运营之光 +用户力(共2册)运营书籍

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黄有璨 著
图书标签:
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店铺: 博库网旗舰店
出版社: 电子工业
ISBN:9787121298097
商品编码:10730678563
包装:平装
出版时间:2016-09-01

具体描述

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好的,这是一份关于一本(或多本)强调用户洞察与实际运营策略相结合的书籍的简介,旨在吸引对提升业务增长、优化用户体验和深化用户连接感兴趣的读者。 书名: 运营之光 + 用户力(共2册) 核心主题: 本书系(共2册)深入剖析了现代商业运营的本质,并以前所未有的视角聚焦于“用户”这一核心资产。它不仅是一套关于运营策略的指南,更是一次关于如何真正理解、赋能并与用户建立深层连接的探索之旅。在信息爆炸、竞争激烈的时代,任何一家企业要想脱颖而出,实现可持续发展,都离不开对用户需求的精准把握和对用户体验的持续优化。“运营之光”代表着企业运营的核心智慧与方法论,而“用户力”则强调了驱动这一切的关键——用户的内在价值与被激发出的潜能。这两册书协同作用,将为读者构建一套完整、可执行的运营框架,助其点亮业务增长的“光芒”,并真正释放“用户力”的强大动能。 第一册: 《运营之光——拨云见日,精益增长》 在瞬息万变的商业战场上,有效的运营是企业生存与发展的命脉。 《运营之光》并非空泛的理论堆砌,而是扎根于实践,提炼出了一套行之有效的运营方法论。本书旨在帮助读者拨开迷雾,看清运营的本质,并掌握实现精益增长的关键路径。 透视运营本质,构建全局视野: 本书首先带领读者深入理解“运营”在现代企业架构中的定位与职能。从战略层面到战术执行,如何将企业的宏大愿景转化为可落地的运营目标?如何构建一套高效的运营体系,实现资源的最优配置?从用户获取、激活、留存到变现,贯穿用户生命周期的每一个环节,我们将一一解析。读者将学会如何建立清晰的运营指标体系,进行数据驱动的决策,并理解不同业务场景下运营策略的差异与共通之处。 用户生命周期管理,深耕价值链条: 运营的核心是围绕用户展开。本书将详细阐述用户生命周期管理的各个阶段: 用户获取(Acquisition): 如何通过多元化的渠道策略,精准吸引目标用户?如何平衡获客成本与用户质量?如何设计引人入胜的价值主张,让用户主动选择你? 用户激活(Activation): 用户进入产品或服务后,如何快速让他们体验到核心价值,完成关键行为?如何设计流畅的用户引导流程,降低用户的学习门槛?如何通过初期互动,建立用户对产品的初步认同感? 用户留存(Retention): 如何设计激励机制,让用户持续使用?如何通过个性化推荐、内容运营、社群运营等方式,提升用户粘性?如何应对用户流失的风险,并采取有效的挽留策略? 用户推荐(Referral): 如何将满意的用户转化为品牌的传播者?如何设计病毒式传播机制,让口碑效应发挥最大价值? 用户变现(Revenue): 在用户价值最大化的基础上,如何设计合理的商业模式,实现健康的营收增长?如何平衡用户体验与商业利益? 核心运营能力训练,实战技能提升: 本书将聚焦于提升读者的核心运营实战能力,包括但不限于: 数据分析与洞察: 如何通过数据解读用户行为,发现潜在问题与机会?常用的数据分析工具与方法论有哪些?如何将数据洞察转化为具体的运营策略? 产品运营与迭代: 如何从运营视角出发,为产品提供反馈,驱动产品优化?如何理解用户需求,并将其转化为产品功能需求? 内容运营与传播: 如何创作高质量、有吸引力的内容?如何选择合适的传播渠道,触达目标用户?如何衡量内容运营的效果? 活动策划与执行: 如何设计有创意、能达成目标的线上线下活动?如何进行活动的全流程管理,确保活动效果最大化? 社群运营与用户关系管理: 如何建立活跃、健康的社群?如何通过社群互动,增强用户归属感与忠诚度? 精益增长模型,追求高效成果: 本书将介绍并解析精益增长(Lean Growth)的核心理念,即以数据为导向,快速实验,持续优化,实现成本效益的最大化。读者将学会如何设计A/B测试,如何快速验证运营假设,并找到最有效的增长杠杆。 