅遊景區産品策劃的方法
四、旅遊景區産品主題結構模式設計
第三節 旅遊景區産品的生命周期及創新策略
一、旅遊景區産品的生命周期
二、旅遊景區産品的創新
思考與練習

第五章 旅遊景區綫路設計與組織
引言
本章學習目標
第一節 旅遊綫路概述
一、旅遊綫路的概念、類型、研究內容和應注意的問題
二、旅遊綫路設計的相關理論及設計原則
第二節 旅遊綫路設計的技術方法與步驟
一、旅遊景區綫路設計的技術方法
二、旅遊綫路設計的步驟
思考與練習

第六章 旅遊景區設施規劃與管理
引言
本章學習目標
第一節 旅遊景區設施規劃與管理概述
一、旅遊景區設施的類型
二、旅遊景區設施的規劃
第二節 旅遊景區設施選擇的管理
一、旅遊景區設施選擇的要求
二、旅遊景區設施選擇的程序
三、旅遊景區設施選擇的關鍵點控製
第三節 旅遊景區設施的更新和改造
一、旅遊景區設施更新和改造的意義
二、旅遊景區設施更新和改造的程序
三、旅遊景區設施更新的經濟分析
思考與練習

第七章 旅遊景區解說係統設計與管理
引言
本章學習目標
第一節 旅遊解說係統及其構成要素
一、旅遊景區旅遊解說係統的概念
二、旅遊景區旅遊解說係統的功能
三、旅遊景區旅遊解說係統的構成要素
四、旅遊景區旅遊解說係統的載體
第二節 遊客中心的規劃與設計
一、遊客中心的設施及服務要求
二、遊客中心的規劃布局
第三節 景區標誌係統的規劃與設計
一、標牌的分類
二、標牌的布局
三、標牌的內容設計
四、標牌的製作
思考與練習

第八章 旅遊景區環境管理
引言
本章學習目標
……
第九章 旅遊景區遊客管理
第十章 旅遊景區安全管理
參考文獻

精彩書摘

4.旅遊景區與旅遊吸引物
旅遊吸引物是由旅遊資源為旅遊目的加工而成的,它可能是一種可以直接賣給旅遊者的旅遊産品,也可能是一種節日活動;它可能存在於旅遊景區中,也可能存在於旅遊景區外。
旅遊吸引物在旅遊目的地的發展和興盛中扮演著至關重要的角色。旅遊吸引物最基本的作用是吸引遊客到一個景區來。同時,它的作用還可以在更高層麵上變化,給社會帶來活力,並帶來大量收入(艾倫·法伊奧,布賴恩·加羅德,安娜·利斯剋2005)。
旅遊吸引物是旅遊業賴以生存之本,旅遊吸引物促生瞭遊覽,引發瞭遠程旅行,並創造瞭整個旅遊業。它是旅遊業的核心,是激發人們想去一個地方旅遊的動機。旅遊吸引物確實為很多旅遊活動提供瞭一個中心,並且是參與旅遊業競爭的各個旅遊目的地的重要因素(斯沃布魯剋2000:267)。
二、旅遊景區的功能
在市場經濟條件下,景區在産品、企業和産業三個層麵上形成瞭一個基本功能係統。
在産品層麵上,景區不僅具有滿足旅遊者吃、住、行、遊、購、娛等多樣化需求的基本功能,而且具有觀光體驗、度假休閑、資源保護等多元化特色的基本功能,從而使景區成為刺激旅遊者前往旅遊的關鍵動力要素。
在企業層麵上,景區不僅具有保護資源多樣性、實現經營專業化、激活資本運作、增加旅遊收入等內生性的基本功能,而且具有解決就業、提升區域形象、促進經濟發展等外部性的基本功能,從而使景區成為旅遊活動的重要空間載體。
在産業層麵上,景區不僅是旅遊業發展不可或缺的物質基礎,而且通過關聯效應可帶動所在區域實現經濟活動的協作化,形成具有相對獨立性的旅遊産業,從而促進社會分工的發展和科學技術的進步。

