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彭荣模 著

图书标签:

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• 职场技能
• 高效团队
• 人才测评
• 企业发展
• 管理学
• 个人成长

店铺： 兰兴达图书专营店

出版社： 暂无

ISBN：9787301198711

商品编码：11332161780

包装：平装

出版时间：2012-02-01

基本信息

书名：慧眼识才

：39.00元

作者：彭荣模

出版社：暂无

出版日期：2012-02-01

ISBN：9787301198711

字数：244000

页码：249

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.341kg

编辑推荐

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企业的竞争，归根结底是人才的竞争。为企业招到合适的人才，是人力资源部门不可推卸的责任。可是，很多招聘工作往往不够理想：用人迫在眉睫，招聘广告也已经挂出去很久，可应聘者寥寥，招不到人；
面试中表现不错的人，可实际工作以后能力平平，甚至完全不能胜任；
经过几轮甄选，觉得不错的人，等通知他/她来上班的时候已经去别的公司上班了；
只凭面试的问答就做出录用决定太草率，多轮考试筛选应聘者又太繁琐，为应聘者做各种行为测试又太昂贵。
有没有又快又好地甄选应聘者的招聘模式呢？
人力资源专家彭荣模，在国际***的选才理论的基础上，结合十余年人力资源经验和企业咨询经验，总结出一套基于实战的选才模式——PBSR，提供一套具有完备的招聘流程、科学合理的甄选标准、偏重考察实际能力的试题设置，并可根据实际需要灵活控制的选才模式，让你迅速看清应聘者的实际水平，高效准确地甄选人才。

内容提要

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招聘作为企业获取人才的重要渠道，其重要性不需多言。高质量的招聘工作，能为企业带来巨大的竞争力。
那么，招聘工作怎么开展才好呢——
如何设置招聘流程能让招聘工作得进行又快又好？
怎么在一两轮面试中就甄别出应聘者能否胜任目标岗位？
招聘管理岗位时都要注意什么？
怎样招聘营销人员？
如何顺利开展校园招聘？
书中探讨的就是这样的实际问题。不讲艰深的理论，只讲如何将这些理论转化为具体的方法和技巧；不讲纸上谈兵的各种招聘理念，只讲在招聘具体工作中能够遇到的各种状况。读者可以全盘接受书中的工作流程，也可以部分地借鉴各种招聘技巧，无论哪种方式，都会给读者带来不小的助益。
麻烦您给更新下，辛苦喽！
顺祝日安！
甫秋
2012.3.21

目录

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第1章招聘选才工作的核心

第1节招聘如何为企业创造价值

第2节招聘=招募 甄选

第3节招聘工作的本质：匹配

第2章结构化招聘选才的关键流程

第1节：什么是结构化的招聘选才

第2节：直线部门承担招聘责任

第3节：典型的结构化选才模式：BBSI

第3章确定招聘选才的考察标准

第1节：企业用人的宏观标准

第2节：各岗位任职的六维度考察

第3节：招聘甄选手册的设计与运用

第4节：关于情商、智商和经验

第5节：岗位的匹配性与适应性

第4章基于实战的选才模式—PBSR

第1节：传统招聘选才的典型误区

第2节：13种典型考察方式的介绍

第3节：以实战考察为核心的选才模式PBSR

第4节：考察方式的信度与效度

第5节：考察方式的选取与设计

第5章结构化面试的经典模式——行为逻辑面试

第1节：行为逻辑面试的流程

第2节：如何识别和筛选简历

第3节：六类经典面试问题的应用技巧

第4节：评价面试问题质量的三个标准

第5节：实用的面试技巧：举例 模拟

第6节：常用的面试10问

第6章面试控制与对应聘者的评判

第1节：面试过程的控制

第2节：对应聘者回答问题的总体评判

第3节：真实与谎言：如何用语言来测谎

第4节：言不由衷：通过身体语言判定说谎

第7章基于能力素质模型的招聘

第1节：能力素质模型在招聘中的应用

第2节：20项常用的能力素质的考察

第8章管理人员与销售人员的招聘

第1节：成功管理人员的主要特质

第2节：管理人员的招聘考察技巧

第3节：主管，内部提拔还是外部“空降”