《运营之光》将是一本让运营从业者“看得懂、学得会、用得上”的工具书,它将帮助您点亮业务增长的道路,让每一次运营投入都更加精准、高效,最终实现可持续的业务飞跃。 第二册: 《用户力——连接、赋能与共创价值》 在《运营之光》为我们勾勒出清晰的运营框架后, 《用户力》将视角进一步聚焦于一切运营活动的终点和起点——“用户”。本书将深入探讨如何从“服务用户”的层面,跃升到“与用户共创”的维度,全面挖掘并释放用户蕴藏的巨大能量,构建企业与用户之间更深层次、更具韧性的连接。 重塑用户观,从“消费者”到“伙伴”: 传统观念将用户视为被动的消费者,而《用户力》则倡导一种全新的用户观:用户是企业价值实现的重要伙伴,是产品与服务的共创者。本书将深入分析现代用户行为的变化,解读用户在信息时代所拥有的前所未有的选择权与话语权,并阐述为何理解和尊重用户,并与其建立平等互信的关系,已成为企业成功的关键。 深度用户洞察,触达用户内心: 仅仅停留在表面数据分析是不足以激发用户力的。本书将带领读者走进用户的内心世界,通过深度访谈、用户画像构建、用户旅程地图绘制等方法,去理解用户深层的需求、痛点、渴望以及价值观。我们将探讨如何超越“显性需求”,挖掘“隐性需求”,从而找到产品与服务创新的蓝海。 用户画像的精进: 如何构建更具深度和动态性的用户画像,超越基础的人口统计学信息,触达用户的动机、行为模式和情感偏好。 用户旅程的精细化解读: 如何描绘用户与产品/服务在全触点上的互动过程,识别用户旅程中的“痛点”与“亮点”,并以此指导运营优化。 挖掘用户“未说出口”的需求: 学习如何通过观察、倾听、情景分析等方式,捕捉用户自身可能未曾清晰表达的需求。 赋能用户,释放内在潜力: “用户力”不仅仅是企业对用户的理解,更是如何通过各种方式赋能用户,使其能够更好地利用产品/服务,甚至在其中获得成长与价值。 知识与技能赋能: 如何通过优质的教育内容、社区互助、专家指导等方式,提升用户使用产品/服务的技能,解决他们遇到的问题。 社交与归属感赋能: 如何通过社群、会员体系、线下活动等,为用户提供交流互动的平台,让他们感受到归属感和认同感,建立情感连接。 创造与表达赋能: 如何鼓励用户参与内容创作、产品反馈、创意贡献,让他们有机会表达自我,并从中获得成就感。 共创价值,构建用户驱动的增长飞轮: 当用户被赋能,并感受到被尊重与重视时,他们将成为企业最宝贵的财富。本书将深入探讨如何构建用户共创的机制,实现企业与用户之间互惠互利的价值循环。 用户反馈的价值转化: 如何系统化地收集、分析、并响应用户反馈,将这些宝贵的意见转化为产品迭代与服务优化的动力。 用户参与产品创新: 如何通过众包、用户测试、共创社区等形式,让用户深度参与到产品从概念到落地的全过程。 用户口碑的裂变增长: 如何精心设计用户推荐与分享机制,将满意用户的口碑转化为最具说服力的营销力量。 构建以用户为中心的商业生态: 探讨如何从用户的需求出发,构建一个更加开放、合作、互利的商业生态系统,让用户在这个生态中持续获益,同时也为企业带来持续的价值。 建立长期健康的用户关系: 运营的最终目标是建立长期、稳定、互信的用户关系。《用户力》将指导读者如何超越短期利益,以用户为中心,持续提供卓越的价值,从而赢得用户的忠诚与支持,实现企业的基业长青。 《用户力》将是一次关于如何与用户建立更深层、更有意义连接的深度实践。它将帮助您从全新的视角审视用户,掌握挖掘和释放用户潜能的秘诀,最终将用户转化为企业最强大的增长引擎和最坚实的竞争壁垒。 本书系(共2册)适合谁读? 创业者与初创团队: 帮助您在资源有限的情况下,精准定位目标用户,高效搭建初期运营体系,并为产品的用户增长奠定坚实基础。 产品经理与产品运营: 深入理解用户需求,优化产品体验,驱动产品迭代,提升用户满意度和留存率。 市场营销从业者: 掌握更精准的用户洞察方法,策划更具吸引力的营销活动,实现更高效的用户触达与转化。 增长黑客与数据分析师: 学习如何从用户行为中发掘增长机会,设计和执行有效的增长实验,并构建可量化的增长模型。 客户成功与客服团队: 提升用户服务能力,建立用户信任,将用户关系转化为业务增长的驱动力。 对商业运营与用户增长有兴趣的任何人士: 无论是希望提升个人技能,还是寻求企业发展的新思路,本书系都将为您提供宝贵的知识与启发。 通过阅读《运营之光 + 用户力》,您将不再仅仅将运营视为一项任务,而是将其视为一种哲学,一种与用户深度连接、共创价值的艺术。这套书系将为您点亮前行的“运营之光”,并帮助您充分释放那股驱动一切的、无与伦比的“用户力”。