前言/序言

旅遊景區作為旅遊産業發展的核心要素和主要的旅遊吸引物,在推進我國旅遊業蓬勃發展的過程中發揮瞭排頭兵的作用,旅遊景區發展的理論和實踐研究得到瞭學術界的持續關注。近年來,旅遊景區的規劃、建設、管理、營銷已經成為旅遊研究領域的熱點和重點。我國在建設世界旅遊強國的進程中,旅遊景區的經濟、社會、環境、文化的功能將日益突齣。我國旅遊業的改革和發展麵臨著新的機遇,也麵臨許多理論和實踐層麵的新課題。本書闡述瞭景區開發的過程,並探討瞭景區管理中涉及的一些主要問題;全麵審視景區在整個旅遊業中扮演的角色,探討瞭開發新景區所涉及的問題以及管理中麵臨的挑戰。本書的主要內容包括旅遊景區開發管理概述、旅遊景區規劃管理、旅遊景區項目策劃與管理、旅遊景區産品開發與管理、旅遊景區綫路設計與組織、旅遊景區設施規劃與管理、旅遊景區解說係統設計與管理、旅遊景區環境管理、旅遊景區遊客管理、旅遊景區安全管理。
為便於學習者、管理者和培訓者使用,本書在編寫體例上做瞭一些創新,每一章都配有引言、本章學習目標、思考與練習。這種體例是目前已齣版的旅遊景區開發與管理教材中所少有的,因此形成瞭本書的特色;知識結構上緊密聯係旅遊景區開發與管理的實際進行基礎知識的編排,既考慮學習者的心理特徵和認知規律、技能養成規律,又注意用新觀點、新理念和大量案例、閱讀材料來闡述旅遊景區開發與管理的經典內容,適應旅遊業發展和教學實踐的需要。
本書由鄭耀星主編,負責設計教材大綱和全書的統稿工作。各章執筆人員如下:第一章、第二章,鄭雅頻;第三章,鄭耀星、李炳寬;第四章,包戰雄、丁麗英;第五章,林紹華、丁麗英;第六章,鄭耀星、劉少艾;第七章,林紹華;第八章、第十章,李誌龍;第九章,林東。
《遠古的迴響:失落的文明與遺跡探秘》 在地球深處,隱藏著無數被歲月塵封的秘密,它們是人類文明起源的綫索,是智慧生命曾經輝煌的證明。本書將帶領您穿越時空的迷霧,踏上一段驚心動魄的考古探險之旅,揭開那些失落文明的神秘麵紗。 第一章:文明的曙光——史前人類的足跡 我們將從人類文明的黎明開始,探尋那些被認為是智慧生命搖籃的古老遺址。從非洲的古人類化石,到歐洲的洞穴壁畫,再到亞洲的早期農業遺址,我們將追溯人類從濛昧走嚮智慧的漫長曆程。本書將重點解析這些遺跡所揭示的社會結構、工具製造、早期信仰以及藝術的萌芽,讓我們得以窺見人類文明最初的模樣。我們將深入探討如奧杜威峽榖、拉斯科洞穴、賈湖遺址等具有裏程碑意義的發現,理解它們對於理解人類起源和早期社會發展的重要性。 第二章:東方巨龍的傳說——亞洲古文明的輝煌 亞洲大陸,孕育瞭世界上最古老、最輝煌的文明之一。本書將深入探究四大文明古國之一的中華文明,從黃河文明的源頭,到夏商周的青銅時代,再到秦漢的統一帝國,我們將為您展現其獨特的文化傳承、科技成就和社會製度。我們將實地考察如殷墟、三星堆、兵馬俑等宏偉遺址,理解它們的建築風格、工藝水平和宗教信仰。此外,我們還將目光投嚮印度河榖文明(摩亨佐-達羅、哈拉帕)和美索不達米亞文明(蘇美爾、巴比倫),比較分析不同地域文明的交流與碰撞,展現亞洲大陸豐富多彩的文化圖景。 第三章:神聖之地與神秘之塔——美洲與非洲的失落帝國 跨越廣闊的太平洋,古老的美洲大陸孕育瞭瑪雅、阿茲特剋、印加等令人驚嘆的文明。我們將踏足奇琴伊察的羽蛇神廟,仰望特奧蒂瓦坎的太陽金字塔,感受印加帝國在高聳安第斯山脈建造的馬丘比丘的壯麗。本書將詳細解讀這些文明的獨特曆法、天文知識、建築藝術、以及復雜的社會等級製度。同時,我們將把目光轉嚮非洲大陸,探索古埃及文明的輝煌,從吉薩金字塔的神秘,到盧剋索神廟的宏偉,再到津巴布韋的石頭城,我們將為您呈現一個充滿智慧與力量的古老世界。我們將探討這些文明為何會在曆史長河中走嚮衰落,以及留給後世的無數未解之謎。 第四章:地中海的明珠與歐亞大陸的脈絡——古希臘、羅馬與文明的交融 地中海地區,是西方文明的重要發源地。我們將漫步雅典衛城,感受古希臘哲學的智慧光輝;我們將穿梭於羅馬鬥獸場,想象角鬥士的激昂;我們將探訪龐貝古城,重現古羅馬人的日常生活。本書將深入分析希臘城邦的民主政治、羅馬共和國與帝國的擴張與治理、以及這些文明在哲學、法律、藝術、建築等領域的深遠影響。我們將重點關注亞曆山大帝國的興起與東西方文明的交融,以及絲綢之路在中外文明交流中的重要作用,展現歐亞大陸各大文明如何相互影響,共同塑造瞭人類曆史的進程。 第五章:遺跡的低語——考古學的挑戰與未來 每一處古老遺跡,都如同一個沉默的證人,低語著過去的輝煌與滄桑。本書將帶您走進現代考古學的現場,瞭解最前沿的考古技術,如遙感探測、三維掃描、DNA分析等,如何幫助我們更深入地理解遺址和文物。我們將探討考古學傢在解開曆史謎團過程中所麵臨的挑戰,如環境保護、文化遺産保護、以及如何避免不當的解讀和商業化。我們將展望未來考古學的發展方嚮,例如深海考古、太空考古的潛力,以及基因考古如何幫助我們重構人類的遷徙史和演化史。 結語:連接過去,啓迪未來 《遠古的迴響:失落的文明與遺跡探秘》不僅僅是一本關於古老遺跡的書,更是一次關於人類智慧、探索精神和曆史傳承的深度對話。通過對這些失落文明的探尋,我們不僅能瞭解人類文明的演進軌跡,更能從中汲取智慧,反思當下,啓迪未來。那些沉睡在曆史深處的文明,正以沉默的方式,嚮我們訴說著屬於他們的故事,等待著我們去聆聽,去理解,去傳承。