第4节：成功销售人员的主要特质

第5节：销售人员的招聘考察技巧

第9章校园招聘的组织与管理

第1节：校园招聘的特点与主要流程

第2节：校园招聘的前期准备工作

第3节：如何成功举办校园宣讲会

第10章企业如何提高人才吸引力

第1节：人力紧缺已成长期之势

第2节：如何提高企业的影响力

第3节：如何提升企业的吸引力

第4节：有效控制企业用工需求

第11章录用决策与招聘工作评估

第1节：考察评价与录用决策

第2节：有关招聘录用的法律问题

第3节：招聘工作评估与招聘体系优化

作者介绍

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彭荣模，PTT国际职业培训师，美国PDP人才测评总部专业分析师，国内人力资源本土化研究与咨询专家。清华大学、中人网、智联招聘多家机构特聘专家，先后14年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职，积累丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。

文摘

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序言

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《慧眼识才》 内容简介： 《慧眼识才》并非一本探讨识人术的指南，也非提供一套僵化的选才标准。它是一部关于“看见”的艺术，关于如何在复杂的人性光谱中，捕捉那些不易察觉却又弥足珍贵的潜能之光。本书致力于描绘一个更加 nuanced（细微的、微妙的）、富有弹性的视角，去理解个体之间的差异，以及这些差异如何能在特定的环境中转化为强大的驱动力。 在信息爆炸、节奏飞快的当今社会，我们常常习惯于通过快速的标签、表面的指标来定义一个人。然而，这种“快餐式”的判断往往会让我们错失许多隐藏在平凡外表下的卓越，或者将一些昙花一现的亮点误认为长久的光芒。《慧眼识才》抛弃了简单粗暴的二分法，转而深入探索那些构成“才”的多元维度。它并非教授你一套“识人秘籍”，而是邀请你一同踏上一段对人类内在特质的深度观察之旅。 本书首先从“觉察”出发。它引导读者审视自身固有的认知模式和偏见。我们每个人都带着自己的“滤镜”来看待世界，这些滤镜塑造了我们对“能力”、“潜力”、“贡献”的定义。通过解析这些内隐的预设，我们可以逐步清除阻碍真正看见的障碍，以更开放、更包容的心态去接纳和理解他人。它会探讨，为什么有时候我们会被那些“看起来”最优秀的人所吸引，却忽略了那些“默默耕耘”却能带来深远影响的个体。 接着，《慧眼识才》将目光投向“情境”。“才”并非脱离语境的存在，它是在特定环境下得以生长和展现的。本书强调，优秀的识别者并非寻找所谓的“完美人才”，而是寻找与特定需求、特定挑战最契合的个体。这需要对情境有深刻的洞察，理解其对人才的需求，并认识到不同情境下，同一特质可能扮演截然不同的角色。例如，一个在快速迭代的科技初创公司中至关重要的“快速试错能力”，在需要精雕细琢的传统工艺领域，可能就需要转化为“严谨求证”的特质。本书通过大量案例，展示了如何根据不同“土壤”，去识别最有可能茁壮成长的“种子”。 本书的另一核心在于对“潜能”的理解。我们常常将目光聚焦于已经展现出来的能力，而《慧眼识才》则强调了预测和培养未被充分发掘的潜力的重要性。它探讨了那些看似微不足道的兴趣、习惯，或者在某些领域表现出的“反常”迹象，可能预示着巨大的发展空间。这包括对“成长型思维”的深入分析，以及如何识别那些具备学习热情、乐于接受挑战、并能从失败中汲取经验的个体。本书不会提供具体的“成长秘籍”，而是鼓励读者去构建一个能够观察和支持潜能生长的“环境”，培养一种“育才”的心态。 《慧眼识才》并非鼓吹“天赋决定一切”。相反，它更加关注那些支撑着持续进步和卓越表现的“软技能”和“内在品质”。