用户评价

评分

这本书籍,名曰《运营之光+用户力》(共2册),单是书名就足以让人产生无限遐想。我一直对“运营”这个词怀有浓厚兴趣,总觉得它藏着某种让产品或服务脱颖而出的秘密。而“用户力”更是直击要害,用户才是商业世界里真正的王道。我设想着,这套书会不会像一把钥匙,为我解开那些困扰已久的运营难题?比如,如何才能让一个默默无闻的产品,在激烈的市场竞争中被用户发现,并且爱上它?如何才能建立起用户忠诚度,让他们甘愿成为品牌的拥趸,而不是轻易被竞品挖走?我脑海中浮现出各种场景:一个初创团队,手握一个不错的想法,却苦于无法将其转化为实际的增长;一个成熟的产品,面临用户增长停滞的瓶颈,亟需新的破局之道。我渴望从书中找到 actionable 的方法论,不仅仅是理论的阐述,更是实操的指导。我期待着,在翻阅的过程中,能够像与一位经验丰富的运营导师对话,他能循循善诱,点拨迷津,让我看到运营的本质,理解用户需求的深层逻辑,从而在自己的实践中,能够更加自信地挥洒创意,驱动增长。我甚至想象着,书中会不会包含一些成功的案例分析,让我能够学习到不同行业、不同阶段的运营策略,从中汲取灵感,避免走弯路。总之,我对这套书的期待是,它能成为我通往卓越运营之路的“光”,照亮前行的方向,赋予我驾驭“用户力”的强大武器。

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《运营之光+用户力》(共2册),光是这个名字就让我感受到了沉甸甸的分量。我一直以来都在思考,在这个信息爆炸、产品同质化严重的时代,如何才能让一个产品或者一项服务真正地在用户心中留下痕迹,并且长久地被喜爱?“运营之光”让我联想到的是一种指引,一种照亮前行的方向,一种揭示事物本质的光芒。而“用户力”,更是直击要害,它似乎在强调,一切的运营都离不开用户,甚至应该围绕用户展开,并且要充分发挥用户自身的潜力。我渴望从这本书中获得的是一种系统性的认知框架,让我能够理解运营的底层逻辑,以及如何从用户的角度去思考和设计运营策略。我期待着,它能深入浅出地讲解用户从认知、兴趣、需求到最终转化为忠诚用户,乃至成为品牌传播者的整个生命周期。我希望能够学习到如何有效地触达潜在用户,如何通过精细化的运营手段,在用户生命周期的各个阶段,提供超出预期的价值,从而建立起深厚的用户粘性。我还对如何激发用户的参与感和创造力,以及如何将这种“用户力”转化为产品增长的强大动力充满了好奇。总之,我期待这套书能够成为我理解和实践运营的“圣经”,为我指明方向,赋予防我力量,让我能够在这个充满挑战的商业世界中,更好地服务用户,驱动增长。