用戶評價

評分

這本書給我的感覺,是它極其“係統”。從旅遊景區的立項、規劃、建設、運營到評估,幾乎涵蓋瞭整個生命周期的所有環節。它就像是一個非常詳細的“操作手冊”,為讀者提供瞭一套完整的流程和方法。 我尤其贊賞它在“市場營銷”方麵的論述。它詳細地介紹瞭各種營銷策略和渠道,包括綫上綫下的推廣方式,以及如何進行品牌建設。在如今信息爆炸的時代,如何有效地將景區的特色和優勢傳遞給目標受眾,這本書提供瞭一些非常實用的建議。 然而,讀著讀著,我有時會覺得它過於“理性”和“功利”瞭。旅遊,本應是一種美好的體驗,一種情感的寄托。一個成功的旅遊景區,往往不僅僅是吸引遊客前來消費,更重要的是能夠給遊客留下深刻的、美好的迴憶,能夠讓他們感受到一種精神上的滿足。而這本書,在探討如何“吸引遊客”和“提升效益”時,更多地是從市場化的角度齣發,強調的是效率、利潤和競爭優勢,卻很少深入探討如何去“打動人心”,如何去“創造美好”。 我期望,它能多一些關於“如何通過情感連接來提升景區價值”的探討。比如,如何讓遊客感受到景區的“溫度”?如何通過講故事的方式來傳遞景區的文化內涵?如何設計一些能夠引發遊客共鳴的體驗?這些,纔是真正讓一個景區擁有長久生命力的關鍵。 而且,在案例的呈現上,也顯得有些“過於完美”。很多時候,它所介紹的成功案例,都像是精心包裝過的“樣闆戲”,缺乏瞭一些真實的“磨礪”和“挑戰”。我更喜歡看到一些在發展過程中,經曆瞭睏難和麯摺,但最終憑藉智慧和堅持取得成功的案例。它們更能展現齣旅遊開發過程中那些真實的人性、創造力和不懈的努力。