这包括： 好奇心与探索欲： 对未知世界的开放态度，以及主动寻求解答的热情。 韧性与毅力： 在面对挫折和困难时，能够坚持不懈，并从中学习成长的能力。 同理心与协作精神： 理解他人感受，并能与他人有效合作，共同达成目标。 反思能力与自我认知： 对自身行为、思想进行审视，并不断调整和优化。 创新与解决问题的能力： 不拘泥于传统，能够提出新颖的解决方案，应对复杂挑战。 本书通过一系列精心设计的章节，将这些抽象的概念具体化。它会从“非典型人才”的视角出发，解构那些被传统标准所忽视的成功案例。例如，它可能会探讨一位在学术领域并不拔尖，但在实践中却能将理论完美应用的工程师；或者一位不擅长公众演讲，但在团队内部却能起到凝聚人心的关键作用的成员。这些案例旨在拓宽我们对“才”的定义，鼓励我们摆脱“刻板印象”，去发现那些在不同领域、以不同方式闪耀的“星辰”。 在识别过程中，《慧眼识才》同样强调了“倾听”与“观察”的重要性。它并非鼓励读者去进行“审问式”的评估，而是提倡一种更加自然、更加沉浸式的了解过程。这包括： 倾听“言外之意”： 关注对方表达的语调、节奏、停顿，以及那些未曾说出口的情绪和思考。 观察“行为细节”： 留意对方在实际工作中的表现，包括解决问题的过程、与人互动的方式、面对压力的反应等。 理解“动机根源”： 探究个体行为背后的驱动力，是追求认可、渴望成就，还是纯粹的热爱？ 感知“能量场”： 尽管难以量化，但有时个体散发出的积极、专注、充满活力的能量，本身就是一种重要的信号。 本书并不回避在识别过程中可能遇到的挑战和困难。它会坦诚地讨论“误判”的风险，以及如何从中学习和成长。它鼓励读者将每一次识别都视为一次学习的机会，不断 refine（完善）自己的判断能力，而不是追求一次性的“精准”。 《慧眼识才》的最终目标，是培养一种“育才”的土壤，而非仅仅“选才”的技巧。它希望通过改变我们的视角，启发我们去创造一个更加包容、更加多元、更能激发个体潜能的环境。这不仅仅适用于企业招聘，也同样适用于团队建设、人才培养，乃至个人在人际关系中的成长。 这本书或许不会给你一套可以直接套用的公式，但它会让你开始“看见”更多。它鼓励你放下评判，打开心灵，去发现隐藏在每一个“你”身上的独一无二的“才”——那份潜在的光芒，等待着被看见，被呵护，被点燃。它是一次关于理解、关于欣赏、关于赋能的旅程，旨在让你成为一个更敏锐的观察者，一个更富有洞察力的发现者，最终，成为一个能够点亮他人潜能的引路人。 本书的语言风格将力求朴实、生动，避免使用过于学术化的术语，而是通过富有启发性的比喻和贴近生活的案例，让读者在轻松阅读中获得深刻的感悟。它不是一本“教你如何识人”的工具书，而是一部“激发你如何看见”的哲学书，是一场关于“人性深度探索”的邀约。读者将在这里找到一种全新的视角，一种看待人才的温柔而坚定的目光。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，在翻阅《慧眼识才》之前，我一直对“识人”这件事抱有某种程度的宿命论。我总觉得，有些人就是天生具有一种“火眼金睛”，能够一眼看穿人心，而我则属于那种“迟钝”的类型。然而，这本书的出现，彻底颠覆了我这种认知。作者用极其清晰、逻辑严谨的语言，将识人这门复杂的学问，分解成了一系列可以学习和掌握的技能。从“行为模式分析”到“价值体系解读”，每一个章节都像是一个精心设计的工具箱，为我提供了应对不同情境的解决方案。我尤其被书中关于“风险评估”的章节所吸引。在商业决策中，对合作伙伴、对团队成员的判断，直接关系到项目的成败。书中提供的风险识别模型，让我能够更系统地评估潜在的合作风险，并提前做好应对预案。这不仅仅是关于“识别坏人”，更是一种对复杂人际关系和潜在挑战的预判能力。这本书，让我看到了识人的科学性，也让我对自己未来在人际交往和职业发展中的能力，充满了信心。它让我明白，任何技能都可以通过学习和实践来提升，而“慧眼识才”正是这样一种值得投入时间和精力去磨炼的宝贵能力。