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《运营之光+用户力》这个书名,让我感觉它就像是打开了通往用户世界的一扇窗,而且这扇窗不仅能让我看见用户,还能让我理解如何去“运营”这份宝贵的用户资源。我是一个刚踏入互联网行业的小白,对于“运营”这两个字,既熟悉又陌生。我知道它是让产品活起来的关键,但具体怎么做,却是一头雾水。这本书,我期待它能像一位经验丰富的向导,带领我穿越运营的迷雾。我希望它能从最基础的概念讲起,比如什么是用户运营,为什么要做用户运营,以及用户运营的核心目标是什么。然后,循序渐进地讲解各种具体的运营手段,例如活动策划、内容营销、社群运营、用户激励等等。尤其“用户力”这个词,让我觉得它不仅仅是关于增长数字,更关乎如何与用户建立深层次的连接。我希望书中能教会我如何去倾听用户的声音,如何理解用户的痛点和需求,如何通过运营让用户感受到价值,从而让他们成为产品的忠实粉丝,甚至主动为产品代言。我设想着,这本书会不会有很多真实的案例,让我能够看到别人是如何成功运用运营策略来解决实际问题的,从中学习到他们的方法和思路。我期待着,在阅读的过程中,能够逐渐建立起对运营的系统性认知,掌握一套行之有效的运营方法,让我在未来的工作中,能够自信地面对各种运营挑战,并取得令人满意的成果。

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读到《运营之光+用户力》这本书的名字,我脑海中立刻勾勒出一个场景:在一个灯火通明的夜晚,我坐在书桌前,手中捧着厚重的书籍,周围是散落的笔记本和咖啡杯。我是一名产品经理,每天都在和用户打交道,但总感觉对用户的理解还不够深入,对如何真正“运营”好产品也缺乏系统性的认知。这本书,恰好弥补了我知识体系中的这一环。我最期待的,是它能够提供一套完整的、可落地的方法论,来指导我如何从零开始,构建一个健康的用户增长体系。我设想,书中会不会详细讲解用户生命周期的各个阶段,以及在不同阶段针对用户需求和行为所设计的运营策略?例如,用户获取的渠道选择、激活的转化漏斗优化、留存的促活手段,以及如何将用户转化为忠诚度极高的传播者。我尤其关心“用户力”这个概念,它是否意味着如何挖掘用户内心的真实需求,如何通过精细化的运营,让用户感受到被重视和被满足,从而产生情感连接和品牌认同?我希望能从中学习到如何通过数据分析来洞察用户行为,如何进行用户分群,以及如何设计个性化的运营活动。我想象着,这本书的字里行间,都充满了实战的智慧和经验,能够帮助我跳出盲人摸象的困境,真正理解用户,并运用“运营之光”照亮产品增长的道路,最终实现用户和产品的双赢。

评分

看到《运营之光+用户力》这套书,我立刻想到的是,它是否能帮助我解决当下工作中遇到的瓶颈。我是一名市场营销人员,虽然也接触过一些运营的概念,但总感觉不够系统和深入,尤其是在用户获取和用户留存方面,总觉得有许多可以提升的空间。我对“运营之光”这个名字充满了好奇,它是否意味着这本书能够点亮我对于运营的理解,让我看到更广阔的视野和更深层次的洞察?而“用户力”则直接触及了我工作的核心——用户。我渴望从中学习到如何更有效地获取高质量的用户,如何通过精细化的运营手段,将这些用户从被动的接受者转化为主动的参与者,甚至成为产品的拥护者。我设想,书中会不会包含一些关于用户画像构建、用户分层、以及针对不同用户群体设计差异化运营策略的方法?我期待能够学到如何利用数据分析来驱动运营决策,如何通过A/B测试来优化运营活动的效果,以及如何建立一套可持续的用户增长模型。我还希望书中能够分享一些成功的社群运营、口碑营销和内容营销的案例,让我能够从中学习到实用的技巧和策略,并将其应用到我的实际工作中,从而提升营销活动的ROI,并最终实现业务增长。

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