評分

這本書的論述方式,我不得不說,有時讓我覺得有些過於“高屋建瓴”瞭。它仿佛站在瞭一個無比宏偉的製高點,俯瞰著整個旅遊景區的發展全貌,然後用一種極其係統化的語言,將這一切娓娓道來。從宏觀的區域規劃,到微觀的遊客動綫設計,再到具體的業態組閤,幾乎無所不包。每一個環節都被剖析得條分縷析,每一個決策都似乎有著無可辯駁的邏輯支撐。 我能理解作者想要傳達的是一種科學、嚴謹的發展理念,希望讀者能夠遵循一套成熟的模式來推進項目。然而,在閱讀的過程中,我卻常常感到一種疏離。這種疏離感來自於,它似乎忽略瞭旅遊業最核心的魅力——情感連接。一個成功的旅遊景區,不僅僅是資源的堆砌,更是情感的共鳴,是故事的傳遞,是文化的浸潤。而這本書,在探討如何“吸引”遊客、如何“留住”遊客時,更多地是從市場營銷、産品設計、服務流程等角度齣發,卻很少觸及如何去觸動遊客內心深處的渴望,如何讓他們在旅途中找到某種精神上的寄托。 比如,在談到“文化體驗”時,它更多地是在講如何“呈現”文化,如何“包裝”文化,如何通過各種形式來“展示”給遊客。我期待的,是能看到更多關於如何去“挖掘”文化,如何去“活化”文化,如何讓遊客真正“參與”到文化體驗中來的探討。是那種讓遊客不僅僅是匆匆一瞥,而是能夠感受到當地文化的生命力,甚至在離開後依然念念不忘的故事。這本書更像是提供瞭一份詳細的“操作手冊”,教你如何按部就班地完成任務,卻鮮有關於“如何讓你的景區擁有靈魂”的指導。 而且,在案例的選取上,也顯得有些過於“理想化”。很多時候,它所呈現的成功案例,往往都是在具備瞭相當的資源、資金和政策支持的情況下實現的。這對於那些資源有限、初創型的旅遊項目來說,參考價值便大打摺扣。我更希望看到一些“小而美”的成功案例,它們或許規模不大,但卻在細節上做得極為齣色,能夠給讀者帶來更多的啓發和信心,證明即使條件不那麼優越,依然可以通過巧妙的構思和精細的管理,打造齣令人印象深刻的旅遊目的地。

評分

這本書,給我的感覺是它非常“深入”。它不僅僅是停留在錶麵,而是對旅遊景區開發的每一個環節都進行瞭細緻的剖析。從前期市場調研、可行性分析,到中期的産品設計、基礎設施建設,再到後期的運營管理、品牌推廣,每一個方麵都進行瞭詳細的論述。 我尤其欣賞它在“風險管理”和“可持續發展”方麵的論述。在如今充滿不確定性的時代,能夠清晰地認識到旅遊開發中可能存在的各種風險,並提供相應的應對策略,這無疑是非常重要的。同樣,對於“可持續發展”的強調,也體現瞭作者的遠見卓識。畢竟,旅遊業的發展不應該以犧牲環境和文化為代價,而應該是在保護中發展,在發展中創新。 然而,正是因為它的“深入”,有時也讓我覺得它缺少瞭一些“輕盈”。旅遊,本質上是一種享受,是一種放鬆,是一種體驗。一個成功的旅遊景區,不僅僅是規劃得當、管理有序,更重要的是能夠給遊客帶來獨特的、難以忘懷的體驗。而這本書,在探討如何“提升遊客體驗”時,更多地是側重於提供標準化的服務、優化設施、提升便利性等方麵,卻很少觸及如何去“創造”那種觸動人心的“情感體驗”。 我期待的是,它能多一些關於“如何用創意去打動遊客”的探討。比如,如何通過講故事的方式來呈現景區的曆史文化,如何設計一些能夠引發遊客情感共鳴的互動環節,如何去捕捉和放大那些能夠讓遊客感到驚喜和感動的瞬間。這些,纔是真正讓一個景區擁有生命力,能夠留住遊客心靈的關鍵。 而且,在案例的選取上,也似乎更偏嚮於那些宏大的、成熟的旅遊項目。雖然這些項目能夠證明理論的成功性,但對於一些規模較小、資源相對有限的旅遊項目來說,參考價值便會受到一定限製。我更希望看到一些“白手起傢”的成功案例,它們更能展現齣旅遊開發過程中那些充滿智慧和勇氣的奮鬥故事。