评分☆☆☆☆☆

《慧眼识才》这本书，可以说是一场思维的盛宴，一次认知的洗礼。我原本对职场上的“伯乐相马”这种说法，总觉得有些虚无缥缈，带有太多的运气成分。但读了这本书，我才明白，真正的“慧眼识才”并非偶然，而是建立在对人性深刻的洞察和科学的分析之上。作者在书中提出的“人才评估模型”，将评估人才的维度细化到能力、品格、潜力、动机等多个方面，并且针对每个维度都给出了具体的衡量标准和考察方法。这让我意识到，以往我们对人才的评估往往过于片面，忽略了很多重要的细节。书中关于“动机剖析”的部分，更是让我醍醐灌顶。一个人之所以做出某种行为，其背后的动机至关重要，而动机又往往隐藏得最深。作者通过分析不同动机类型的人在工作中的表现差异，为我们提供了一套行之有效的识别工具。我尝试将书中的方法应用于日常工作中，例如在招聘面试时，我不再仅仅关注候选人的简历和口头表达，而是更加注重通过设计一些情境题，来观察他们的反应和行为，从而更准确地判断其真实能力和内在驱动力。这本书的价值，体现在它能够帮助我们拨开迷雾，看到人才的本质，从而做出更明智的决策。

评分☆☆☆☆☆

读完《慧眼识才》，我感觉自己仿佛获得了一副“透视眼镜”，能够看穿人际交往中的种种表象，直抵事物的本质。我一直认为，识人是一门“察言观色”的艺术，但这本书却将这门艺术理论化、系统化，让我在实践中能够有章可循。书中对于“性格原型”的划分，以及不同原型人物在面对压力、冲突时的典型反应，都让我耳目一新。我发现，许多我曾经感到难以理解的人际互动，在对照书中的描述后，立刻变得豁然开朗。原来，他们的行为模式早已被“性格原型”所预设，只是我缺乏对这些模式的认知。尤其是关于“潜能发掘”的章节，它不仅仅停留在理论层面，更提供了许多实操性的方法，指导我们如何去识别那些被埋没的潜才，并引导他们发挥出最大的能量。我开始反思自己曾经错过的一些机会，或许当时我只需要运用书中提到的某个小技巧，就能发现身边那些被忽视的闪光点。这本书对于任何想要提升人际交往能力，或者在团队管理中发挥更大作用的人来说，都是一本不可多得的宝典。它让我相信，识人并非天生，而是可以通过学习和实践获得的宝贵技能。

评分☆☆☆☆☆

《慧眼识才》这本书，与其说是一本关于如何识人的书，不如说是一部关于如何更好地理解人、与人相处的生活哲学。我曾一度认为，人与人之间的关系，充满了不确定性和难以捉摸的成分，总是让人感到力不从心。但是，这本书的出现，彻底改变了我的看法。作者以一种极其细腻和富有同理心的方式，引导读者去观察人性的复杂性，去理解不同个体行为背后的深层原因。书中关于“情绪解码”的部分，让我对人类的情绪有了全新的认识。我学会了如何识别他人情绪的微妙信号，并且懂得如何根据这些信号来调整自己的沟通方式，从而避免不必要的误解和冲突。这不仅仅是在工作场合，在家庭、在朋友之间，都能带来意想不到的和谐。我特别欣赏作者对于“团队协作”中人才评估的独到见解。他强调，在团队中，识人不仅仅是为了选拔优秀人才，更是为了构建一个能够相互支持、共同进步的整体。这本书让我明白，真正的“慧眼识才”，是一种包容和发展的眼光，它关注的不仅是眼前的能力，更是未来的潜力，以及这个人能否融入团队，为团队带来积极的影响。

评分☆☆☆☆☆

翻开《慧眼识才》这本书，我如同进入了一个前所未有的识人智慧殿堂。作者以其深厚的阅历和独到的见解，为我打开了一扇认识人心的窗户。我一直以为识人是一门玄学，依赖于直觉和经验，但这本书却以一种系统而科学的方式，将这门“玄学”掰开了、揉碎了，呈现在我面前。从面部细微的表情变化，到肢体语言的微妙流露，再到言谈举止背后隐藏的性格密码，书中都进行了详尽的剖析。每一个理论都辅以鲜活的案例，让我仿佛置身于真实的场景之中，亲眼目睹作者如何一步步揭示人物的真实面貌。尤其令我印象深刻的是关于“微表情”的章节，书中详细列举了不同情绪下，眼睛、鼻子、嘴巴等部位的细微变化，以及这些变化所代表的含义。读完这一章，我开始审视自己过去的经历，恍然大悟许多曾经的疑惑。原来，那些曾经让我感到困惑的人，他们的行为背后早有端倪，只是我当时缺乏识别的“慧眼”。这本书不仅仅是关于识人的技巧，更是一种思维方式的重塑，它让我学会用更冷静、更客观的视角去观察世界，去理解他人。