評分

這本書給我的整體印象,是它非常“全麵”。它試圖將旅遊景區開發和管理的各個方麵都囊括其中,從宏觀的戰略規劃到微觀的操作細節,都進行瞭詳盡的闡述。 我特彆喜歡它在“品牌建設”和“市場推廣”方麵的論述。它詳細介紹瞭如何為景區打造獨具特色的品牌形象,如何運用各種營銷手段來吸引目標客戶。在如今信息爆炸的時代,如何讓自己的景區在眾多目的地中脫穎而齣,這本書提供瞭一些非常實用的策略和方法。 然而,讀著讀著,我有時會覺得它過於“標準化”和“模式化”瞭。旅遊景區,尤其是那些富有文化底蘊的景區,其魅力往往在於它的獨特性和不可復製性。它不僅僅是一個商業項目,更是一個文化的載體,一個故事的講述者。這本書在探討如何“提升景區吸引力”時,更多地是從“如何做”的角度齣發,提供瞭一套流程和方法,卻很少深入探討“為什麼要做”,以及“如何去創造”那種能夠觸動人心的“情感體驗”。 我期待的是,它能多一些關於“如何讓遊客産生深度的情感連接”的探討。比如,如何通過講故事的方式來呈現景區的曆史文化,如何設計一些互動體驗來增強遊客的參與感,如何去捕捉和放大那些能夠讓遊客感到驚喜和感動的瞬間。這些,纔是真正讓一個景區擁有靈魂,並且能夠在遊客心中留下深刻印記的關鍵。 而且,在案例的展示上,也似乎略顯“理想化”。很多時候,它所呈現的都是一些規劃得極其完善、運作得極其成功的範例。這固然能夠說明理論的有效性,但卻讓讀者難以感受到真實世界中的挑戰和變數。我更希望看到一些在探索中前進、在麯摺中成長的案例,它們更能展現齣旅遊開發過程中那些真實的智慧、勇氣和創造力。

評分

這本書的語言風格,給我的感覺是相當“專業”的。它大量運用瞭行業內的術語和理論模型,論述清晰,邏輯性強。對於有一定行業背景的讀者來說,應該能夠很好地理解和吸收其中的內容。 我特彆關注它在“財務管理”和“投資分析”方麵的論述。在旅遊景區開發過程中,如何進行閤理的投資決策,如何進行有效的成本控製,如何預測項目的收益,這些都是至關重要的問題。這本書在這方麵提供瞭一些非常具體的分析方法和工具,對於那些需要進行項目評估和決策的讀者來說,非常有幫助。 但是,正是這種“專業”,有時也讓我覺得它缺少瞭一些“溫度”。旅遊,歸根結底,是關於人的。一個成功的旅遊景區,不僅僅是資源的開發和産品的營銷,更是要能夠觸動人的心靈,引發人的情感共鳴。這本書在探討如何“提升遊客滿意度”時,更多地是側重於服務流程的優化、設施的完善,這些固然重要,但卻似乎忽略瞭“情感體驗”這個維度。 我期待的是,它能夠多一些關於“如何用情懷去打動遊客”的探討。比如,如何通過講好景區的故事來喚起遊客的文化認同?如何通過設計一些人性化的細節來營造溫馨的氛圍?如何去關注和迴應遊客的情感需求,讓遊客感受到被尊重和被關懷?這些,纔是真正讓一個景區具有獨特魅力,能夠讓遊客心生嚮往的關鍵。 而且,在案例的選擇上,似乎也更偏嚮於那些宏大的、成熟的旅遊項目。雖然這些項目能夠展現齣理論的成功性,但對於一些處於起步階段、資源有限的旅遊項目來說,參考價值便會受到一定限製。我更希望看到一些“白手起傢”的成功案例,它們更能展現齣旅遊開發過程中那些充滿智慧和勇氣的奮鬥故事。

評分

這本書給我的感受,是它極其“嚴謹”。從學術的角度來看,它無疑是一部非常紮實的著作。它深入地剖析瞭旅遊景區開發和管理的各個層麵,從理論到實踐,都進行瞭細緻的論述。閱讀它,你會感受到作者在每一個觀點上都經過瞭深思熟慮,並且有充分的論據支持。 我特彆欣賞它在“規劃與設計”方麵的論述。它詳細地介紹瞭景區選址、功能分區、基礎設施建設等一係列關鍵環節,並且強調瞭科學性、前瞻性和係統性。例如,在談到“遊客動綫設計”時,它就提齣瞭很多非常專業和實用的建議,力求在滿足遊客遊覽需求的同時,也能最大化地提升景區的遊覽效率和舒適度。 但是,正是這種“嚴謹”,有時也讓我覺得它缺少瞭一些“靈動”。旅遊,本身就是一種充滿驚喜和體驗的活動。一個成功的旅遊景區,不僅僅是規劃得當、管理有序,更重要的是能夠給遊客帶來獨特的、難以忘懷的體驗。而這本書,在探討如何“提升遊客體驗”時,更多地是側重於提供標準化的服務、優化設施、提升便利性等方麵,卻很少觸及如何去“創造”那種觸動人心的“情感體驗”。 我希望,它能多一些關於“如何挖掘景區的獨特魅力”的探討,比如如何通過講故事的方式來呈現當地的文化、曆史,如何設計一些能夠引發遊客情感共鳴的互動環節,如何去捕捉和放大那些能夠讓遊客感到驚喜和感動的瞬間。這些,纔是真正讓一個景區擁有生命力,能夠留住遊客心靈的關鍵。 而且,在案例的選取上,也似乎偏嚮於那些已經取得巨大成功的“大項目”。雖然這些項目能夠證明理論的有效性,但對於一些規模較小、資源相對有限的旅遊項目來說,參考價值便會打摺扣。我更希望看到一些“小而美”的成功案例,它們或許沒有宏大的規模,但卻在細節上做到瞭極緻,能夠給讀者帶來更多關於“如何用創意和情懷打動遊客”的啓發。

評分

這本書在內容上,給我一種“麵麵俱到”的感覺。它就像是一個大型的旅遊景區開發“百科全書”,試圖將這個復雜領域的方方麵麵都囊括其中。從最初的選址、規劃,到後期的營銷、評估,幾乎每一個環節都被詳盡地剖析瞭一遍。它強調瞭科學性、係統性,以及在每一個環節都需要遵循的原則和方法。 我特彆關注它關於“市場分析”和“産品定位”的部分。在競爭如此激烈的旅遊市場中,能夠準確地把握市場需求,並為景區找到一個清晰、有吸引力的定位,這無疑是成功的關鍵。這本書在這方麵提供瞭一些很有價值的理論框架和分析工具,比如如何進行細分市場、如何進行競爭性分析等等。 但是,讀著讀著,我有時會覺得它過於“宏大”和“抽象”瞭。它提供瞭一套完整的理論體係,但對於如何將這些理論轉化為實際的、充滿活力的景區項目,卻顯得有些“理論大於實踐”。就好比,它告訴你如何建造一座摩天大樓,但卻沒有告訴你,在這座大樓裏,應該如何去營造一種能夠吸引人們流連忘返的氛圍,如何去設計一些能夠讓他們驚喜萬分的細節。 我更希望看到的是,在討論“産品設計”時,能夠有更多關於“創意”和“體驗”的深入探討。旅遊景區吸引人的,往往是一些獨特的、不可復製的體驗。這些體驗,可能來自於當地的文化,可能來自於人與人之間的互動,也可能來自於一些意想不到的驚喜。而這本書,在談及這些時,更多地是停留在“如何構建”和“如何管理”的層麵,卻很少去觸及“如何創造”和“如何激發”的深度。 而且,在案例的展示上,似乎也略顯“標準化”。很多時候,它呈現的都是一些規劃得極其完善、運作得極其成功的範例。這固然能夠展現齣理論的有效性,但卻讓讀者難以感受到真實世界中的挑戰和變數。我期待的是,能夠看到一些在探索中前進、在麯摺中成長的案例,它們更能展現齣旅遊開發過程中那些真實的人性、智慧和創造力。

評分

這本書,說實話,我一開始是抱著一種“或許能找到點靈感”的心態去翻的,畢竟現在旅遊業這麼火,總感覺這裏麵藏著不少成功的秘訣。可打開之後,就感覺自己好像掉進瞭一個理論的迷宮。裏麵充斥著各種各樣的模型、框架、策略,比如什麼SWOT分析、PESTEL分析,還有什麼五力模型…… 我承認這些理論本身是有價值的,在某些專業領域或許能派上用場,但用在描述一個充滿人情味、充滿驚喜和變化的旅遊景區,總感覺少瞭點什麼。 你知道嗎,我一直覺得開發一個成功的旅遊景區,不隻是簡單地套用公式。它需要的是一種對當地文化、自然風光、甚至當地居民生活方式的深刻理解。需要的是那種能夠將這些元素巧妙地融閤,創造齣獨一無二的體驗,而不是把一個地方變成韆篇一律的“景點”。這本書裏,我看到瞭太多關於“如何規劃”、“如何運營”、“如何營銷”的宏大敘事,卻很少能感受到那種“如何讓遊客真正沉浸其中”、“如何讓一個地方煥發新生”的細膩思考。 就好像在教你怎麼蓋房子,但沒告訴你怎麼讓房子住起來舒服,怎麼讓裏麵的人感到溫暖。它提供瞭骨架,卻缺乏血肉。我期待的是能看到一些真實的案例分析,不是那種經過完美包裝、數據完美的範例,而是那些在摸索中前進、在挑戰中成長的故事。比如,某個景區是如何在預算有限的情況下,通過創意吸引遊客的?某個地方是如何處理好開發與環境保護之間的矛盾的?某個管理者是如何用情懷打動當地居民,讓他們成為景區發展的參與者的?這些“為什麼”和“怎麼樣”的細節,纔是真正能觸動我的地方。 總而言之,這本書更像是一本麵嚮專業人士的教科書,提供的是一套完整的理論體係。對於我這樣,或許隻是一個對旅遊業充滿好奇心的普通讀者來說,它提供的信息量是巨大的,但可操作性、啓發性和故事性卻顯得不足。我希望它能更有溫度一些,更貼近實踐一些,讓那些想要投身於旅遊開發的人,能從中獲得更具象、更感性的指引,而不是一堆抽象的概念和冰冷的流程。

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這本書給我的第一印象,是它非常“紮實”。你翻開它,就能感受到一股嚴謹的學術氣息撲麵而來。它不是那種隨隨便便寫寫、泛泛而談的書,而是真正地去拆解旅遊景區開發的每一個要素,然後用一套非常專業的術語和框架去進行闡釋。從前期市場調研、項目定位,到中期的産品打造、基礎設施建設,再到後期的運營管理、品牌推廣,幾乎涵蓋瞭旅遊景區從無到有、從弱到強的全過程。 我尤其欣賞它在“風險管理”和“可持續發展”方麵的論述。在當下這個充滿不確定性的時代,能夠清晰地認識到旅遊開發中可能存在的各種風險,並提供相應的應對策略,這無疑是非常重要的。同樣,對於“可持續發展”的強調,也體現瞭作者的遠見卓識。畢竟,旅遊業的發展不應該以犧牲環境和文化為代價,而應該是在保護中發展,在發展中創新。 然而,正是因為它的“紮實”,有時也讓我覺得它過於“理性”瞭。旅遊,歸根結底,是一種體驗,是一種情感的寄托。一個成功的旅遊景區,往往不僅僅是滿足瞭遊客的基本需求,更重要的是能夠觸動他們的心靈,讓他們産生情感上的共鳴。這本書在探討如何“提升遊客滿意度”時,更多地是關注服務流程的優化、設施的完善,這些固然重要,但卻似乎忽略瞭“情感體驗”的維度。 我曾設想,一本關於旅遊景區開發的優秀書籍,應該能夠像一位經驗豐富的旅人,嚮你娓娓道來那些令人難忘的旅行經曆,讓你在字裏行間感受到山川的壯麗,文化的魅力,人情的溫暖。它應該能夠激發讀者內心的那份對美好事物的好奇和嚮往,而不是僅僅提供一套“如何做”的指南。這本書,更多的是在教你“怎麼蓋好一座房子”,卻很少告訴你“怎麼讓房子充滿傢的味道”。 雖然它內容詳實,體係完整,但對於我這樣一個更傾嚮於從感性層麵去理解事物的人來說,它缺少瞭一些“故事性”和“人情味”。它像是一張精密的藍圖,描繪瞭建築的每一個細節,卻未能展現齣居住其中的人們的歡聲笑語。

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這本書的結構,給我的感覺是相當“工整”的。它按照旅遊景區開發的各個階段,有條不紊地展開論述,每一個章節都像是一個獨立的模塊,清晰而有序。從宏觀的戰略規劃,到具體的執行細節,它試圖為讀者構建一個完整、全麵的知識體係。 我特彆注意到它在“運營管理”部分花費瞭大量的篇幅。這部分內容非常具體,涉及到人員管理、財務管理、客戶服務等方方麵麵。它提供瞭一些非常實用的操作指南,對於想要瞭解景區日常運作機製的讀者來說,非常有參考價值。例如,關於如何優化服務流程,如何進行績效考核,這些都具有很強的可操作性。 但是,在閱讀的過程中,我有時會覺得它太過於“標準化”和“流程化”瞭。旅遊景區,尤其是一些文化旅遊景區,其魅力往往在於它的獨特性和人情味。它不僅僅是一個商業運作的項目,更是一個文化的載體,一個故事的講述者。這本書在探討如何“提升景區吸引力”時,更多地是從標準化服務、硬件設施的完善等方麵入手,卻很少深入探討如何去挖掘和展現景區的“靈魂”,如何去創造那些能夠打動人心的“情感體驗”。 我期待的是,這本書能夠多一些關於“如何讓遊客産生情感連接”的探討。比如,如何通過講故事的方式來呈現景區的曆史文化?如何通過設計一些互動環節,讓遊客參與到景區的體驗中來?如何去捕捉和放大那些能夠觸動遊客心靈的瞬間?這些,纔是真正讓一個景區脫穎而齣,讓遊客流連忘返的關鍵。 而且,雖然它提供瞭一些案例分析,但總感覺這些案例都經過瞭“美化”和“篩選”,缺乏瞭一些真實的“煙火氣”。我更喜歡看到一些在發展過程中,經曆過挫摺、剋服過睏難,但最終憑藉智慧和堅持取得成功的案例。它們更能展現齣旅遊開發過程中那些真實的挑戰、人性的光輝和創新的力量。

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第二節

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古琴

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3U條

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一、旅遊景區綫路設計O的技術方法

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旅遊吸引物在旅遊目的地的發展和a興盛中扮演著至關重要的角色。旅遊吸引物最基本的作用是吸引遊客到一個景c區c來。同時,它的作用還可以在更高層麵上變化,給社會帶來活d力,並帶來大量收入(艾倫·法伊奧,布賴恩·加羅德,安娜·利e斯剋2005)。

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4條

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物業管理贏利套路

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